提高班组整体理质量班组交接工作落实处效调动班组职工生产工作积极性确保公司项理制度贯彻落实年度生产营目标实现现结合公司生产班组实际特制定班组交接班理办法
交接班制度适范围
公司参倒班基层理者线员工
二交接班制度时间流程规定
()班前会
参倒班员需提前25分钟集中岗参加班前会般班前会召开时间控制5分钟左右(特殊情况延长缩短)交接班长阐述班生产设备安全运行情况交接事项接班班长安排接班工作事项检查接班员考勤劳保品佩戴情况适时传达公司会议领导指示精神
(二)岗岗交接
岗位岗岗检查交接时间控制10分钟左右针工艺安环环保质量设备卫生等进行交接详细交接班记录交接班双方员签字确认
(三)班会
岗岗交接完毕班长带领交班员统集中点召开班会时间控制5分钟左右(特殊情况延长缩短)班班长阐述班存问题公司会议领导指示精神整点签离厂
三岗岗交接班交接容求
()班组交班时十交清规定
1 交班生产情况务完成情况
2 交设备仪表运行情况
3 交安全素已采取预防措施事处理情况
4 交种工具数量缺损情况
5 交工艺指标执行情况班做准备工作
6 交原始记录否正确完整
7 交原材料产品质量存问题
8 交岗位区域卫生情况
9交岗滴漏跑情况
10交级指示求注意事项
(二)班组接班时五交接规定
利班组交接班工作相互制约监督班组接班时存五问题时予接班(交接班班员均离开班组现场符合五交清求时交接)
1.生产正常事未处理完交接
2.设备问题清交接
3.卫生区域净交接
4.记录齐清准交接
5.车间指标务未完成交接
出现五交接争议问题时交班班员工班组班长进行请示协调解决
四 交接班班员应注意事项违规处罚规定
()交接班班长应认真填写班组交接班记录表填写容简明扼字迹清晰连笔现象字体求美观端正06cm*06cm标准差距否检查合格扣部处05分次尤生产设备安全等班中否存问题接班班员应认真检查问题应班组交接班记录表中填写清楚否班组长接班签字应承担全部责
(二)交接班员必须岗位执行交接班十交清五交接等事项口交接填写容简明扼字迹端正清楚未规定执行扣部处05分次班组运行存异常交接班记录表未正常记录者扣部处1分次出现交接班员交接容解清楚情况扣部处1分次班长需检查核实出现弄虚作假严重失职违规举报查实扣部处3分次
(三)接班员未规定时间岗造成法正常交接班时岗交班员离开工作岗位应听班组长安排班组长岗需时单位关领导报告关领导应予时解决交班员提前离场接班员需交班班长进行交接事前未办理请假手续影响交接班工作员工公司劳动理制度关规定处罚
(四)生产调度处单位班组执行交接班制度填写班组交接班记录表情况进行定期定期检查抽查前期推行阶段周少次检查保持阶段月少次检查
五附件
附件表操作工交接记录表
附件表二班长交接记录表
企事处
2017年4月10日
表:操作工交接记录表
序号
交接容
交接记录
1
交工艺——班员应介绍班生产工艺生产工作务完成情况应理范围工艺现状负责交班时应保持正确工艺流程接班员告知清楚
2
交设备——班员应严格工艺操作规程设备操作规程认真操作辖范围设备状况负责交班时应生产工具备品备件处状态数量设备运行情况注意事项接班员交代清楚
3
交卫生——班员应做设备线仪表机泵仓(房)休息室等辖区卫生交班时班组环境整洁清楚
4
交工具——工具应摆放整齐损坏遗失接班员清点清楚
5
交安全——班中发生事隐患应接班员交代清楚发生事隐患原处理情况采取措施解决
签字确认
交班:
班次:
接班:
班次:
表二:班长交接记录表
序号
交接容
交接记录
1
岗位设备工艺操作调整情况
2
安全卫生理情况
3
产品质量
4
设备状况(跑滴漏等)需注意事项
5
会议精神领导指示
签字确认
交班班长: 时间:
接班班长 时间:
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档