现场质量管理的三驾马车

现场质量理三驾马车

天谈全员全面质量理单车间生产现场质量理聊聊
先作假设假设销售部门传递信息正确然展开现场产品质量进行理根年验现场质量理必须三驾马车行：技术品生产车间称车间体两翼齐飞
现场产品质量进行理首先必须产品制造方法产品制造方法通常讲产品生产工艺产品生产工艺作车间产品生产程输入整生产程中处核心位车间项辅助流程围绕产品生产工艺展开物资流程质量控制流程安全理流程员理流程设备理流程等没工艺流程流程没存必说某某产品技术部没工艺样做种情况说没工艺说没规范工艺 车间确定次性工艺次样产品果然没规范工艺车间会种做法导致产品质量稳定合理成熟规范产品生产工艺进行现场质量理首条件旦产品工艺合理成熟必会造成系列良果产品质量合格生产效率低安全性差污染重等技术部门制定产品正式生产工艺时定急定集合方智慧听取方意见特车间线意见深思熟虑工艺合理成熟形成正式书面文件工艺制定万事吉呢？非制定工艺组织车间员进行培训车间实施程中组织进行工艺踪检查考核实时进方面规范车间执行情况积极解决车间反映种问题方面继续进行工艺优化搜集第手资料产品工艺真群众中群众中群众中群众中样断循环复优化提高程
技术驾马车应该做贯穿车间生产程工作级技术技术理工作者必须具备样思路踏踏实实做职工作推动车间工艺执行方面做原性动性高度统推动产品工艺优化提高
现场质量理产品工艺保证产品质量工艺流程必须控制流程时必须发挥驾马车——品作控制流程托工艺流程制定工艺流程指出关键点重指标控制住保证终产品质量控制方法抽样标准考核额度品部作出相应规定双三检制目前品部作产品质量进行控制求特殊产品细化控制求根
双三检求进行细化考核作产品相适应调整车间专职检验员执行双三检效果品部现场品员进行监督检查列入考核目前专职检验员产品专检够严格擅放松求造成发出产品明显合格现场巡查然车间起定推动作升空间现场检查面广深度深力度特关键点关键特性必须做次必查
工艺流程控制流程接执行现场质量理第三驾马车——生产车间职责车间应该实施执行呢？
首先组织车间员工学工艺文件控制规范予牢牢掌握学组织求技术品派帮助培训生产力质量理始培训终培训数十年发达国家实践验结晶已升规律定遵循始终相信付出必定回报没付出必定没效果作车间理者必须提高培训认识搞培训培训培训必须达效果培训次培训必须培训效果进行确认达标员工必须做抛弃放弃
次生产程中必须严格工艺生产双三检制进行检必须做三：接受合格品生产合格品流出合格品必须做独立完成产品生产车间理员必须做车间身巡查纠正车间必须形成身质量控制体系想着面检验员关车间设想成直接面客户想着问题生产程中予解决生产程中控制环节发现合格品想着评审质量求降首先想着解决问题做出合格品车间解决时技术部门联系进行解决方努力然法解决时合格品进行评审确定否继续生产解决问题程定省略解决问题程中技术品车间提高产品质量断提高
第三旦生产程中发生遵守工艺现象原合格品车间定严格执行相关部门考核规定发生质量事动申报质量事离开考核完善制度措施空中楼阁法落点级理者脑中始终绷紧根弦纪律必须考核保障纪律切活动保障
三驾马车车间体技术品两翼三者体展翅高飞缺中说高飞正常行走难继结果必问题成堆抱怨满天飞
老兵 20160829

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