岗位晋升360度调查表1

岗位晋升360度调查表

员 工 基 信 息
姓名 性 出生日期
学历 专业 毕业院校
入职日期 原岗位 拟晋升岗位
晋升岗位试期： 年 月 日 年 月 日
前晋升记录： 年 月 日 岗位晋升 岗位
力素质评价（该栏力资源部负责访谈填写）
基力
直接级
级
属
属二
业务相关部门
业务相关部门二
均分
理力







判断决策力







组织协调力







工作效率







计划执行力







问题解决力







际理解力







口头表达力







应变力







创新力







分







力资源部意见：
备注：

满意度评估表
评估岗位： 评估：
序号
考核项目
考核容
考核项目分
10
8
6
4
2
1
理力
否运理技技巧工作效率工作业绩提升





2
判定决策力
否准确判断决策力





3
组织协调力
否工作中部门协调合作





4
工作效率
工作目标否时完成





5
计划执行力
贯彻公司部门制度工作计划否切实





6
问题解决力
部门岗位业务流程具体操作否熟悉精通





7
际理解力
否善沟通衡协调达成工作求





8
口头表达力
否准确误阐述观点建议





9
应变力
突发事件良应变力处理力





10
创新力
发现新问题产生新思路提出新观点找出新办法力





评价

级级级工作密切相关者步进行评估

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