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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案6

g***0

贡献于2021-06-24

字数:10927

(精华版)新国家开放学电企业理机考终结性5套真题题库答案
盗传必究
题库
试卷总分:100 答题时间:60分钟
客观题
单项选择题(5题10分)
1 创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分:()
答案摘
2 企业部环境分析运价值链分析法分析重点()
答案价值活动分析
3 税务机关完整准确提供纳税资料纳税采特定方式确定应纳税额种税款征收方式属()
答案核定征收
4 关创业计划保密须知守密协议通常附()中
答案扉页
5 列作企业界定标准()
答案生产产品类型
二项选择题(10题30分)
1 企业价值评估常方法()
答案重置成法
答案市场法
答案收益法
2 家族企业优势创业成较低表现:()
答案营理成低
答案成低
答案融资成低
3 企业适宜采定价策略()
答案撇脂定价
答案踪定价
答案渗透定价
4 行业中潜竞争者威胁程度取决进入壁垒包括:()等
答案难获必原材料
答案较难开拓分销渠道
答案专技术控制
5 企业运营系统设计容包括()
答案设施选址布置
答案产品服务设计
答案生产计划工作设计
6 企业选聘原包括()
答案德兼备
答案力
答案部优先
答案量适
7 企业成长程中必须承担风险()等等
答案创业风险技术创新风险
答案市场风险财务风险
答案流动风险理风险
答案国际化风险元化风险
答案道德风险
8 目前国家族企业理尚成熟具特征:()
答案集权式组织模式
答案恩威理方法
答案家长示范效应
9 列属企业进行工作设计行方法()
答案工作扩化
答案工作丰富化
答案工作轮换
10 创业设计容包括()
答案员选择
答案资金源
答案点选择
答案项目选择
三判断正误题(10题20分)
1 合伙企业指两合伙订立合伙协议出资合伙营享收益担风险合伙企业债务承担限责营利性组织()
F ×
2 排序考评法某考评维度工作质量工作态度者员工总体绩效考评者差次进行排序()
T √
3 独资企业称业制(单业制)企业指然投资财产投资投资财产企业债务承担限责济实体()
F ×
4 国公司法规定公司限责公司股份限公司两种()
T √
5 特许营模式实际运作程特许加盟企业没权控制力度减弱旦某加盟店企业形象受损会影响总店声誉()
T √
6 创业计划般言提供外部者目获方融资()
F ×
7 优先企业部企业选聘首原()
F ×
8 逃税违法道德避税然违法政府税法精神相违背悖道德求税收筹划税法相违背符合道德规范税收政策予引导鼓励()
T √
9 企业高级理员高级技术员等企业贡献度员工薪酬水定位市场薪酬水保证具市场竞争力般岗位员工薪酬水定位等低市场薪酬水约束企业薪酬成()
T √
10 企业风险理方法包括风险预测识规避风险转移风险分散风险控制风险()
T √
观题
四简述题(1题20分)
张拥项专利技术算创业老板认应该选择种创业途径?什?种途径利弊什?(试题分值20分)
答:创建新企业拥专利技术创建新企业必备条件创建新企业优势:(1)组织结构营范围等方面根需构建(2)生产者服务方面树立品牌(3)营场选择拥动权(4)产品销售方面开辟新市场创建新企业劣势:(1)新企业新产品没间接验参考营风险较(2)融资较困难(3)新企业济效益稳定难吸引(4)切头开始杂事繁
五案例分析题(1题20分)
丹佛运动品商店
丹佛运动产品商店位伊利诺伊州北部城镇1935年开业现杜安﹒丹佛营家族第四代成员镇获合理盈利努力工作目前沃尔玛公司宣布考虑镇南部开家商店丹佛听消息感极公企业镇诚诚恳恳服务60年什现镇获取量利润极少返公司代?认法律必须阻止公司种掠夺时丹佛想着店否沃尔玛竞争中获胜
问题:
1丹佛公遇感觉正确?(6分)企业权求某种保护措施抵制种竞争?(6分)
2果必话丹佛应该计划沃尔玛竞争?(8分)(试题分值20分)
答:1丹佛感公感受没道理市场济体制中运作合理规范竞争受鼓励法律限制道德竞争方式
2零售商领域相成功体育品方面企业然具较竞争力沃尔玛优势价格低廉丹佛必须重视企业具竞争优势:服务丰富产品线折扣价更具竞争力广告计划应顾客利益出发点力吸引媒体注意吸引顾客注意总店应服务等细节做竞争者更继续生存
题库二
试卷总分:100 答题时间:60分钟
客观题
单项选择题(5题10分)
1 企业规模企业相较时确定确定企业中标准()
答案相性原
2 企业筹集生产营发展需资金时全面考虑综合权衡资金成融资风险间关系资成低效益前提适控制融资风险融资原()
答案佳资结构原
3 组织形式中出资企业债务承担限责()
答案公司制企业
4 销售牛排销售咝咝’声里咝咝声应该属()
答案附加产品
5 通直接影响工作绩效关键性行进行记录考评绩效考核方法称()
