员工评标准流程
()新秀员工评选标准
1 公司工作满1月转正式员工
2 遵守公司理规定工作岗位热爱劳怨服级安排
3季度出勤全勤（季度迟早退旷工脱岗病事假）
4季度考核达80分（详细说明见考核表）
5 岗位工作操作熟练工作中重事
6 关心团结公司事公司员认
7 动级提出合理化建议公司带定效益
8 做职工作时会动做力事情
（二）评选流程
1季度底企业理中心企业营销中心企业财务中心负责协商根考核表选出优秀员工
2次月5号前工程部通报方式理信息栏进行公示
（三）奖励标准
1季度评选出新秀员工会公司予现金奖励
2连续俩季度评选新秀员工免费参公司组织理层培训附加奖金
3优秀员工片会张贴公司光荣榜中作员工学典范
4入选季度新秀员工均进入年新秀员工评选|
二（）优秀员工评标准
1公司工作满6月员工
2 遵守公司理规定工作岗位热爱劳怨服级安排
3季度出勤全勤（季度迟早退旷工病事假）
4季度考核达80分（详细说明见考核表）
5 岗位工作操作熟练工作中重事
6 关心团结公司事公司员认
7 动级提出合理化建议公司带定效益
8 做职工作时会动做力事情
（二）评选流程
1季度底企业理中心企业营销中心企业财务中心负责协商根考核表选出优秀员工
2次月5号前工程部通报方式理信息栏进行公示
（三）奖励标准
1季度评选出新秀员工会公司予现金奖励
2连续俩季度评选新秀员工免费参公司组织理层培训附加奖金
3优秀员工片会张贴公司光荣榜中作员工学典范
4入选季度优秀员工均进入年优秀员工评选
三()标杆员工评选标准
1公司工作满年员工
2标杆员工必须优秀员工
3 遵守公司理规定工作岗位热爱劳怨服级安排
4季度出勤全勤（季度迟早退旷工病事假）
5季度考核达90分（详细说明见考核表）
6 岗位工作操作熟练工作中重事
7 关心团结公司事公司员认
8 动级提出合理化建议公司带效益
9 做职工作时会动做力事情
10精益求精追求卓越业务断进步
11服务标准规范系统
12绩效明显进步
13做做事目标懂职业品牌理生规划
14工作激情积极参加公司组织项活动
15处世谐受家欢迎团队直受领导赞许
(二)评选流程
1季度底企业理中心企业营销中心企业财务中心负责协商根考核表选出标杆员工
2次月5号前工程部通报方式理信息栏进行公示
(三)奖励标准
1季度评选出标杆员工会公司予现金奖励
2连续俩季度评选标杆员工免费参公司组织理层培训附加奖金
3标杆员工片会张贴公司光荣榜中作员工学典范
4 入选季度标杆员工均进入年标杆员工评选
5事部评选结果资料整理存档做晋升年终奖少
四()优秀团队评选标准
1优秀团队评选部门
2．优秀团队评选获数员工认
3．执行公司项规章制度团队协作精神安全营意识荣誉感强公司营理念致
4．努力工作圆满完成公司达项务
5．员工精神状态良服务意识强良职业道德公司赢良 声誉
6．部门员工觉学业务知识断提高专业技积极参加种形式样技培训文体活动
7工作业绩够圆满完成公司达项指标济效益工作效 率业务水工作质量等方面成绩显著
8理考核科学效强化团队理严格执行公司项规定明确岗位具体职责建立目标措施考核执行体系科学明确考核办法做严格考核考核结果考核办法切实相符维护考核办法严肃性达事事责落实位结果
9服务质量指标完成客户满意度高
10团队领导班子配合团队团结开拓进取遵守企业理规章制度动投身企业创新发展断取新成绩企业领导者较强培训带领员工团队力注重员工培训成长领导培训员工团队支综合素质高业务力强敢敢拼团结协作优秀员工团队
11团队氛围谐企业文化氛围浓厚员工团结配合协作事具较强心力凝聚力仪表端庄体举止文明办公室室外环境整洁传达企业文化信息
（二） 评选流程
参选名单交事部组织部门理总监总理参选 优团 队进行评选确定评选终团队
（三）奖励标准
1．季度优秀团队获集体荣誉证书奖金
2事部优秀团队评选结果资料整理存档做晋升加薪
3季度优秀团队片会张贴公司光荣榜中作团队学范
4入选季度优秀团队均进入年优秀团队评选
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()新秀员工评选标准
