| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

工期延误时的抢工措施

文***享

贡献于2020-12-02

字数:3240

工期延误时抢工措施
施工生产中影响进度素纷繁复杂设计变更技术资金机械材料力水电供应气候组织协调等等避免会出现某阶段暂时性工期滞防止步落步步落现象发生保证目标总工期实现必须采取种措施预防克服述影响进度诸素提出具针性赶工措施
技术措施
1首先必须组织工程技术员作业班长熟悉施工图纸优化施工方案快速施工创造条件制定分部分项工程施工工艺技术保障措施(混凝土施工养护防水浇带施工支模承重架拆模施工技术措施屋面防水节点构造等施工方法程序)提前做切施工技术准备工作保证严格审定进度计划实施
2积极引进采利保证质量加快进度新技术新工艺工程中采常泵送混凝土钢筋直螺纹连接竖钢筋电渣压力焊等保证进度目标实现
3落实施工方案发生问题时时设计甲方监理沟通根现场实际寻求妥善处理方法遇事拖时解决加快施工进度
4施工面积利条件作业面宽敞保证足够劳动力前提进行作业分栋理通作业分栋缩工程规模组织行加流水施工
5建立准确现场质量监督网络加强质检控制保证施工质量做成品保护措施减少必返工返修质量保工期加快施工进度
6施工班组员道工序施工前必须做技术质量交底制定详细实施性强保证工序畅衔接减少窝工提高工效
7针交叉作业情况施工中统筹安排合理安排工序间流水搭接
8实行进度计划效动态理控制适时调整周月季计划更具现实性工程总体进度网络纲编制施工阶段详细实施计划包括季度月度周计划明确时间求作业队班组达务安排施工进度时分部分项工程工作安排根实际情况分予提前5~10确保工期目标实现根施工阶段专业特点握施工周期中关键线路决允许关键线路工作事件延误非关键线路工作合理利时差工作完成日期适调整影响计划工期前提灵活安排施工机械劳动力流水施工做重点突出兼顾全局紧张序忙乱
二济措施
1落实实现进度目标保证资金根施工实际情况编制月进度报表工程款做专款专合理分配工费材料费等方面公司财务定期检查核实资金保证工作够利进行
2签订实施关工期进度济承包责制包括公司项目部项目部理员作业班组作业班组工间责状
3建立实施关工期进度奖惩制度实行奖惩制度项目理激励机制制约机制具体体现根招标文件业承诺工期奖罚额度项目部层层签订责状层层落实层层考核层层兑现预先奖金分解工种班组中全体参施员中牢固树立质量争第进度第思想通目标实现否重奖重罚增强项目部员责心积极性
4特殊时期需考虑工紧张劳动力增加费停水停电机械租费等资金储备
三组织协调措施
1建立施工项目进度实施控制组织系统目标控制体系实行总承包项目理首施工调度中心强化总承包理参工程施工专业力量拧成股绳控制总承包统部署时关分项队组互通信息掌握施工动态协调部专业工种间工作注意续工序准备布置工序间交接时解决施工中出现类问题促成专业步完成施工务成立快速应变工作组发现问题场解决推拖化解矛盾减少工期损失
2订立进度控制工作制度施工中定期检查时监控施工程信息流实现连续动态全程进度目标控制计划分析进度执行情况时调整力物力资金机械投入量时总结前段鉴兄弟单位成功验断改进优化施工工艺程序动员齐心协力出谋献策工作做
3落实层次进度控制员具体务工作职责实行节日期间停工双休日春节等国定假日实施轮休合理安排班组工作作息济嘉奖作鼓励重点部位进行间断连续施工施工员日夜值班采二班三班工作制
4重视现场协调会制度分外联工程例会部工程例会两种形式外联工程例会汇报工程进展情况听取业监理质监站设计院等方面指导意见针施工中问题研讨处理方案措施协调业外包专业工程施工单位矛盾协作关系部工程例会总结工程施工进度质量安全情况传达外联工程会议精神明确专业施工序工序穿叉交接关系责全面分析施工进度状况找出问题根源提出调整措施加强专业工种间协调配合工序交接理保证施工利进行周定期召开例会
5根业指令安装单位协调工程分区分批施工分区分批验收交付安装
四合措施
1合形式保证工期进度实现首先保持总进度控制目标合总工期相致次分包合工期总包合工期相致
2供货供电运输构件加工等合规定提供服务时间关进度控制目标致
3种合签订便具法律效力明确工程中应承担义务违反追究违约法律责
五材料计划理措施
1钢筋水泥砂石早联系根实际情况编制项材料计划表计划分批进场适应施工进度需根计划落实种工程材料成品半成品等材料货源保证相应运作周期
2方材料采购充分做市场调查工作落实货源确保工程材料需求
3现场分建立足够种建材周转材料储备仓库堆场防止灾害天气影响供货中断保证工程正常施工
4时解材料供应动态缺口物资做心中数积极协调工程进度产生影响时提出调整局部进度计划效补救措施总进度计划利实施
5根施工阶段求需业设计认材料设备采购前提供样品时确认缩短必非作业时间
6工程中模板钢等周转材料量极采取支模时梁板分离浇带板承重架分离成体系模板早拆等技术措施
六劳动力配置保障措施
1施工劳务层施工程实际操作员施工进度直接保证者公司选择劳务操作员时原具较高技术等级类似工程施工验员
2劳务层划分三类:第类特殊工种中包括机操工机修工架子工维修电工焊工起重工等员均公司次参类似工程施工具丰富验持相应岗操作证员第二类普通技术工种中包括木工钢筋工混凝土工油漆工粉刷工等第三类非技术工种二类员源长期公司合作固定施工劳务队伍素质信誉
七勤保障措施
1项目施工程中进行科学性化理抓进度赶工期时勤配备包括食堂医务清洁等杂工考虑30认真仔细做项勤保障工作工够安心愉快投入工作提高工作效率
2特殊工种手套口罩防护眼镜安全带等劳保防护品供应时位
3高温季节现场准备充足茶水供应
4雨季雨衣套鞋等劳保品应充分
5生活区设置必文娱设施做劳逸结合调剂紧张劳动生活
6勤服务员作生活服务供应工作重点抓吃住两难题食堂饭菜保证干净卫生品种味道时开饭时间时根施工进度进行调整晚加班应备夜餐职工生活区日派专扫卫生做防蚊驱蝇工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