答案关键事件法
二项选择题(10题30分)
1 根国法律法规规定企业组织形式()等
答案独资企业
答案合伙企业
答案公司制企业
2 产品整体概念分()层次
答案核心产品
答案附加产品
答案形式产品
答案潜产品
答案期产品
3 影响企业设施选址素()
答案成素
答案市场位置素
答案力资源素
答案基础设施素
4 国资产负债表格式()
答案报告式
答案账户式
5 企业需面创业风险包括()等等
答案技术风险
答案市场风险
答案财务风险
答案政策风险
答案法律风险
6 型企业相企业融资特点()
答案企业融资较困难
答案金融机构开展企业金融服务需投入较高成
答案金融机构难提供标准化服务
答案企业融资存显著区济差异
7 企业获商业信种样常见()
答案应付账款
答案商业票
答案预收账款
8 现金流量表现金基础编制里现金指()
答案银行存款
答案库存现金
答案货币资金
答案现金等价物
答案支付定期存款
9 根国中企业划型标准规定中企业划中型型微型三种具体划分标准根()等指标结合行业特点制定
答案业员
答案营业收入
答案资产总额
10 成长角度分析企业成长周期包括()
答案创立期
答案成长期
答案成熟期
答案规范期
答案重建期
三判断正误题(10题20分)
1 顾客满意指通某产品价值中感知效果(结果)前预期价值较形成愉悦失感觉状态()
T √
2 创业计划定专业作家编写需创业者提供资料()
F ×
3 形式产品产品基层次满足顾客需产品核心功旅馆顾客购买基服务休息睡眠()
F ×
4 时间国家范围型企业划分标准着济发展社会变化断变动()
T √
5 核心力指居核心位产生竞争优势素作力企业部财物简单加总()
F ×
6 创业计划开发会形成利企业机会仅仅项计划意味着企业会动获成功非存根性商机加掌握商机必需资源团队否世界创业计划作()
T √
7 目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标()
F ×
8 企业运营理关键目标降低成实现产出价值增值()
T √
9 创业计划项目证项目行性报告更加全方位视角()
T √
10 企业家创办企业时候会想退出策略迫已时考虑退出问题()
F ×
观题
四简述题(1题20分)
李创建家企业朋友投资民币50万种融资方式权益融资负债融资?优缺点?(试题分值20分)
答:权益融资
权益融资优点:资具永久性没固定股利负担融资风险较权益资增强企业负债力权益融资容易吸收资金
权益融资缺点:成较高转移企业控制权
五案例分析题(1题20分)
工匠理想
位富理想工匠正算开办家企业喜欢木工想生产工艺桌柜架家具前三合作者型企业生产花梨木核桃木会议桌位志成企业家表达思想起更富理想化非商业化享受职业乐趣期获成功甚愿意付员工固定薪水分享企业利润
问题:
1创业者说会预期回报?(10分)
2根未企业家认会成功?(10分)(试题分值20分)
答:1收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
2富理想化非专业化优势专业工作验木工技术成名合格企业家少应具备理方面知识未企业发展制定规划目前难成功
题库三
试卷总分:100 答题时间:60分钟
客观题
单项选择题(5题10分)
1 企业诚信缺失原()表现价格双轨制政策双轨制
答案制度缺陷
2核心力指居核心位产生竞争优势素作力长期企业核心力基础()
答案企业资源
3 创业团队组建第步()
答案营概念实施需求决策
4企业运营理关键目标()
答案降低成实现产出价值增值
5产品服务生产程生产系统进行计划组织协调控制程()
答案运营理
二项选择题(10题30分)
1 影响企业设施选址素()
答案成素
答案市场位置素
答案力资源素
答案基础设施素
2般讲影响衍生创业成功素()
答案企业家力
答案企业空间集聚
答案母体企业竞争
答案母体企业部资源分布情况
3创业者选择项目时着重考虑注意方面()
答案握生活方式环境变化产生需求
答案问题中寻找机会
答案满足顾客需求特点
答案重视日常生活品服务项目开发
答案握市场热销商品背隐藏机会
4 常见创业计划格式包括容:()
答案封面
答案扉页
答案目录
答案容
答案附录
5 权益资金指企业法筹集长期拥支配资金源()
答案积蓄
答案亲朋友资助
答案风险投资公司
答案发行股票
6 企业采差异化战略获取竞争优势处表现()
答案助企业形成进入障碍
答案助降低顾客敏感程度
答案助增强企业讨价价力
答案助企业防止代品威胁
7产品生命周期进入成熟阶段企业应采取产品营销策略()
答案市场改进
答案产品改进
答案营销组合改进
8 负债融资渠道()
答案银行贷款
答案商业信
答案政府资金支持
9适合企业创新战略包括( )方面
答案产品创新
答案工艺创新
答案广告创新
答案技术创新
答案服务创新
10 企业适宜采定价策略()
答案撇脂定价
答案踪定价
答案渗透定价
三判断正误题(10题20分)
