**工程**标段
项目部理规章制度
总
提高项目部工作效率工作质量充分发挥部门职作建立高效协调规范项目部工作秩序特制定制度
项目部工作员行规范：爱国守法政治坚定忠诚企业甘奉献爱岗敬业恪职守遵章守纪令行禁止清正廉洁秉公办事团结合作顾全局明礼守信热情服务爱护环境举止文明
项目部部门实行目标理建立健全岗位职责明确分工责根项目部年度项指标重点工作结合工作范围职责全面制定分解年季月工作目标通制定工资奖金挂钩奖罚办法确保项工作目标实现
第章 部门工作职责
施工技术部
1总工领导进行现场勘察编制施工调查报告
2负责设计施工图纸会审参加设计单位组织施工图纸会审理方案技术交底做会审交底记录施工方案关键工序特殊程作业指导书项施工记录
3总工指导编制实施性施工组织设计进度计划指导工区施工
4组织重施工部位特殊程隐蔽工程验收发现合格潜合格分析存原时采取纠正预防措施验证措施落实情况
5负责研究解决施工中遇关键施工技术难题进步优化施工组织设计负责建立健全技术创新体系做推广四新技术成果应
6负责指导项目测量试验工作作业层进行技术交底工作
7负责技术总结竣工资料收集编制报工作完成变更设计配合计划完成变更索赔工作
8做施工图纸规范标准等资料理
二安全质量部
1认真贯彻安全质量生产方针法规落实企业项安全质量生产理制度项目部深入宣贯积极三体系指导现场施工建立完备安全质量责档案
2实行工程安全质量责追究制度建立健全项安全质量理台帐
3认真学执行关规章制度制定项目重点专项工程安全质量预防措施负责施工程安全质量工作进行检查监督根集团公司旁站监控办法关键工序特殊工序实施旁站监控
4编写安全事救援预案时解决安全工作中存问题时提出防范措施进行限期整复查
5道工序完成应规程标准验收频率进行质量检质量合格时进行工序质量报验严格执行道工序报验报验合格进行道工序施工
6实行部安全生产许证制度负责标段安全理工作施工队实行动态理季度进行考核
7配合监理工程师做现场安全监督检查检查评考核
8负责职工安全教育培训进行安全技术交底
三计划合部
1根年度施工总计划参考施工组织设计编制工点年度季度月施工计划明确队完成工程量进度求
2办理公司部工点部承包协议签定负责济合理
3办理验工计价结算编制单项追加预算索赔资料增补合造价
4公司甲方求编制类报表时报送协助财务部门完善外拨付工程款手续负责竣工决算办理工作
5负责市场调研组织投标工作
6负责工程信息搜索整理筛选传递工作
7参业合谈判修订理工作
8参加公司部质量审核理评审适时组织济活动分析
9完成领导时交办工作
四财务部
1认真贯彻执行国家财政策法律法规级指示财务会计制度严格财纪律
2建立项目理部济核算制度搞部责成核算加强成理
3会计划合等关部门搞济活动分析总结验找出问题提出措施改进工作提高财务理水
4认真负责做记帐算帐报帐工作做容真实数字准确帐目清楚项资金周转
5负责办理工资津贴奖金计算发放工作项费报销队报销审核工作
6办理银行结算现金出纳业务严格遵守现金理制度
7保种证帐薄报表等会计资料时报财务决算报告
8完成领导时交办工作
五调度室
1认真执行国家基建法规政策制度掌握项目工程设计规模标准建设求施工组织工程进展情况研究先进施工组织模式方法
2场初期协助项目理做征拆迁工作
3根领导安排定期召开工程调度例会分析施工生产形势提出改进方案措施
4深入现场指导协调组织重点难点工程施工时妥善协调处理施工中反映问题
5权通知督促关业务部门做职工作关施工保障工作
6时准确报公司重点工程旬报月报季度工程理信息季度联系卡工期目标控制等关情况
