调查岗位名称
调查方式
调查项目
具体容
1.工作容等基信息
工作性质
工作容
工作程序
工作点
工作时间
2.教育背景职条件
学历
验
年龄
3.工作关系
部
外部
4.工作中应掌握技
5.岗位责
6.工作环境条件
备注
结合实际调查根表格中容提示填写相应容
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岗位调查表 岗位情况调查表一般采用开放式与封闭式回答相结合的方式。在制表时,各项目及每个问题都要留出足够的空档,让被调查人或调查人填写。 一、基本资料 姓名: 部门: 职务: 岗位工龄: 性别: 学历: 专业: 公司工龄: 年龄: 工龄: 身体状况:
鹿***风 13年前 上传17321 0
岗位责任调查表 □基本准则 为了有效进行生产活动,必须完备下述三方面: 第一是要完善生产条件。生产条件是指根据企业经营的意志所决定的生产结构或生产力、厂房安排、作业编组等范围。第二是要完善生产计划,以便有效地推动生产。第三是完善生产管理技术,以便对生产计划和执行结果之间的差距采取有效的措施。 □ 有关设备情况的调查事项 (1)是否能掌握设备情况?如能掌
s***1 11年前 上传9345 0
一、基本信息 姓 名岗位名称所属地区所属部门直接上级从事本工作时间二、工作职责1.职责概述(描述本岗位设置的目的和主要工作目标)2.工作具体事项每日必做的工作(主要)负责程度(负全责/部分/协助)完成工作所占工作时间的比重(1)(2)(3)(4)每周/每月必做的工作(
x***3 11年前 上传515 0
工作岗位调查表 填写说明: 1.本调查表适于公司所有岗位员工个人填写; 2.一个岗位填写一份; 3.本调查表主要用于调查现有工作岗位的基本情况; 4.本调查表由现有岗位工作人员填写完毕后,由本岗位的直接主管确认情况是否属实,并签字。 姓名 职 称 现任职务(工作) 工 龄 性别 部 门 直接上级 进入公司时间 年龄 学 历
n***n 14年前 上传17726 0
岗位分析调查表 一、基本信息 姓名:填写日期: 年 月 日 职务名称:职务编号: 所属部门:部门经理姓名:二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同): (1) (2)
h***h 10年前 上传538 0
职务分析调查表 一、基本信息 姓名: 填写日期: 年 月 日 职务名称: 职务编号: 所属部门: 部门经理姓名: 二、调查信息 1.请准确、简洁地列举你的主要工作内容(若多于8条可以附纸填写,下同): (1) (2) (3
p***o 9年前 上传3639 0
20XX年度客户满意调查表尊敬的客户: 您好!衷心感谢您对XXXXXXX公司的信任和支持。为了不断提高我们的服务质量,以便将来能为您提供更加优质的服务,真诚的希望您在百忙之中能抽出宝贵的时间填写客户满意程度调查表。我们热切的期盼着您对我们的工作提出宝贵的评价和建议,我们将不胜感激,谢谢!
文***享 3年前 上传1237 0
年度培训需求调查表姓名: 单位: 岗位: 入职日期: 填表日期: 为更好地建立20XX年集团培训体系、更合理地制定培训相关管理办法,使培训课程更有实用性和有效性,特进行本次调查,欢迎多提宝贵意见!同时,为方便您的勾选,您可以复
文***品 3年前 上传1158 0
职务分析调查表(3) 16、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务? 17、请描述该职务的工作环境,你认为什么样的工作环境更合适工作? 18、请列举你直接领导的下述的职务、姓名和工作内容: 19、你对该职务的评价: 20、你认为如何才能刚好的完成工作? 21、请将该表没有列出,但你认为有必要的内容写在下面: 注意事项: 1
鳌***咪 11年前 上传25388 0
职务调查表 编号: 填表日期: 年 月 日 姓名 职称 现任职务 (工作) 工龄 性别 部门 直接上级 进入公司时间 年龄 学历 月平
我***子 6年前 上传30299 0
打印 职务分析调查表(2) 6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的? 7、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职务的其他员工?并且讲明接触的原因。 8、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要。 (1) (2) (3) (4) (5) (6)
近***考 13年前 上传7487 0
职务调查表 编号: 填表日期: 年 月 日姓名职称现任职务(工作)工龄性别部门直接上级进入公司时间年龄学历月
东***杰 10年前 上传392 0
