单选题（题3分18分）
1理核心( D )
A决策 B领导 C激励 D处理际关系
2霍桑实验结中职工定性（ B ）
A．济 B．社会 C．实现 D．复杂
3古典理理阶段代表性理( A )
A科学理理 B 行政组织理C行科学理 D权变理
4直线型组织结构般适（ B ）
A．需职专业化理型组织 B．没必职实现专业化理型组织 C．需职专业化理中型组织 D．需职专业化理型组织
5双素理中双素指（ D ）
A物素 B信息环境 C 然素社会素 D保健素激励素
6专业化理程度高部门间协调性较差存头领导现象类组织结构类型特点？（B）
A直线制 B职制 C直线职制 D事业部制 E矩阵制
二判断题（题2分20分）
1权变理基实现假设提出 (×)
2需求层次激励理基础理 ( √ )
3决策终选择般满意方案优方案 ( √ )
4理幅度指理者直接指挥级数目 理幅度应该适进行效理 ( √ )
5突组织害突理减少消突 (×)
6理效益原理认理工作应该力图投入消耗获取收益 ( √ )
7悔值决策方法中悔值机会损失值 ( √ )
8公理认公感觉取决次投入报酬间否等 (×)
9高语境文化中更加倾坦率直接交流方式 (×)
10 胡萝卜加棒泰勒制理信条 ( √ )
三选题（题5分30分）
1理二重性指理( AD )
A然属性 B艺术性 C 科学性 D社会属性 E实践性
2理职包括 ( ABEF )
A计划 B组织 C指挥 D协调 E领导 F控制
3理技包括 ( ACD )
A际 B诊断 C概念 D技术
4电子会议决策方法优点( ACD )
A诚实 B先进 C匿名 D高效
5目标理特点包括 ( ACD )
A目标中心 B严格监督 C参 D控制
6控制工作基工作容包括（ ABC )
A确定控制标准 B衡量工作绩效 C纠正工作偏差
四简答题（题16分32分）
1现代理理发展趋势样？
答：现代理理发展趋势现简述：
(1）战略理步入新发展阶段
（2）理思想极丰富发展
（3）组织变更具革命性
（4）理信息化成企业社会普遍追求目标
（5）知识理成新时代理焦点
2理解原理？实现中心理？
答：理作种社会活动进行理中活跃素理体理客体积极性创造性充分发挥现代理活动成功保证切理工作均应调动积极性做工作根现理原理
理中心理目民理实现中心理佳途径民集中制形式出现具体做法：先民集中
（1）创造条件职工通正常渠道单位理活动提出合理化建议参加组织决策
（2）员工参加理工作
（3）职工监督理机构理说者发挥领导者作理工作者积极参结合起
坚持原理做现代理工作基础前提实行理原理时应坚持级原动力原行原
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1理核心( D )
A决策 B领导 C激励 D处理际关系
2霍桑实验结中职工定性（ B ）
A．济 B．社会 C．实现 D．复杂
3古典理理阶段代表性理( A )
A科学理理 B 行政组织理C行科学理 D权变理
4直线型组织结构般适（ B ）
A．需职专业化理型组织 B．没必职实现专业化理型组织 C．需职专业化理中型组织 D．需职专业化理型组织
5双素理中双素指（ D ）
A物素 B信息环境 C 然素社会素 D保健素激励素
6专业化理程度高部门间协调性较差存头领导现象类组织结构类型特点？（B）
A直线制 B职制 C直线职制 D事业部制 E矩阵制
二判断题（题2分20分）
1权变理基实现假设提出 (×)
2需求层次激励理基础理 ( √ )
3决策终选择般满意方案优方案 ( √ )
4理幅度指理者直接指挥级数目 理幅度应该适进行效理 ( √ )
5突组织害突理减少消突 (×)
6理效益原理认理工作应该力图投入消耗获取收益 ( √ )
7悔值决策方法中悔值机会损失值 ( √ )
8公理认公感觉取决次投入报酬间否等 (×)
9高语境文化中更加倾坦率直接交流方式 (×)
10 胡萝卜加棒泰勒制理信条 ( √ )
三选题（题5分30分）
1理二重性指理( AD )
A然属性 B艺术性 C 科学性 D社会属性 E实践性
2理职包括 ( ABEF )
A计划 B组织 C指挥 D协调 E领导 F控制
3理技包括 ( ACD )
A际 B诊断 C概念 D技术
4电子会议决策方法优点( ACD )
A诚实 B先进 C匿名 D高效
5目标理特点包括 ( ACD )
A目标中心 B严格监督 C参 D控制
6控制工作基工作容包括（ ABC )
A确定控制标准 B衡量工作绩效 C纠正工作偏差
四简答题（题16分32分）
1现代理理发展趋势样？
答：现代理理发展趋势现简述：
(1）战略理步入新发展阶段
（2）理思想极丰富发展
（3）组织变更具革命性
（4）理信息化成企业社会普遍追求目标
（5）知识理成新时代理焦点
2理解原理？实现中心理？
答：理作种社会活动进行理中活跃素理体理客体积极性创造性充分发挥现代理活动成功保证切理工作均应调动积极性做工作根现理原理
理中心理目民理实现中心理佳途径民集中制形式出现具体做法：先民集中
（1）创造条件职工通正常渠道单位理活动提出合理化建议参加组织决策
（2）员工参加理工作
（3）职工监督理机构理说者发挥领导者作理工作者积极参结合起
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