制造业新生代员工激励问题研究文献综述
关制造业新生代员工激励问题研究选题背景
制造业中国济发展脊梁重性言喻前国制造业质化现象严重断创新提高技术含量站稳脚否快会市场淘汰员工企业否长久衰坚实力量企业提升核心竞争力重保障着8090新批青年渐渐迈入工作岗位企业中员工渐渐群新生代8090员工气理想抱负时较性新代许制造业企业面着员工工作效率低离职率高等问题研究制造业新生代员工激励问题重意义十分必文文选题进行研究
二学术界关制造业新生代员工激励问题研究观点
（）制造型企业新生代员工流失原研究
魏炳亮工业企业新生代员工离职问题简析中指出着社会济环境发展世纪九十年代出生员工开始涌入行业逐步成骨干力量类员工留印象年轻锐气缺乏验较强性成熟责心抗压性较差容易受外界影响诸薪酬低发展空间够际关系身体状况等直接引起员工离职高离职率跳槽频繁安分等推风口浪尖提前应降低规模性离职工业企业选择提前储备员工然员流动尤工业企业生产线员工频繁流动企业发展程中必然现象合适离职率企业发展增添企业活力保持企业部竞争力益普遍性集中性导致高离职率会影响企业发展量文阐述员工离职企业方双方作致忽略社会素文重点素分析寻求解决突破措施助推企业发展原（1）宏观环境政策计划济事调动十分困难更说员工跳槽新劳动合法出台取消员工辞职限制市场济建立劳动力市场日益趋成熟已破传统思想观念种事调动程序简单效（2）时代环境新生代员工家庭环境影响形成性张扬迷信权威性遇单位资排辈唯重关系轻实力等环境难专注工作甚产生资历关系难升迁发展观念历挫折会身寻找原加改进适应工作环境会迅速认公司理制度企业文化者薪酬水领导领导方式者团队氛围身性相符合会更倾继续寻找相适应组织（3）业压力发展机会业压力#技限制等方面原新生代员工未找合适工作已暂时接受目前工作种情况企业忠诚度容易建立起（4）强烈物质需求较低收入矛盾宏观济增长带物质需求已成员工离职率升素旺盛需求刚刚参加工作较低收入现状产生矛盾单位收入满足消费需求离职发生甚出现卖肾换 iphone 手机怪现象（5）家庭环境 1979 年全面推开计划生育 10 年发展 90 年代国绝数家庭独生子女处
家庭顶梁父母生计忙工作父母孩子交爷爷奶奶外公外婆抚养隔代亲观念国影响深远孩子溺爱缺少进行素质力方面教育忠诚度责心强受委屈轻易放弃
徐金銮制造业员工流动原策浅析中指出造成制造业员工流动原（1）企业外部素外部素包括济发展水劳动力市场供求环境企业处行业环境企业基情况等（2）企业部素①企业综合实力发展水高低②缺乏准确效绩效考评制度合理公薪酬理制度③忽视员工培训重视员工队伍建设④企业文化缺乏认（3）员工素员工素员工职位满意度员工职业生涯抱负预期
（二）新生代员工激励问题研究
姚月娟新生代员工元化激励中指出新生代员工特点（1）成功独界定（2）通常喜欢循规蹈矩工作（3）变职业观念（4）兼积极消极工作态度新生代员工元化激励措施（1）予充分信认（2）增强工作身吸引力（3）建立样化学培训体系（4）实施激励性薪酬体系
时金宝90新生代员工激励机制构建基心理契约视角文中提心理契约指组织员工双方雇佣关系中彼责义务观理解期透心理契约组织满足员工需求员工着组织期方努力进助促成双赢局面心理契约激励作：（1）心理契约书面契约补充 利企业识满足90 新生代员工层次需求激发工作动力（2）心理契约会着90新生代员工期变化变化利企业断调整激励措施达持续激励效果（3）心理契约连接成长企业发展纽带利促进 90新生代员工工作觉性动性积极性提升心理契约中企业责：（1）促进职业成长发展 （2）提供富趣味性挑战性工作（3）予更关注认赞赏（4）制定完善工作生活衡计划心理契约视角 90新生代员工激励机制构建：（1）引导90新生代员工职业发展（2）强化工作身激励效果（3）加强精神关怀肯定（4）丰富 90新生代员工业余生活
