企业政工力资源理融合存
问题策建议思考
济发展新常态引领企业面着机遇挑战存全新格局想实现高质量发展需断深化公司治理理体制组织架构资源配置等方面改革激发生产力务必做政工工作力资源理工作两者间存较密切联系单独实施种会存定足问题基企业理员应推动政工工作力资源理工作彼融合确保两者作够效发挥文企业政工力资源理涵关联着手分析两者融合难点企业政工力资源理融合策略进行分析讨
力资源理够促进企业软实力提高更适应时代发展目前企业力资源理中通硬性规章制度进行理容易导致员工思想认识出现偏差继工作效率产生影响相政工工作企业员工进行思想教育充分体现企业性化力资源理种补充够更激励员工服务企业发展企业政工工作力资源理工作缺
企业政工力资源理
（）企业政工
企业政工工作针企业部员工开展思想教育帮助员工树立起正确思想价值观念改善思想状况行进行规范引导提高身素质确保员工工作目标够始终企业发展战略目标保持致面新发展环境企业想实现稳健发展行业中保持良竞争力仅需积极引入高新技术先进设备必须重视员工思想政治教育树立起良发展理念提升员工企业认感属感强化翁意识配合优秀企业文化提升企业核心竞争力
（二）力资源理
力资源理企业理项重容强调企业中重作张中心通发挥潜力促进企业稳定发展新时期企业力资源理呈现出新发展趋势工作容样化员工基信息包括力考核薪资制度事调动绩效评估员工培训等二理模式规范化求企业做员招聘素质评估技培训等工作运专业力资源系统软件信息进行踪录入实现力资源理规范化三理理念化理中应该强调解员工需求心理制定合理培训计划激励机制确保员工够限度发挥身潜四理方法系统化断发展程中企业力资源理理方法变越越系统化着明确目标配合全方位全程理够员工专业力进行培养提高做力资源理够企业营发展提供支撑调动员工工作积极性动性继提升工作效率时帮助企业节约劳动成优化组织结构促进企业济效益提高
（三）两者关系
企业发展角度政工工作力资源理存密分联系方面两者目标高度致政工工作力资源理工作強调运定方法手段员工行进行规范实现企业效益化方面两者间彼渗透力资源理工作企业员工理采硬性规章制度然效容易引发员工思想方面问题继影响企业济效益提高种情况需通政工工作进行调政工工作需硬性力资源理制度觉性差生产效率低员工进行规范约束企业想实现稳定高效发展应政工工作力资源理机结合起
二企业政工力资源理融合难点
（）片面重视力资源理
追求更加高效发展硬性规章制度快节奏工作成现代企业显著特征度强调生产营指标情况部分企业招聘员工满足前企业运营需仅仅填补职位空缺事政工工作专业员相较少甚认政工工作作分析原企业目光放力资源理中忽视政工工作落实没关注员工工作积极性导致员工思想素质建设相较差
（二）部门间独立运行
政工部门力资源理部门属两机构两者结合程中受部门分割影响存着沟通方面问题政工部门开展思想政治工作时会考虑部门理权限问题导致政工工作法力资源理程中效渗透仅事两部门工作理员员工素质样会政工工作力资源理工作融合产生定影响想确保政工工作力资源理工作高效融合需企业理员工作员具备相应思想素质业务力企业员工素质参差齐势必会影响两者结合深度广度
三企业政工力资源理融合策略
（）政工工作渗透力资源理程中
企业做政工工作预防员工思想波动帮助树立正确价值观念通思想教育物质激励相互配合提升员工工作积极性动性企业力资源理程相复杂繁琐容易出现种样问题求政工工作渗透力资源理全程提升工作效率落实力资源理制度前政工部门需做制度全面分析制度实施程中引发种问题进行预测评估提前做防范力资源理制度实施程中样需做政工工作员工思想认识进行引导确保够保持良思想状态
（二）抓住力资源理工作难点开展政工工作
企业理方面力资源理中需解决种问题恰恰企业政工工作利开展切入点应市场济发展中出现新局面企业力资源理提出严格求庞复杂力资源理工作涉企业营理方面企业发展情况员工情况市场变化情况等方面出现问题会企业发展造成影响开展企业政工工作程中应该力资源理具体情况着眼进步强化企业员工思想政治教育促进员工综合素质提高构建切实行激励机制奖惩制度通样方式调动企业员工工作积极性动性促进工作质量工作效率提高
（三）推动部门协合作企业文化实践
