设计投标实施方案
1 进度计划保证措施
项目组作充分准备完善组织结构加强员设备配备明确职责制定周密实施计划时方面保证项目理：
1）加强业单位相关部门沟通协商加强事先沟通避免重方案变更
2）根深化设计进度求安排项深化设计工作进度计划保证时提交设计成果
3）定期设计进度监测进度始终计划控制
4）理员专业设计员步安排位加强技术员设备调配技术协调
5）根验施工图设计影响设计工期项目加员力量投入加强图纸设计工作理
6）进步做做细致设计工作设计中角度科学安排工作进度详细制订设计工作计划严格计划进行加强专业间工序工作时间交接外需充分解情况准确合理进行道路排水线布置等设计设计合理解全面造成重复设计工作控制咨询设计成果质量时达加快设计进度
设计进度计划表
进 度
阶段容
25天
1天
2天
18天
1天
1天
1天
1天
方案设计深化
—
施
工
图
设
计
设计评审定案
—
图纸设计
—
校含专业交圈
—
审核
—
审定
—
设计出图
—
设计进度保证措施
1）总控计划编制相应设计计划根总控计划制订月计划月计划制订周计划周计划制订日计划直张图纸完成情况层层落实总控计划
2）类计划保证总控计划实现形成日计划保证周计划周计划保证旬计划旬计划保证月计划月计划保证总控计划计划保证体系
3）计划实施程中进行动态消项理检查发现计划中偏差时进行调整纠正避免影响月计划阶段计划进影响总控计划
4）切实落实计划实施保证设计进度进展实现
5）专业进行计划协调避免工序技术作业面等矛盾影响设计进度实施
6）计划进行严格理建立相应奖惩制度切实保证设计进度实施效果
7）设计程中时听取业总工等工程进度意见建议积极做出相应调整保持工程整体安排部署业步调统
2 质量保证目标质量保证措施
公司健全技术质量理体系严格技术质量理制度技术质量理文件位技术员册早2000年率先省民建筑设计行业通ISO9001标准质量体系认证质量保证体系符合GBT190011994ISO9001：1994标准2003年取ISO9001：2000版国际质量体系认证证书设计质量控制贯穿设计全程初步设计施工图定案图交圈专业校审核审定甚出图现场服务技术质量理文件均详细实施细求技术员设计环节均应技术质量理文件求做项目设计程受ISO9001质量保证体系效控制设计流程清晰责明确确保项目设计质量完成时间
该项目公司总工设计质量负全责全程进行踪严质量关设计产品严格杜绝出现错误项目设计达出手成优标准类错误划分见公司技术质量理文件公司衡量设计质量优劣标准设计员控制设计质量指南
结构专业暖通空调制冷专业排水专业电气专业建筑智化专业公司正式定案前均应进行方案优化严格控制工程造价合理采新技术新工艺新材料设计方案满足安全适美观前提做造价低满足国家方现行关规范规程标准求满足建设单位求时次性通项目初步设计审查施工审查
技术济专业实行副总工程师负责制严格控制质量进度遵循公正科学实事求服务业第原实行校审核审定三级理业务操作流程适应工程投资确定工程招标成核算工期等方面求做事前务明晰事中时沟通反馈事踪回访保证咨询工作质量
整工程勘察设计中始终贯彻相关规定求做事必留痕迹问题关闭专业提资力求准确完整专业负责认真分析专业接口关系做利相关专业技术济求整项目协调致提高项目整体质量控制项目总投资
作程控制加强设计验证理确保设计阶段输出满足设计输入求产品质量符合规定应设计阶段设计输出形成文件设计进行验证设计成品校审验证种基形式设计文件必须进行校审外根该设计项目具体情况应结合类似项目限额指标采类方式进行验证
设计评审分专业评审综合评审专业评审应专业方案确定前进行专业间正式提资综合评审容技术济关键点难点分歧点工程设计总体方案进行评审协调遗留问题专业关系根评审结果出版资料设计评审应作记录踪检查工作
工程质量目标
通认真组织精心设计科学理控制位措施保障力服务周达质量目标：
1）工程勘察设计达省先进水
2）积极开发应新技术新设备新材料
3）实现双双：设计原影响工程建设进度设计原影响工程达标投产般勘测设计事顾客投诉
4）顾客满意度：满意满意达100
5）产品交付：合规定时间点数量交付产品交付合格率100
项目采保证措施
