2020年度XX镇机关办（）村（社区）绩效考核理实施办法
第章总
第条进步加强机关干部村(社区)两委班子建设切实增强干部队伍凝聚力战斗力创造力充分调动镇村干部工作积极性促进绩效考核理工作体系化规范化制度化建设根中央省市区委关文件精神结合镇实际特制订办法
第二条办法适镇机关办（）村（社区）两委班子
第三条考核坚持实事求客观公正注重实绩群众公认原突出重点难点亮点注重实干实绩实效力求科学全面准确
第二章考核容
第四条机关办（）进行年度绩效考核区委区政府达年度目标务进行考核
第五条村（社区）班子进行年度绩效考核镇委镇政府达年度目标务进行考核村（社区）班子侧重基层建农业农村基层治理等情况
村（社区）班子成员进行年度绩效考核容应围绕班子成员分工情况德勤绩廉五方面班子成员进行考核班子职：包括执行完成级达务情况领导核心作发挥情况班子员干部队伍建设情况领导村（社区）集体济持续发展情况驾驭基层复杂局面情况联系群众服务群众廉洁律情况尤否开展双述双评活动否插手干涉阻碍辖区范围相关工程项目建设等情况进行重点考核班子成员：包括配合职完成分工作民办实事情况廉洁律情况等
第三章考核办法程序
第六条镇委镇政府成立村（社区）班子成员绩效考核工作领导组成员：
组长：XX
第副组长：XX
副组长：XX
成员：XX
领导组办公室设基层建办负责制订镇年度绩效考核工作方案具体组织实施机关办（）村（社区）考核综合绩效考核结果提出等次评定奖惩建议协调接区绩效办区达目标务完成情况适时进行预警通报组织办（）全面完成区镇绩效考核工作镇村绩效考核完成镇绩效考核理工作领导组交办事项
第七条村（社区）绩效考核工作程序
1服务象测评村（社区）工作目标体系召开会进行述职村（社区）班子职代表班子进行述职然班子职履职情况进行述职述廉班子成员书面述职述职结束发放村（社区）班子班子成员工作民测评表采取记名投票方式村（社区）班子成员进行民测评述职测评会村（社区）直员村（居）民组长群众代表驻村（社区）企业办（）负责等服务象中合村机抽取少100非合村机抽取少50
2村（社区）职非职测评村（社区）职发放村（社区）职村（社区）非职评定计分表村（社区）班子职非职成员进行评定计分评定计分结果严格保密
3实绩考核考核工作员工作目标体系村（社区）班子成员全年项工作务完成情况进行全面考核
4谈话谈话范围全体村（社区）班子成员组长村（居）民组长参会员代表
5政领导测评（1）发放政领导班子村（社区）班子评定计分表政领导7村1（社区）进行评价（2）联点领导村（社区）班子成员评定计分发放联点领导村（社区）班子成员评定计分表联点领导村（社区）班子成员进行评定计分评定计分结果严格保密
6综合评定（1）绩效考核领导组办公室汇总年度考核民测评分情况计算村（社区）班子成员绩效考核终分（2）镇委根绩效考核终分研究审定村（社区）班子成员年度绩效考核等次
7公示结果镇委发文公布绩效考核终结果等次时报区委组织部区民政局备案
第八条区镇领导班子绩效考核镇机关办（）绩效考核
第四章计分办法等次评定
第九条绩效考核分机关办（）类村（社区）类等2类
第十条办（）绩效考核结果根办（）区镇绩效考核中分情况评定村（社区）班子绩效考核结果根镇村绩效考核终分情况评定根分高低考核情况次定等：优秀良般较差
（）优秀等次评定
1优秀评定数量区绩效考核排名中镇排名四街镇中第二三四名办（）村（社区）分类40302010例确定优秀等次名额
2票否决事项评优秀约束条件直接认定优秀等次办（）情况：
牵头办（）负责项区镇百分制排名定等指标考核结果排名等（第12名）
牵头办（）负责含百分制排名定等指标项区考指标综合分排名第（列情形）
牵头办（）负责项项区镇非排名定等指标分（项指标综合分）排名第（列情形）高出四街镇均值02分