1 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受()
F ×
2 家族企业家长式理方法创业初期生产品种单生产关系较简单情况行效()
T √
3 优先企业部企业选聘首原()
F ×
4利息周转倍数
F ×
5 保护社会利益社会发展国企业义容辞社会责相较言企业没承担义务()
F ×
6创新战略基容目标包括产品创新工艺技术创新理创新服务创新()
T √
7分销渠道方案评估通常适应性济性控制性三方面进行考察()
T √
8企业理理职进行划分企业理容:决策计划组织领导控制()
T √
9目前国中企业界定标准包括业数产业性质资产总额等指标()
F ×
10创业计划定专业作家编写需创业者提供资料()
F ×
观题
四简述题(1题20分)
企业国民济重组成部分促进济稳定增长请简分析企业营带社会价值?创建企业处?(试题分值20分)
答:社会价值表现:增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力价值表现:收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
五案例分析题(1题20分)
李德创业计划
农产品市场景气李德决定离开寻找新机遇段时间李德已承诺妻子文子女起创业目全家团结起减少生活压力先前工作中作纪早出晚少时间妻子孩子起正式离职前李德考虑加盟特许营店项特许营关童玩具租售方面事宜种特许营已存10年全国范围100家分店李德现担心领域缺少验知道长时间企业开张
问题:
1缺少验事特许营重?(8分)
2需掌握特许营方面信息?(6分)信息渠道?(6分)(试题分值20分)
答1特许营需太验特许营者特许授权里营理等方面支持
2解特许营企业年发展状况潜消费者需求信誉状况没行业强势竞争企业等信息渠道:企业正式公布报表特许营顾问种媒体等
题库四
试卷总分:100 答题时间:60分钟
客观题
单项选择题(5题10分)
1 企业诚信缺失原()表现价格双轨制政策双轨制
答案制度缺陷
2 创业团队组建第步()
答案营概念实施需求决策
3 组织形式中出资企业债务承担限责()
答案公司制企业
4 创业计划创业者实现未增长战略编制详细计划包括企业事项方方面面中精华部分:()
答案摘
5 某企业围绕特定目标市场进行专化生产营活动该企业实行战略()
答案集中化战略
二项选择题(10题30分)
1 企业员激励基原包括()
答案激励根员工实际需进行
答案物质激励精神激励相结合
答案避免均义
2 产品生命周期进入成熟阶段企业应采取产品营销策略()
答案市场改进
答案产品改进
答案营销组合改进
3 根国法律法规规定企业组织形式()等
答案独资企业
答案合伙企业
答案公司制企业
4 企业社会责容包括()
答案保障员工权益责
答案然环境社会生态保护责
答案保护社会利益责
答案保护债权责
答案保护消费者权益责
5 企业常风险防范策略()
答案风险回避
答案风险转移
答案风险降低
答案风险分散
答案风险承担
6 家族企业优势创业成较低表现:()
答案营理成低
答案成低
答案融资成低
7 企业退出市场策略()
答案企业市
答案企业出售
答案企业移交
8 型企业相企业融资特点()
答案企业融资较困难
答案金融机构开展企业金融服务需投入较高成
答案金融机构难提供标准化服务
答案企业融资存显著区济差异
9 企业获商业信种样常见()
答案应付账款
答案商业票
答案预收账款
10 国资产负债表格式()
答案报告式
答案账户式
三判断正误题(10题20分)
1 企业创造竞争手产品间差异途径种差异否顾客认价值样差异化产品会顾客接受()
F ×
2 合伙企业指两合伙订立合伙协议出资合伙营享收益担风险合伙企业债务承担限责营利性组织()
F ×
3 税收筹划狭义广义分狭义税收筹划指积极性税收筹划策略运具事先策划性质()
T √
4 企业风险理方法包括风险预测识规避风险转移风险分散风险控制风险()
T √
5 低成战略企业参市场竞争获取竞争优势基战略企业采战略( )
T √
6 谓薪酬指员工雇关系雇里获种形式济收入服务福利包括基薪酬变薪酬两部分()
F ×
7 企业运营理关键目标降低成实现产出价值增值()
T √
8 企业高级理员高级技术员等企业贡献度员工薪酬水定位市场薪酬水保证具市场竞争力般岗位员工薪酬水定位等低市场薪酬水约束企业薪酬成()
T √
9 独资企业称业制(单业制)企业指然投资财产投资投资财产企业债务承担限责济实体()
F ×
10 企业营者者选择融资渠道时需考虑企业潜获利力表决控制权两方面问题()
F ×
观题
四简述题(1题20分)
企业国民济重组成部分促进济稳定增长请简分析企业营带社会价值?创建企业处?(试题分值20分)
答:社会价值表现:增加业渠道培育企业家摇篮引发技术创新动力价值表现:收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