7认真履行调度职责服领导调度序
六物资设备部
1根施工技术部计划统计部提供相关资料编制物资设备采购计划加工定货计划规定时报关部门便保证物资设备供应
2采购时解工程施工期间价格掌握市场信息严格执行物资供方评价选择进行验收规定签订采购合协议
3负责物资采购理制定标段工程项目物资理办法制定施工机械设备理制度参设备安装检验验证标识记录
4计划采购建材时点验时记帐时核销防止盲目采购造成积压
5认真执行物资供应理等项规章制度深入现场搞施工调查降低物耗提出合理化建议
6时完成项物资理指标物资统计报工作
7时做工程竣工剩余物资整理回收时办理退料等手续
8保障时电施工电供应安全
七综合办公室
1负责项目部日常行政理保障工作做项目部员考勤考核工作提出奖优罚劣建议协助分领导员工进行德勤绩廉民测评
2负责落实文件资料控制程序关规定检查考核评价执行情况负责文件收发登记呈批传阅催办理档会议筹备记录工作做传达印章理工作
3协助指挥部工会工作委员会推行企务公开工作负责收集反馈意见负责协调指挥部部室工作指挥部领导意图做项服务
4组织协调建功立业劳动竞赛活动检查考核评
5负责项目部物资通信伙食车辆办公生活设施低值易耗品口理工作负责项目部卫生安全信访治安综合治理工作办公生活设施维护工作
6力级类项目部检查指导帮助工作员提供食宿交通通信方便保证项工作利展开
7协助项目部工委做路建队伍理职工教育纪检监察计划生育等工作
8负责项目部简报编辑企业形象宣传报道工作注意发现新情况总结新验培养新典型
9完成领导时交办工作
第二章 规章制度
日常生活理
1项目部工作员应遵守统作息时间时班具体班时间综合办通知准工作需加班时正理推诿拖延班期间佩带胸卡进入工现场戴安全帽禁止工作时间进行岗位职责关活动
2注意着装仪表维护企业声誉严禁参赌博等违法违纪活动
3搞公卫生务卫生卫生养成良卫生惯创造优美工作生活环境
4服指挥遵章守纪团结互助积极动完成项工作务
5爱护机械没备营具卧具办公品等公设施公财物调离项目结束时交回律交回发生非正常损坏时折价赔偿
6搞治安保卫工作做手关门窗外出锁门严防盗丢失重点害部门(位)加强防范措施认真做防火防食物中毒防淹亡防交通事等安全防范工作严禁事黄赌毒违法活动违纪违规活动违反者发现法纪严肃处理
7礼貌气外客热情周施工队项目部办事做热情招努力帮助解决困难问题
二考勤理
1项目部综合办统考勤部门指定专负责考勤项目部部门领导模范带头监督项目部部门日常考勤
2考勤项目部门门单位进行部门应指定专负责考勤
3月进行考勤项目部部门统规格考勤表(见附表)负责考勤志做坚持原实事求考勤表求属入员出勤情况实进行逐日登记弄虚作假行发现视情况予事批评教育情节严重造成影响予考勤员单位负责济处罚行政处罚
4考勤表月30日前交综合办考勤表考勤单位领导签字确认综合办汇总报项目部分领导审查项目理签字送财务部作计发员工工资奖金
5项目部部门工作需原需调整调进（调出）员(含时工)必须项目部分领导意报项目部审批
三请销假制度
1项目部员外出1天须部门领导批准1天须报送项目部分领导审批部门员外出须项目部领导批准中工程技术员请假必须报项目部总工审批请假回单位时找准假销假考勤须做考勤登记请假1天填写请假条(见附表二)报综合办分部考勤员备案月底考勤表起交未请假私外出者均旷工处理请事假病假旷工期间工资遇处理办法公司项目部关规定执行
2项目部员休假原三月休次次15天(含路途)员工休假须填写员工休假审批表(见附表三)般员部室领导意报垂直口分领导审批项目理部领导休假须项目理批准方休假休假超假休假够天数遇财务部关规定执行