企业政工工作力资源理工作根目标存致性两者机结合起创新机制建立良沟通台促进部门间紧密合作想保证政工部门力资源理部门合作方面求两部门员工够摒弃政陈旧思想观念通积极配合解决企业发展中面种问题提升工作效率方面力资源理部门制定相应规章制度时应该政工部门做商讨确保政工部门制度实施前做企业部员工思想政治工作规章制度效落实提供良环境氛围时必须认识企业文化作企业外形象种直观体现企业员工必须遵循基信念员工角度分析力资源理制度属种刚性约束企业文化柔性约束通企业文化建设实施够推动制度理文化理融合企业文化员工进行指导鼓励员工够树立起正确价值观念行准提升企业凝聚力例新员工入职时企业应该通培训教育方式灌输企业文化求员工谨记心通实际锻炼企业文化融入企业生产营理方面样便没硬性规章制度约束员工然会企业认感努力工作
（四）政工工作必须坚持
企业理中坚持创新开展工作方法员工实际需求出发样保证政工工作力资源理工作效融合发挥合力政工部门开展员工思想政治教育时需充分解员工实际情况时员工进行交流征求员工意见建议明确现实诉求然具体情况制定针性行效措施确保思想政治教育工作利开展通样方式激发员公作积极性动性促进价值实现提高企业价值效益
（五）提高政工力资源理员综合素质
政工力资源理员力素质直接关系着企业营理力提高影响着工作开展成效企业应重视招聘工作招收更高素质专业政工队伍理队伍进行扩展补充通专题讲座专家授课外交流等种样方式理员进行定期培训教育掌握更加先进理知识理方法积累更理验理员应该认识身工作重性树立起终身学意识提升学力认真工作努力企业理工作贡献出份力量
四结语
全球济复杂变实体产业压力陡增背景政工工作力资源理工作對企业发展着容忽视作两者样存密切联系够实现相互补充完善企业政工工作够力资源理环节产生作力资源理够推动企业政工工作利开展企业需时更新观念强化认识重视政工工作力资源理工作时促进机结合建立长效机制推动企业开启做强做优做新征程实现高质量发展迈全球化新台阶提供支撑
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企业政工力资源理融合存
问题策建议思考
济发展新常态引领企业面着机遇挑战存全新格局想实现高质量发展需断深化公司治理理体制组织架构资源配置等方面改革激发生产力务必做政工工作力资源理工作两者间存较密切联系单独实施种会存定足问题基企业理员应推动政工工作力资源理工作彼融合确保两者作够效发挥文企业政工力资源理涵关联着手分析两者融合难点企业政工力资源理融合策略进行分析讨
力资源理够促进企业软实力提高更适应时代发展目前企业力资源理中通硬性规章制度进行理容易导致员工思想认识出现偏差继工作效率产生影响相政工工作企业员工进行思想教育充分体现企业性化力资源理种补充够更激励员工服务企业发展企业政工工作力资源理工作缺
企业政工力资源理
（）企业政工
企业政工工作针企业部员工开展思想教育帮助员工树立起正确思想价值观念改善思想状况行进行规范引导提高身素质确保员工工作目标够始终企业发展战略目标保持致面新发展环境企业想实现稳健发展行业中保持良竞争力仅需积极引入高新技术先进设备必须重视员工思想政治教育树立起良发展理念提升员工企业认感属感强化翁意识配合优秀企业文化提升企业核心竞争力
（二）力资源理
力资源理企业理项重容强调企业中重作张中心通发挥潜力促进企业稳定发展新时期企业力资源理呈现出新发展趋势工作容样化员工基信息包括力考核薪资制度事调动绩效评估员工培训等二理模式规范化求企业做员招聘素质评估技培训等工作运专业力资源系统软件信息进行踪录入实现力资源理规范化三理理念化理中应该强调解员工需求心理制定合理培训计划激励机制确保员工够限度发挥身潜四理方法系统化断发展程中企业力资源理理方法变越越系统化着明确目标配合全方位全程理够员工专业力进行培养提高做力资源理够企业营发展提供支撑调动员工工作积极性动性继提升工作效率时帮助企业节约劳动成优化组织结构促进企业济效益提高
（三）两者关系
