2017年公司人力资源主管年终个人总结

2017公司力资源年终总结
　　2017年中铝公司创新年河南分公司实现规模跨跃式发展年 文章年工作进行两方面总结详细容请文公司力资源年终总结
　　根级公司布置求**矿新届领导班子集思广义审时度世制订求实奋进开拓创新实现**矿持续稳定发展工作思路思路指引全矿部门齐心协力购矿量供矿量连创新高取**矿建矿史前未成绩力资源部矿委矿部正确领导紧紧围绕产量质量成指标矿山持续发展中心加强矿力资源理配置认真做力资源开发员工培训工作绩效考核工作分配机制新台阶矿力资源理水进步提高矿利完成xx年项生产营务提供坚实制度保障回顾xx年力资源部做工作：
　　根两级公司关职业技鉴定布署结合矿员工技术现状××矿持续发展求矿xx年加职业技鉴定力度拓宽鉴定范围工种鼓励员工愿参加专项培训技术评定实现岗证年安排24工种220名员工参加技培训鉴定
　　矿年生产务重影响单位正常生产力资源部精心组织力量充分利星期天晚倒班时间组织培训坚持提高员工工作力核心培训针性实性实效性放第位时技鉴定培训岗位练兵结合起开展形式样培训工作员工具较强适应力创造力革新力二月培训参加技鉴定24工种220名员工洛阳市职业技鉴定中心理实践考核全部取国家
劳动部门颁发相应级职业资格证书(初级工51中级工31高级工140)
　　配合河南分公司三项制度改革完成全矿155岗位(工种)岗位调查岗位说明书编写历时三月中国铝业股份限公司境外市励精图治创新求强企业精神指引锐意改革加强理取良业绩建立适应国际化竞争力资源理体系树立广员工危机意识忧患意识改革意识创新意识增强公司核心竞争力改革现事理体制运行机制搭建新型符合现代企业发展求力资源理体系已迫眉睫刻容缓基情况公司持续发展战略高度出发根中国铝业公司关构建力资源理体系指导意见xx创新年求出台中国铝业股份限公司关员工配置薪酬分配制度改革建立健全力资源理体系实施办法进步完善公司力资源理体系
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