3休假差旅费实行包干补助正式职工省份年3000元工资月发放外项目部工作时工年报销次特殊工种（技术测量实验）差旅费报销领导研究行处理
四文档理
1部门草拟红头文件函件必须符合行文规范符合国家法律法规方针政策级关规定必须项目部分领导审查意呈领导签发综合办统印发受控文件理必须贯标求执行
2精简文件发发文件坚决发电话传真解决问题发正式文件联合文头文
3建立健全文件审核制度部门制发文电信函负责审核带全项目综合性重文件综合办负责审核印发文件报材料实行差错积分追究制出现差错责视节轻重予相应处理
4收文单位建立健全文件登记清退档友销毁制度参加项目部外召开种会议带回文件领导讲话材料政务信息工程施工等种音图片资料应先交综合办登记编号办理手续 ．
5文件承办部门工区梁场应根职权范围收需承办文件抓紧办理延误推诿承办结果时反馈否追究责属业务范围者适宜部门单独承办应迅速转递时关领导作出报告
6已档类文件资料必须档案理制度严格进行理查阅阅已档文件资料必须规定办理杳阅阅手续
五纸张理
1办公品着节约原A4A3型纸张数量严格做登记理复印印文件律双面形式
2部门量电子文档中修改位果草稿讨稿需印请部门通知办公室复印机理员量利纸张
3处理已废纸张时求觉分出利废弃两类（旁边已备纸箱）
4利工作便复印工作关私文件特殊情况需复印者须事先办公室意方复印
六公章理
1公章专负责理
2公章程序：文件资料报表等相关部门持公章记录表报请领导批准方加盖公章登记
3公章理者时项目部领导指定代双方做交接手续
4企业员工取款取物挂失驾驶员办证等需加盖公章时领导批准严格登记手续
5口求空白书面加盖公章
6私盖公章利公章徇私舞弊者发现予严厉惩处
七请示报告制度
1坚持请示报告制度部门完成级布置重工作部门工作中重问题职权范围解决决定问题领导级询问催办项工作问题等承办部门负责必须工作程序逐级请示报告非特殊情况越级项目部相关领导部室分部梁场呈送批阅文件报告应时批复
2部门求级关部门报送业务工作总结报表重专业性活动情况报告须报分领导审查项目部领导意方报
3请示报告形式书面口头电话传真等部门
采种形式请示报告必须工作记录备查询
八日常学制度
1项目部政治学业务学采取全体集中支部集中学相结合方式集体学学容时间分项目部领导会关部门统安排组织实施支部集中学月少次支部根项目部工委安排行组织实施做学记录备级检查
2觉遵守学制度迟早退项目部集体学实行点名制度参加学旷工处参加集体学情况作考核
3项目部部室业务学部(室)根工作需确保正常业务工作情况行安排
4学致提高学效果项目部工作员结合工作职责认真搞学钻研业务更新知识断提高工作质量效率
九食堂生活理
1时开饭非特殊情况意提前推迟开饭时间
2工较晚志保证吃热饭热菜
3坚持原精细算避免浪费
4理员想方设法调剂伙食规定开支范围积极动脑筋想办法力做副食品种丰富菜肴色美味佳严禁出现克扣员工伙食费现象发现贪污处取消工作岗位
5炊事员应持证岗定期进行体检注意搞卫生班时间应穿工作服带工作帽勤理发勤剪指甲
6做食堂外环境卫生保持通风透气．窗明洁防蝇防鼠设施
7进货关进没卫生标记没生产日期食品防止霉烂变质食品进入食堂
8严格卫生求进行操作生熟食品分开储藏洗切防止交叉污染防止病口入天食物量天食防止浪费
9餐具具定期消毒保持餐具具清洁卫生
10项目部员工食堂餐标准25元／天
11项目部食堂收支月结算次帐目月公布次
十接工作理
1项目部种会议级检查工作员接
