关国企业薪酬实施中问题
目 录
摘 1
第章 绪 2
第二章 薪酬薪酬理 2
21 薪酬 2
22 薪酬理功 2
第三章 现阶段国企业薪酬理中存问题原 3
31 现阶段国企业薪酬理中存问题 3
311 薪酬微观结构合理 3
312 岗位价值市场适应性足 4
313 企业营理者激励约束机制健全 4
314 岗位工资正确体现岗位价值 4
32 现阶段国企业薪酬理中存问题原 5
321 政府干预力度 5
322 薪酬理战略目标关联性强 5
323 福利形式较单 6
324 绩效考核制度位 6
第四章 国企业薪酬理完善策 7
41 减少政府干预程度 7
42 薪酬理目标企业战略目标保持致 7
43 增加福利样性 8
44 完善绩效考核体系 8
第五章 总结 10
参考文献 11
致谢 12
摘
国企业国市场济发展程中起十分促进作国企业员工更国企业断成长坚实基础应采取样措施程度调动工作积极性成国企业力资源理部门普遍关心问题中薪酬理中较常种效途径实际情况国企业薪酬制度实施程中然存着定问题必须采取效措施加应文研究重点集中问题
关键词：国企业薪酬理效途径
第章 绪
着时间进入21世纪科学技术济呈现出迅猛发展态势企业面机遇时样面着十分挑战必须断提高身竞争力够保证身力败力资源作企业日常理程中十分重组成部分企业健康发展会起十分帮助作国企业时代面着调整果招聘更优秀果留住企业中企业断壮会起促进作薪酬员工进行激励种手段力资源理中具着十分重位果效薪酬进行良理国企业急需解决关键问题
第二章 薪酬薪酬理
21 薪酬
薪酬值企业组织根员工企业做出贡献员工提供货币形式者非货币形式表现相应报酬中包括济性报酬非济性报酬两组成部分
22 薪酬理功
薪酬理功包括组成部分：
首先够企业员工进行效激励断激发员工潜价值企业发展壮会起十分帮助作次济保障功薪酬收入绝数员工获济收入唯渠道水高低员工家庭生活会起决定性意义社会信号功薪酬目前社会员工价值成进行评价种十分重方式够员工进行良评价
第三章 现阶段国企业薪酬理中存问题原
31 现阶段国企业薪酬理中存问题
311 薪酬微观结构合理
目前国企业薪酬围观结构方面存问题表现方面首先薪酬部分重次没薪酬进行科学效分层终导致出现部门形成完全体系情况员工薪酬进行分配程中更加强调效益进行分配国范围绝数企业正实行分配体制中员工工资收入高低会受单位营效益影响说职员企业创造出十分价值果该企业营效益十分良话法良收益相反果企业营效益较良话没企业创造济价值员工够获较理想收益研究学者称锅饭全球金融危机影响目前国国企业理者基层员工工资方面受较影响
312 岗位价值市场适应性足
次薪酬进行分配程中没根类型岗位确定良价值范围范围根员工绩效表现力实际情况分配薪酬产生种情况原国企业没建立良薪酬价值评估体系目前国企业中岗位价值市场适应性已出现较严重足层度调动员工积极性会产生良帮助作
313 企业营理者激励约束机制健全
次企业营理者目前实行激励约束机制十分健全够断适应济发展保证身市场中核心竞争力越越国企业日常营程中重点集中营效益增长方面完全忽视力资源企业断发展程中够起关键作果够通良激励约束机制断激发企业营理者工作积极性话断提高企业营理效率会起关重帮助作
314 岗位工资正确体现岗位价值
世纪90年底中期开始岗位工资制成国企业薪酬制度改革新趋势岗位工资制企业根类工作岗位职责求合理划分岗位岗评价基础确定类岗位薪酬水新型基薪酬制度许国企业历薪酬制度改革岗位工资纳入企业薪酬体系岗位工资执行延续计划济时代操作惯行政职务职称高低岗位工资具决定性影响导致岗位工资设置完全体现岗位价值高职称员工岗位工资相较高工作业绩定会低职称员工优秀
32 现阶段国企业薪酬理中存问题原
321 政府干预力度
政府干预力度相说较国企业领导国家政府直接委派形中导致国企业日常工作尤发放薪酬程中受政府干预导致错位缺位现象产生终原加国区政府官员考核制度方面存着定误区定程度导致干预济制定较严格制度规范员工薪酬标准种方式导致企业额营权法良落实影响企业部分配制度深化改革改革质量断提高种方式终结果国企业法吸引具先进技术身企业中
