(精华版)新国家开放学电企业理机考终结性2套真题题库答案
盗传必究
题库
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 速动率速动资产流动负债值根验数值般维持（）宜
答案1
2 列属权益融资方式（）
答案企业市
3 列属特许方受许方提供资源（）
答案启动资金
4 市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择（）
答案撇脂定价
5 营销组合素中够直接产生收入途径（）
答案定价
二项选择题（10题30分）
1 成长角度分析企业成长周期包括（）
答案创立期
答案成长期
答案成熟期
答案规范期
答案重建期
2 著名创业学者蒂蒙斯认创业高度动态程创业程重驱动素（）
答案商机
答案资源
答案创业团队
3 衡量企业短期偿债力指标包括：（）
答案流动率
答案速动率
答案现金率
4 准时制生产企业生存发展意义重表现：（）
答案节约资源降低生产成
答案降低库存成资金占率
答案帮助企业供应商建立良合作关系
5 常风险识方法（）
答案环境分析法
答案生产流程分析法
答案财务状况分析法
答案列出风险清单分析法
答案事分析法
6 企业社会责容包括（）
答案保障员工权益责
答案然环境社会生态保护责
答案保护社会利益责
答案保护债权责
答案保护消费者权益责
7 负债融资渠道（）
答案银行贷款
答案商业信
答案政府资金支持
8 企业常财务报表包括（）
答案利润表
答案现金流量表
答案资产负债表
9 企业采差异化战略获取竞争优势处表现（）
答案助企业形成进入障碍
答案助降低顾客敏感程度
答案助增强企业讨价价力
答案助企业防止代品威胁
10 创业者选择项目时着重考虑注意方面（）
答案握生活方式环境变化产生需求
答案问题中寻找机会
答案满足顾客需求特点
答案重视日常生活品服务项目开发
答案握市场热销商品背隐藏机会
三判断正误题（10题20分）
1 创业计划开发会形成利企业机会仅仅项计划意味着企业会动获成功非存根性商机加掌握商机必需资源团队否世界创业计划作（）
T √
2 转移风险预测发生风险出现前已出现苗头时采取应急措施回避减少消风险侵害避免损失（）
F ×
3 权益融资相负债融资预期回报率较高时风险较（）
T √
4 企业难实现形产品差异化时候推出服务差异化战略（）
T √
5 创业计划定专业作家编写需创业者提供资料（）
F ×
6 分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察（）
T √
7 企业营者者选择融资渠道时需考虑企业潜获利力表决控制权两方面问题（）
F ×
8 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受（）
F ×
9 创业者动机环境动驱动创业者受市场中某新机会驱动开展创业属生存型创业者（）
F ×
10 保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
说外尚会念相信种说法？果企业创业者选聘中层理员愿意选部员外部员？员选聘原什？(试题分值20分)
答：信（者信圆说）部员企业选聘应该目光放企业部考虑企业外部员（选外部员出理）
员选聘原：德兼备拘格力部优先量适
五案例分析题（1题20分）
诱美鱼
星巴克家1971年诞生美国西雅图咖啡公司专门购买烘焙高质量纯咖啡豆遍布全球零售店中出售外销售磨咖啡浓咖啡式饮品茶咖啡关什物品星巴克营销观念：亲消费者选择咖啡豆星巴克提出第三空间理：两空间第办公室第二家果厌倦办公室烦透家快请星巴克第三空间享受生活星巴克文化谓第三空间文化星巴克没海前海喝咖啡星巴克出现成海追忆昔十里洋场风光消遣娱乐理想场海营非常成功子开十家连锁店然星巴克海惟卖咖啡店非常吸引消费者星巴克绿色徽标貌似美鱼双尾海神形象徽标美鱼传达原始现代双重含义：脸朴实现代抽象形式包装中间黑白外面圈彩色包围三十年前星巴克创建徽标时家咖啡店优美绿色美鱼竟然成美国文化象征逐渐游国
问题：
1星巴克采取种竞争战略？（10分）
2企业采取种竞争战略时应该注意什问题？（10分）(试题分值20分)