工期延误报告

XX水电站建设管理用房场地平整工程工期延长申请报告XX工程建设监理咨询有限公司:由我项目部承担施工任务的《XX水电站建设管理用房场地平整工程》(合同编号:LD2009/T6)在整个项目施工期间,由于受到各方面因素的影响,导致完工工期滞后。在施工期间,针对相关影响因素,我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下:1、 按照合同要求,我项目部于2009年8月

文***享 3年前 上传792   0

关于项目工期拖延主要原因和改善工期拖延的方法

关于项目工期拖延主要原因和改善工期拖延的方法  一、 内容摘要  1. 选题目的:分析工期拖延的主要原因,为解决工期拖延的问题提一些有益的方法及对策。  2. 背景介绍:在建筑工程中尤其是政府项目几乎每个工程都会碰到工期拖延的问题。  二、工期拖延主要原因  在结算办理时,我大致总结出施工方要求顺延的理由主要是以下几点:  1、施工许可证未及时办理。大约占要求顺延工期的  2、工程款拖欠。大

y***y 12年前 上传572   0

工程抢工期工程量汇总

**新区桂花苑(安置点五)11#、15#、23#、29#廉租房工程抢工期工程量汇总 1、安装胶质线(规格RVS2*0.75),共260米。  2、钢筋外加工、二次装卸,外加工钢筋一级钢8吨,二级钢344吨。  3、临时道路铺设,1.5立方斗容的挖掘机2台,进退场1次/天,计人工27人/天,施工两天,共计挖掘机4个进退场,人工54工日  4、因正负零以下结构在抢工期过程中,发生的走出正常工

4***4 11年前 上传10810   0

建筑施工文档 延长工期报审表

                               A2.2延长工期报审表工程名称:                   编号:A2.2-   致:       (监理单位)  根据施工合同条款              条的规定,由于下述原因,我方申请工程延期,请予以批准。附件:1、 工程延期的依据及工期计算:申请延长工期 天。2、

小***库 4年前 上传723   0

是工程逾期还是工期顺延?