般安排食堂餐做热情周节俭
2项目部召开型会议接工作综合办负责关部
门协办分口专业会议业务部门办综合办协办
3会议申办会务会议召开前办部门会议目
容规模时间议程费预算等报分领导审核意领导审批综合办根批准会议审批单标准做会务工作
4级领导项目部检查指导工作综合办负责接
关部门工作员项目部检查指导工作口部门接次接接部门填写餐需费开支申请单报分勤工作领导批准综合办统安排
5严格控制外接确需安排外接谁牵头谁负责原牵头部门逐级报项目部领导批准方实施
6坚持勤俭办事加强组织观念级严格逐
级报告制度
十车辆理
1实行派车单登记制度级领导部门车时提前申请说明车方时间员便综合办公室统协调车派车提高车辆利率出勤率充分发挥济效益降低成消耗严禁私占车辆服协调
2未车辆调度派车私驾车外出车辆交驾驶时司机罚款500～5000元项目部领导提出严厉批评发现两次适时调离项目工作处理果造成损失事承担
3级领导部门车需局考虑结伴车单独车造成车紧张 果级领导利司机关系私外出办事发现次事罚款
4部门工作需长途车必须项目部领导意然调度派司机执行务司机指定线路行驶否发生费司机承担
5非工作期严禁申请车外出餐饮酒洗澡等正车
6司机外出驾车须携带齐全车证件系安全带副驾驶坐员须系安全带麻痹
7车辆保
（1）司机岗期间认真车辆勤检查勤保养勤清洗做车辆防盗防火工作 提高坏斗争意识私拉乱带陌生麻痹意造成必损失
（2）车辆应专职司机驾驶专职司机外员驾驶车辆发生违章交通事时事承担切济损失追究相关责
（3）司机天出车前必须车辆进行全面检查相互检查定期车辆进行保养维护确保交通安全车辆安全
（4）司机时刻提高警惕应紧急务天时起床早饭前车辆发动十分钟准备执行务
8车辆丢失处罚
（1）车辆赔付
①司机车辆原值减索赔车款剩余车款10进行处罚
②丢失车辆保险公司索赔回车款列情况进行处罚：
a车辆原值50万元司机车辆原值3进行处罚
b车辆原值30万元50万元司机原值35进行处罚
c车辆原值20万元30万元司机车辆原值4进行处罚
d车辆原值20万元司机车辆原值5进行处罚
（2）司机处罚
①正式工罚款10000元岗两年进行处罚提请公司予相应处分
②时工追究介绍责介绍罚款3000元司机罚款8000元发工资时扣
9车辆调度时车辆做年审保险购置等工作保证车辆正常运行
10油材料维修理：—般车辆维修保养配件购置车司机提出书面申请综合办意分领导审批方安排3000元项开支须项目部意方安排修理购置产生修理费财务部负责统付款未许准意安排修理购买配件否费理桥路费：
根出车线路达点原司机天做出车登记半月报财务部审核列销次司机实行出车补助核算办法公里015元季度核实次办公室办理报分领导审批（分部司机补助办法参项目部办法执行）
十二时工理
1项目部需雇佣时工实行口部门口招聘理工协议项目部综合办统审核签订工资遇视事工作岗位确定具体标准协议中约定项目部批准
2聘时工必须胜岗位工作求具备相应工作力遵守项目部项规章制度安全操作规程团结志服安排爱岗敬业
3时工违反工作纪律协议规定情况月实际出勤天数计发工资
4事技术测量试验电工汽车司机工作时工休假请假制度规定执行事岗位时工月享受2天公休假休假期间工资遇双方签订协议执行
5项目部时工签订聘协议年签聘：聘期
时工违反工作纪律服工作分配出现较工作失误损害项目部形象造成损失项目部权单方面解聘国家企业关规定责索赔行错造成损失
— END —
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**工程**标段
