| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

部属行为意识分析表A
首页
/
文档
/
其他

c***4

贡献于2015-09-05

字数:411

部属行意识分析表
 
名称
[ ]
姓名
指示执行彻底否
检 查 项 目
司法
评价
1面指示命令？
　
　
2正确掌握指示命令？
　
　
3指示容质疑？
　
　
4记指示容？
　
　
5询问明处？
　
　
6
　
　
工作准备
1否忽略实施应准备工作？
　
　
2检讨实施步骤？
　
　
3检查实施发生问题情况？
　
　
4确认目标日期？
　
　
5
　
　
信息收集
1征求司意见？
　
　
2征求事意见？
　
　
3征求单位事意见？
　
　
4已取实施必资料？
　
　
5
　
　
问题处理
1否想实施问题点？
　
　
2考虑发生问题？
　
　
3问题否应付策？
　
　
4发生问题时立刻报告司？
　
　
5
　
　
执行企图
1企图心旺盛？
　
　
2否缺乏信信心？
　
　
3否心安感觉？
　
　
4否抱怨满？
　
　
5司否感怀疑信？
　
　
注意载事项
[ 部属实际需 ]
[司特留意点]
　　　
 


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档

下载文档，方便阅读与编辑

文档的实际排版效果，会与网站的显示效果略有不同！！

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

部属行为意识分析表

部属行为意识分析表 名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？　　2.正确地掌握指示、命令吗？　　3.对指示的内容有质疑吗？　　4.记下指示的内容吗？　　5.询问不明之处吗？　　6.　　工作准备1.是否忽略了实施上应有的准备工作？　　2.

想***我 10年前 上传550   0

常用办公文档——部属行为意识分析表

部属行为意识分析表名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？

余***军 10年前 上传455   0

部属不当行为的分析表

部属不当行为的分析表  ○工作态度□1.无故缺席、迟到、早退的情形增加　□2.上班时间不会沉浸在娱乐场所　□3.工作的内容不变，业绩却急剧下降　□4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上　□5.热衷于兼职或事业　○交友、生活态度　□1.私人的访客变多　□2.很多私人的电话　□3.突然变得奢侈、挥金如土　□4.未经报告

i***y 9年前 上传508   0

部属不当行为的分析表

部属不当行为的分析表   ○工作态度 □1.无故缺席、迟到、早退的情形增加     □2.上班时间不会沉浸在娱乐场所     □3.工作的内容不变，业绩却急剧下降     □4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上     □5.热衷于兼职或事业     ○交友、生活态度 □1.私人的访客变多     □2.很多私人的电话     □

l***n 8年前 上传1836   0

考核类表格——部属行为意识分析表

部属行为意识分析表 名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？　　2.正确地掌握指示、命令吗？　　3.对指示的内容有质疑吗？　　4.记下指示的内容吗？　　5.询问不明之处吗？　　6.　　工作准备1.是否忽略了实施上应有的准备工作？　　2.

e***d 10年前 上传379   0

人力资源表格——部属行为意识分析表

部属行为意识分析表名称[ ]姓名指示执行彻底与否检  查  项  目上司看法评价1.面对指示、命令吗？　　2.正确地掌握指示、命令吗？　　3.对指示的内容有质疑吗？　　4.记下指示的内容吗？　　5.询问不明之处吗？　　6.　　工作准备1.是否忽略了实施上应有的准备工作？　　

什***怕 10年前 上传517   0

办公室常用表格模板——部属行为意识分析表

部属行为意识分析表名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？

笑***7 9年前 上传386   0

世界五百强表格——部属行为意识分析表

部属行为意识分析表名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？

g***h 11年前 上传332   0

管理者自我管理_日常工作管理_部属行为意识分析表

部属行为意识分析表名称[ ]姓名指示执行彻底与否检 查 项 目上司看法评价1.面对指示、命令吗？2.正确地掌握指示、命令吗？3.对指示的内容有质疑吗？4.记下指示的内容吗？5.询问不明之处吗？

l***0 9年前 上传509   0

世界五百强表格——部属不当行为的分析表

部属不当行为的分析表○工作态度 □1.无故缺席、迟到、早退的情形增加□2.上班时间不会沉浸在娱乐场所□3.工作的内容不变，业绩却急剧下降□4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上□5.热衷于兼职或事业○交友、生活态度□1.私人的访客变多□2.很多私人

装***人 12年前 上传469   0

人力资源表格——部属不当行为的分析表

部属不当行为的分析表○工作态度□1.无故缺席、迟到、早退的情形增加  □2.上班时间不会沉浸在娱乐场所  □3.工作的内容不变，业绩却急剧下降  □4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上  □5.热衷于兼职或事业  ○交友、生活态度□1.私人的访客变多  □2.很多私人的电话  □3.突然变

l***t 11年前 上传443   0

人事管理_员工培训_部属不当行为的分析表

部属不当行为的分析表○工作态度 □1.无故缺席、迟到、早退的情形增加□2.上班时间不会沉浸在娱乐场所□3.工作的内容不变，业绩却急剧下降□4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上□5.热衷于兼职或事业○交友、生活态度□1.私人的访客变多□2.很多私人的电