1）设计深度保障措施违约承诺
设计项目负责全面负责专业设计组功区进行面细化面图完成校误功区进行立面图深化设计制作立面图展开深化设计制作图纸完成高级设计师图纸进行检查核做规范准确详实达求方愿赔偿设计费5‰
2）设计安全性保证措施违约承诺
实际工程中容易发生安全性问题设计阶段做提前预判真正做防患未然成立专门理组进行审核监督执行达求方愿赔偿设计费5‰
3）技术先进新技术应保证措施违约承诺
次施工图设计材料节方案方面采项新技术应采取必措施提高新技术应性易施工保证质量加快进度种工艺设计加推广更指导续作业加强方采新技术甲方造成损失愿赔偿设计费5‰
4）设计图纸质量保障措施违约承诺
项目设计负责全面方负责该项目设计工作级设计员建立设计理组负责项专业设计问题解决设计方案设计监督执行达质量求方愿赔偿设计费5‰
3 项目组织机构员安排计划
公司设计理采层层关设计程中项专负责设计中环节落实相关专业部门相互沟通相互协助整设计团队断分析验证中改进高专业水先进设计理念优秀服务质量完成设计项目设计时够线路施工运行验机融合具体设计工作中
组织编制发展规划努力开拓市场积极参市场竞争寻找勘测设计项目创造良信誉全面提高营绩效加强员工队伍建设员工成长发展提供良机会氛围通培训学等途径断提高员工业务技素质根关理规定审阅批准签署关文件持研究解决生产营工作中重问题根质量理关求组织建立持续效质量理体系提供顾客满意优质勘测设计产品根环境理关求组织建立持续效环境理体系提供符合环境保护求勘测设计产品
项目组织机构机构外部相互工作关系表
项目组织机构框图
技术部专业老总评审定案
项目总负责深入招标实际情况
建筑专业骨干员设 计
结构专业骨干员设 计
电气专业骨干员设 计
智专业骨干员设 计
水暖专业骨干员 设计设
设计专业负责安排校审核设计
设计专业负责进行技术交圈
项目总负责
技术部专业定案老总审定
专业负责
全程踪发现问题
设计骨干更正设计出图
专业负责审核签字
时处理
专业老总审定签字
交付
项目组织机构框图详述
公司项目领导组营副总理总工程师总建筑师组成丰富类似工程设计理验组织协调力强工作认真负责志项目负责技术质量部位专业总工组成项目审定队伍
职责分工
项目负责：副总理总工程师总建筑师领导项目进度专业间接口协调工程质量负责组织专业提出设计输入项容分析设计基础资料制订设计原点贯彻设计合规定项求组织专业进行设计交圈会审通会审解决工序间问题组织专业员进行施工交底必工程回访总结
审定：项目进行设计前指导决定设计中重原问题协助设计解决设计施工中遇较疑难问题审定设计阶段否符合规范深度规定求
专业负责：审定指导项目负责组织负责制定专业设计方案制定专业协作条件明确应遵循规范标准规定统技术措施制图标准等负责专业技术协调技术统工作保证专业设计文件完整齐全满足设计深度求参加设计评审会审专业间技术协调工作提出专业作业计划配合项目负责协调工程设计进度负责进行专业设计交底处理施工中出现关问题设计变更配合项目负责进行工程总结工程回访
员安排
4 组织协调保证措施
项目负责组织协调方面协调专业工种间设计施工沟通方面积极配合甲方协调设计施工中切问题周边户设施政府部门沟通
协调工作基原
1） 必须合充分认识协调稀泥产生协调双方应分清责予解决双方新基础达协调致
2） 站公正立场协调理服
3） 决策果断抓放权威性问题怕罪基原
4） 项目负责做合作协调表率
加强建设单位联系沟通
工程项目总目标理解业意图反复阅读合项目务文件做出决策安排时考虑业期价值观念尊重业时业报告工程情况业作出决策时提供充分信息决策者时解项目全貌项目实施状况方案利弊实施决策影响
业参工程建设程理解责权利重性理解项目实施全程工作情况达预期更效果
加强施工监理单位沟通
1） 施工图发放应考虑承包单位透彻图纸容时发现问题书面汇总施工图技术交底会审时作出签复说明会方商议致形成施工图会审纪参方签字盖章分发关方作工程建设施工
2） 施工程中建设单位需工程提出变更时设计方发出相应设计变更通知单建设单位监理方签认发相关单位进行工程施工 做口头变更口头承诺