项目部理规章制度
总
提高项目部工作效率工作质量充分发挥部门职作建立高效协调规范项目部工作秩序特制定制度
项目部工作员行规范：爱国守法政治坚定忠诚企业甘奉献爱岗敬业恪职守遵章守纪令行禁止清正廉洁秉公办事团结合作顾全局明礼守信热情服务爱护环境举止文明
项目部部门实行目标理建立健全岗位职责明确分工责根项目部年度项指标重点工作结合工作范围职责全面制定分解年季月工作目标通制定工资奖金挂钩奖罚办法确保项工作目标实现
第章 部门工作职责
施工技术部
1总工领导进行现场勘察编制施工调查报告
2负责设计施工图纸会审参加设计单位组织施工图纸会审理方案技术交底做会审交底记录施工方案关键工序特殊程作业指导书项施工记录
3总工指导编制实施性施工组织设计进度计划指导工区施工
4组织重施工部位特殊程隐蔽工程验收发现合格潜合格分析存原时采取纠正预防措施验证措施落实情况
5负责研究解决施工中遇关键施工技术难题进步优化施工组织设计负责建立健全技术创新体系做推广四新技术成果应
6负责指导项目测量试验工作作业层进行技术交底工作
7负责技术总结竣工资料收集编制报工作完成变更设计配合计划完成变更索赔工作
8做施工图纸规范标准等资料理
二安全质量部
1认真贯彻安全质量生产方针法规落实企业项安全质量生产理制度项目部深入宣贯积极三体系指导现场施工建立完备安全质量责档案
2实行工程安全质量责追究制度建立健全项安全质量理台帐
3认真学执行关规章制度制定项目重点专项工程安全质量预防措施负责施工程安全质量工作进行检查监督根集团公司旁站监控办法关键工序特殊工序实施旁站监控
4编写安全事救援预案时解决安全工作中存问题时提出防范措施进行限期整复查
5道工序完成应规程标准验收频率进行质量检质量合格时进行工序质量报验严格执行道工序报验报验合格进行道工序施工
6实行部安全生产许证制度负责标段安全理工作施工队实行动态理季度进行考核
7配合监理工程师做现场安全监督检查检查评考核
8负责职工安全教育培训进行安全技术交底
三计划合部
1根年度施工总计划参考施工组织设计编制工点年度季度月施工计划明确队完成工程量进度求
2办理公司部工点部承包协议签定负责济合理
3办理验工计价结算编制单项追加预算索赔资料增补合造价
4公司甲方求编制类报表时报送协助财务部门完善外拨付工程款手续负责竣工决算办理工作
5负责市场调研组织投标工作
6负责工程信息搜索整理筛选传递工作
7参业合谈判修订理工作
8参加公司部质量审核理评审适时组织济活动分析
9完成领导时交办工作
四财务部
1认真贯彻执行国家财政策法律法规级指示财务会计制度严格财纪律
2建立项目理部济核算制度搞部责成核算加强成理
3会计划合等关部门搞济活动分析总结验找出问题提出措施改进工作提高财务理水
4认真负责做记帐算帐报帐工作做容真实数字准确帐目清楚项资金周转
5负责办理工资津贴奖金计算发放工作项费报销队报销审核工作
6办理银行结算现金出纳业务严格遵守现金理制度
7保种证帐薄报表等会计资料时报财务决算报告
8完成领导时交办工作
五调度室
1认真执行国家基建法规政策制度掌握项目工程设计规模标准建设求施工组织工程进展情况研究先进施工组织模式方法
2场初期协助项目理做征拆迁工作
3根领导安排定期召开工程调度例会分析施工生产形势提出改进方案措施
4深入现场指导协调组织重点难点工程施工时妥善协调处理施工中反映问题
5权通知督促关业务部门做职工作关施工保障工作
