A集团公司督办工作管理规定（试行）

A集团公司督办工作理规定（试行）
 
第章  总 
第条  更贯彻执行公司重工作部署时办理公司领导批示文件交办事项确保公司项重点工作落实位实体企业提供服务根公司关加强督办工作关规定求结合工作实际制定规定
第二条  督办工作紧紧围绕公司中心工作坚持时准确高效原做件件着落事事回音
第二章  督办事项范围
第三条  公司督办事项包括容：
（）公司重会议（包括限工作会董事会办公会碰头会股东会董事会总裁会专题会生产营活动分析会等）决议部署事项
（二）集团公司国家部委发需公司办理公文公司属实体企业报送重紧急请示公司发重文件
（三）集团公司公司领导通批示指示交办布置重事项
（四）集团公司公司相关业务工作规章制度执行情况年度重点工作务落实完成情况
（五）需领导报送办理结果重事项
第三章  督办工作职责
第四条  公司督办工作综合部负责理具体承担督办事项立项确定踪催办信息反馈等职定期核实汇总督办事项进展情况办理结果公司领导部门书面通报
第五条  公司部门根工作职分工领导批示求等承担相关工作办理落实综合部综合处指定专具体负责开展公司督办工作部门综合处指定专作部门督办工作联络员逐步建立完善督办工作专办员机制
第六条  督办事项汇总综合部负责认必根领导意见组织相关部门单位员召开专项督办会议督办程中发现问题进行协调落实 
第四章  督办工作流程求
第七条  督办工作流程：
（）分解立项综合部第三条列容定期梳理需督办工作事项根事项类紧急程度等明确承办部门（包括办部门协办部门）完成时限具体求
（二）承办反馈督办事项承办部门应认真时办理安排专时限求填报事项进展情况完成率
（三）督促催办未计划进度推进督办事项综合部应时承办部门进行踪提醒督促催办
（四）延期撤销遇特殊情况确需延长办理时限撤销督办事项承办部门应办理时限期前5工作日提出申请说明理综合部审核报请分领导批准予延长时限免予督办
（五）报告结果综合部定期督办事项进展情况办理结果等进行汇总整理形成阶段书面通报公司领导部部门报告
（六）办结档督办事项办理完毕承办部门应办理程中形成请示报告批复方案文件等材料作办结处理档备查
第八条  已规定明确时限求事项外督办事项办理时限求般：
（）领导批示重事项牵头承办部门原应10工作日办理完毕提出工作意见（方案）需调查研究起草文件材料20工作日反馈结果
（二）会议议定重事项牵头承办部门原应会议纪印发20工作日办理完毕
（三）实体企业请示事项普通公文办理完毕时间超15工作日紧急公文办理完毕时间超5工作日请示性公文特殊原应时予正式批复
（四）集团公司确定公司负责完成年度重点工作综合部进行务分解牵头承办部门季度末前
10工作日进展情况进行整理书面汇总综合部
（五）客观原难规定时限反馈办结事项牵头承办部门时说明延期办理原必时动公司领导沟通说明情况
第九条  建立定期监督检查制度综合部般月进行次督查事项进展情况办理结果进行汇总编印督办事项集团公司年度重点工作般季度进行次督查综合部应时督查结果报送集团公司办公厅
第十条  全程踪重点督办事项部门办理集团公司公司领导批示交办事项程中认真进行登记文件流转环节进行全程踪综合部部门督办工作联络员建立密切工作联系时解办理情况做衔接沟通
第五章  附 
第十条  规定公司综合部负责解释
第十二条  规定印发日起施行
 


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