3） 施工程中总承包单位提出工程变更应事先该变更通知业方接收征建设单位意设计确认正式生效该工程关分包单位提出施工变更需先报业总承包商意述程序办理
组织协调现场协调承诺
承诺：
1） 公司承诺根时间进度计划动相关单位接甲方统协调加强合作研究解决工程设计施工配合中出现种问题保证工程时高质量完成
2） 公司承诺派专协助业协调项目施工监理监测等方面现场工作必时请领导出面解决
3） 公司承担项目设计总体务甲方需公司进行直接联系公司参加单位专业容国家方法规甲方意愿进行协调沟通专业间协调联系均公司部发生
4） 公司承诺积极配合甲方进行项工序资料收集工作业规定时间节点提供工序评定工序隐蔽工种交接等相关资料甲方求派遣施工理员常驻施工现场做施工现场服务
5 续服务工作安排保证措施
公司承诺工程中明确业中心指导思想充分理解业前未需求满足业争取超越业期工程全部设计服务工作均实现业满意目标动业求予识包括业指明未指明预期规定精品工程必须容
1） 设计缺陷修复
公司承诺该工程设计技术服务中保持设计服务完整性连续性完成整工程建设务设计质量综合技术全面负责做工程设计协调服务等工作严格遵守勘察设计合规定工作责义务保证合规定业交付设计文件做全程勘察设计服务工作负责业委托工程勘察设计协调工作业设计技术服务程中业根工作需作技术求违背国家政策技术原前提积极支持贯彻职责努力工作业施工单位密切配合实现产品质量零缺陷工程质量零危险服务质量零抱怨
2） 设计交底施工现场技术指导
施工图设计完成公司应业方求施工单位进行现场设计交底工作项目负责带队专业负责负责设计应施工单位技术工程师进行技术答疑技术交底工作交底程中发现问题认真解答较模糊问题立刻回复应返回公司专项问题难点问题进行研究讨技术部专业副总认定解决方案回复施工单位保证期施工质量
正常施工现场电询问问题需专业配合解决般性问题二时予回复
需进行图纸修改般性问题保证工作日完成改进非常紧急重情况会立刻派相关专业员现场解决问题贵公司提供优工代服务
设计更改包括：应顾客求更改设计资料变化设计错误引起设计更改顾客求进行单项设计更改时应提出书面文件说明更改范围容必时需签订补充设计合更改容涉初步设计阶段审定原性问题时应报请原审批单位评审确认批准方进行更改
3） 应急事件预案控措施
够参设计公司设计部设计员荣誉
公司致决心集公司技术理优势工程项目理中积累丰富验项目中积极进取体现水竭诚业提供全面技术服务
通：
1）组织优秀技术员组成工程设计组
2）采先进计算机网络化设计
3）切实进行方案优化设计设计组织工作
4）严格遵守公司质量理体系搞设计质量理控制
5）精心组织确保设计进度满足工程总进度设计进度求
业方统领导部门精诚团结努力配合环节走建设程中设计第步秉持公司卓越服务坚持精细理精心设计优品奉献优质服务质量方针信心工程质量工期工程造价控制等方面达崭新高度公司决心工程做成精品工程
保证措施：
1） 派专负责甲方监理相关职部门组织协调工作协助甲方解决外务协调施工程中遇问题项目负责专业负责保持24时通讯畅通时听调遣
2） 尊重执行业规划部门市政线部门交通部门电力部门建设单位意见整施工工作快捷行
单体负责负责专业间接口统协调决策专业间接口裁决等
6 廉政律制度落实方案保证措施
积极配合甲方进行招标续勘察设计工作效遏制公竞争违规违纪问题发生确保招标工作公公正公开特承诺事项：
1） 觉遵守国家法律法规贵公司关廉政建设制度
2）正手段妨碍排挤投标单位串通投标
3）招标文件规定方式进行投标隐瞒单位投标资质真实情况投标资质符合规定保证会名义投标者方式弄虚作假骗取中标
4）方式招标中标建设方赠送礼品礼金价证券宴请邀请招标中标建设方参加高档娱乐消费旅游等活动形式报销招标中标建设方亲友种票费进行影响招标公公正活动
5）建设方涉招标部门支付处费介绍费购置提供通讯工具交通工具电脑等
6）旦发现相关员招标设计建设程中索财物等廉洁行坚决予抵制时纪检部门举报
7）方愿承诺书作投标文件合附件具等法律效力
8）违反述承诺违反关法律法规贵公司关规定方愿承担建设方制度规定赔偿金额（愿已付履约金中累积扣罚）切法律责
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1 进度计划保证措施
