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单项选择题(题2分20分)
1.企业资源计划核心模块( )
A.物流理模块
B.财务理模块
C.生产控制模块
D.力资源理模块
2.排列图法统计显示定时间种类型缺陷问题( )
A.数目
B.百分
C.原
D.类
3.控制图法控制图形式判断预报生产程中质量状况否发生( )
A.失控
B.缺陷
C.波动
D.改变
4.快速换模法增生产批量减少作业交换利机成组技术柔性制造技术实现量利( )
A.业余时间
B.生产间隙
C.相似性
D.缓时间
5.性工程通研究设备初始参数程中变化预测设备行( )
A.工作状态
B.事情况
C.磨损特性
D.障概率
6.定置理三素( )
A.物场
B.场图
C.物标志
D.场标志物
7.供应链理目标供应链( )
A.效率
B.成
C.时间
D.信息
8.属设备利率高生产类型( )
A.批生产
B.成批生产
C.批生产
D.单件生产
9.致相类型设备相集中摆放起形成群体产品进行相相似加工种设备布置称( )
A.产品导布置形式
B.工艺导布置形式
C.流水线布置形式
D.混合式设备布置形式
10根工操作设备工作岗位数工作量等素进行定员方法称( )
A.设备定员
B.例定员
C.岗位定员
D.工时定额计算
二项选择题(题2分10分)
11.生产企业中ERP包括( )部分
A 生产控制模块
B.客户关系模块
C.财务理模块
D.力资源理模块
E.物流理模块
12设备情况进行评价设备技术济性说指标( )
A.设备保养率
B.设备完率
C.设备障率
D.设备磨损率
E.设备维修率
13.连续式生产加工装配式生产相较连续式生产突出特征( )
A.户数量较
B.产品品种数较少
C.生产力明确规定
D.源消耗较高
E.制品库存较
14.衡量库存理重指标( )
A.均库存值
B.供应时间
C.库存周转率
D.库存饱率
E.库存效性
15 5S活动常工具( )
A.红牌
B.板
C.定点拍摄
D.推移图
E.检查表
三简答题(题10分20分)
16简述生产运作理容
答:(1)明确清晰生产运作系统职战
(2)确定合理生产运作组织形式
(3)制订科学生产运作运行计划
(4)实施准确生产运作系统运转活动
(5)提供良生产运作系统维护改进
17.简述设备理发展
答:(1)设备理信息化
(2)设备维修社会化专业化网络化
(3)性工程设备理中应
(4)状态监测障诊断技术应
(5)定期维修预知维修转变
四述分析题(20分)
18.结合实际谈谈开展清洁生产认识
答:清洁生产指断采取改进设计清洁源原料采先进工艺技术设备改善理综合利等措施源头削减污染提高资源利效率减少者避免生产服务产品程中污染物产生排放减轻消类健康环境危害
清洁生产理基础包括:
(1)物资衡理
物质灭定律企业生产中物资衡原理进行转换生产废料原料转化废料愈说明原料消耗愈清洁生产坚持物质衡原理废料产生少必须坚持原料投入少少投较少废料产出然原材料少投入方面必须做原料充分利产生废料利成生产进步延伸变废宝拉长生产链利种技术废料做少
(2)优化理
清洁生产典型投入产出问题满足户需求前提力求做投入少产出满足需求产出废料少目标函数原材料源生产工艺程控制设备运行产品服务资金员周围环境方针政策等约束条件认真加综合求解获优化结果
(3)技术进步支撑理
清洁生产追求效益造福类生产方式必须坚持先进科学技术作支撑求断推进发展产品服务设计生产工艺程服务程产品服务提供废弃物断利处理方面采先进科学技术尤信息技术生物技术材料技术制造技术等等理动加利清洁生产成技术创新程
五计算题(第19题12分第20题18分30分)
19.某流水线生产实行天三班制班效工作时间75时现天计划产量1000件求该流水线节拍10件批求流水线节奏
解
流水线全天效工作时间 3(班)×75(时)×60(分钟)1350(分钟)
流水线节拍 1350(分钟)÷1000(件)135(分钟)
流水线节奏 135(分钟)×10(件)135(分钟)
20某厂车床组车床10台台车床全年效工作时间250天天两班生产班工作75时工时利率90车床加工ABCD四种产品计划产量分:200台80台160台60台单位产品台时定额(台时/台)分20027010040C产品代表产品代表产品法求车床组生产力
解
车床组全年效工作时间 10×250×75×2×9033750(时)
C产品代表产品生产力33750÷100338(台)
表生产力分配产品
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