6时准确报公司重点工程旬报月报季度工程理信息季度联系卡工期目标控制等关情况
7认真履行调度职责服领导调度序
六物资设备部
1根施工技术部计划统计部提供相关资料编制物资设备采购计划加工定货计划规定时报关部门便保证物资设备供应
2采购时解工程施工期间价格掌握市场信息严格执行物资供方评价选择进行验收规定签订采购合协议
3负责物资采购理制定标段工程项目物资理办法制定施工机械设备理制度参设备安装检验验证标识记录
4计划采购建材时点验时记帐时核销防止盲目采购造成积压
5认真执行物资供应理等项规章制度深入现场搞施工调查降低物耗提出合理化建议
6时完成项物资理指标物资统计报工作
7时做工程竣工剩余物资整理回收时办理退料等手续
8保障时电施工电供应安全
七综合办公室
1负责项目部日常行政理保障工作做项目部员考勤考核工作提出奖优罚劣建议协助分领导员工进行德勤绩廉民测评
2负责落实文件资料控制程序关规定检查考核评价执行情况负责文件收发登记呈批传阅催办理档会议筹备记录工作做传达印章理工作
3协助指挥部工会工作委员会推行企务公开工作负责收集反馈意见负责协调指挥部部室工作指挥部领导意图做项服务
4组织协调建功立业劳动竞赛活动检查考核评
5负责项目部物资通信伙食车辆办公生活设施低值易耗品口理工作负责项目部卫生安全信访治安综合治理工作办公生活设施维护工作
6力级类项目部检查指导帮助工作员提供食宿交通通信方便保证项工作利展开
7协助项目部工委做路建队伍理职工教育纪检监察计划生育等工作
8负责项目部简报编辑企业形象宣传报道工作注意发现新情况总结新验培养新典型
9完成领导时交办工作
第二章 规章制度
日常生活理
1项目部工作员应遵守统作息时间时班具体班时间综合办通知准工作需加班时正理推诿拖延班期间佩带胸卡进入工现场戴安全帽禁止工作时间进行岗位职责关活动
2注意着装仪表维护企业声誉严禁参赌博等违法违纪活动
3搞公卫生务卫生卫生养成良卫生惯创造优美工作生活环境
4服指挥遵章守纪团结互助积极动完成项工作务
5爱护机械没备营具卧具办公品等公设施公财物调离项目结束时交回律交回发生非正常损坏时折价赔偿
6搞治安保卫工作做手关门窗外出锁门严防盗丢失重点害部门(位)加强防范措施认真做防火防食物中毒防淹亡防交通事等安全防范工作严禁事黄赌毒违法活动违纪违规活动违反者发现法纪严肃处理
7礼貌气外客热情周施工队项目部办事做热情招努力帮助解决困难问题
二考勤理
1项目部综合办统考勤部门指定专负责考勤项目部部门领导模范带头监督项目部部门日常考勤
2考勤项目部门门单位进行部门应指定专负责考勤
3月进行考勤项目部部门统规格考勤表(见附表)负责考勤志做坚持原实事求考勤表求属入员出勤情况实进行逐日登记弄虚作假行发现视情况予事批评教育情节严重造成影响予考勤员单位负责济处罚行政处罚
4考勤表月30日前交综合办考勤表考勤单位领导签字确认综合办汇总报项目部分领导审查项目理签字送财务部作计发员工工资奖金
5项目部部门工作需原需调整调进（调出）员(含时工)必须项目部分领导意报项目部审批
三请销假制度
1项目部员外出1天须部门领导批准1天须报送项目部分领导审批部门员外出须项目部领导批准中工程技术员请假必须报项目部总工审批请假回单位时找准假销假考勤须做考勤登记请假1天填写请假条(见附表二)报综合办分部考勤员备案月底考勤表起交未请假私外出者均旷工处理请事假病假旷工期间工资遇处理办法公司项目部关规定执行