清***宝 10年前 上传488   0

部属评价-达成目标的态度分析表

 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

p***u 14年前 上传3656   0

「部属评价①」达成目标的态度分析表

[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价□1.了解做事必须抱着目标的重要性　　□2.了解目标是行动不可欠缺的要素　　□3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心　　□4.为了达成目标，必须自我启发　　□5.向同事或部属说明目标的重要性　　○拟定目标的态度　　□1.目标不会订立得

h***n 9年前 上传442   0

「部属评价①」达成目标的态度分析表

[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性□2.了解目标是行动不可欠缺的要素□3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心□4.为了达成目标，必须自我启发□5.向同事或部属说明目

应***香 9年前 上传444   0

「部属评价①」达成目标的态度分析表

[部属评价①]达成目标的态度分析表   ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性 　 　 □2.了解目标是行动不可欠缺的要素 　 　 □3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心 　 　 □4.为了达成目标，必须自我启发 　 　 □5.向同事或部属说明目标的重要性 　 　 ○拟定目标的态度 　 　 □1.目标不会订立得

z***3 7年前 上传3207   0

人力资源表格——「部属评价①」达成目标的态度分析表

[部属评价①]达成目标的态度分析表[部属评价①]达成目标的态度分析表   第1次评价　第2次评价　○目标意识是否旺盛□1.了解做事必须抱着目标的重要性  □2.了解目标是行动不可欠缺的要素  □3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心  □4.为了达成目标，必须自我启发  □5.向同事或部属说明目标的重要性 

日***3 10年前 上传394   0

考核类表格——「部属评价①」达成目标的态度分析表

[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价□1.了解做事必须抱着目标的重要性　　□2.了解目标是行动不可欠缺的要素　　□3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心　　□4.为了达成目标，必须自我启发　　□5.向同事或部属说明目标的重要性　　○拟定目标的态度　　□1.目标不会订立得

w***0 10年前 上传353   0

第三十节 部属不当行为的分

 部属不当行为的分析表 ○工作态度 □1.无故缺席、迟到、早退的情形增加 □2.上班时间不会沉浸在娱乐场所 □3.工作的内容不变，业绩却急剧下降 □4.有事外出，碰到紧急要事却联络不上 □5.热衷于兼职或事业 ○交友、生活态度 □1.私人的访客变多 □2.很多私人

1***5 14年前 上传8753   0

职员品行分析表A

职员品行分析表姓名职位项目类别具体考察内容评 价工 作态 度1.无故主缺席、迟到、早退情形2.上班时间是否浸沉娱乐场所3.工作内容不变，业绩急剧下属否4.有事外出，碰到紧急事却无法联系5.热衷于兼职事业　交友生活态度1.私人访客很多2.私人电话很多3.突然变得奢侈，挥金如土4.未经报告上司而接受别人

S***y 10年前 上传441   0

世界五百强表格——「部属评价①」达成目标的态度分析表

[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评价 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性□2.了解目标是行动不可欠缺的要素□3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心□4.为了达成目标，必须自我启发□5.向同事或部属说明目

w***9 11年前 上传392   0

人力资源表格——部属评价表

 [部属评价]达成的态度分析表○目标意识是否旺盛第1次评价第2次评价□1、了解做事必须抱着目标的重要性□2、了解目标是行动不可欠缺的要素□3、为了达成目标，自己必须培养自信与信心□4、为了达成目标，必须自我启示录发□5、向同事或部属说明目标的重要性○拟定目标的态度□1、目标不会订立得太轻松、简单

f***q 12年前 上传519   0

消费者意识变化分析表

消费者意识变化分析表 ○总括 消费者意识变化关键重点 公司应对关键重点 ○消费者社会构造的变化 （高龄化社会、女权时代、年轻人社会、国际社会、小家庭化、个人社会） ○消费者生活意识的变化 （重视个人生活、重视个性、自我主义） ○消费者生活价值的变化 （女性重视工作、文化提升、健康导向、休闲导向、美食

杰***9 15年前 上传27859   0

人事管理_考核与奖惩_「部属评价①」达成目标的态度分析表

[部属评价①]达成目标的态度分析表 ○目标意识是否旺盛 第1次评 第2次评价 □1.了解做事必须抱着目标的重要性□2.了解目标是行动不可欠缺的要素□3.为了达成目标，自己必须培养自信与信心□4.为了达成目标，必须自我启发□5.向同事或部属说明目标

w***6 10年前 上传396   0

调教部属的审核一览表

调教部属的审核一览表 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

q***n 15年前 上传46416   0