答：1星巴克采取差异化战略企业差异化战略指企业生产提供产品服务进行差异化避开直接竞争创造市场差优势
2(1)差异化成间关系
(2)实施差异化程度定适
(3)实施差异化战略必须注重质量理
题库二
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 通直接影响工作绩效关键性行进行记录考评绩效考核方法称（）
答案关键事件法
2 列作企业界定标准（）
答案生产产品类型
3 企业规模企业相较时确定确定企业中标准（）
答案相性原
4 列属特许方受许方提供资源（）
答案启动资金
5 关价格描述中错误（）
答案价格改变取决企业意志
二项选择题（10题30分）
1 创业设计容包括（）
答案员选择
答案资金源
答案点选择
答案项目选择
2 企业营济价值体现（）方面
答案国民济重组成部分
答案促进市场竞争市场济基力量
答案保持济增长稳定重源
3 组建创业团队考虑关键问题（）
答案团队异质性
答案团队完整性
答案团队友谊
4 准时制生产企业生存发展意义重表现：（）
答案节约资源降低生产成
答案降低库存成资金占率
答案帮助企业供应商建立良合作关系
5 衡量企业短期偿债力指标包括：（）
答案流动率
答案速动率
答案现金率
6 影响企业设施选址素（）
答案成素
答案市场位置素
答案力资源素
答案基础设施素
7 适合企业创新战略包括（ ）方面
答案产品创新
答案工艺创新
答案广告创新
答案技术创新
答案服务创新
8 常见创业计划格式包括容：（）
答案封面
答案扉页
答案目录
答案容
答案附录
9 企业价值评估常方法（）
答案重置成法
答案市场法
答案收益法
10 行业中潜竞争者威胁程度取决进入壁垒包括：（）等
答案难获必原材料
答案较难开拓分销渠道
答案专技术控制
三判断正误题（10题20分）
1 产品商标型特许营称第二代特许营目前通常说特许营种类型仅求加盟店营总店产品服务质量标准营方针等特许规定方式进行（）
F ×
2 家族企业家长式理方法创业初期生产品种单生产关系较简单情况行效（）
T √
3 企业融资合理性原指企业项长期资金构成例关系通常说长期债务资权益资合理例（）
F ×
4 目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标（）
F ×
5 旦发现创业机会应该快速采取行动握机会进行创业（）
F ×
6 核心力指居核心位产生竞争优势素作力企业部财物简单加总（）
F ×
7 企业培训学仅仅提高员工知识水操作技（）
F ×
8 分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察（）
T √
9 企业难实现形产品差异化时候推出服务差异化战略（）
T √
10 创业计划附录十分重具实质意义页页应意投资出具关创业计划保密须知守密协议目保证创业计划中容致外传泄露（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
奶粉分婴成长奶粉中老年高钙奶粉等种产品定位方法什标准确定？通常产品定位方法？(试题分值20分)
答：根者进行产品定位
产品定位方法：根产品属性效定位根产品途定位根产品加工水质量定位根者定位根产品独特性定位
五案例分析题（1题20分）
丹佛运动品商店
丹佛运动产品商店位伊利诺伊州北部城镇1935年开业现杜安﹒丹佛营家族第四代成员镇获合理盈利努力工作目前沃尔玛公司宣布考虑镇南部开家商店丹佛听消息感极公企业镇诚诚恳恳服务60年什现镇获取量利润极少返公司代？认法律必须阻止公司种掠夺时丹佛想着店否沃尔玛竞争中获胜
问题：
1丹佛公遇感觉正确？（6分）企业权求某种保护措施抵制种竞争？（6分）
2果必话丹佛应该计划沃尔玛竞争？（8分）(试题分值20分)
答：1丹佛感公感受没道理市场济体制中运作合理规范竞争受鼓励法律限制道德竞争方式
2零售商领域相成功体育品方面企业然具较竞争力沃尔玛优势价格低廉丹佛必须重视企业具竞争优势：服务丰富产品线折扣价更具竞争力广告计划应顾客利益出发点力吸引媒体注意吸引顾客注意总店应服务等细节做竞争者更继续生存