张长胜新生代员工效激励策文中列举新生代员工进行效激励策：（1）理新生代员工转变心态角色注意创设轻松谐工作氛围(2) 重视规划新生代员工职业生涯发展(3) 建立健全企业文化创建良工作生活环境（4）鼓励员工参理（5）坚持物质激励精神激励相结合原（6）断创新激励手段采性化激励手段
三．关国制造业新生代员工激励发展趋势研究
潘琦华珠三角新生代员工激励研究中指出年珠三角企业中8090新生代员工例日趋增长面更加信独立更进取精神创新意识更选择性工作更挑剔流动性更变化效激励新生代员工已成企业面新课题企业针新生代员工进行激励理必须结合特点适应需角度出发做出积极远见反应决策更吸引激励留住优秀员工提出激励政策（1）提供竞争力薪酬福利遇（2）关注员工职业生涯发展（3）实施员工援助计划（4）建立网络沟通机制（5）采取柔性激励理
综合观点出制造业新生代员工流失问题严重激励机制够完善法留住8090员工转变计划济体制形成落观念正确认识激励机制基础针制造业面具体情况做激励素分析紧密结合企业实际灵活应现代激励理症药满足物质需求时注重精神激励企业双重需相结合样制定出效实激励措施建立切合实际激励机制
参考文献
[1] 魏炳亮工业企业新生代员工离职问题简析[J]科技济市场2013
[2] 徐金銮 制造业员工流动原策浅析[J]东方企业文化2011
[3] 姚月娟 新生代员工元化激励[J]生产力研究2008
[4] 时金宝90新生代员工激励机制构建基心理契约视角[J]中国力资源开发2012(2)
[5] 张长胜 新生代员工效激励策[J] 中企业理科技(旬刊)2011
[6] 潘琦华 珠三角新生代员工激励研究[J]力资源理2011
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关制造业新生代员工激励问题研究选题背景
制造业中国济发展脊梁重性言喻前国制造业质化现象严重断创新提高技术含量站稳脚否快会市场淘汰员工企业否长久衰坚实力量企业提升核心竞争力重保障着8090新批青年渐渐迈入工作岗位企业中员工渐渐群新生代8090员工气理想抱负时较性新代许制造业企业面着员工工作效率低离职率高等问题研究制造业新生代员工激励问题重意义十分必文文选题进行研究
二学术界关制造业新生代员工激励问题研究观点
（）制造型企业新生代员工流失原研究
魏炳亮工业企业新生代员工离职问题简析中指出着社会济环境发展世纪九十年代出生员工开始涌入行业逐步成骨干力量类员工留印象年轻锐气缺乏验较强性成熟责心抗压性较差容易受外界影响诸薪酬低发展空间够际关系身体状况等直接引起员工离职高离职率跳槽频繁安分等推风口浪尖提前应降低规模性离职工业企业选择提前储备员工然员流动尤工业企业生产线员工频繁流动企业发展程中必然现象合适离职率企业发展增添企业活力保持企业部竞争力益普遍性集中性导致高离职率会影响企业发展量文阐述员工离职企业方双方作致忽略社会素文重点素分析寻求解决突破措施助推企业发展原（1）宏观环境政策计划济事调动十分困难更说员工跳槽新劳动合法出台取消员工辞职限制市场济建立劳动力市场日益趋成熟已破传统思想观念种事调动程序简单效（2）时代环境新生代员工家庭环境影响形成性张扬迷信权威性遇单位资排辈唯重关系轻实力等环境难专注工作甚产生资历关系难升迁发展观念历挫折会身寻找原加改进适应工作环境会迅速认公司理制度企业文化者薪酬水领导领导方式者团队氛围身性相符合会更倾继续寻找相适应组织（3）业压力发展机会业压力#技限制等方面原新生代员工未找合适工作已暂时接受目前工作种情况企业忠诚度容易建立起（4）强烈物质需求较低收入矛盾宏观济增长带物质需求已成员工离职率升素旺盛需求刚刚参加工作较低收入现状产生矛盾单位收入满足消费需求离职发生甚出现卖肾换 