XX县财政局年度绩效理考核办法
根中XX县委XX县民政府关印发通知（X效综〔2019〕X号）文件精神健全完善局绩效考评工作切实转变机关作风提高工作效率建立绩效理工作长效运行机制进步激发干部职工干事创业热情推动履职力工作效率进步提升结合局实际制定考核办法
考评原
绩效理考核工作坚持客观公正原全面准确评议干部职工工作业绩坚持公开透明原建立完善机关考勤等项制度机关工作处制度监督坚持注重实效原讲求效果避免形式义
二考评象
局机关公务员参公事业单位员员（局属事业单位参执行行制定绩效考核办法报局备案）
三考核机构
建立局绩效理工作领导组负责组织实施全局机关干部职工检查考核领导组组成员：
组 长：XX
副组长：XX
成 员：XX
领导组设绩效办公室XX志兼绩效办公室具体负责绩效考核工作
四考核分值容
采取1000分制考评计分考核容包括三方面：日常考核600分（含岗位职责作风纪律团结协作）年度干部职工绩效考核民测评200分年度领导班子干部职工绩效考核民测评分200分年度奖励加分200分30计入年度考核总分作年度评先评优参考绩效理奖励发放
（）日常考核（600分）
1．岗位职责（400分）
（1）完成职工作（300分）围绕局年度工作目标结合股室职责职工作求计划时推进工作落实职工作日常业务工作专项工作相结合具体包括身建设(含：严治法办事机关效建学意识形态等)扫黑恶双拥工作安创建安全生产挂点帮扶文明创建档案理等专项工作出现项工作滞扣10分次工作力造成良果局领导批评扣20分次县领导部门通报批评扣20分次省市领导部门通报批评影响全县创业竞赛扣50分次接受审计中发现问题求整改观素造成扣10分项（鉴予股室承担省市检查较二项扣分高超60分）
（2）完成领导交办工作（100分）局领导交办工作未时完成扣10分次出现重失误造成良影响扣20分次接受领导交办工作扣50分次
2．作风纪律（100分）
（1）准时班迟早退扣2分次旷工扣20分天旷工连续3天累计6天者年终考评等级差
执行取消年绩效理奖励
（2）未通知求准时参加种会议学迟早退迟早退扣分缺席旷工扣分
（3）严格执行请假制度私外出私岗事先请假意方外出半天股室负责请假（股室负责分领导请假）1天(含)书面分领导请假1天书面局长请假请假单（条）存办公室备查未求请假报告视旷工旷工扣分
（4）加强效作风建设考核机关部日常督查中发现班迟早退班期间网聊网购玩游戏听音乐电影等工作关现象扣10分次县效督查等作风建设检查发现扣20分次累计3次年终绩效考评等级差定等执行取消年绩效理奖励省市效督查等检查通报1次扣30分次累计2次年终绩效考评等级差定等执行取消年绩效理奖励县级(含)效检查通报2次取消年评先评优资格
（5）出现情节较轻违纪行理权限局组部门谈话提醒批评教育责令检查者予诫勉次扣20分条款条款考核已扣分时高低重复扣分
3．团结协作（100分）
股室间应相互配合相互协调工作配合造成工作重失误扣50分次工作中应相互尊重发生争吵造成良影响双方扣20分次
（二）年度干部职工绩效考核民测评（200分）
年终局全体工作员根位志德勤绩廉进行综合评分掉高分低分均分该志年度民测评分
（三）年度领导班子干部职工绩效考核民测评（200分）
领导班子般干部进行考评取领导班子均分
（四）奖励加分
1．建活动：荣获局机关月员先锋岗岗位标兵加20分次获月提名未选加5分次年度提名奖励加分超2次
2．帮扶工作：年度未级检查发现问题通报处理加10分年
3．表彰奖励：受国家级省部级厅局级县处级县直单位单位表彰表扬（书面形式）分加100分80分60分30分10分
工作做法国家级省部级厅局级县处级单位文件形式全国全省全市全县推广分加100分80分60分30分
工作情况受国家级省部级厅局级县处级单位领导批示肯定分加100分80分60分30分
国家级省部级厅局级县处级单位召开会议作典型验发言书面交流分加100分80分60分30分会议发言书面交流属普遍性发言汇报工作性质予计算
事项分领导06例进行奖励
4．撰写信息报道报送（综合股提交准）1篇奖励1分中央省市县四级相关刊物类简报报刊杂志电视广播网络媒体等刊播条分奖励50分30分20分10分出现跨年度刊播高奖励分补差计算全年奖励总分超100分分领导06例进行奖励
5．省部级杂志刊物发表工作性文篇奖励10分
6．撰写工作性调研报告领导审核定鉴参考作篇奖励10分分领导06例进行奖励