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题库
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 速动率速动资产流动负债值根验数值般维持（）宜
答案1
2 列属权益融资方式（）
答案企业市
3 列属特许方受许方提供资源（）
答案启动资金
4 市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择（）
答案撇脂定价
5 营销组合素中够直接产生收入途径（）
答案定价
二项选择题（10题30分）
1 成长角度分析企业成长周期包括（）
答案创立期
答案成长期
答案成熟期
答案规范期
答案重建期
2 著名创业学者蒂蒙斯认创业高度动态程创业程重驱动素（）
答案商机
答案资源
答案创业团队
3 衡量企业短期偿债力指标包括：（）
答案流动率
答案速动率
答案现金率
4 准时制生产企业生存发展意义重表现：（）
答案节约资源降低生产成
答案降低库存成资金占率
答案帮助企业供应商建立良合作关系
5 常风险识方法（）
答案环境分析法
答案生产流程分析法
答案财务状况分析法
答案列出风险清单分析法
答案事分析法
6 企业社会责容包括（）
答案保障员工权益责
答案然环境社会生态保护责
答案保护社会利益责
答案保护债权责
答案保护消费者权益责
7 负债融资渠道（）
答案银行贷款
答案商业信
答案政府资金支持
8 企业常财务报表包括（）
答案利润表
答案现金流量表
答案资产负债表
9 企业采差异化战略获取竞争优势处表现（）
答案助企业形成进入障碍
答案助降低顾客敏感程度
答案助增强企业讨价价力
答案助企业防止代品威胁
10 创业者选择项目时着重考虑注意方面（）
答案握生活方式环境变化产生需求
答案问题中寻找机会
答案满足顾客需求特点
答案重视日常生活品服务项目开发
答案握市场热销商品背隐藏机会
三判断正误题（10题20分）
1 创业计划开发会形成利企业机会仅仅项计划意味着企业会动获成功非存根性商机加掌握商机必需资源团队否世界创业计划作（）
T √
2 转移风险预测发生风险出现前已出现苗头时采取应急措施回避减少消风险侵害避免损失（）
F ×
3 权益融资相负债融资预期回报率较高时风险较（）
T √
4 企业难实现形产品差异化时候推出服务差异化战略（）
T √
5 创业计划定专业作家编写需创业者提供资料（）
F ×
6 分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察（）
T √
7 企业营者者选择融资渠道时需考虑企业潜获利力表决控制权两方面问题（）
F ×
8 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受（）
F ×
9 创业者动机环境动驱动创业者受市场中某新机会驱动开展创业属生存型创业者（）
F ×
10 保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
说外尚会念相信种说法？果企业创业者选聘中层理员愿意选部员外部员？员选聘原什？(试题分值20分)
答：信（者信圆说）部员企业选聘应该目光放企业部考虑企业外部员（选外部员出理）
员选聘原：德兼备拘格力部优先量适
五案例分析题（1题20分）
诱美鱼
星巴克家1971年诞生美国西雅图咖啡公司专门购买烘焙高质量纯咖啡豆遍布全球零售店中出售外销售磨咖啡浓咖啡式饮品茶咖啡关什物品星巴克营销观念：亲消费者选择咖啡豆星巴克提出第三空间理：两空间第办公室第二家果厌倦办公室烦透家快请星巴克第三空间享受生活星巴克文化谓第三空间文化星巴克没海前海喝咖啡星巴克出现成海追忆昔十里洋场风光消遣娱乐理想场海营非常成功子开十家连锁店然星巴克海惟卖咖啡店非常吸引消费者星巴克绿色徽标貌似美鱼双尾海神形象徽标美鱼传达原始现代双重含义：脸朴实现代抽象形式包装中间黑白外面圈彩色包围三十年前星巴克创建徽标时家咖啡店优美绿色美鱼竟然成美国文化象征逐渐游国
问题：
1星巴克采取种竞争战略？（10分）
2企业采取种竞争战略时应该注意什问题？（10分）(试题分值20分)