3列情形评优秀等次：
（1）区镇绩效考核中牵头办（）负责项百分制排名定等指标排名三等负责项指标（含百分制排名定等指标）综合分单独排名末位负责项指标（含百分制排名定等指标）综合分第四项排名定等指标排名末位负责项项非排名定等指标分（项指标综合分）排名末位（列情形）低四街镇均值02分
（2）社会治安综合治理安全生产等工作黄牌警告票否决
（3）发生重负面舆情应力造成较良影响
（4）原宜确定优秀等次
4适宜评优秀等次情形
（二）列情形评定般等次：
1工作员团结谐影响办（）作发挥
2工作出现较失误问题造成严重良影响
3办（）村（社区）连续三年绩效考核分排名类末位
4履行意识形态工作责制法统计相关济工作位造成严重良影响
5原应确定般等次
（三）列情形评定较差等次：
1违反政治纪律政治规矩政治出现问题
2执行民集中制班子运行状况正常发挥职作干部闹原纠纷影响较差
3办（）村（社区）连续五年排名类末位
4民测评中满意票超三分
5干部违纪违法追究刑事责
6原应确定较差等次
（四）余评良等次
第十条机关干部村（社区）两委考核等次分：优秀称职（合格）基称职（基合格）称职（合格）
1优秀等次数量机关干部优秀数量区委组织部区社局确定干部理关条例评定干部考核等次村（社区）两委优秀数量镇绩效考核领导组确定镇委综合研究确定考核等次
2列情况评基称职等次：
（1）贯彻执行农村路线方针政策态度坚决行动积极甚搞政策策
（2）工作责心差负责工作严重滞未完成分线目标考核务
（3）民测评中基称职称职累计票数超三分
3列情况评称职等次：
（1）政治素质较差重政治非问题立场动摇参加社会非法组织
（2）业务素质差难适应工作岗位求效履行职责工作责心强完成年度工作目标务工作中造成严重失误受级查处通报批评
（3）负责社会治安综合治理安全生产等工作票否决
（4）年度受严重警告处分行政记处分违法犯罪
（5）民测评中称职票超三分
（6）考核中发现弄虚作假行
第十二条年度考核民测评镇评定计分均采取量化考核形式总分均100分
第十三条测评计分办法
（）村（社区）班子测评分＝（满意票×1＋较满意×08+基满意票×06＋满意票×0）÷效票数×100（解票计算效票数中）
（二）村（社区）班子成员测评分＝（优秀票×1＋称职票×08＋基称职票×06＋称职票×0）÷效票数×100
第十四条村（社区）班子成员绩效考核终分总分100分
（）村（社区）班子工作实绩考核民测评两部分组成分占总分80分20分民测评两部分组成：服务象评价50镇政领导评价50（中镇政正职30镇领导20）
（二）村（社区）班子成员班子职考核民测评联点领导测评两部分组成分占总分30分70分班子成员考核民测评村（社区）职测评联点领导测评三部分组成分占总分30分40分30分
第五章绩效考核结果运
第十五条区镇绩效考核结果运指标牵头办（）票否决事项规定应镇奖惩：
（）牵头办（）负责项百分制排名定等指标区镇绩效考核结果中：排名等（第12名）直接认定优秀等次占该类优秀等次名额排名二等（第3名）四街镇均分基准低均分部分四倍予扣分（03分起扣）排名三等（第4名）评定优秀等次
（二）牵头办（）负责含百分制排名定等指标项指标区镇绩效考核结果中：综合分区镇考核中排名第（列情形）直接认定优秀等次占该类优秀等次名额综合分排名末位（列情形）评优秀排名情况四街镇均分基准超（低）均分部分四倍予加（扣）分（03分起加扣）中综合分第三存百分制排名定等指标排名末位评优秀等次
