仓库员工绩效考核方案范本三

仓库员工绩效考核方案范三


更提高仓储理水实现公司仓储整体目标强化级员执行力充分发挥绩效理激励作客观科学评价仓储员工作绩效（针员工作输出目标完成情况）公公正确认员工薪酬职位变动仓储员贡献认提高员工绩效公司员工持续性发展特制定考核细
仓职责
1负责仓库出入库理严格控制库存优化库存理现关仓库理制度提出合理具操作性建议
2积极贯彻执行公司相关制度定期定期组织员学公司相关文件加强仓库集体团队建设提高仓员搬运队团队意识
3负责仓库区域划分员分工仓员日常工作指导协调
4根月度考核提出仓员搬运队工资调配员岗位调整方案
5负责新进员工进行业务培训
6公正严格仓员考核制度仓员进行日常考核具体考核容：
（1）供应商送货仓库仓员否订单接收货物单传递否时
（2）仓员服务质量态度
（3）仓员否收发货物时否发少发漏发等现象发生
（4）检查仓库现场库容否整洁仓员否区域存放货物卡物否致
（5）组织仓员进行月度盘点根盘点结果查找差异原
（6）负责仓员考勤工作
7定期货物清理残次货物（周）进行清理残次品应划分责界限属供应商责应时通知美方代表属运输责应时通知售鉴定报公司营运财务部门进行相关处理
8负责仓库财务部营运部美公司代表等业务衔接协调
9天时报相关报表票
10天报前日搬运工作量保工作进展情况
11负责发货组织工作
12库存物质安全负责确保帐实相符
13相关职责
二仓员岗位职责
1负责库货物卡物理确保帐物卡严格相符
2分货物储存质量进出情况残次货物进行动态踪仓库求
时反映情况积极处理述货物
3严格求接收货物坚持原性讲求灵活性协助相关部门分货物库存理
4负责维护分货物辖区域库容保持整洁严格公司仓库理制度求存放货物采取效措施确保分货物安全性完整性种防护防尘手段落实位确保货物存放序整齐划保养道
5完整时传递种原始单求提交仓储统计处档理仓储统计应时种原始单证类分月装订成册档理便事__
6处理相关部门工作关系建立良工作沟通渠道树立服务意识物流链源头关时保证物流游畅时分货物情况领导相关部门反映解决
7积极协助仓库工作接受工作指导监督考核
8工作
三搬运队长岗位职责
1服仓库理监督考核
2入库产品整齐码放协助仓做＂定＂＂两齐＂＂三清＂＂四＂：
①定：定点存放品种划定区域存放处存放货物存放时原品种产品存放定区域允许乱放混放
②两齐：库容整齐码放整齐摆放包装箱时严格定量直线摆放横成行竖成列井然序
③三清：品种清规格清数量清正品残次品分区存放物品规格卡片定规格致保证账物卡应
④四：物资码放整齐序做＂歪倒挤压＂
3搬运文明杜绝野蛮操作
4严格发货单求进行发货严禁产品混装混放影响产品正常发货
5严格规定序保质保量进行装车配合仓点清产品数量库存产品数量核查工作
6严格遵守考勤制度相关理规定
7负责夹包车理
四仓储统计职责
1负责报表编制工作
2负责信息传达工作
3负责货物出入库录入工作
4负责出库票交接保工作
5负责协助库进行监督考核工作
6负责出入库进行监督验证工作
五考核办法
1仓储领导组负责仓库理工作进行考核
2考核方式采扣分方法相关岗位考核基准分合格分格分见表列
3奖罚方式：
①全部仓储仓员搬运队全月分合格分（含合格分）月月奖罚
②仓储仓员搬运队分合格分格分低合格分分值分20元进行扣罚
③分格分（含格分）实行分级扣罚低合格分高格分部分述第3条扣罚低格分部分分30元进行扣发分格分分扣罚
④扣罚工资全部奖分合格分仓储仓员搬运队具体分配方法采扣罚总金额双倍余额递减法剩余部分奖分高合格分名仓储
⑤发货物时错发导致公司影响者未求作业造成安全事该仓员基准分降格分然标准进行扣分
⑥仓储领导组定期仓库进行检查发现符合项目责标准扣分时仓库次扣总分双倍扣分
⑦考核理办法：月仓库仓员搬运队进行日常考核结合仓储领导组定期仓库理工作检查考核月初（6日前）考核结果予公布考核结果作仓员工作业绩评价岗位调整工资调配
⑧仓员搬运队果连续3月分名次分格分作年岗位调整裁员象仓库连续3月分名次分格分担职务
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