2项目部员休假原三月休次次15天(含路途)员工休假须填写员工休假审批表(见附表三)般员部室领导意报垂直口分领导审批项目理部领导休假须项目理批准方休假休假超假休假够天数遇财务部关规定执行
3休假差旅费实行包干补助正式职工省份年3000元工资月发放外项目部工作时工年报销次特殊工种（技术测量实验）差旅费报销领导研究行处理
四文档理
1部门草拟红头文件函件必须符合行文规范符合国家法律法规方针政策级关规定必须项目部分领导审查意呈领导签发综合办统印发受控文件理必须贯标求执行
2精简文件发发文件坚决发电话传真解决问题发正式文件联合文头文
3建立健全文件审核制度部门制发文电信函负责审核带全项目综合性重文件综合办负责审核印发文件报材料实行差错积分追究制出现差错责视节轻重予相应处理
4收文单位建立健全文件登记清退档友销毁制度参加项目部外召开种会议带回文件领导讲话材料政务信息工程施工等种音图片资料应先交综合办登记编号办理手续 ．
5文件承办部门工区梁场应根职权范围收需承办文件抓紧办理延误推诿承办结果时反馈否追究责属业务范围者适宜部门单独承办应迅速转递时关领导作出报告
6已档类文件资料必须档案理制度严格进行理查阅阅已档文件资料必须规定办理杳阅阅手续
五纸张理
1办公品着节约原A4A3型纸张数量严格做登记理复印印文件律双面形式
2部门量电子文档中修改位果草稿讨稿需印请部门通知办公室复印机理员量利纸张
3处理已废纸张时求觉分出利废弃两类（旁边已备纸箱）
4利工作便复印工作关私文件特殊情况需复印者须事先办公室意方复印
六公章理
1公章专负责理
2公章程序：文件资料报表等相关部门持公章记录表报请领导批准方加盖公章登记
3公章理者时项目部领导指定代双方做交接手续
4企业员工取款取物挂失驾驶员办证等需加盖公章时领导批准严格登记手续
5口求空白书面加盖公章
6私盖公章利公章徇私舞弊者发现予严厉惩处
七请示报告制度
1坚持请示报告制度部门完成级布置重工作部门工作中重问题职权范围解决决定问题领导级询问催办项工作问题等承办部门负责必须工作程序逐级请示报告非特殊情况越级项目部相关领导部室分部梁场呈送批阅文件报告应时批复
2部门求级关部门报送业务工作总结报表重专业性活动情况报告须报分领导审查项目部领导意方报
3请示报告形式书面口头电话传真等部门
采种形式请示报告必须工作记录备查询
八日常学制度
1项目部政治学业务学采取全体集中支部集中学相结合方式集体学学容时间分项目部领导会关部门统安排组织实施支部集中学月少次支部根项目部工委安排行组织实施做学记录备级检查
2觉遵守学制度迟早退项目部集体学实行点名制度参加学旷工处参加集体学情况作考核
3项目部部室业务学部(室)根工作需确保正常业务工作情况行安排
4学致提高学效果项目部工作员结合工作职责认真搞学钻研业务更新知识断提高工作质量效率
九食堂生活理
1时开饭非特殊情况意提前推迟开饭时间
2工较晚志保证吃热饭热菜
3坚持原精细算避免浪费
4理员想方设法调剂伙食规定开支范围积极动脑筋想办法力做副食品种丰富菜肴色美味佳严禁出现克扣员工伙食费现象发现贪污处取消工作岗位
5炊事员应持证岗定期进行体检注意搞卫生班时间应穿工作服带工作帽勤理发勤剪指甲
6做食堂外环境卫生保持通风透气．窗明洁防蝇防鼠设施
7进货关进没卫生标记没生产日期食品防止霉烂变质食品进入食堂
8严格卫生求进行操作生熟食品分开储藏洗切防止交叉污染防止病口入天食物量天食防止浪费
9餐具具定期消毒保持餐具具清洁卫生
10项目部员工食堂餐标准25元／天
11项目部食堂收支月结算次帐目月公布次
十接工作理