（三）牵头办（）负责项项非排名定等指标区镇绩效考核结果中：分（项指标综合分）排名第（列情形）时高出四街镇均值02分直接认定优秀等次占该类优秀等次名额分未超四街镇均值02分应加1分分（项指标综合分）排名末位（列情形）时低四街镇均值02分评优秀等次分未低四街镇均值02分应扣1分排名情况四街镇均分基准超（低）均分部分四倍予加（扣）分（03分起加扣）
（四）百分制排名定等指标排名等非排名定等指标排单独第名牵头办（）表现突出配合办（）予加分百分制排名定等指标排名第34名非排名定等指标排名末位（列情形）牵头办（）必须表现差配合办（）予扣分单指标加扣0103分单配合办（）总加扣分06分封顶加分配合办（）数超配合办（）总数25
（五）工作滞影响全镇工作进度工作效果佳办（）村（社区）镇绩效办进行文字通报年度考核中办（）村（社区）予适度扣分
第十六条坚持考结合考核结果选拔培养教育理监督激励约束问责追责等结合起鼓励先进鞭策落推动促进担作严厉治庸治懒
1评优秀办（）村（社区）镇委镇政府通报表扬适度表彰奖励评较差办（）村（社区）镇委书记约谈负责
2考核基称职称职干部镇委领导进行诫勉谈话村（社区）班子成员连续两年评称职等次镇委法规启动罢免程序
第十七条绩效奖金发放标准
1机关干部绩效考核奖金区委组织部区社局关发放标准报区委组织部区社局审批
2村（社区）班子成员绩效考核奖金发放标准须结合班子年度考核等次根区镇关规定镇财政年初预算财政情况适度拉开差距奖优罚劣原逐年提出报镇委镇政府审定中考核等次称职发放绩效考核奖考核等次基称职发放标准60进行发放
第六章考核纪律
第十八条镇绩效考核领导组工作员应坚持原秉公办事擅更改考核评议结果
第十九条办（）正确绩效考核工作实汇报客观反映情况严禁通弄虚作假拉票等非组织活动干扰妨碍考核工作发现视情节轻重予批评教育通报纪政纪处分取消通骗取获奖励荣誉时追究该办（）负责责造成考核结果严重失实镇委宣布考核结果效重新考核
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第章总
第条进步加强机关干部村(社区)两委班子建设切实增强干部队伍凝聚力战斗力创造力充分调动镇村干部工作积极性促进绩效考核理工作体系化规范化制度化建设根中央省市区委关文件精神结合镇实际特制订办法
第二条办法适镇机关办（）村（社区）两委班子
第三条考核坚持实事求客观公正注重实绩群众公认原突出重点难点亮点注重实干实绩实效力求科学全面准确
第二章考核容
第四条机关办（）进行年度绩效考核区委区政府达年度目标务进行考核
第五条村（社区）班子进行年度绩效考核镇委镇政府达年度目标务进行考核村（社区）班子侧重基层建农业农村基层治理等情况
村（社区）班子成员进行年度绩效考核容应围绕班子成员分工情况德勤绩廉五方面班子成员进行考核班子职：包括执行完成级达务情况领导核心作发挥情况班子员干部队伍建设情况领导村（社区）集体济持续发展情况驾驭基层复杂局面情况联系群众服务群众廉洁律情况尤否开展双述双评活动否插手干涉阻碍辖区范围相关工程项目建设等情况进行重点考核班子成员：包括配合职完成分工作民办实事情况廉洁律情况等
第三章考核办法程序
第六条镇委镇政府成立村（社区）班子成员绩效考核工作领导组成员：
组长：XX
第副组长：XX
副组长：XX
成员：XX
领导组办公室设基层建办负责制订镇年度绩效考核工作方案具体组织实施机关办（）村（社区）考核综合绩效考核结果提出等次评定奖惩建议协调接区绩效办区达目标务完成情况适时进行预警通报组织办（）全面完成区镇绩效考核工作镇村绩效考核完成镇绩效考核理工作领导组交办事项
第七条村（社区）绩效考核工作程序
1服务象测评村（社区）工作目标体系召开会进行述职村（社区）班子职代表班子进行述职然班子职履职情况进行述职述廉班子成员书面述职述职结束发放村（社区）班子班子成员工作民测评表采取记名投票方式村（社区）班子成员进行民测评述职测评会村（社区）直员村（居）民组长群众代表驻村（社区）企业办（）负责等服务象中合村机抽取少100非合村机抽取少50
