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国家开放大学2014年春季学期“开放专科”期末管理学基础 试题

心***%

贡献于2022-04-23

字数:4082

试卷代号:2064
国家开放学2014年春季学期开放专科期末理学基础 试题
2014年7月
单项选择(列题中1选项准确请该选项序
号填入括号中题2分20分)
1.根力安排合适岗位员配备( )原
A.设职 B.量
C.唯贤 D.事择
2.考评理员理解力组织执行力通( )获取信息
A.级部门 B.关系部门
C.属部门 D.协作部门
3.赫茨伯格提出双素理认( )直接起激励作防止产生
满情绪
A.保健素 B.激励素
C.成素 D.效价素
4.沟通深层次目( )
A.展示影响力 B.信息传递
C.工作布置 D.激励影响行
5.处理突策略中效方法( )
A.建立联络组 B.强制解决
C.协调解决 D.解决问题
6.理员事发生前采取效预防措施防患未然样控制活动
( )
A.现场控制 B.前馈控制
C.反馈控制 D.局部控制
241
7.员控制系统控制象( )
A.级理者 B.员工行
C.事部门 D.员
8.供应商评价中( )涉供应商响应买方需求变化力
A.技术力 B.服务力
C.协力 D.供应力
9.关战略远景描述列选项中( )准确
A说明组织性质 B.明确组织事事业
C.规定量化济指标 D.明确组织应承担社会责
10外部环境具高确定性时计划应指导性时计划期限应该( )
A.更长 B.更短
C.适中 D.确定
二项选择(列题中2选项准确请选项
序号填入括号中选少选均分题2分10分)
11.根理二重性原理然属性相联系( )
A.生产力 B.生产关系
C.社会化生产 D.社会制度
12梅奥际关系学说基容包括( )
A.社会济 B.企业中存着非正式组织
C.生产效率取决工士气 D.科学理方法提高效率
13.组织营活动复杂性决定组织目标具性质:( )
A.重性 B.层次性
C.单性 D.变动性
14.确定组织宗旨应避免( )
A.抽象描述 B.定量描述
C.狭窄 D.空泛
15.直线职型组织结构直线型职型优势( )
A.保持集中统指挥特点 B.分工非常细密
C.注重专业化理 D.属灵活权
242
三判断正误(列题错√错×题2
分10分)
16理种意识组织群体活动动态协作程( )
1719世纪末期20世纪初期欧洲美国相继提出较系统理理
美国表现泰罗创建科学理理法国表现法约尔行政理理( )
18现实中许中型组织量采非正式计划( )
19.组织实施稳定性战略保持组织原状态( )
20战略决策组织中高层领导决定( )
四简答题(题10分40分)
21.什理理丛林?
22.理解决策含义?
23.简述事业部制组织结构优势
24简述领导者合理艺术
五案例分析(20分)
25 鸡蛋放微波炉里
著名作家马克.吐温说:鸡蛋装进篮子里然篮子
段话企业营:选择前景行业集中全部资源发展实行专业
化营英特尔公司总裁安迪·葛洛夫深表赞领导英特尔直坚守微处理器
行业全球市场占率高达90中国格兰仕董事长梁庆德持种观点鸡
蛋装微波炉里结果创造中国微波炉第品牌
格兰仕做点呢?
战略眼光选择微波炉行业
1991年格兰仕选择微波炉发展惟行业具战略眼光:(1) 20世纪60年代微
243
波炉行业美国等发达国家兴起20世纪90年代进入普期(1990年世界微波炉产量
2254万台)产品生产技术成熟(2)微波炉中国曙光初现行业着家电普
市民生活水提高便利生活追求微波炉市场基数增长速度快潜力巨
市场(3)1990年全国微波炉产量100万台进口量万台竞争激烈
二胆成功战略转移
宏观状况利格兰仕决定进入原服装行业毫关联微波炉行业胆
魄力元化营格兰仕走条战略转移路:19911993年格兰仕
方面逐步关闭收入观羽绒服生产线服装行业撤出方面日美国意利引
进全套具90年代先进水微波炉生产设备技术进入微波炉行业1993年格兰仕生
产1万台微波炉正式投放市场时国微波炉生产企业砚华进口产品日

