岗位调查表
岗位情况调查表般采开放式封闭式回答相结合方式制表时项目问题留出足够空档调查调查填写
基资料
姓名： 部门： 职务： 岗位工龄：
性： 学历： 专业： 公司工龄：
年龄： 工龄： 身体状况： 直接级：
二工作时间
1．实际班时间否业务情况常变化？
A．常B时C．偶然D．否
2．事工作否忙闲均？
A．B．否 工作忙闲均忙时发生（）
A．第 季度B．第 月C．旬 中旬 旬
D．连续 天
3．您加班时间般（）
A．午休B．晚C．周末
4．加班频率般月均（）次次均（）时
5．周均外出（）次次均（）＼时
三岗位工作描述
1．工作活动容
注意：请次序列举您全部工作活动容说明您事该具体工作时负责
请根您工作验粗略估计出列项工作占您全部工作量重周月季年发生次数
工作活 种 具体职 责程 占总工作 发生频率
动容 设备材料 责什 度 务量重
注：①说明项活动中应什负责设备运行正常良财物安全保纺织材料浪费保证产品达质量标准等等
②责程度价值衡量分出级全权负责级批准具体承办具体执行等分级
2．您事岗位工作应达什样目标？
3．请您列举工作中突发事件发生次数（次／周月季年）
四您工作出现失误
1．会造成：
A．严重济损失（民币万元）
B．般济损失（民币数千元）
C．较济损失（民币千元）
D．公司形象严重受损
E．影响营业务拓展
F．预计损失
2．会发生列种情况（出现种情况请影响程度高低次填写）：
A．影响工作正常进行
B．影响班级科室部分全部岗位工作正常进行
C．影响单位全局工作正常进行
D．影响部门相关部门工作正常进行
E．影响全公司工作正常进行
五工作范围
1．部接触：
A．工作中接触
B．部门事接触接触职务：
C．需部门员接触接触部门名称：
D．需部门部分领导接触接触部门名称：
E．需部门领导接触领导职务：
2．外部接触：
A．公司外接触
B．公司员接触
C．公司员政府机构接触
D．公司政府机构外商接触
注：两题选择编号：1．偶尔2．常3．频繁
3．您认工作原属岗位职责范围您正做？
六工作责权
1．般情况遇什事情需岗位汇报？
2．日常工作中否出现处理杂事影响岗位工作情况？种突发生频率？
3．您负责岗位工作量否饱满负荷程度？
工作负荷程度：A．满负荷B．半负荷C．负荷
认岗位现行定额水：A高B较高C．适中D．较低
4．请选择
A．关工作程序方法均级详细规定遇问题时时请示级解决工作结果需报级审核
B．分配工作时级仅指出点工作中级常指导遇问题时直接间接请示级工作结果级仅审核点
C．分配务时级说明完成务达目标工作方法程序均决定工作结果受级原审核
5．请选择：
A．工作中常作决定般影响
B．工作中时常作决定相关员影响
C．工作中作决定部门影响般影响部门
D．工作中作出重决定整公司重影响
6．工作中您作计划程度：
注：出现种情况请作计划程度高低次填写
A．工作中需作计划
B．工作中需作岗位工作计划
C．工作中需作部门部分工作计划
D．工作中需作部门整体计划
7．职位受直接领导方式：
A．项工作方法步骤工作容予详细指示工作结果予详细审核
B．工作容予指示半例行事务工作岗位行处理工作结果进行考核
C．重问题外工作中数问题岗位行处理工作结果作重点考核
D．提供确定工作容指导原作出重指示工作计划步骤岗位行确定工作结果作原性考核
E．工作定期原知识目标求工作具体容方针方法岗位行确定工作岗位作整体评价
8．您认做岗位工作重项求：
A．勤奋努力责心强
B．准确掌握信息时作出决策
C．搞际关系
D．
9．您次完成作业（请序排列）：
A．验B．级求C．货单务计划单
D．操作手艺工艺规程E．专门训练掌握技F．师傅指导
10．您否权提出改进岗位工作程序方法建议？
A．B否
11．您日常工作安排（）