五案例分析题(1题20分)
诱美鱼
星巴克家1971年诞生美国西雅图咖啡公司专门购买烘焙高质量纯咖啡豆遍布全球零售店中出售外销售磨咖啡浓咖啡式饮品茶咖啡关什物品星巴克营销观念:亲消费者选择咖啡豆星巴克提出第三空间理:两空间第办公室第二家果厌倦办公室烦透家快请星巴克第三空间享受生活星巴克文化谓第三空间文化星巴克没海前海喝咖啡星巴克出现成海追忆昔十里洋场风光消遣娱乐理想场海营非常成功子开十家连锁店然星巴克海惟卖咖啡店非常吸引消费者星巴克绿色徽标貌似美鱼双尾海神形象徽标美鱼传达原始现代双重含义:脸朴实现代抽象形式包装中间黑白外面圈彩色包围三十年前星巴克创建徽标时家咖啡店优美绿色美鱼竟然成美国文化象征逐渐游国
问题:
1星巴克采取种竞争战略?(10分)
2企业采取种竞争战略时应该注意什问题?(10分)(试题分值20分)
答:1星巴克采取差异化战略企业差异化战略指企业生产提供产品服务进行差异化避开直接竞争创造市场差优势
2(1)差异化成间关系
(2)实施差异化程度定适
(3)实施差异化战略必须注重质量理
题库五
试卷总分:100 答题时间:60分钟
客观题
单项选择题(5题10分)
1 产品服务生产程生产系统进行计划组织协调控制程()
答案运营理
2 税务机关完整准确提供纳税资料纳税采特定方式确定应纳税额种税款征收方式属()
答案核定征收
3 ()企业选聘时常种工具
答案面试
4 市场类产品减少短期竞争者时企业定价策略选择()
答案撇脂定价
5 速动率速动资产流动负债值根验数值般维持()宜
答案1
二项选择题(10题30分)
1 企业降低成获取低成竞争优势途径()
答案简化产品
答案节约原材料
答案进行生产创新
答案实现生产动化
答案降低理费
2 企业需面创业风险包括()等等
答案技术风险
答案市场风险
答案财务风险
答案政策风险
答案法律风险
3 企业常风险防范策略()
答案风险回避
答案风险转移
答案风险降低
答案风险分散
答案风险承担
4 企业提高员工工作积极性根解决缓解流失问题采取措施()
答案建立科学选拔制度
答案建立业绩效益基础分配制度
答案员工良发展空间
答案注重员工情感交流心理沟通
5 企业税种包括()
答案印花税
答案企业税
答案增值税
答案教育费附加
答案营业税
6 根国中企业划型标准规定中企业划中型型微型三种具体划分标准根()等指标结合行业特点制定
答案业员
答案营业收入
答案资产总额
7 企业成长程中必须承担风险()等等
答案创业风险技术创新风险
答案市场风险财务风险
答案流动风险理风险
答案国际化风险元化风险
答案道德风险
8 常风险识方法()
答案环境分析法
答案生产流程分析法
答案财务状况分析法
答案列出风险清单分析法
答案事分析法
9 促销组合包括()
答案广告
答案员推销
答案销售促进
答案公关系
10 企业运营系统设计容包括()
答案设施选址布置
答案产品服务设计
答案生产计划工作设计
三判断正误题(10题20分)
1 税收筹划狭义广义分狭义税收筹划指积极性税收筹划策略运具事先策划性质()
T √
2 特许营模式实际运作程特许加盟企业没权控制力度减弱旦某加盟店企业形象受损会影响总店声誉()
T √
3 优先企业部企业选聘首原()
F ×
4 创业计划般言提供外部者目获方融资()
F ×
5 产品商标型特许营称第二代特许营目前通常说特许营种类型仅求加盟店营总店产品服务质量标准营方针等特许规定方式进行()
F ×
6 创新战略基容目标包括产品创新工艺技术创新理创新服务创新()
T √
7 顾客满意指通某产品价值中感知效果(结果)前预期价值较形成愉悦失感觉状态()
T √
8 转移风险预测发生风险出现前已出现苗头时采取应急措施回避减少消风险侵害避免损失()
F ×
9 集中化战略指集中优势资源专门生产种产品()
F ×
10 资金导型创业团队说足够资金定创业成功()
F ×
观题
四简述题(1题20分)
李创建家企业朋友投资民币50万种融资方式权益融资负债融资?优缺点?(试题分值20分)
答负债融资优点:(1)满足企业长期资金需(2)债压力偿债风险较
缺点:(1)筹资成高短期筹资(2)限制较
答:权益融资权益融资优点:资具永久性没固定股利负担融资风险较权益资增强企业负债力权益融资容易吸收资金权益融资缺点:成较高转移企业控制权
五案例分析题(1题20分)
工匠理想
位富理想工匠正算开办家企业喜欢木工想生产工艺桌柜架家具前三合作者型企业生产花梨木核桃木会议桌位志成企业家表达思想起更富理想化非商业化享受职业乐趣期获成功甚愿意付员工固定薪水分享企业利润
问题:
1创业者说会预期回报?(10分)
2根未企业家认会成功?(10分)(试题分值20分)
答:1收入回报满足感工作安全感灵活性社会位
2富理想化非专业化优势专业工作验木工技术成名合格企业家少应具备理方面知识未企业发展制定规划目前难成功