三集中全部资源夺全国第
格兰仕奉行专业化战略没采取两面作战元化方针集中全部资源认定
方规模化重点发展单微波炉行业格兰仕副总理俞尧昌先生说:格
兰仕实力言什干什完集中优势兵力点
中型企业营战略理想选择:企业实力强部资源足情况企业应
优先选择单行业甚单产品重点集中优势夺取市场位进成长企业
1994年格兰仕微波炉产量10万台1995年达20万台市场占率25 i261996
年产量升65万台市场占率达34 851997年产量接200万台市场占率
47 6高居全国市场国外品牌榜首
四高处足胜寒
1997年10月18日格兰仕宣布13产品品种全面降价降价幅度2940结
果格兰仕市场占率接50占国市场半壁江山外国品牌市场占率降
40左右国品牌10行业元老海飞跃亚美已跌1格
兰仕雄居微波炉行业高处
市场占率超国际通垄断点41基础格兰仕没满足继续扩
规模1998年设计生产力450万台该目标实现格兰仕跃居全世界规模微波
炉生产企业
问题:
(1)格兰仕进行战略转移什?(6分)
(2)格兰仕样成微波炉王?(6分)
(3)鸡蛋装进篮子里然篮子包含样理思想?(8分)
244
试卷代号:2064
国家开放学(中央广播电视学)2014年春季学期开放专科期末考试
理学基础 试题答案评分标准
(供参考)
2014年7月
单项选择(列题中1选项准确请该选项序号填入括号中题2
分20分)
1.B 2.A 3.A 4.D 5.D
6.B 7.B 8.C 9.C 10.B
二项选择(列题中2选项准确.请选项序号填入括号中选
少选均分题2分10分)
11 AC 12 ABC 13 ABD 14 CD 15 ABC
三判断正误(列题错√错X题2分10分)
16.√ 17× 18√ 19.× 20×
四筒答题(题10分40分)
21.什理理丛林?
第二次世界战科学技术飞速发展生产社会化程度日益提高引起理
理重视理思想丰富发展出现许新理理理学说形成众
学派理学派历史源渊容相互影响联系形成盘根错节争相竞荣
局面称理理丛林包括:理程学派验学派系统理学派决策理
学派理科学学派权变理学派
22.理解决策含义?
决策指达定目标采定科学方法手段两行方案中
选择满意方案分析判断程
准确理解决策需握问题:
(1)决策明确目标
(2)决策供挑选行方案
(3)决策作分析评价
245
(4)决策具科学性
(5)决策遵循满意原
23简述事业部制组织结构优势
事业部制组织结构称M型结构部门结构时称产品部式结构战略营
单位种分级理分级核算负盈亏组织形式
事业部制优点:
A.总公司领导摆脱日常事务集中精力考虑全局问题
B.事业部制实行营独立核算更发挥营理积极性更利组织专业化生
产实现组织部协作
C.事业部间较竞争利组织发展
D.事业部部供产销等职间容易协调
E.事业部理事业部整体考虑问题利培养训练全型理
24简述领导者合理艺术
(1)唯举领导者说受名年龄资历关系亲疏局限
选拔
(2)长领导者时长细缺点忽视德
(3)知善领导者时根特点安排工作充分发挥
长处优势
(4)勇气选拔名学超
五案例分析(20分)
25 鸡蛋放微波炉里
(1)格兰仕进行战略转移什?(6分)
A.时中国微波炉属阳产业具巨市场潜力
B.集中优势资源引进先进生产技术
(2)格兰仕样成微波炉王?(6分)
准确市场定位正确发展战略正确营战略等促格兰仕成微波炉王
(3)鸡蛋装进篮子里然篮子包含样理思想?
(8分)
密集型发展战略专业化发展战略集中利资源提高资源利效率
(注:理案例分析没标准答案够圆说)
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国家开放大学电大专科《管理学基础》2023-2024期末试题及答案(试卷代号:2064)一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填 入括号中。每小题2分,共20分)1.对于基层管理者来说,具备良好的( )是最为重要的。A.人际技能 B.概念技能C.技术技能 D.管理技能2.企业流程再造的目的是提高企业竞争力,从( )上保证企业能以最小的成

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国家开放大学电大专科《管理学基础》2024期末试题及答案(试卷号:2064)