是工程逾期还是工期顺延?是工程逾期还是工期顺延?  文/魏 飞   【案情简介】  原审原告(反诉被告):某建筑公司。  原审被告(反诉原告):中国银行某分行。  1996年12月6日,中国银行某分行(以下简称中行某分行)与某建筑公司签订《委托代建协议书》,约定:某建筑公司为中行某分行代建6栋宿舍楼,总建筑面积为20000平方米,工程总造价为5800万元。自开工至全部工程的竣工验收完毕为

如***爱 11年前 上传445   0

工程工期顺延报告范例

工程工期顺延报告范例工期顺延报告 工程延期报告 申请总工期顺延的报告 XX自动柜员机技术有限公司: XX工程管理有限公司: 由我公司负责承建的XX自动柜员机技术有限公司厂房工程项目工程,在我公司按照合同条款约定于2012年7月5日接到贵公司的 开工令后正式开工。为保证该工程优质高效地完成,我司自开工以来,本着精诚合作、信守合同、争创优质工程的精神,迅速开展施工,配合业主单位对各分包单

文***享 3年前 上传1102   0

《确保工期的技术组织措施》

确保工期的技术组织措施目标:确保合同工期,争取提前完工。1.确保工期组织措施(1)建立强有力的高效运转指挥系统,由项目经理统筹安排机构设备、材料供应、劳力调配、组织施工生产,掌握形象进度,发现问题,及时处理;组织充足的精干人员,调集精良设备投入项目之中。主管生产由副经理领导,加强施工现场的协调和指导。各施工作业队为实施对象,形成主管进度组织体系。对控制工期的重点工程建立领导负责制。对其他各

美***2 2年前 上传448   0

工期保证措施

工程施工中,我们将做到:按批准的时《施工组织设计》精心组织施工,确保工程按期完成,根据设计图纸和有关施工技术规范、规程,精心编制施工组织设计,合理制定作业程序,利用网络技术、科学策划,狠抓关键线路,突出重点,确保主体。

d***0 4年前 上传2624   0

抢工问答

1.     针对抢工项目,项目部可以采取什么措施来取得公司的支持,公司政策上会有哪些帮助? 答:项目部将会采取以下措施来取得公司的支持: 1、可以通过项目经理作为责任人向总经理室提出申报 2、由项目督导根据实际情况与项目经理部协商后向总经理室申报 3、由公司的职能部门根据具体材料的采购难易程度、生产安装工艺复杂程度等向总经理室申报 对抢工项目,公司将会开辟“绿色**”,以缩短审批流转

g***a 13年前 上传14887   0

劳务工期保证措施

劳务工期保证措施(一)选调精干队伍,配备专业的施工队负责本工程的施工。(二)加强机具设备配备和投入,在设备保障上根据本工程的施工特点和工期要求,调配精良设备,实现机械化施工。根据现场实际需要随时抽调新的机械设备、人员充实一线施工,确保满足现场施工需要。(三)强化组织指挥,采取项目法管理,在项目经理的带领下,各部室密切配合,加强同地方及兄弟单位的合作,指挥协调好各施工队的施工,做到紧张有序。

文***享 5个月前 上传131   0

施工进度计划和施工进度、施工工期各节点的保障措施

施工进度计划和施工进度、施工工期各节点的保障措施该计划安排体现了施工总方案中确定的指导思想,统揽全局,准确把握工程全局中的主线(即贯穿施工全过程的主要矛盾线)和重点,明确保工期的关键节点,一开工就环环紧抓不拖期,在可以独立展开的各施工区段,配足资源,合理组织多工序、多工种的平行和流水作业,实现每一个阶段的目标,确保整个工程交工验收总目标的实现。施工进度计划:一、项目进度计划的编制:项目进