322 薪酬理战略目标关联性强
二目前国企业进行薪酬理程中存着企业战略目标关联性强情况出现目前国企业理者日常工作程中绝部分精力集中政府沟通少结合企业身实际情况制定效发展战略然企业实施薪酬理制度程中兼顾公性均等性衡企业部员工薪资标准没薪酬理目标企业战略发展方结合起影响企业薪酬制度效实施
323 福利形式较单
三国企业目前福利形式较单基工资住房补贴社会保险加班费种方式体现福利形式存着时间相说较长已法效员工实施良激励作长期会企业属感越越差角度说西方发达国家做较出色日常工作程中予员工较常见福利时予员工家属福利家庭关爱福利等种较性化福利时制定企业福利政策程中广泛听取员工建议具十分良灵活性弹性值国国企业学方面
324 绩效考核制度位
四目前企业绩效考核制度存着位情况绩效考核制度目前国国企业中已实施确定员工绩效系数程中绝数时候采方式企业理团队结合员工实际工作表现制定果具体部门话普遍采取方式均义制定出考核制度终流种形式考核终结果法全面表征员工日常工作贡献表现绩效工作法程度发挥身应作
第四章 国企业薪酬理完善策
41 减少政府干预程度
量减少政府国企业薪酬理影响政府角度说应断加强方面认识政府真正走市场中保证国企业够具定决策权利薪酬发放角度应意识政府分干预国企业断发展产生阻碍作性消薪酬理约束作保证国企业制定出薪酬制度够真正符合市场良需求加强薪酬理制度员工产生激励作国企业员工建立起劳破均义思想员工日常工作程中始终保留良竞争意识够积极参市场竞争中
42 薪酬理目标企业战略目标保持致
二国企业制定薪酬理目标程中保证企业未战略发展方保持高度致样保证企业够健康发展够达目标薪酬理制度制定者相应执行者应积极参企业战略制定程总充分企业员工重视起够参中提供企业理水基础提高员工工作积极性
43 增加福利样性
三断增加福利样性适企业福利划分成两组成部分国家福利企业福利两类国家福利国企业员工权利享受企业福利企业根年度企业实际绩效情况综合制定果企业获利润较高话适提高利润企业利润较少时候适减少利润种方式够定程度提高员工工作积极性时应着重注意点适增加员工精神层面福利例定期举行读书会者户外运动等等提供员工福利水时够定程度增强员工企业属感
44 完善绩效考核体系
四结合企业实际情况绩效考核体系进行断完善制定指标体系程中选择出较合适绩效指标终考核结果够理够信服时终制定出绩效考核指标体系充分体现出公性制定程中保证企业理层员积极参中时必情况适引入第三方监督机构程度保证制定出考核体系公绩效考核指标体系制定完毕采取效措施保证够利执行发放薪酬程中作项十分重参考标准坚决杜绝奖罚情况出现日常工作程中发现绩效考核体系中存问题结合市场济实际发展情况采取效措施加应
第五章 总结
文研究程中目前国国企业薪酬理中存问题进行针性研究存问题概括方面政府干预力度薪酬理战略目标关联性强福利形式较单绩效考核制度位够效解决问题研究针性提出点建议包括减少政府干预程度薪酬理目标企业战略目标保持致增加福利样性完善绩效考核体系希国国企业健康发展够起十分良帮助作
参考文献
[1]张林河前企业薪酬理中存问题应措施研究[J]山东工业技术2017(13)269
[2]艾兵新时期国企业薪酬理优化策略分析[J]科技创业月刊201730(11)107108
[3]朱季国企业薪酬理思考[J]低碳世界2017(15)265266
[4]董彩哲王梦旋国国企业薪酬理研究[J]济坛2017(02)117118
[5]程园许亚东张国栋中国国企薪酬理现状发展趋势研究[J]河北企业2017(02)3435
[6]牛静浅前国企业薪酬分配制度中问题策[J]商场现代化2017(02)111112
[7]李新磊激励理国企业薪酬理中运[J]中国集体济2017(03)116
[8]李娜国企业薪酬制度改革创新研究[J]广东济2017(01)8083
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关国企业薪酬实施中问题
