公司行政事理岗位说明书
岗位名称：行政事理
岗位编号：
属部门：行政事部
岗位定员：1
直接级：总理
辖员：4
直接级：行政专员事专员前台文员司机
职概述
总理直接领导负责全面持公司行政力资源勤方面理工作
职责工作务
行政理方面：
职责
职责表述：负责公司提供决策支持负责踪落实总理办公会决议
工作务
1参企业发展规划拟订年度营计划编制企业重决定事项讨
2根公司长期发展规划公司年度营计划收集整理方面信息数公司决策提供支持
3公司重事问题公司决策层提供专家性意见
4召集持公司办公会议关会议检查决议贯彻落实情况
5汇总企业年度综合性资料草拟审核企业工作计划工作总结
6负责组织企业行政文书档案理工作
7协助总理工作提供需支持
8负责企业级部门：联系工作企业关法律咨询联系工作
职责二
职责表述：企业发展战略目标组织编制属部门：工作计划目标领导协调相关部门：工作保证企业项营业务序开展
工作务
1负责企业项规章制度拟订执行监控
2全面负责企业行政勤理工作时拟订项工作计划
3企业年度费预算合理控制项行政费支出
4组织部门：员做企业勤保障工作持续加强岗位员服务意识
5负责企业重会议重活动筹备组织工作接重访客
6负责外界关部门：机构保持良公关系
7负责督促理制度效执行负责评估监督公司部理规范性效性
职责三
职责表述：行政工作
工作务
1负责公司外环境理包括办公场分配办公场整体布置绿化清洁保持等
2公司资产办公品证印鉴车辆档案等工作负理责
3负责领导组织员工活动
事理方面：
职责四
职责表述：企业发展战略目标编制实施力资源规划协调力资源理工作企业年度营业务理序开展提供力资源保障支持
工作务
1负责制定完善企业力资源理制度体系监督执行
2根企业发展战略组织制定力资源整体战略规划组织规划领导做出重事决策提供建议信息支持
3组织企业招聘工作协调重岗位员安排确保重岗位佳选
4制订年度员工培训计划组织实施培训效果进行评估
5组织制定企业考核指标体系相应激励机制建立效绩效考评体系关组织实施
6理部门：日常工作负责部门：员工工作考核激励部门：资金预算控制等
7拟订力资源成预算监督控制预算执行情况
8协调员工企业关系组织推动企业文化建设
职责五
职责表述：负责公司力资源战略执行
工作务
1根公司情况组织制订公司工制度事理制度薪酬考核制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作流程组织实施
2根公司发展规划提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
职责六
职责表述：全面负责力资源理项事务
工作务
1负责公司部力资源调配
2负责开发引进外部组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
3负责制定公司员工培训发展计划组织安排员工培训
4负责组织公司员工考核考核结果做出评价
5组织公司薪酬理工作编制公司年度薪酬计划薪资调整方案审核公司员工月工资
6负责建立公司部沟通机制时解员工思想动态
计划理方面：
职责七
职责表述：计划步骤建立公司计划理体系结合公司战略目标做公司级计划理工作监督检查计划执行情况
信息化理方面
职责八
职责表述：负责公司信息化规划计划步骤建设公司部网络体系加强信息数理保证安全
工作务
1负责规划公司信息化整体建设计划实施
2采购理信息化物品建立相关档案
3维护整信息化网络安全稳定
4信息化运作情况作出分析进行评价决策提供相应
5制定信息化理制度进行实施推广
职责九
职责表述：部门：部组织理工作
工作务
1负责指导属制定阶段性工作计划督促执行
2负责属部门：员工队伍建设选拔配备评价属员：3负责部门：工作务分工合理安排员：4负责控制部门：费预算降低费成
职责十
职责表述：完成领导布置务
权限范围：
1总理办公会议决议执行情况监督权
2调整公司理制度建议权统筹制定公司规章制度建议权
3出差事务审核权
4合审核权
5印章审核权
6部门：安全防火卫生整洁检查监督权
7直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
8属级工作监督检查权
9属级工作争议裁决权
10公司编制招聘审核权
11公司员工出勤监督权
12公司员工手册解释权
13员工考核数事项核实权
14员工投诉核实权
15部门：预算费理权
工作协作关系
部协调关系
公司部门：外部协调关系
政府相关部门：相关业务单位
职资格
教育背景
学历：
学专科学历
专业：
力资源理企业理行政理工商理劳动济心理学等理相关专业：
培训历：：
hr理培训绩效薪酬设计培训等
验专业：资格
验：
3年房产岗位工作验
专业：资格
力资源理二级职业资格证书
力素质求
1具备先进适合房产行业行业特点理理念
2行政力资源理深入解丰富理验
3熟练掌握企业际关系技巧建立保持良互动关系
4熟练操作办公软件
5正直坦诚成熟豁达信
6高度工作热情良团队合作精神优秀沟通协调组织开拓力
7较强观察力应变力
工作条件
办公设备：计算机般办公设备网络
工作环境：办公室
职业安全：基危险职业病危险