A．安排B．领导安排
12．您否常协助班组科室成员工作？
A．常B．偶尔
13．岗位属半工作您汇报？
七监督
1．直接监督员数量（）
间接监督员数量（）
2．您工作中直接受（）监督
您工作中直接（）进行监督
A．线员B．基层领导C．部门领导D．企业领导E．（请注明）
3．请选择：
A．负责
B．员工监督指导责
C．员工分配工作监督指导责
D．员工分配工作监督指导考核责
八工作压力
1．您手头工作否常断？
A．没B少C．许D．非常频繁
2．您处理项务彼否相关？
A．完全相关B．部分相关C．半相关D．部分相关E．完全相关
3．工作中需运方面专业知识专业技？请详细说明
A．外语B．计算机知识C．二文秘D．食品知识E．安全卫生知识
4．岗位工作务否明确时间求否必须立完成？
A．否B．已定C．
5．岗位工作否求精力集中？
A．B．否果约占制度工作时间重（）
6．岗位工作情况：
A．工作务较单规定时间利完成
B．时处理项工作务
C．A基础工作中常出现新问题新情况需提出解决方法
D．B基础工作中常出现新问题新情况需提出解决办法
7．您工作否出现法利进行现象？
A．常B．时
8．您否常参加种会议？请举例
九工作强度
1．您工作时姿势？
A．坐姿B．静态站姿C．走动D．静态站姿部分难适应姿势：E．坐姿结合走动F．慢动作蹲弯腰前饰等难适应姿势
2．您事工作体力方面求？
程度求：极重重较重（重复连续）般较轻极轻
特殊求：气力耐力坚持力控制力调整力
十考核
岗位您认（品）德（力）勤（奋）绩（效）四方面应考核具体项目指标考核标准什？
1．德：
2．：
3．勤：
4．绩：
十职资格求
1．岗位学历求：
A．高中B．职高C．中专D．专E．F．硕士
2．基胜您事岗位需长时间？
3．工作中您觉较困难工作事项什？您通常样处理？
4．岗位求力等级：
请选择代号填空：A．低B．较低C．般D．较高E．高
（l）组织领导力（） （2）突理力（）
（3）授权指挥力（） （4）谈判力（）
（5）创新开拓力（） （6）沟通调节力（）
（7）计划协调力（） （8）公关交际力（）
（9）时间理力（） （10）语言表达力（）
（11）推理判断力（） （12）公文写作力（）
（13）实施运作力（） （14）理解指令力（）：
（15）决策力（） （16）采集信息力（）
（17）力（）
5．岗位常需统计整理表格单？需进行文字处理资料少？说明工作量
6．您认承担岗位工作外语求？
求您认适合专业外语水应：
A． 流利运外语B．读懂英文书籍
C．认识简单常词汇D．必懂外语
7．您认政策法律法规规章岗位业务关系？语列举
8．岗位工作应具备力？请序排列：（）
A． 记忆力B．速算C．会开车D．分析判断力
E．计算机知识F．力
9．您认承担岗位工作：
（1）招聘时应候选进行科目考核？应具备基素质？
（2）新员工岗前应进行培训？科目什？应达什样求岗？
（3）引岗提高员工素质满足生产发展求需进行科目培训？您认岗位培训年季月应达少学时？
10．承担岗位工作前应类级岗位年工作验？岗位工作少年具备晋升更高级岗位资格？
11．根情况岗位晋升阶梯路线？
十二劳动条件环境
1．岗位工作环境劳动条件？提高工作效率您认应方面改进？
2．社会环境：
（1）您工作环境：A．相独立B．协作
选B请您回答问时协作种方式协作
（2）您工作中事协作感：
您工作中级合作感：
A．十分愉快B．较愉快C．淡薄D．适应E．关系紧张
十三足建议
您认岗位工作安排合理方？科室工作容业务分工职责划分合理方？班组科室部门职责划分合理方？请您提出正确意见合理化建议
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岗位情况调查表般采开放式封闭式回答相结合方式制表时项目问题留出足够空档调查调查填写