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摘 1
第章 绪 2
第二章 薪酬薪酬理 2
21 薪酬 2
22 薪酬理功 2
第三章 现阶段国企业薪酬理中存问题原 3
31 现阶段国企业薪酬理中存问题 3
311 薪酬微观结构合理 3
312 岗位价值市场适应性足 4
313 企业营理者激励约束机制健全 4
314 岗位工资正确体现岗位价值 4
32 现阶段国企业薪酬理中存问题原 5
321 政府干预力度 5
322 薪酬理战略目标关联性强 5
323 福利形式较单 6
324 绩效考核制度位 6
第四章 国企业薪酬理完善策 7
41 减少政府干预程度 7
42 薪酬理目标企业战略目标保持致 7
43 增加福利样性 8
44 完善绩效考核体系 8
第五章 总结 10
参考文献 11
致谢 12
摘
国企业国市场济发展程中起十分促进作国企业员工更国企业断成长坚实基础应采取样措施程度调动工作积极性成国企业力资源理部门普遍关心问题中薪酬理中较常种效途径实际情况国企业薪酬制度实施程中然存着定问题必须采取效措施加应文研究重点集中问题
关键词：国企业薪酬理效途径
第章 绪
着时间进入21世纪科学技术济呈现出迅猛发展态势企业面机遇时样面着十分挑战必须断提高身竞争力够保证身力败力资源作企业日常理程中十分重组成部分企业健康发展会起十分帮助作国企业时代面着调整果招聘更优秀果留住企业中企业断壮会起促进作薪酬员工进行激励种手段力资源理中具着十分重位果效薪酬进行良理国企业急需解决关键问题
第二章 薪酬薪酬理
21 薪酬
薪酬值企业组织根员工企业做出贡献员工提供货币形式者非货币形式表现相应报酬中包括济性报酬非济性报酬两组成部分
22 薪酬理功
薪酬理功包括组成部分：
首先够企业员工进行效激励断激发员工潜价值企业发展壮会起十分帮助作次济保障功薪酬收入绝数员工获济收入唯渠道水高低员工家庭生活会起决定性意义社会信号功薪酬目前社会员工价值成进行评价种十分重方式够员工进行良评价
第三章 现阶段国企业薪酬理中存问题原
31 现阶段国企业薪酬理中存问题
311 薪酬微观结构合理
目前国企业薪酬围观结构方面存问题表现方面首先薪酬部分重次没薪酬进行科学效分层终导致出现部门形成完全体系情况员工薪酬进行分配程中更加强调效益进行分配国范围绝数企业正实行分配体制中员工工资收入高低会受单位营效益影响说职员企业创造出十分价值果该企业营效益十分良话法良收益相反果企业营效益较良话没企业创造济价值员工够获较理想收益研究学者称锅饭全球金融危机影响目前国国企业理者基层员工工资方面受较影响
312 岗位价值市场适应性足
次薪酬进行分配程中没根类型岗位确定良价值范围范围根员工绩效表现力实际情况分配薪酬产生种情况原国企业没建立良薪酬价值评估体系目前国企业中岗位价值市场适应性已出现较严重足层度调动员工积极性会产生良帮助作
313 企业营理者激励约束机制健全
次企业营理者目前实行激励约束机制十分健全够断适应济发展保证身市场中核心竞争力越越国企业日常营程中重点集中营效益增长方面完全忽视力资源企业断发展程中够起关键作果够通良激励约束机制断激发企业营理者工作积极性话断提高企业营理效率会起关重帮助作
314 岗位工资正确体现岗位价值
世纪90年底中期开始岗位工资制成国企业薪酬制度改革新趋势岗位工资制企业根类工作岗位职责求合理划分岗位岗评价基础确定类岗位薪酬水新型基薪酬制度许国企业历薪酬制度改革岗位工资纳入企业薪酬体系岗位工资执行延续计划济时代操作惯行政职务职称高低岗位工资具决定性影响导致岗位工资设置完全体现岗位价值高职称员工岗位工资相较高工作业绩定会低职称员工优秀
32 现阶段国企业薪酬理中存问题原
321 政府干预力度
政府干预力度相说较国企业领导国家政府直接委派形中导致国企业日常工作尤发放薪酬程中受政府干预导致错位缺位现象产生终原加国区政府官员考核制度方面存着定误区定程度导致干预济制定较严格制度规范员工薪酬标准种方式导致企业额营权法良落实影响企业部分配制度深化改革改革质量断提高种方式终结果国企业法吸引具先进技术身企业中