文***享 3年前 上传832   0

电力工程施工进度计划和工期保证措施

电力工程施工进度计划和工期保证措施目录:第一节施工进度计划安排合理第二节最优工期分析第三节雨季施工措施合理有效(重点措施)第四节保证工期控制措施(难点措施)第五节施工进度日程表第六节主要材料需求计划第七节劳动力计划劳动力计划第八节财务资金计划第一节施工进度计划安排合理一、编制依据(一) 施工招标文件。(二)施工招标文件补遗。(三)招标文件给定的控制性工期。(四)投标

ethan88888 2年前 上传502   0

绿化施工进度计划和工期保证措施

绿化施工进度计划和工期保证措施一、施工进度总体控制计划:  根据合同要求365天完成承包范围内工作内容,现已过半,由于施工场地等各种原因,迟迟难以推进进度。为确保工程能够顺利完成,现行阶段性进度控制如下:湘江环境综合整治(一期)工程--绿化工程实际施工面积约54000 m2,实际施工工期122天(多个施工面同步施工作业),实际投入机械(卡特320挖掘机12台、35t铲车8台、12t吊车12

文***享 3年前 上传1244   0

水电站抢赶工期协议书

水电站抢赶工期协议书,桥架施工  水电站工程建设,因前期移民搬迁,征地补偿和雨季期(台风)等因素影响工期延误推迟。后经上级主管部门要求调整,于9月10日召开的那柳水电站建设推进会上,最终工期确定在10月20日完成水电站并网发电,为了保证该工程提早或按时完成,并交付建设单位投入使用,根据现场情况调整施工进度,我单位要求参建单位重新制定抢工措施;工地9月11日进入抢工状态,切实做到合理、有序,尽量

z***1 10年前 上传10003   0

矿井建设申请技改工期延长文件(修改)

申请技改工期延长文件(修改) 我公司是晋煤重组办发[2009]88号文件批准后的资源整合矿井,井田面积8.1428km2,批准开采石炭纪9、10、11号煤层,采矿许可证C1400002009121220050281,有效期限至2014年12月10日,设计生产能力60万t/a,服务年限18.7a。按照资源整合工作的整体要求,我公司于2011年2月25日取得《关于大同煤矿集团同地龙驭煤业有限公司矿

l***B 11年前 上传9571   0

建筑工程项目拖延工期的原因及对策

建筑工程项目拖延工期的原因及对策降低了企业信誉。建筑企业投标时慷慨陈词,表示要严格按照工期施工,一旦中了标,就慢做细干,“慢工出细活”。或以天气影响为借口,或以工艺复杂为原因,将工期拖上一两个月,有的甚至更长。拖延工期表面上看,是施工企业为建设单位负责,实则不然,工程承包到手,人员难以保证,管理比较混乱,工期无法控制,直接降低了施工企业的信誉等级;对外部的影响则是本地建筑企业没有一个能准时交

c***o 12年前 上传564   0

停电抢修应急预案措施

停电抢修应急预案措施 生产规模小、危急因素少的生产经营单位,综合应急预案和专项应急预案可以合并编写。下面我给大家带来停电抢修应急预案措施,盼望大家喜爱! 停电抢修应急预案措施篇1 1.在接到停电通知的状况下,管理运作部应事先将停电线路、区域、时间、电梯使用以及安全防范要求等状况通知每个住户与商户,并在主要出入口发布停电通告;同时,工程物料部应做好停电前的应变工作。

xiaochuichui 4个月前 上传141   0

建筑工程项目工期风险管理的对策措施

建筑工程项目工期风险管理的对策措施  [摘要]建筑工程项目作为最常见也是最典型的项目类型,具有特定的对象、时间的限制、资金的限制和经济性要求、一次性、特殊的组织和法律条件、复杂性和系统性等特点。因为每一个投资项目本身就是一个复杂的系统,尤其是对于建筑工程项目来讲,影响它的风险因素很多,影响关系错综复杂,有直接的,也有间接的,有明显的,也有隐含的,或是难以预料的,而且各个风险因素所引起的后果的