事故调查表 年 月 日 工作任务 工作地点 发生地点 见 证 人 事 故 者 发生日期 事故状况 0 见 证 人 事 故 者 事故人部门经理 安环部经理 事故调查表 年 月 日 工作任务 工作地点 发生地点 见 证 人 事 故 者
u***k 11年前 上传28823 0
岗位责任调查表 □基本准则 为了有效进行生产活动,必须完备下述三方面: 第一是要完善生产条件。生产条件是指根据企业经营的意志所决定的生产结构或生产力、厂房安排、作业编组等范围。第二是要完善生产计划,以便有效地推动生产。第三是完善生产管理技术,以便对生产计划和执行结果之间的差距采取有效的措施。 □ 有关设备情况的调查事项 (1)是否能掌握设备情况?如能掌
钟***刚 11年前 上传27224 0
岗位调查表 表1 岗位基本信息调查表 职务名称 人力资源部总经理 职务编号 J1326 调查时间 年 月 日 职务所属部门 人力资源部 职务性质 管理 上级主管职务 集团公司主管副总经理 起始薪酬等级 管理3级 下属职务名称 培训中心主任、员工管理主管、薪酬管理主管、社保管理主管、工时定额主管 职务关联
蓝***云 10年前 上传12273 0
班组长岗位满意度调查表被评价岗位责任人: 时间: 综合得分: 此次调查为不记名调查,希望大家从实际出发,积极配合、认真填写。感谢您对我们工作的支持和帮助。本问卷任何个人信息都将严格保密,所以您可以放心回答。请在你认为合适的选项上打“√”1、你认为班长现在是一个什么的角色(10)?A 团结并协调班组成员完成工作任务
文艺范书香满屋 3年前 上传593 0
岗位晋升360度调查表员 工 基 本 信 息姓名 性别 出生日期学历 专业 毕业院校入职日期 原岗位 拟晋升岗位晋升岗位试用期:自
x***0 11年前 上传450 0
职务调查表 编号: 填表日期: 年 月 日 姓名 职称 现任职务 (工作) 工龄 性别 部门 直接上级 进入公司时间 年龄 学历 月平
l***1 9年前 上传9398 0
xx公司职位调查表 部门 岗位 职务 姓名 工作时间要求 1 正常的工作时间为周( )到周( ) 2 正常的每日工作时间为( )时到( ) 时结束 3 每周平均加班时间大约为( )小时,主要集中在( )时间段 4 实际上下班是否随业务情况经常发生变化(q经常 q比较多
y***g 11年前 上传4764 0
员 工 满 意 度 调 查 表填写日期: 年 月 日 为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。 同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A
阡***通 11年前 上传705 0
你好! 工作压力会影响我们的心理健康,因此,我们开展这次心理健康状况评估,以便为大家提供心理健康援助。请你根据自己实际情况填写以下问卷。谢谢支持! 心理问卷指导语:以下表格中列出了我们可能有的病痛或问题,请仔细阅读每一条,然后根据最近一星期以内,下列问题影响你或使你感到苦恼的程度,在方格内选择最合适的一格,划一个钩,如“√”。请不要漏掉问题。注意事项 请如实回答请不要漏
汇***川 4年前 上传924 0
员 工 满 意 度 调 查 表填写日期: 年 月 日 为了提高员工的工作积极性,完善公司各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现对我公司员工进行此次不记名调查,希望大家从公司及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。 同时为耽误您的工作时间表示歉意!第一部分(行政人事管理部分)1、你认为公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,应在哪些方面还须改进?A
p***h 9年前 上传561 0
训练成效调查表壹、 本部已举办过如下在职训练: 1、2、3、4、5、6、7、8、 二、请各单位主管就所属学员参加训练以后,已经注意到的有些什么改变,于调查表所示各项目之适当栏打“√”,并请于 月 日前交教育训练部。绩 效 标 准很好略好无改变略坏
m***h 11年前 上传547 0
员工培训需求调查表部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日培 训类 别培 训 内 容是否同意参加人员培 训 方 式自愿参加指定人员参加部门全体员工参加课堂授课在实践中演示标 杆座谈提问其他公 共教 育1.公司发展史、组织结构、主要业务
香***3 8年前 上传499 0
表2-001 财务部门工作岗位调查表 公司: 日期: 文档号: 人员编号 姓名 岗位名称 负责的业务
o***l 14年前 上传1992 0