7．业务武文体竞赛类活动类：根局工作安排组织参加类业务武文体竞赛类活动参加国家省市县获前三名分奖励80分60分30分10分参奖励分应占50进行奖励加分
8．组织实施完成年国家省市县XX县财政局年度绩效理工作方案确定工作考核项目完成项奖励业务股室员奖励分奖50302010分分领导06例进行奖励（注：考核项目业务股室提供办公室班子审核确定纳入考核项目重复取高项）
9．年度较完成时阶段性重业务建工作事项加20分
10．专项活动参局组织项精神文明创建安创建扫黑恶等志愿者活动参加1次奖励5分全年奖励总分超50分
五考评分工
机关绩效考评工作组成员副局长李良萍志牵头负责
（）岗位职责团结协作考评项班子成员局领导负责般干部分领导负责办公室协助领导分领导年度结束月完成
（二）作风纪律奖励加分考评项办公室负责年度结束月完成
（三）年度干部职工绩效考核民测评年度领导班子干部职工绩效考核民测评领导班子成员绩效测评奖励加分等年终考核材料办公室根相关材料负责统计公示
（四）年终考核结果公示提交组会研究决定
六考核计分
考核工作采取日常考评年终考核领导考评相结合形式进行
般干部职工年终考评分日常考核分（600分）+年度干部职工绩效考核民测评（200分）+年度领导班子干部职工绩效考核民测评（200分）+奖惩加分（200分）
班子成员考评分日常考核分（600分）+年度干部职工绩效考核民测评（200分）+领导班子成员绩效测评（200分）+奖励加分（200分）
领导考评根县里局考评等次结果直接认定
七成果应
（）兑现奖惩考评结果作年终评优评先考评分值高低分评定优秀良般等次原单位参评数206020例确定考评分600分差等次等次绩效奖分相差10
违反绩效理工作规定效处分效建设关规定执行
（二）评先评优评定优秀等次局组会研究确定年度优秀公务员级先进推荐选
（三）备干部推荐考评等次优秀良年龄学历符合条件优先推荐备干部选
八：
（）出现考核办法未事宜局组研究决定
（二）办法局绩效理工作领导组负责解释级相关规定符级相关规定准
（三）绩效理工作领导组成员调整续岗位员接原岗位员履行职责行发文
（四）考评办法2020年1月1日起执行
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根中XX县委XX县民政府关印发
考评原
绩效理考核工作坚持客观公正原全面准确评议干部职工工作业绩坚持公开透明原建立完善机关考勤等项制度机关工作处制度监督坚持注重实效原讲求效果避免形式义
二考评象
局机关公务员参公事业单位员员（局属事业单位参执行行制定绩效考核办法报局备案）
三考核机构
建立局绩效理工作领导组负责组织实施全局机关干部职工检查考核领导组组成员：
组 长：XX
副组长：XX
成 员：XX
领导组设绩效办公室XX志兼绩效办公室具体负责绩效考核工作
四考核分值容
采取1000分制考评计分考核容包括三方面：日常考核600分（含岗位职责作风纪律团结协作）年度干部职工绩效考核民测评200分年度领导班子干部职工绩效考核民测评分200分年度奖励加分200分30计入年度考核总分作年度评先评优参考绩效理奖励发放
（）日常考核（600分）
1．岗位职责（400分）
（1）完成职工作（300分）围绕局年度工作目标结合股室职责职工作求计划时推进工作落实职工作日常业务工作专项工作相结合具体包括身建设(含：严治法办事机关效建学意识形态等)扫黑恶双拥工作安创建安全生产挂点帮扶文明创建档案理等专项工作出现项工作滞扣10分次工作力造成良果局领导批评扣20分次县领导部门通报批评扣20分次省市领导部门通报批评影响全县创业竞赛扣50分次接受审计中发现问题求整改观素造成扣10分项（鉴予股室承担省市检查较二项扣分高超60分）
（2）完成领导交办工作（100分）局领导交办工作未时完成扣10分次出现重失误造成良影响扣20分次接受领导交办工作扣50分次
2．作风纪律（100分）
（1）准时班迟早退扣2分次旷工扣20分天旷工连续3天累计6天者年终考评等级差
执行取消年绩效理奖励
（2）未通知求准时参加种会议学迟早退迟早退扣分缺席旷工扣分
（3）严格执行请假制度私外出私岗事先请假意方外出半天股室负责请假（股室负责分领导请假）1天(含)书面分领导请假1天书面局长请假请假单（条）存办公室备查未求请假报告视旷工旷工扣分