国家开放大学电大专科《管理学基础》2024期末试题及答案(试卷号:2064)一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入答题纸上。每小题2分,共20分) 1.对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。A.人际技能 B.概念技能C.技术技能 D.管理技能 2.在制定计划的时候,要留有余地,以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的

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国家开放大学电大专科《管理学基础》2025期末试题及答案(试卷号:2064)

一、单项选择(下列各题中只有1个选项是准确的,请将该选项的序号填入括号中。每小题2分,共20分) 1.对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。 A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.管理技能 2.在制定计划的时候,要留有余地,以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的( )特征。 A.效率性 B.灵活性 C.主导性 D.目的性

电***库 4年前 上传881   0

最新国家开放大学电大专科《管理学基础》期末试题标准题库及答案(试卷号:2064)

一、单项选择题 1.对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。 A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.管理技能 2.在制定计划的时候,要留有余地,以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的( )特征。 A.效率性 B.灵活性 C.主导性 D.目的性 3.传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡采用( )。 A.参与制目标设定法 B.专家目标设定法 C.员工目标设定法 D.过程性目标设定法

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国家开放大学电大专科《管理学基础》2022期末试题及答案(试卷号:2064)

国家开放大学电大专科《管理学基础》2022期末试题及答案(试卷号:2064)一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入答题纸上。每小题2分,共20分)1.“管理的十四项原则”是由( )提出来的。A.马克斯·韦伯 B.亨利·法约尔C.乔治·梅奥 D.弗雷德里克·泰罗2.在制定计划的时候,要留有余地,以防止意外事件的发生。这一点体现了计划的( )

电***全 4年前 上传4298   0

国家开放大学电大专科《管理学基础》2028期末试题及答案(试卷号:2064)

一、单项选择(下列各题中只有1个选项是准确的,请将该选项的序 号填入括号中。每小题2分,共20分) 1.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。 A.因人设职 B.量才使用 C.任人唯贤 D.因事择人 2.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信息。 A.上级部门 B.关系部门 C.下属部门 D.协作部门

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国家开放大学电大专科《管理学基础》2023期末试题及答案(试卷号:2064)

国家开放大学电大专科《管理学基础》2023期末试题及答案(试卷号:2064)一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入答题纸上。每小题2分,共20分)1.对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。A.人际技能 B.概念技能C.技术技能 D.管理技能2.某公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略。A.一元化

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国家开放大学电大专科《管理学基础》2020期末试题及答案(试卷号:2064)

国家开放大学电大专科《管理学基础》2020期末试题及答案(试卷号:2064)一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入答题纸上。每小题2分,共20分)1.根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职 B.量才使用C.任人唯贤 D.因事择人 2.考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向( )获取信

电***全 4年前 上传2796   0

2021国家开放大学电大专科《管理学基础》期末试题及答案(试卷号:2064)

一、单项选择(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号填入括号中。每小题2分,共20分) 1.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( )A.弗雷德里克•泰罗 B.亨利•法约尔C.赫伯特•西蒙 D.马克斯•韦伯 2.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( )。

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国家开放大学电大专科《管理学基础》2027期末试题及答案(试卷号:2064)

一、单项选择题(下列选项中只有一个答案是最准确的,请将其序号 填入括号中。每小题2分,共20分) 1.人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。 A.管理的科学性 B.管理的复杂性 C.管理的实践性 D.管理的变动性 2.赫茨伯格提出的双因素理论认为( )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。 A.效价因素 B.激励因素 C.成就因素 D.保健因素 3.战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标,规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的( )特征。 A.全局性 B.纲领性. C.长远性 D.客观性

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国家开放大学电大专科《管理学基础》2025期末试题及答案(试卷号:2064)

国家开放大学电大专科《管理学基础》2025期末试题及答案(试卷号:2064)

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国家开放大学电大专科《管理学基础》2029期末试题及答案(试卷号:2064)

一、单项选择(下列各题中只有1个选项是准确的,请将该选项的序号填入括号中。每小题2分,共20分) 1.对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。 A.人际技能 B.概念技能 C.技术技能 D.管理技能 2. 1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即( )。 A.企业战略转换 B.企业技术创新 C.企业流程再造 D.企业管理创新

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