基资料
姓名： 部门： 职务： 岗位工龄：
性： 学历： 专业： 公司工龄：
年龄： 工龄： 身体状况： 直接级：
二工作时间
1．实际班时间否业务情况常变化？
A．常B时C．偶然D．否
2．事工作否忙闲均？
A．B．否 工作忙闲均忙时发生（）
A．第 季度B．第 月C．旬 中旬 旬
D．连续 天
3．您加班时间般（）
A．午休B．晚C．周末
4．加班频率般月均（）次次均（）时
5．周均外出（）次次均（）＼时
三岗位工作描述
1．工作活动容
注意：请次序列举您全部工作活动容说明您事该具体工作时负责
请根您工作验粗略估计出列项工作占您全部工作量重周月季年发生次数
工作活 种 具体职 责程 占总工作 发生频率
动容 设备材料 责什 度 务量重
注：①说明项活动中应什负责设备运行正常良财物安全保纺织材料浪费保证产品达质量标准等等
②责程度价值衡量分出级全权负责级批准具体承办具体执行等分级
2．您事岗位工作应达什样目标？
3．请您列举工作中突发事件发生次数（次／周月季年）
四您工作出现失误
1．会造成：
A．严重济损失（民币万元）
B．般济损失（民币数千元）
C．较济损失（民币千元）
D．公司形象严重受损
E．影响营业务拓展
F．预计损失
2．会发生列种情况（出现种情况请影响程度高低次填写）：
A．影响工作正常进行
B．影响班级科室部分全部岗位工作正常进行
C．影响单位全局工作正常进行
D．影响部门相关部门工作正常进行
E．影响全公司工作正常进行
五工作范围
1．部接触：
A．工作中接触
B．部门事接触接触职务：
C．需部门员接触接触部门名称：
D．需部门部分领导接触接触部门名称：
E．需部门领导接触领导职务：
2．外部接触：
A．公司外接触
B．公司员接触
C．公司员政府机构接触
D．公司政府机构外商接触
注：两题选择编号：1．偶尔2．常3．频繁
3．您认工作原属岗位职责范围您正做？
六工作责权
1．般情况遇什事情需岗位汇报？
2．日常工作中否出现处理杂事影响岗位工作情况？种突发生频率？
3．您负责岗位工作量否饱满负荷程度？
工作负荷程度：A．满负荷B．半负荷C．负荷
认岗位现行定额水：A高B较高C．适中D．较低
4．请选择
A．关工作程序方法均级详细规定遇问题时时请示级解决工作结果需报级审核
B．分配工作时级仅指出点工作中级常指导遇问题时直接间接请示级工作结果级仅审核点
C．分配务时级说明完成务达目标工作方法程序均决定工作结果受级原审核
5．请选择：
A．工作中常作决定般影响
B．工作中时常作决定相关员影响
C．工作中作决定部门影响般影响部门
D．工作中作出重决定整公司重影响
6．工作中您作计划程度：
注：出现种情况请作计划程度高低次填写
A．工作中需作计划
B．工作中需作岗位工作计划
C．工作中需作部门部分工作计划
D．工作中需作部门整体计划
7．职位受直接领导方式：
A．项工作方法步骤工作容予详细指示工作结果予详细审核
B．工作容予指示半例行事务工作岗位行处理工作结果进行考核
C．重问题外工作中数问题岗位行处理工作结果作重点考核
D．提供确定工作容指导原作出重指示工作计划步骤岗位行确定工作结果作原性考核
E．工作定期原知识目标求工作具体容方针方法岗位行确定工作岗位作整体评价
8．您认做岗位工作重项求：
A．勤奋努力责心强
B．准确掌握信息时作出决策
C．搞际关系
D．
9．您次完成作业（请序排列）：
A．验B．级求C．货单务计划单
D．操作手艺工艺规程E．专门训练掌握技F．师傅指导
10．您否权提出改进岗位工作程序方法建议？
A．B否
11．您日常工作安排（）