企业发展角度政工工作力资源理存密分联系方面两者目标高度致政工工作力资源理工作強调运定方法手段员工行进行规范实现企业效益化方面两者间彼渗透力资源理工作企业员工理采硬性规章制度然效容易引发员工思想方面问题继影响企业济效益提高种情况需通政工工作进行调政工工作需硬性力资源理制度觉性差生产效率低员工进行规范约束企业想实现稳定高效发展应政工工作力资源理机结合起
二企业政工力资源理融合难点
（）片面重视力资源理
追求更加高效发展硬性规章制度快节奏工作成现代企业显著特征度强调生产营指标情况部分企业招聘员工满足前企业运营需仅仅填补职位空缺事政工工作专业员相较少甚认政工工作作分析原企业目光放力资源理中忽视政工工作落实没关注员工工作积极性导致员工思想素质建设相较差
（二）部门间独立运行
政工部门力资源理部门属两机构两者结合程中受部门分割影响存着沟通方面问题政工部门开展思想政治工作时会考虑部门理权限问题导致政工工作法力资源理程中效渗透仅事两部门工作理员员工素质样会政工工作力资源理工作融合产生定影响想确保政工工作力资源理工作高效融合需企业理员工作员具备相应思想素质业务力企业员工素质参差齐势必会影响两者结合深度广度
三企业政工力资源理融合策略
（）政工工作渗透力资源理程中
企业做政工工作预防员工思想波动帮助树立正确价值观念通思想教育物质激励相互配合提升员工工作积极性动性企业力资源理程相复杂繁琐容易出现种样问题求政工工作渗透力资源理全程提升工作效率落实力资源理制度前政工部门需做制度全面分析制度实施程中引发种问题进行预测评估提前做防范力资源理制度实施程中样需做政工工作员工思想认识进行引导确保够保持良思想状态
（二）抓住力资源理工作难点开展政工工作
企业理方面力资源理中需解决种问题恰恰企业政工工作利开展切入点应市场济发展中出现新局面企业力资源理提出严格求庞复杂力资源理工作涉企业营理方面企业发展情况员工情况市场变化情况等方面出现问题会企业发展造成影响开展企业政工工作程中应该力资源理具体情况着眼进步强化企业员工思想政治教育促进员工综合素质提高构建切实行激励机制奖惩制度通样方式调动企业员工工作积极性动性促进工作质量工作效率提高
（三）推动部门协合作企业文化实践
企业政工工作力资源理工作根目标存致性两者机结合起创新机制建立良沟通台促进部门间紧密合作想保证政工部门力资源理部门合作方面求两部门员工够摒弃政陈旧思想观念通积极配合解决企业发展中面种问题提升工作效率方面力资源理部门制定相应规章制度时应该政工部门做商讨确保政工部门制度实施前做企业部员工思想政治工作规章制度效落实提供良环境氛围时必须认识企业文化作企业外形象种直观体现企业员工必须遵循基信念员工角度分析力资源理制度属种刚性约束企业文化柔性约束通企业文化建设实施够推动制度理文化理融合企业文化员工进行指导鼓励员工够树立起正确价值观念行准提升企业凝聚力例新员工入职时企业应该通培训教育方式灌输企业文化求员工谨记心通实际锻炼企业文化融入企业生产营理方面样便没硬性规章制度约束员工然会企业认感努力工作
（四）政工工作必须坚持
企业理中坚持创新开展工作方法员工实际需求出发样保证政工工作力资源理工作效融合发挥合力政工部门开展员工思想政治教育时需充分解员工实际情况时员工进行交流征求员工意见建议明确现实诉求然具体情况制定针性行效措施确保思想政治教育工作利开展通样方式激发员公作积极性动性促进价值实现提高企业价值效益
（五）提高政工力资源理员综合素质
政工力资源理员力素质直接关系着企业营理力提高影响着工作开展成效企业应重视招聘工作招收更高素质专业政工队伍理队伍进行扩展补充通专题讲座专家授课外交流等种样方式理员进行定期培训教育掌握更加先进理知识理方法积累更理验理员应该认识身工作重性树立起终身学意识提升学力认真工作努力企业理工作贡献出份力量
四结语
全球济复杂变实体产业压力陡增背景政工工作力资源理工作對企业发展着容忽视作两者样存密切联系够实现相互补充完善企业政工工作够力资源理环节产生作力资源理够推动企业政工工作利开展企业需时更新观念强化认识重视政工工作力资源理工作时促进机结合建立长效机制推动企业开启做强做优做新征程实现高质量发展迈全球化新台阶提供支撑
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