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案15

题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分) 1. 小企业诚信缺失的原因之一是(),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。【答案】制度缺陷2核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是()。

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案11

题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是()。【答案】企业资源2. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。【答案】价值活动分析

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第九套真题题库及答案

(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第九套真题题库及答案盗传必究试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。【答案】关键事件法2. 下列不可用作小企业界定标准的是()。【答案】生产产品的类型3. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案4

(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分) 1. 小企业诚信缺失的原因之一是(),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。【答案】制度缺陷2核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是()。【答案】企业资源3.

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案9

题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的()。【答案】相对性原则

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第十套真题题库及答案

(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性第十套真题题库及答案盗传必究试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是()。【答案】运营管理2. 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人,采用特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于()。【答案】核定征

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案5

题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是()。【答案】企业资源2. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案4

题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。【答案】12. 下列属于权益融资方式的是()。

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案7

题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 当市场上同类产品减少,短期内也无竞争者时,小企业的定价策略可选择的是()。【答案】撇脂定价2. 以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是()。

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案8

题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。【答案】12. 下列属于权益融资方式的是()。【答案】企业上市3. 下列不属于特许方为受许方提供的资源是()。

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案10

题库一 试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 小企业诚信缺失的原因之一是(),它主要表现为价格双轨制和政策双轨制。【答案】制度缺陷2. 创业团队组建的第一步是()。【答案】经营概念及实施需求决策

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案3

题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是()。【答案】企业资源

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案2

(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性5套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 小企业运营管理的关键目标是()。【答案】降低成本,实现产出的价值增值2. 某小企业围绕一个特定的目标市场进行专一化的生产经营活动,那么,该小企业实行的战略是()。【答案】集中化战略3. 小企业财务状况

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案2

(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是:()。【答案】摘要2. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。【答案】价值活动分析

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案12

题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。【答案】12. 下列属于权益融资方式的是()。【答案】企业上市3. 下列不属于特许方为受许方提供的资源是()。

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(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案1

(精华版)最新国家开放大学电大《小企业管理》机考终结性2套真题题库及答案盗传必究题库一试卷总分:100 答题时间:60分钟客观题 一、单项选择题(共5题,共10分)1. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看,企业核心能力的基础是()。【答案】企业资源2. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法,其分析的重点在于()。【答案】价值活动分析3.

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