2村（社区）职非职测评村（社区）职发放村（社区）职村（社区）非职评定计分表村（社区）班子职非职成员进行评定计分评定计分结果严格保密
3实绩考核考核工作员工作目标体系村（社区）班子成员全年项工作务完成情况进行全面考核
4谈话谈话范围全体村（社区）班子成员组长村（居）民组长参会员代表
5政领导测评（1）发放政领导班子村（社区）班子评定计分表政领导7村1（社区）进行评价（2）联点领导村（社区）班子成员评定计分发放联点领导村（社区）班子成员评定计分表联点领导村（社区）班子成员进行评定计分评定计分结果严格保密
6综合评定（1）绩效考核领导组办公室汇总年度考核民测评分情况计算村（社区）班子成员绩效考核终分（2）镇委根绩效考核终分研究审定村（社区）班子成员年度绩效考核等次
7公示结果镇委发文公布绩效考核终结果等次时报区委组织部区民政局备案
第八条区镇领导班子绩效考核镇机关办（）绩效考核
第四章计分办法等次评定
第九条绩效考核分机关办（）类村（社区）类等2类
第十条办（）绩效考核结果根办（）区镇绩效考核中分情况评定村（社区）班子绩效考核结果根镇村绩效考核终分情况评定根分高低考核情况次定等：优秀良般较差
（）优秀等次评定
1优秀评定数量区绩效考核排名中镇排名四街镇中第二三四名办（）村（社区）分类40302010例确定优秀等次名额
2票否决事项评优秀约束条件直接认定优秀等次办（）情况：
牵头办（）负责项区镇百分制排名定等指标考核结果排名等（第12名）
牵头办（）负责含百分制排名定等指标项区考指标综合分排名第（列情形）
牵头办（）负责项项区镇非排名定等指标分（项指标综合分）排名第（列情形）高出四街镇均值02分
3列情形评优秀等次：
（1）区镇绩效考核中牵头办（）负责项百分制排名定等指标排名三等负责项指标（含百分制排名定等指标）综合分单独排名末位负责项指标（含百分制排名定等指标）综合分第四项排名定等指标排名末位负责项项非排名定等指标分（项指标综合分）排名末位（列情形）低四街镇均值02分
（2）社会治安综合治理安全生产等工作黄牌警告票否决
（3）发生重负面舆情应力造成较良影响
（4）原宜确定优秀等次
4适宜评优秀等次情形
（二）列情形评定般等次：
1工作员团结谐影响办（）作发挥
2工作出现较失误问题造成严重良影响
3办（）村（社区）连续三年绩效考核分排名类末位
4履行意识形态工作责制法统计相关济工作位造成严重良影响
5原应确定般等次
（三）列情形评定较差等次：
1违反政治纪律政治规矩政治出现问题
2执行民集中制班子运行状况正常发挥职作干部闹原纠纷影响较差
3办（）村（社区）连续五年排名类末位
4民测评中满意票超三分
5干部违纪违法追究刑事责
6原应确定较差等次
（四）余评良等次
第十条机关干部村（社区）两委考核等次分：优秀称职（合格）基称职（基合格）称职（合格）
1优秀等次数量机关干部优秀数量区委组织部区社局确定干部理关条例评定干部考核等次村（社区）两委优秀数量镇绩效考核领导组确定镇委综合研究确定考核等次
2列情况评基称职等次：
（1）贯彻执行农村路线方针政策态度坚决行动积极甚搞政策策
（2）工作责心差负责工作严重滞未完成分线目标考核务
（3）民测评中基称职称职累计票数超三分
3列情况评称职等次：
（1）政治素质较差重政治非问题立场动摇参加社会非法组织
（2）业务素质差难适应工作岗位求效履行职责工作责心强完成年度工作目标务工作中造成严重失误受级查处通报批评
（3）负责社会治安综合治理安全生产等工作票否决
