目
加强项制度贯彻落实增强员工岗位责意识特制定制度
二督察办公室组织体制
1根公司总理决定设置督察办公室代表总理监查督办公司部门岗位项工作
2督察办公室总理直接领导监督部门行行政指挥权避免防碍部门负责正常工作
3总督察负责全公司督察系统书面形式做真实情况建议收集整理反馈
4总理外工作必须条件觉接受督察办公室监督应积极支持配合督察办公室工作
5阻挠督察办公室明察暗访工作发现意设防意阻挠予严肃重处理
6督察办公室成员属部处督察员组成公司总督察时召集相关员安排督察工作务
三督察办公室工作职责范围
1督察工作总理部门日常营理活动程种监督控制预警手段公司资产时期目标政策进行阶段性踪综合分析
2部门督察程中总理达指令布置工作执行情况进行督促检查追踪反馈包括服务质量工作质量营理质量等查找理中漏洞评价服务质量监查督办工程进度听取员工公司理意见建议等
3项营理活动工程全程组织指挥监督协调功运行状况营计划方针政策工作指标执行情况督察预警特殊情况协助部门负责研究处理重事项
4做安全生产监查督办
5公司类资产理状况进行系统分析保全情况进行调查追踪预警
6做甲方(包括业甲方)协调工作包括意见征求情况调研工作展关求等基层部门工作开展开方便门
7做乙方(包括协作单位租赁商设备物资供应商等)协调踪调查意见反馈等工作
8完成总理交办务
四工作原重点
1公司资产负责原
2全局性原应深入基层解真实情况站公司角度全面分析问题
3实事求原督察工作营危机进行系统防范理客观真实反映问题保证理决策误导危机理较效果
4坚持日常监控阶段性预警结合原通部门营理日常巡察调查研究进行综合性分析预警
5抓重点工作原根公司实际情况选择关键环节问题找出重点突出问题作重点工作开展
五督察办公室工作方法工作容
1采电话询问听汇报资料座谈会员工访谈征求意见现场查顶岗作业等形式公司员工日常工作做出实事求评估
2总督察根总理意见公司发展中心工作督察办公室工作计划部门计划统筹安排布置专题工作提供项工作保障协助督察办公室充分发挥监查督办职做检查踪反馈工作
3督察办公室认真做次巡视督察前准备工作
4工作程中督察办公室督察部门负责加强沟通避免突明白检查督办帮助找问题消危机搞阴谋诡计拆台切活动应争取配合
5督察办公室权督察程中发现问题进行深入调查分析做记录求事进行整改时纠正做防微杜渐避免事发生事种种理回避阻挠督察办公室工作异议事总理提出申诉
6做物资计量督察尤材料工程质量进度进行调查核实检查六步工作法日记交接班情况表等填报情况
7督察办公室工作注意效率公司重突发事件时汇报总理
8督察办公室调查情况调查说明分析结意见等填写督察简报报总理
9督察办公室必须反映意见建议进行汇总分类整理存档
10督察简报部门负责项目理例会予通报部门应根督察简报指出问题迅速进行整改时整改结果督察办公室督察办公室组织进行踪复查
11督察办公室应关部门答复整改措施时反馈总理
12总理授权督察暗访工作掌公司商业机密财务机密事需实施督察员索总理授权签名加盖公章督察手书方接受询问
六督察办公室理求
1工作求
⑴督察工作贯彻公司理理念企业文化增强集团凝聚力促进公司济效益幅度提高根目标督察工作寓日常理活动中时干预部门日常营工作时部门负责进行沟通营理服务寓监督服务中
⑵督察办公室应站公司全局高度分析问题日常监控取资料证数等做高度保密进行综合提炼系统分析
⑶督察办公室方面督察结果采部传达等形式公开方面未定性问题举报员保守秘密
⑷督察办公室督察简报中收集信息准确时客观公正报喜更报忧全面突出重点
⑸督察部门时应做查工作查容包括:部门岗位员工职责落实情况员工工作进度完成质量情况安全生产情况公司项制度落实情况等部门月结形式综合办公室书面报查情况恶意报谎报瞒报缓报视营私舞弊查出予降职调离开等处罚
⑹督察办公室履行职责程中遭击报复诬陷总督察严办事
⑺督察办公室成员特殊身份参商业活动督察办公室应工作形成单独述职报告呈报总理
2督察办公室素质求
⑴具丰富理知识实践验具较强观察问题分析问题处理问题力
⑵具较丰富企业理力熟悉企业营程序具备较强独立工作力
⑶作风正派办事公道反映问题客观公正勇抵制种歪风邪气敢破坏公司营理制度行作斗争忠诚公司事业具备良职业道德较强责心
⑷具较强口头文字表达力迅速准确完成总理赋予工作务较宽广胸怀虚心听取方面意见遇事沉着稳重讲究工作方法战略战术严格遵守公司商业机密
七奖 惩
1监督检查工作中公司挽回重损失维护公司利益遭受委屈劳怨工作忠诚公司事业员工公司予奖励
2监督检查结果作部门员工年度工作目标考核发放奖金
3工作负责滥督察权员工进行击报复谋取私利违反公司规定公司予严肃处理情节严重直开
八附
制度发日起实施
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