l***g 10年前 上传510   0

装置停工期间减少排放措施

装置停工期间减少排放措施 一、中压加氢装置 1、退油、吹扫过程 在停工期间,将装置塔、罐等容器内的油尽可能的退至储运部罐区(将塔、罐的液位尽可能控制到最低液位);吹扫置换后塔、罐内的残油则通过密闭排污管线排放至轻、重污油罐,如果有些塔、罐没有密闭排污管线的则将这部分残油赶至有密闭排污管线的塔、罐再排放,若残油无法转移则外接皮带管排至轻、重污油罐,现场不随便排放。D-6104罐的低分气及D-

L***9 11年前 上传10782   0

工期情况汇报

                工期情况汇报 工程名称:**康城二期绿化工程    由我公司承建的**康城二期绿化工程,合同约定完成日期为2012年8月5日至2013年5月5日,由于工程现场分阶段施工,2012年8、9两月完成11号、12号楼周边道路、停车位铺装工程以后,由于现场无工作面,后期就施工了西围墙工程及4号车库上景观基础砌砖工程。春节放假从2013年1月10日至2月28日,计50天

凉***影 10年前 上传9312   0

谈造价与施工工期的辩证关系

谈造价与施工工期的辩证关系摘要:阐述了施工工期与造价的辩证关系。即:工期与经济效益的关系;工期与自然损耗和无形损耗的关系;工期与固定成本的关系;工期与投资成本的关系;工期与在建规模的关系。关键词:工期;效益;规模;造价  引言  工期短、造价低、质量好是人们对建设项目工程施工提出的三大基本要求。但是正像质量与成本互相关联、互相制约一样,工期与造价也是互相关联、互相制约的。在生产率一定的条件下

d***j 11年前 上传311   0

施工期间地下室抗浮施工方案

地下室抗浮专项方案 1、            工程概况 1.1、总体概况 某工程位于**中轴线附近北临泰山路,西侧为中和路,总建筑面积约111900平方米,主要由4栋高层住宅、1栋商业综合楼、一个单层地下车库组成的新型大规模建筑群,由某公司投资兴建,地下室工程由工程设计研究院有限公司地下工程院设计,建设监理有限公司进行全进程监督管理,某施工单位总承包。 1.2、结构概况 4#~7#楼

建***生 7年前 上传3983   0

员工期股计划

期股计划方案 一、期股计划宗旨 XXXX开发有限责任公司(以下简称“XX公司”)创建于1996年,主要经营XXXX的技术开发,计算机软件销售,模型开发及技术培训等业务。经过4年的艰苦奋斗,公司已度过创业期,注册资本从最初的10万元增加到目前的100万元,年营业额超过1000万元人民币。出于公司二次创业的需要,也为更好地调动公司员工的积极性,决定实施职工期股计划。公司的中长期战

余***军 11年前 上传577   0

合同工期管理

工程工期管理       工程项目管理讲究的是三控三管一协调,这其中就包括了合同管理和进度控制,进度的控制无非就是工期时间要求的保证,工期时间保证就要求合同来进行约束。爱必优得的iRG人员管控和iWG物料管控都可以间接帮助施工现场控制进度,保证按照合同完成。 正当工程不能按照合同约定完成的情况下,违约单位面临的诸多事**存在哪些: 1、属于下列任何一种情况所造成的工期延误,承包人均不能提

i***r 9年前 上传7301   0

试题最新完整版施工期间交通安全措施

(完整版)施工期间交通安全措施 - - 施工期间交通安全措施由于虹桥三路施工, 市政污水管道施工完成, 我司将进行小区废水管道与市政污水管道接驳施工,在西边(路口左边X=245648.949、Y=97569.783),东边(路口坐标 X=2456533.423、Y=97891.92)各有一条废水管与市政污水管道连接。西边占用挖掘规模: 2.5m(路面) +5m(人行道)、宽 2.5m;东

板***车 3年前 上传537   0