答：1星巴克采取差异化战略企业差异化战略指企业生产提供产品服务进行差异化避开直接竞争创造市场差优势
2(1)差异化成间关系
(2)实施差异化程度定适
(3)实施差异化战略必须注重质量理
题库二
试卷总分：100 答题时间：60分钟
客观题
单项选择题（5题10分）
1 通直接影响工作绩效关键性行进行记录考评绩效考核方法称（）
答案关键事件法
2 列作企业界定标准（）
答案生产产品类型
3 企业规模企业相较时确定确定企业中标准（）
答案相性原
4 列属特许方受许方提供资源（）
答案启动资金
5 关价格描述中错误（）
答案价格改变取决企业意志
二项选择题（10题30分）
1 创业设计容包括（）
答案员选择
答案资金源
答案点选择
答案项目选择
2 企业营济价值体现（）方面
答案国民济重组成部分
答案促进市场竞争市场济基力量
答案保持济增长稳定重源
3 组建创业团队考虑关键问题（）
答案团队异质性
答案团队完整性
答案团队友谊
4 准时制生产企业生存发展意义重表现：（）
答案节约资源降低生产成
答案降低库存成资金占率
答案帮助企业供应商建立良合作关系
5 衡量企业短期偿债力指标包括：（）
答案流动率
答案速动率
答案现金率
6 影响企业设施选址素（）
答案成素
答案市场位置素
答案力资源素
答案基础设施素
7 适合企业创新战略包括（ ）方面
答案产品创新
答案工艺创新
答案广告创新
答案技术创新
答案服务创新
8 常见创业计划格式包括容：（）
答案封面
答案扉页
答案目录
答案容
答案附录
9 企业价值评估常方法（）
答案重置成法
答案市场法
答案收益法
10 行业中潜竞争者威胁程度取决进入壁垒包括：（）等
答案难获必原材料
答案较难开拓分销渠道
答案专技术控制
三判断正误题（10题20分）
1 产品商标型特许营称第二代特许营目前通常说特许营种类型仅求加盟店营总店产品服务质量标准营方针等特许规定方式进行（）
F ×
2 家族企业家长式理方法创业初期生产品种单生产关系较简单情况行效（）
T √
3 企业融资合理性原指企业项长期资金构成例关系通常说长期债务资权益资合理例（）
F ×
4 目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标（）
F ×
5 旦发现创业机会应该快速采取行动握机会进行创业（）
F ×
6 核心力指居核心位产生竞争优势素作力企业部财物简单加总（）
F ×
7 企业培训学仅仅提高员工知识水操作技（）
F ×
8 分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察（）
T √
9 企业难实现形产品差异化时候推出服务差异化战略（）
T √
10 创业计划附录十分重具实质意义页页应意投资出具关创业计划保密须知守密协议目保证创业计划中容致外传泄露（）
F ×
观题
四简述题（1题20分）
奶粉分婴成长奶粉中老年高钙奶粉等种产品定位方法什标准确定？通常产品定位方法？(试题分值20分)
答：根者进行产品定位
产品定位方法：根产品属性效定位根产品途定位根产品加工水质量定位根者定位根产品独特性定位
五案例分析题（1题20分）
丹佛运动品商店
丹佛运动产品商店位伊利诺伊州北部城镇1935年开业现杜安﹒丹佛营家族第四代成员镇获合理盈利努力工作目前沃尔玛公司宣布考虑镇南部开家商店丹佛听消息感极公企业镇诚诚恳恳服务60年什现镇获取量利润极少返公司代？认法律必须阻止公司种掠夺时丹佛想着店否沃尔玛竞争中获胜
问题：
1丹佛公遇感觉正确？（6分）企业权求某种保护措施抵制种竞争？（6分）
2果必话丹佛应该计划沃尔玛竞争？（8分）(试题分值20分)
答：1丹佛感公感受没道理市场济体制中运作合理规范竞争受鼓励法律限制道德竞争方式
2零售商领域相成功体育品方面企业然具较竞争力沃尔玛优势价格低廉丹佛必须重视企业具竞争优势：服务丰富产品线折扣价更具竞争力广告计划应顾客利益出发点力吸引媒体注意吸引顾客注意总店应服务等细节做竞争者更继续生存
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