项目组作充分准备完善组织结构加强员设备配备明确职责制定周密实施计划时方面保证项目理：
1）加强业单位相关部门沟通协商加强事先沟通避免重方案变更
2）根深化设计进度求安排项深化设计工作进度计划保证时提交设计成果
3）定期设计进度监测进度始终计划控制
4）理员专业设计员步安排位加强技术员设备调配技术协调
5）根验施工图设计影响设计工期项目加员力量投入加强图纸设计工作理
6）进步做做细致设计工作设计中角度科学安排工作进度详细制订设计工作计划严格计划进行加强专业间工序工作时间交接外需充分解情况准确合理进行道路排水线布置等设计设计合理解全面造成重复设计工作控制咨询设计成果质量时达加快设计进度
设计进度计划表
进 度
阶段容
25天
1天
2天
18天
1天
1天
1天
1天
方案设计深化
—
施
工
图
设
计
设计评审定案
—
图纸设计
—
校含专业交圈
—
审核
—
审定
—
设计出图
—
设计进度保证措施
1）总控计划编制相应设计计划根总控计划制订月计划月计划制订周计划周计划制订日计划直张图纸完成情况层层落实总控计划
2）类计划保证总控计划实现形成日计划保证周计划周计划保证旬计划旬计划保证月计划月计划保证总控计划计划保证体系
3）计划实施程中进行动态消项理检查发现计划中偏差时进行调整纠正避免影响月计划阶段计划进影响总控计划
4）切实落实计划实施保证设计进度进展实现
5）专业进行计划协调避免工序技术作业面等矛盾影响设计进度实施
6）计划进行严格理建立相应奖惩制度切实保证设计进度实施效果
7）设计程中时听取业总工等工程进度意见建议积极做出相应调整保持工程整体安排部署业步调统
2 质量保证目标质量保证措施
公司健全技术质量理体系严格技术质量理制度技术质量理文件位技术员册早2000年率先省民建筑设计行业通ISO9001标准质量体系认证质量保证体系符合GBT190011994ISO9001：1994标准2003年取ISO9001：2000版国际质量体系认证证书设计质量控制贯穿设计全程初步设计施工图定案图交圈专业校审核审定甚出图现场服务技术质量理文件均详细实施细求技术员设计环节均应技术质量理文件求做项目设计程受ISO9001质量保证体系效控制设计流程清晰责明确确保项目设计质量完成时间
该项目公司总工设计质量负全责全程进行踪严质量关设计产品严格杜绝出现错误项目设计达出手成优标准类错误划分见公司技术质量理文件公司衡量设计质量优劣标准设计员控制设计质量指南
结构专业暖通空调制冷专业排水专业电气专业建筑智化专业公司正式定案前均应进行方案优化严格控制工程造价合理采新技术新工艺新材料设计方案满足安全适美观前提做造价低满足国家方现行关规范规程标准求满足建设单位求时次性通项目初步设计审查施工审查
技术济专业实行副总工程师负责制严格控制质量进度遵循公正科学实事求服务业第原实行校审核审定三级理业务操作流程适应工程投资确定工程招标成核算工期等方面求做事前务明晰事中时沟通反馈事踪回访保证咨询工作质量
整工程勘察设计中始终贯彻相关规定求做事必留痕迹问题关闭专业提资力求准确完整专业负责认真分析专业接口关系做利相关专业技术济求整项目协调致提高项目整体质量控制项目总投资
作程控制加强设计验证理确保设计阶段输出满足设计输入求产品质量符合规定应设计阶段设计输出形成文件设计进行验证设计成品校审验证种基形式设计文件必须进行校审外根该设计项目具体情况应结合类似项目限额指标采类方式进行验证
设计评审分专业评审综合评审专业评审应专业方案确定前进行专业间正式提资综合评审容技术济关键点难点分歧点工程设计总体方案进行评审协调遗留问题专业关系根评审结果出版资料设计评审应作记录踪检查工作
工程质量目标
通认真组织精心设计科学理控制位措施保障力服务周达质量目标：
1）工程勘察设计达省先进水
2）积极开发应新技术新设备新材料
3）实现双双：设计原影响工程建设进度设计原影响工程达标投产般勘测设计事顾客投诉
4）顾客满意度：满意满意达100
5）产品交付：合规定时间点数量交付产品交付合格率100
项目采保证措施
1）设计深度保障措施违约承诺