322 薪酬理战略目标关联性强
二目前国企业进行薪酬理程中存着企业战略目标关联性强情况出现目前国企业理者日常工作程中绝部分精力集中政府沟通少结合企业身实际情况制定效发展战略然企业实施薪酬理制度程中兼顾公性均等性衡企业部员工薪资标准没薪酬理目标企业战略发展方结合起影响企业薪酬制度效实施
323 福利形式较单
三国企业目前福利形式较单基工资住房补贴社会保险加班费种方式体现福利形式存着时间相说较长已法效员工实施良激励作长期会企业属感越越差角度说西方发达国家做较出色日常工作程中予员工较常见福利时予员工家属福利家庭关爱福利等种较性化福利时制定企业福利政策程中广泛听取员工建议具十分良灵活性弹性值国国企业学方面
324 绩效考核制度位
四目前企业绩效考核制度存着位情况绩效考核制度目前国国企业中已实施确定员工绩效系数程中绝数时候采方式企业理团队结合员工实际工作表现制定果具体部门话普遍采取方式均义制定出考核制度终流种形式考核终结果法全面表征员工日常工作贡献表现绩效工作法程度发挥身应作
第四章 国企业薪酬理完善策
41 减少政府干预程度
量减少政府国企业薪酬理影响政府角度说应断加强方面认识政府真正走市场中保证国企业够具定决策权利薪酬发放角度应意识政府分干预国企业断发展产生阻碍作性消薪酬理约束作保证国企业制定出薪酬制度够真正符合市场良需求加强薪酬理制度员工产生激励作国企业员工建立起劳破均义思想员工日常工作程中始终保留良竞争意识够积极参市场竞争中
42 薪酬理目标企业战略目标保持致
二国企业制定薪酬理目标程中保证企业未战略发展方保持高度致样保证企业够健康发展够达目标薪酬理制度制定者相应执行者应积极参企业战略制定程总充分企业员工重视起够参中提供企业理水基础提高员工工作积极性
43 增加福利样性
三断增加福利样性适企业福利划分成两组成部分国家福利企业福利两类国家福利国企业员工权利享受企业福利企业根年度企业实际绩效情况综合制定果企业获利润较高话适提高利润企业利润较少时候适减少利润种方式够定程度提高员工工作积极性时应着重注意点适增加员工精神层面福利例定期举行读书会者户外运动等等提供员工福利水时够定程度增强员工企业属感
44 完善绩效考核体系
四结合企业实际情况绩效考核体系进行断完善制定指标体系程中选择出较合适绩效指标终考核结果够理够信服时终制定出绩效考核指标体系充分体现出公性制定程中保证企业理层员积极参中时必情况适引入第三方监督机构程度保证制定出考核体系公绩效考核指标体系制定完毕采取效措施保证够利执行发放薪酬程中作项十分重参考标准坚决杜绝奖罚情况出现日常工作程中发现绩效考核体系中存问题结合市场济实际发展情况采取效措施加应
第五章 总结
文研究程中目前国国企业薪酬理中存问题进行针性研究存问题概括方面政府干预力度薪酬理战略目标关联性强福利形式较单绩效考核制度位够效解决问题研究针性提出点建议包括减少政府干预程度薪酬理目标企业战略目标保持致增加福利样性完善绩效考核体系希国国企业健康发展够起十分良帮助作
参考文献
[1]张林河前企业薪酬理中存问题应措施研究[J]山东工业技术2017(13)269
[2]艾兵新时期国企业薪酬理优化策略分析[J]科技创业月刊201730(11)107108
[3]朱季国企业薪酬理思考[J]低碳世界2017(15)265266
[4]董彩哲王梦旋国国企业薪酬理研究[J]济坛2017(02)117118
[5]程园许亚东张国栋中国国企薪酬理现状发展趋势研究[J]河北企业2017(02)3435
[6]牛静浅前国企业薪酬分配制度中问题策[J]商场现代化2017(02)111112
[7]李新磊激励理国企业薪酬理中运[J]中国集体济2017(03)116
[8]李娜国企业薪酬制度改革创新研究[J]广东济2017(01)8083
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