（4）加强效作风建设考核机关部日常督查中发现班迟早退班期间网聊网购玩游戏听音乐电影等工作关现象扣10分次县效督查等作风建设检查发现扣20分次累计3次年终绩效考评等级差定等执行取消年绩效理奖励省市效督查等检查通报1次扣30分次累计2次年终绩效考评等级差定等执行取消年绩效理奖励县级(含)效检查通报2次取消年评先评优资格
（5）出现情节较轻违纪行理权限局组部门谈话提醒批评教育责令检查者予诫勉次扣20分条款条款考核已扣分时高低重复扣分
3．团结协作（100分）
股室间应相互配合相互协调工作配合造成工作重失误扣50分次工作中应相互尊重发生争吵造成良影响双方扣20分次
（二）年度干部职工绩效考核民测评（200分）
年终局全体工作员根位志德勤绩廉进行综合评分掉高分低分均分该志年度民测评分
（三）年度领导班子干部职工绩效考核民测评（200分）
领导班子般干部进行考评取领导班子均分
（四）奖励加分
1．建活动：荣获局机关月员先锋岗岗位标兵加20分次获月提名未选加5分次年度提名奖励加分超2次
2．帮扶工作：年度未级检查发现问题通报处理加10分年
3．表彰奖励：受国家级省部级厅局级县处级县直单位单位表彰表扬（书面形式）分加100分80分60分30分10分
工作做法国家级省部级厅局级县处级单位文件形式全国全省全市全县推广分加100分80分60分30分
工作情况受国家级省部级厅局级县处级单位领导批示肯定分加100分80分60分30分
国家级省部级厅局级县处级单位召开会议作典型验发言书面交流分加100分80分60分30分会议发言书面交流属普遍性发言汇报工作性质予计算
事项分领导06例进行奖励
4．撰写信息报道报送（综合股提交准）1篇奖励1分中央省市县四级相关刊物类简报报刊杂志电视广播网络媒体等刊播条分奖励50分30分20分10分出现跨年度刊播高奖励分补差计算全年奖励总分超100分分领导06例进行奖励
5．省部级杂志刊物发表工作性文篇奖励10分
6．撰写工作性调研报告领导审核定鉴参考作篇奖励10分分领导06例进行奖励
7．业务武文体竞赛类活动类：根局工作安排组织参加类业务武文体竞赛类活动参加国家省市县获前三名分奖励80分60分30分10分参奖励分应占50进行奖励加分
8．组织实施完成年国家省市县XX县财政局年度绩效理工作方案确定工作考核项目完成项奖励业务股室员奖励分奖50302010分分领导06例进行奖励（注：考核项目业务股室提供办公室班子审核确定纳入考核项目重复取高项）
9．年度较完成时阶段性重业务建工作事项加20分
10．专项活动参局组织项精神文明创建安创建扫黑恶等志愿者活动参加1次奖励5分全年奖励总分超50分
五考评分工
机关绩效考评工作组成员副局长李良萍志牵头负责
（）岗位职责团结协作考评项班子成员局领导负责般干部分领导负责办公室协助领导分领导年度结束月完成
（二）作风纪律奖励加分考评项办公室负责年度结束月完成
（三）年度干部职工绩效考核民测评年度领导班子干部职工绩效考核民测评领导班子成员绩效测评奖励加分等年终考核材料办公室根相关材料负责统计公示
（四）年终考核结果公示提交组会研究决定
六考核计分
考核工作采取日常考评年终考核领导考评相结合形式进行
般干部职工年终考评分日常考核分（600分）+年度干部职工绩效考核民测评（200分）+年度领导班子干部职工绩效考核民测评（200分）+奖惩加分（200分）
班子成员考评分日常考核分（600分）+年度干部职工绩效考核民测评（200分）+领导班子成员绩效测评（200分）+奖励加分（200分）
领导考评根县里局考评等次结果直接认定
七成果应
（）兑现奖惩考评结果作年终评优评先考评分值高低分评定优秀良般等次原单位参评数206020例确定考评分600分差等次等次绩效奖分相差10
违反绩效理工作规定效处分效建设关规定执行
（二）评先评优评定优秀等次局组会研究确定年度优秀公务员级先进推荐选
（三）备干部推荐考评等次优秀良年龄学历符合条件优先推荐备干部选
八：
（）出现考核办法未事宜局组研究决定
（二）办法局绩效理工作领导组负责解释级相关规定符级相关规定准
（三）绩效理工作领导组成员调整续岗位员接原岗位员履行职责行发文
（四）考评办法2020年1月1日起执行
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