设计项目负责全面负责专业设计组功区进行面细化面图完成校误功区进行立面图深化设计制作立面图展开深化设计制作图纸完成高级设计师图纸进行检查核做规范准确详实达求方愿赔偿设计费5‰
2）设计安全性保证措施违约承诺
实际工程中容易发生安全性问题设计阶段做提前预判真正做防患未然成立专门理组进行审核监督执行达求方愿赔偿设计费5‰
3）技术先进新技术应保证措施违约承诺
次施工图设计材料节方案方面采项新技术应采取必措施提高新技术应性易施工保证质量加快进度种工艺设计加推广更指导续作业加强方采新技术甲方造成损失愿赔偿设计费5‰
4）设计图纸质量保障措施违约承诺
项目设计负责全面方负责该项目设计工作级设计员建立设计理组负责项专业设计问题解决设计方案设计监督执行达质量求方愿赔偿设计费5‰
3 项目组织机构员安排计划
公司设计理采层层关设计程中项专负责设计中环节落实相关专业部门相互沟通相互协助整设计团队断分析验证中改进高专业水先进设计理念优秀服务质量完成设计项目设计时够线路施工运行验机融合具体设计工作中
组织编制发展规划努力开拓市场积极参市场竞争寻找勘测设计项目创造良信誉全面提高营绩效加强员工队伍建设员工成长发展提供良机会氛围通培训学等途径断提高员工业务技素质根关理规定审阅批准签署关文件持研究解决生产营工作中重问题根质量理关求组织建立持续效质量理体系提供顾客满意优质勘测设计产品根环境理关求组织建立持续效环境理体系提供符合环境保护求勘测设计产品
项目组织机构机构外部相互工作关系表
项目组织机构框图
技术部专业老总评审定案
项目总负责深入招标实际情况
建筑专业骨干员设 计
结构专业骨干员设 计
电气专业骨干员设 计
智专业骨干员设 计
水暖专业骨干员 设计设
设计专业负责安排校审核设计
设计专业负责进行技术交圈
项目总负责
技术部专业定案老总审定
专业负责
全程踪发现问题
设计骨干更正设计出图
专业负责审核签字
时处理
专业老总审定签字
交付
项目组织机构框图详述
公司项目领导组营副总理总工程师总建筑师组成丰富类似工程设计理验组织协调力强工作认真负责志项目负责技术质量部位专业总工组成项目审定队伍
职责分工
项目负责：副总理总工程师总建筑师领导项目进度专业间接口协调工程质量负责组织专业提出设计输入项容分析设计基础资料制订设计原点贯彻设计合规定项求组织专业进行设计交圈会审通会审解决工序间问题组织专业员进行施工交底必工程回访总结
审定：项目进行设计前指导决定设计中重原问题协助设计解决设计施工中遇较疑难问题审定设计阶段否符合规范深度规定求
专业负责：审定指导项目负责组织负责制定专业设计方案制定专业协作条件明确应遵循规范标准规定统技术措施制图标准等负责专业技术协调技术统工作保证专业设计文件完整齐全满足设计深度求参加设计评审会审专业间技术协调工作提出专业作业计划配合项目负责协调工程设计进度负责进行专业设计交底处理施工中出现关问题设计变更配合项目负责进行工程总结工程回访
员安排
4 组织协调保证措施
项目负责组织协调方面协调专业工种间设计施工沟通方面积极配合甲方协调设计施工中切问题周边户设施政府部门沟通
协调工作基原
1） 必须合充分认识协调稀泥产生协调双方应分清责予解决双方新基础达协调致
2） 站公正立场协调理服
3） 决策果断抓放权威性问题怕罪基原
4） 项目负责做合作协调表率
加强建设单位联系沟通
工程项目总目标理解业意图反复阅读合项目务文件做出决策安排时考虑业期价值观念尊重业时业报告工程情况业作出决策时提供充分信息决策者时解项目全貌项目实施状况方案利弊实施决策影响
业参工程建设程理解责权利重性理解项目实施全程工作情况达预期更效果
加强施工监理单位沟通
1） 施工图发放应考虑承包单位透彻图纸容时发现问题书面汇总施工图技术交底会审时作出签复说明会方商议致形成施工图会审纪参方签字盖章分发关方作工程建设施工
2） 施工程中建设单位需工程提出变更时设计方发出相应设计变更通知单建设单位监理方签认发相关单位进行工程施工 做口头变更口头承诺
3） 施工程中总承包单位提出工程变更应事先该变更通知业方接收征建设单位意设计确认正式生效该工程关分包单位提出施工变更需先报业总承包商意述程序办理