时间特征：正常工作时间根工作情况加班
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岗位名称：行政事理
岗位编号：
属部门：行政事部
岗位定员：1
直接级：总理
辖员：4
直接级：行政专员事专员前台文员司机
职概述
总理直接领导负责全面持公司行政力资源勤方面理工作
职责工作务
行政理方面：
职责
职责表述：负责公司提供决策支持负责踪落实总理办公会决议
工作务
1参企业发展规划拟订年度营计划编制企业重决定事项讨
2根公司长期发展规划公司年度营计划收集整理方面信息数公司决策提供支持
3公司重事问题公司决策层提供专家性意见
4召集持公司办公会议关会议检查决议贯彻落实情况
5汇总企业年度综合性资料草拟审核企业工作计划工作总结
6负责组织企业行政文书档案理工作
7协助总理工作提供需支持
8负责企业级部门：联系工作企业关法律咨询联系工作
职责二
职责表述：企业发展战略目标组织编制属部门：工作计划目标领导协调相关部门：工作保证企业项营业务序开展
工作务
1负责企业项规章制度拟订执行监控
2全面负责企业行政勤理工作时拟订项工作计划
3企业年度费预算合理控制项行政费支出
4组织部门：员做企业勤保障工作持续加强岗位员服务意识
5负责企业重会议重活动筹备组织工作接重访客
6负责外界关部门：机构保持良公关系
7负责督促理制度效执行负责评估监督公司部理规范性效性
职责三
职责表述：行政工作
工作务
1负责公司外环境理包括办公场分配办公场整体布置绿化清洁保持等
2公司资产办公品证印鉴车辆档案等工作负理责
3负责领导组织员工活动
事理方面：
职责四
职责表述：企业发展战略目标编制实施力资源规划协调力资源理工作企业年度营业务理序开展提供力资源保障支持
工作务
1负责制定完善企业力资源理制度体系监督执行
2根企业发展战略组织制定力资源整体战略规划组织规划领导做出重事决策提供建议信息支持
3组织企业招聘工作协调重岗位员安排确保重岗位佳选
4制订年度员工培训计划组织实施培训效果进行评估
5组织制定企业考核指标体系相应激励机制建立效绩效考评体系关组织实施
6理部门：日常工作负责部门：员工工作考核激励部门：资金预算控制等
7拟订力资源成预算监督控制预算执行情况
8协调员工企业关系组织推动企业文化建设
职责五
职责表述：负责公司力资源战略执行
工作务
1根公司情况组织制订公司工制度事理制度薪酬考核制度事档案理制度员工手册培训纲等规章制度实施细力资源部工作流程组织实施
2根公司发展规划提出机构设置岗位职责设计方案公司组织结构设计提出改进方案
职责六
职责表述：全面负责力资源理项事务
工作务
1负责公司部力资源调配
2负责开发引进外部组织实施招聘工作参应聘员面试筛选
3负责制定公司员工培训发展计划组织安排员工培训
4负责组织公司员工考核考核结果做出评价
5组织公司薪酬理工作编制公司年度薪酬计划薪资调整方案审核公司员工月工资
6负责建立公司部沟通机制时解员工思想动态
计划理方面：
职责七
职责表述：计划步骤建立公司计划理体系结合公司战略目标做公司级计划理工作监督检查计划执行情况
信息化理方面
职责八
职责表述：负责公司信息化规划计划步骤建设公司部网络体系加强信息数理保证安全
工作务
1负责规划公司信息化整体建设计划实施
2采购理信息化物品建立相关档案
3维护整信息化网络安全稳定
4信息化运作情况作出分析进行评价决策提供相应
5制定信息化理制度进行实施推广
职责九
职责表述：部门：部组织理工作
工作务
1负责指导属制定阶段性工作计划督促执行
2负责属部门：员工队伍建设选拔配备评价属员：3负责部门：工作务分工合理安排员：4负责控制部门：费预算降低费成
职责十
职责表述：完成领导布置务
权限范围：
1总理办公会议决议执行情况监督权
2调整公司理制度建议权统筹制定公司规章制度建议权
3出差事务审核权
4合审核权
5印章审核权
6部门：安全防火卫生整洁检查监督权
7直接级员调配奖惩建议权免提名权考核评价权
8属级工作监督检查权
9属级工作争议裁决权
10公司编制招聘审核权
11公司员工出勤监督权
12公司员工手册解释权
13员工考核数事项核实权
14员工投诉核实权
15部门：预算费理权
工作协作关系
部协调关系
公司部门：外部协调关系
政府相关部门：相关业务单位
职资格
教育背景
学历：
学专科学历
专业：
力资源理企业理行政理工商理劳动济心理学等理相关专业：
培训历：：
hr理培训绩效薪酬设计培训等
验专业：资格
验：
3年房产岗位工作验
专业：资格
力资源理二级职业资格证书
力素质求
1具备先进适合房产行业行业特点理理念
2行政力资源理深入解丰富理验
3熟练掌握企业际关系技巧建立保持良互动关系
4熟练操作办公软件
5正直坦诚成熟豁达信
6高度工作热情良团队合作精神优秀沟通协调组织开拓力
7较强观察力应变力
工作条件
办公设备：计算机般办公设备网络
工作环境：办公室
职业安全：基危险职业病危险
时间特征：正常工作时间根工作情况加班
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