1 公司工作满1月转正式员工
2 遵守公司理规定工作岗位热爱劳怨服级安排
3季度出勤全勤（季度迟早退旷工脱岗病事假）
4季度考核达80分（详细说明见考核表）
5 岗位工作操作熟练工作中重事
6 关心团结公司事公司员认
7 动级提出合理化建议公司带定效益
8 做职工作时会动做力事情
（二）评选流程
1季度底企业理中心企业营销中心企业财务中心负责协商根考核表选出优秀员工
2次月5号前工程部通报方式理信息栏进行公示
（三）奖励标准
1季度评选出新秀员工会公司予现金奖励
2连续俩季度评选新秀员工免费参公司组织理层培训附加奖金
3优秀员工片会张贴公司光荣榜中作员工学典范
4入选季度新秀员工均进入年新秀员工评选|
二（）优秀员工评标准
1公司工作满6月员工
2 遵守公司理规定工作岗位热爱劳怨服级安排
3季度出勤全勤（季度迟早退旷工病事假）
4季度考核达80分（详细说明见考核表）
5 岗位工作操作熟练工作中重事
6 关心团结公司事公司员认
7 动级提出合理化建议公司带定效益
8 做职工作时会动做力事情
（二）评选流程
1季度底企业理中心企业营销中心企业财务中心负责协商根考核表选出优秀员工
2次月5号前工程部通报方式理信息栏进行公示
（三）奖励标准
1季度评选出新秀员工会公司予现金奖励
2连续俩季度评选新秀员工免费参公司组织理层培训附加奖金
3优秀员工片会张贴公司光荣榜中作员工学典范
4入选季度优秀员工均进入年优秀员工评选
三()标杆员工评选标准
1公司工作满年员工
2标杆员工必须优秀员工
3 遵守公司理规定工作岗位热爱劳怨服级安排
4季度出勤全勤（季度迟早退旷工病事假）
5季度考核达90分（详细说明见考核表）
6 岗位工作操作熟练工作中重事
7 关心团结公司事公司员认
8 动级提出合理化建议公司带效益
9 做职工作时会动做力事情
10精益求精追求卓越业务断进步
11服务标准规范系统
12绩效明显进步
13做做事目标懂职业品牌理生规划
14工作激情积极参加公司组织项活动
15处世谐受家欢迎团队直受领导赞许
(二)评选流程
1季度底企业理中心企业营销中心企业财务中心负责协商根考核表选出标杆员工
2次月5号前工程部通报方式理信息栏进行公示
(三)奖励标准
1季度评选出标杆员工会公司予现金奖励
2连续俩季度评选标杆员工免费参公司组织理层培训附加奖金
3标杆员工片会张贴公司光荣榜中作员工学典范
4 入选季度标杆员工均进入年标杆员工评选
5事部评选结果资料整理存档做晋升年终奖少
四()优秀团队评选标准
1优秀团队评选部门
2．优秀团队评选获数员工认
3．执行公司项规章制度团队协作精神安全营意识荣誉感强公司营理念致
4．努力工作圆满完成公司达项务
5．员工精神状态良服务意识强良职业道德公司赢良 声誉
6．部门员工觉学业务知识断提高专业技积极参加种形式样技培训文体活动
7工作业绩够圆满完成公司达项指标济效益工作效 率业务水工作质量等方面成绩显著
8理考核科学效强化团队理严格执行公司项规定明确岗位具体职责建立目标措施考核执行体系科学明确考核办法做严格考核考核结果考核办法切实相符维护考核办法严肃性达事事责落实位结果
9服务质量指标完成客户满意度高
10团队领导班子配合团队团结开拓进取遵守企业理规章制度动投身企业创新发展断取新成绩企业领导者较强培训带领员工团队力注重员工培训成长领导培训员工团队支综合素质高业务力强敢敢拼团结协作优秀员工团队
11团队氛围谐企业文化氛围浓厚员工团结配合协作事具较强心力凝聚力仪表端庄体举止文明办公室室外环境整洁传达企业文化信息
（二） 评选流程
参选名单交事部组织部门理总监总理参选 优团 队进行评选确定评选终团队
（三）奖励标准
1．季度优秀团队获集体荣誉证书奖金
2事部优秀团队评选结果资料整理存档做晋升加薪
3季度优秀团队片会张贴公司光荣榜中作团队学范
4入选季度优秀团队均进入年优秀团队评选
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