组织协调现场协调承诺
承诺：
1） 公司承诺根时间进度计划动相关单位接甲方统协调加强合作研究解决工程设计施工配合中出现种问题保证工程时高质量完成
2） 公司承诺派专协助业协调项目施工监理监测等方面现场工作必时请领导出面解决
3） 公司承担项目设计总体务甲方需公司进行直接联系公司参加单位专业容国家方法规甲方意愿进行协调沟通专业间协调联系均公司部发生
4） 公司承诺积极配合甲方进行项工序资料收集工作业规定时间节点提供工序评定工序隐蔽工种交接等相关资料甲方求派遣施工理员常驻施工现场做施工现场服务
5 续服务工作安排保证措施
公司承诺工程中明确业中心指导思想充分理解业前未需求满足业争取超越业期工程全部设计服务工作均实现业满意目标动业求予识包括业指明未指明预期规定精品工程必须容
1） 设计缺陷修复
公司承诺该工程设计技术服务中保持设计服务完整性连续性完成整工程建设务设计质量综合技术全面负责做工程设计协调服务等工作严格遵守勘察设计合规定工作责义务保证合规定业交付设计文件做全程勘察设计服务工作负责业委托工程勘察设计协调工作业设计技术服务程中业根工作需作技术求违背国家政策技术原前提积极支持贯彻职责努力工作业施工单位密切配合实现产品质量零缺陷工程质量零危险服务质量零抱怨
2） 设计交底施工现场技术指导
施工图设计完成公司应业方求施工单位进行现场设计交底工作项目负责带队专业负责负责设计应施工单位技术工程师进行技术答疑技术交底工作交底程中发现问题认真解答较模糊问题立刻回复应返回公司专项问题难点问题进行研究讨技术部专业副总认定解决方案回复施工单位保证期施工质量
正常施工现场电询问问题需专业配合解决般性问题二时予回复
需进行图纸修改般性问题保证工作日完成改进非常紧急重情况会立刻派相关专业员现场解决问题贵公司提供优工代服务
设计更改包括：应顾客求更改设计资料变化设计错误引起设计更改顾客求进行单项设计更改时应提出书面文件说明更改范围容必时需签订补充设计合更改容涉初步设计阶段审定原性问题时应报请原审批单位评审确认批准方进行更改
3） 应急事件预案控措施
够参设计公司设计部设计员荣誉
公司致决心集公司技术理优势工程项目理中积累丰富验项目中积极进取体现水竭诚业提供全面技术服务
通：
1）组织优秀技术员组成工程设计组
2）采先进计算机网络化设计
3）切实进行方案优化设计设计组织工作
4）严格遵守公司质量理体系搞设计质量理控制
5）精心组织确保设计进度满足工程总进度设计进度求
业方统领导部门精诚团结努力配合环节走建设程中设计第步秉持公司卓越服务坚持精细理精心设计优品奉献优质服务质量方针信心工程质量工期工程造价控制等方面达崭新高度公司决心工程做成精品工程
保证措施：
1） 派专负责甲方监理相关职部门组织协调工作协助甲方解决外务协调施工程中遇问题项目负责专业负责保持24时通讯畅通时听调遣
2） 尊重执行业规划部门市政线部门交通部门电力部门建设单位意见整施工工作快捷行
单体负责负责专业间接口统协调决策专业间接口裁决等
6 廉政律制度落实方案保证措施
积极配合甲方进行招标续勘察设计工作效遏制公竞争违规违纪问题发生确保招标工作公公正公开特承诺事项：
1） 觉遵守国家法律法规贵公司关廉政建设制度
2）正手段妨碍排挤投标单位串通投标
3）招标文件规定方式进行投标隐瞒单位投标资质真实情况投标资质符合规定保证会名义投标者方式弄虚作假骗取中标
4）方式招标中标建设方赠送礼品礼金价证券宴请邀请招标中标建设方参加高档娱乐消费旅游等活动形式报销招标中标建设方亲友种票费进行影响招标公公正活动
5）建设方涉招标部门支付处费介绍费购置提供通讯工具交通工具电脑等
6）旦发现相关员招标设计建设程中索财物等廉洁行坚决予抵制时纪检部门举报
7）方愿承诺书作投标文件合附件具等法律效力
8）违反述承诺违反关法律法规贵公司关规定方愿承担建设方制度规定赔偿金额（愿已付履约金中累积扣罚）切法律责
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