1项目部种会议级检查工作员接
般安排食堂餐做热情周节俭
2项目部召开型会议接工作综合办负责关部
门协办分口专业会议业务部门办综合办协办
3会议申办会务会议召开前办部门会议目
容规模时间议程费预算等报分领导审核意领导审批综合办根批准会议审批单标准做会务工作
4级领导项目部检查指导工作综合办负责接
关部门工作员项目部检查指导工作口部门接次接接部门填写餐需费开支申请单报分勤工作领导批准综合办统安排
5严格控制外接确需安排外接谁牵头谁负责原牵头部门逐级报项目部领导批准方实施
6坚持勤俭办事加强组织观念级严格逐
级报告制度
十车辆理
1实行派车单登记制度级领导部门车时提前申请说明车方时间员便综合办公室统协调车派车提高车辆利率出勤率充分发挥济效益降低成消耗严禁私占车辆服协调
2未车辆调度派车私驾车外出车辆交驾驶时司机罚款500～5000元项目部领导提出严厉批评发现两次适时调离项目工作处理果造成损失事承担
3级领导部门车需局考虑结伴车单独车造成车紧张 果级领导利司机关系私外出办事发现次事罚款
4部门工作需长途车必须项目部领导意然调度派司机执行务司机指定线路行驶否发生费司机承担
5非工作期严禁申请车外出餐饮酒洗澡等正车
6司机外出驾车须携带齐全车证件系安全带副驾驶坐员须系安全带麻痹
7车辆保
（1）司机岗期间认真车辆勤检查勤保养勤清洗做车辆防盗防火工作 提高坏斗争意识私拉乱带陌生麻痹意造成必损失
（2）车辆应专职司机驾驶专职司机外员驾驶车辆发生违章交通事时事承担切济损失追究相关责
（3）司机天出车前必须车辆进行全面检查相互检查定期车辆进行保养维护确保交通安全车辆安全
（4）司机时刻提高警惕应紧急务天时起床早饭前车辆发动十分钟准备执行务
8车辆丢失处罚
（1）车辆赔付
①司机车辆原值减索赔车款剩余车款10进行处罚
②丢失车辆保险公司索赔回车款列情况进行处罚：
a车辆原值50万元司机车辆原值3进行处罚
b车辆原值30万元50万元司机原值35进行处罚
c车辆原值20万元30万元司机车辆原值4进行处罚
d车辆原值20万元司机车辆原值5进行处罚
（2）司机处罚
①正式工罚款10000元岗两年进行处罚提请公司予相应处分
②时工追究介绍责介绍罚款3000元司机罚款8000元发工资时扣
9车辆调度时车辆做年审保险购置等工作保证车辆正常运行
10油材料维修理：—般车辆维修保养配件购置车司机提出书面申请综合办意分领导审批方安排3000元项开支须项目部意方安排修理购置产生修理费财务部负责统付款未许准意安排修理购买配件否费理桥路费：
根出车线路达点原司机天做出车登记半月报财务部审核列销次司机实行出车补助核算办法公里015元季度核实次办公室办理报分领导审批（分部司机补助办法参项目部办法执行）
十二时工理
1项目部需雇佣时工实行口部门口招聘理工协议项目部综合办统审核签订工资遇视事工作岗位确定具体标准协议中约定项目部批准
2聘时工必须胜岗位工作求具备相应工作力遵守项目部项规章制度安全操作规程团结志服安排爱岗敬业
3时工违反工作纪律协议规定情况月实际出勤天数计发工资
4事技术测量试验电工汽车司机工作时工休假请假制度规定执行事岗位时工月享受2天公休假休假期间工资遇双方签订协议执行
5项目部时工签订聘协议年签聘：聘期
时工违反工作纪律服工作分配出现较工作失误损害项目部形象造成损失项目部权单方面解聘国家企业关规定责索赔行错造成损失
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