A．安排B．领导安排
12．您否常协助班组科室成员工作？
A．常B．偶尔
13．岗位属半工作您汇报？
七监督
1．直接监督员数量（）
间接监督员数量（）
2．您工作中直接受（）监督
您工作中直接（）进行监督
A．线员B．基层领导C．部门领导D．企业领导E．（请注明）
3．请选择：
A．负责
B．员工监督指导责
C．员工分配工作监督指导责
D．员工分配工作监督指导考核责
八工作压力
1．您手头工作否常断？
A．没B少C．许D．非常频繁
2．您处理项务彼否相关？
A．完全相关B．部分相关C．半相关D．部分相关E．完全相关
3．工作中需运方面专业知识专业技？请详细说明
A．外语B．计算机知识C．二文秘D．食品知识E．安全卫生知识
4．岗位工作务否明确时间求否必须立完成？
A．否B．已定C．
5．岗位工作否求精力集中？
A．B．否果约占制度工作时间重（）
6．岗位工作情况：
A．工作务较单规定时间利完成
B．时处理项工作务
C．A基础工作中常出现新问题新情况需提出解决方法
D．B基础工作中常出现新问题新情况需提出解决办法
7．您工作否出现法利进行现象？
A．常B．时
8．您否常参加种会议？请举例
九工作强度
1．您工作时姿势？
A．坐姿B．静态站姿C．走动D．静态站姿部分难适应姿势：E．坐姿结合走动F．慢动作蹲弯腰前饰等难适应姿势
2．您事工作体力方面求？
程度求：极重重较重（重复连续）般较轻极轻
特殊求：气力耐力坚持力控制力调整力
十考核
岗位您认（品）德（力）勤（奋）绩（效）四方面应考核具体项目指标考核标准什？
1．德：
2．：
3．勤：
4．绩：
十职资格求
1．岗位学历求：
A．高中B．职高C．中专D．专E．F．硕士
2．基胜您事岗位需长时间？
3．工作中您觉较困难工作事项什？您通常样处理？
4．岗位求力等级：
请选择代号填空：A．低B．较低C．般D．较高E．高
（l）组织领导力（） （2）突理力（）
（3）授权指挥力（） （4）谈判力（）
（5）创新开拓力（） （6）沟通调节力（）
（7）计划协调力（） （8）公关交际力（）
（9）时间理力（） （10）语言表达力（）
（11）推理判断力（） （12）公文写作力（）
（13）实施运作力（） （14）理解指令力（）：
（15）决策力（） （16）采集信息力（）
（17）力（）
5．岗位常需统计整理表格单？需进行文字处理资料少？说明工作量
6．您认承担岗位工作外语求？
求您认适合专业外语水应：
A． 流利运外语B．读懂英文书籍
C．认识简单常词汇D．必懂外语
7．您认政策法律法规规章岗位业务关系？语列举
8．岗位工作应具备力？请序排列：（）
A． 记忆力B．速算C．会开车D．分析判断力
E．计算机知识F．力
9．您认承担岗位工作：
（1）招聘时应候选进行科目考核？应具备基素质？
（2）新员工岗前应进行培训？科目什？应达什样求岗？
（3）引岗提高员工素质满足生产发展求需进行科目培训？您认岗位培训年季月应达少学时？
10．承担岗位工作前应类级岗位年工作验？岗位工作少年具备晋升更高级岗位资格？
11．根情况岗位晋升阶梯路线？
十二劳动条件环境
1．岗位工作环境劳动条件？提高工作效率您认应方面改进？
2．社会环境：
（1）您工作环境：A．相独立B．协作
选B请您回答问时协作种方式协作
（2）您工作中事协作感：
您工作中级合作感：
A．十分愉快B．较愉快C．淡薄D．适应E．关系紧张
十三足建议
您认岗位工作安排合理方？科室工作容业务分工职责划分合理方？班组科室部门职责划分合理方？请您提出正确意见合理化建议
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