（4）年度受严重警告处分行政记处分违法犯罪
（5）民测评中称职票超三分
（6）考核中发现弄虚作假行
第十二条年度考核民测评镇评定计分均采取量化考核形式总分均100分
第十三条测评计分办法
（）村（社区）班子测评分＝（满意票×1＋较满意×08+基满意票×06＋满意票×0）÷效票数×100（解票计算效票数中）
（二）村（社区）班子成员测评分＝（优秀票×1＋称职票×08＋基称职票×06＋称职票×0）÷效票数×100
第十四条村（社区）班子成员绩效考核终分总分100分
（）村（社区）班子工作实绩考核民测评两部分组成分占总分80分20分民测评两部分组成：服务象评价50镇政领导评价50（中镇政正职30镇领导20）
（二）村（社区）班子成员班子职考核民测评联点领导测评两部分组成分占总分30分70分班子成员考核民测评村（社区）职测评联点领导测评三部分组成分占总分30分40分30分
第五章绩效考核结果运
第十五条区镇绩效考核结果运指标牵头办（）票否决事项规定应镇奖惩：
（）牵头办（）负责项百分制排名定等指标区镇绩效考核结果中：排名等（第12名）直接认定优秀等次占该类优秀等次名额排名二等（第3名）四街镇均分基准低均分部分四倍予扣分（03分起扣）排名三等（第4名）评定优秀等次
（二）牵头办（）负责含百分制排名定等指标项指标区镇绩效考核结果中：综合分区镇考核中排名第（列情形）直接认定优秀等次占该类优秀等次名额综合分排名末位（列情形）评优秀排名情况四街镇均分基准超（低）均分部分四倍予加（扣）分（03分起加扣）中综合分第三存百分制排名定等指标排名末位评优秀等次
（三）牵头办（）负责项项非排名定等指标区镇绩效考核结果中：分（项指标综合分）排名第（列情形）时高出四街镇均值02分直接认定优秀等次占该类优秀等次名额分未超四街镇均值02分应加1分分（项指标综合分）排名末位（列情形）时低四街镇均值02分评优秀等次分未低四街镇均值02分应扣1分排名情况四街镇均分基准超（低）均分部分四倍予加（扣）分（03分起加扣）
（四）百分制排名定等指标排名等非排名定等指标排单独第名牵头办（）表现突出配合办（）予加分百分制排名定等指标排名第34名非排名定等指标排名末位（列情形）牵头办（）必须表现差配合办（）予扣分单指标加扣0103分单配合办（）总加扣分06分封顶加分配合办（）数超配合办（）总数25
（五）工作滞影响全镇工作进度工作效果佳办（）村（社区）镇绩效办进行文字通报年度考核中办（）村（社区）予适度扣分
第十六条坚持考结合考核结果选拔培养教育理监督激励约束问责追责等结合起鼓励先进鞭策落推动促进担作严厉治庸治懒
1评优秀办（）村（社区）镇委镇政府通报表扬适度表彰奖励评较差办（）村（社区）镇委书记约谈负责
2考核基称职称职干部镇委领导进行诫勉谈话村（社区）班子成员连续两年评称职等次镇委法规启动罢免程序
第十七条绩效奖金发放标准
1机关干部绩效考核奖金区委组织部区社局关发放标准报区委组织部区社局审批
2村（社区）班子成员绩效考核奖金发放标准须结合班子年度考核等次根区镇关规定镇财政年初预算财政情况适度拉开差距奖优罚劣原逐年提出报镇委镇政府审定中考核等次称职发放绩效考核奖考核等次基称职发放标准60进行发放
第六章考核纪律
第十八条镇绩效考核领导组工作员应坚持原秉公办事擅更改考核评议结果
第十九条办（）正确绩效考核工作实汇报客观反映情况严禁通弄虚作假拉票等非组织活动干扰妨碍考核工作发现视情节轻重予批评教育通报纪政纪处分取消通骗取获奖励荣誉时追究该办（）负责责造成考核结果严重失实镇委宣布考核结果效重新考核
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