iphone 手机怪现象（5）家庭环境 1979 年全面推开计划生育 10 年发展 90 年代国绝数家庭独生子女处
家庭顶梁父母生计忙工作父母孩子交爷爷奶奶外公外婆抚养隔代亲观念国影响深远孩子溺爱缺少进行素质力方面教育忠诚度责心强受委屈轻易放弃
徐金銮制造业员工流动原策浅析中指出造成制造业员工流动原（1）企业外部素外部素包括济发展水劳动力市场供求环境企业处行业环境企业基情况等（2）企业部素①企业综合实力发展水高低②缺乏准确效绩效考评制度合理公薪酬理制度③忽视员工培训重视员工队伍建设④企业文化缺乏认（3）员工素员工素员工职位满意度员工职业生涯抱负预期
（二）新生代员工激励问题研究
姚月娟新生代员工元化激励中指出新生代员工特点（1）成功独界定（2）通常喜欢循规蹈矩工作（3）变职业观念（4）兼积极消极工作态度新生代员工元化激励措施（1）予充分信认（2）增强工作身吸引力（3）建立样化学培训体系（4）实施激励性薪酬体系
时金宝90新生代员工激励机制构建基心理契约视角文中提心理契约指组织员工双方雇佣关系中彼责义务观理解期透心理契约组织满足员工需求员工着组织期方努力进助促成双赢局面心理契约激励作：（1）心理契约书面契约补充 利企业识满足90 新生代员工层次需求激发工作动力（2）心理契约会着90新生代员工期变化变化利企业断调整激励措施达持续激励效果（3）心理契约连接成长企业发展纽带利促进 90新生代员工工作觉性动性积极性提升心理契约中企业责：（1）促进职业成长发展 （2）提供富趣味性挑战性工作（3）予更关注认赞赏（4）制定完善工作生活衡计划心理契约视角 90新生代员工激励机制构建：（1）引导90新生代员工职业发展（2）强化工作身激励效果（3）加强精神关怀肯定（4）丰富 90新生代员工业余生活
张长胜新生代员工效激励策文中列举新生代员工进行效激励策：（1）理新生代员工转变心态角色注意创设轻松谐工作氛围(2) 重视规划新生代员工职业生涯发展(3) 建立健全企业文化创建良工作生活环境（4）鼓励员工参理（5）坚持物质激励精神激励相结合原（6）断创新激励手段采性化激励手段
三．关国制造业新生代员工激励发展趋势研究
潘琦华珠三角新生代员工激励研究中指出年珠三角企业中8090新生代员工例日趋增长面更加信独立更进取精神创新意识更选择性工作更挑剔流动性更变化效激励新生代员工已成企业面新课题企业针新生代员工进行激励理必须结合特点适应需角度出发做出积极远见反应决策更吸引激励留住优秀员工提出激励政策（1）提供竞争力薪酬福利遇（2）关注员工职业生涯发展（3）实施员工援助计划（4）建立网络沟通机制（5）采取柔性激励理
综合观点出制造业新生代员工流失问题严重激励机制够完善法留住8090员工转变计划济体制形成落观念正确认识激励机制基础针制造业面具体情况做激励素分析紧密结合企业实际灵活应现代激励理症药满足物质需求时注重精神激励企业双重需相结合样制定出效实激励措施建立切合实际激励机制
参考文献
[1] 魏炳亮工业企业新生代员工离职问题简析[J]科技济市场2013
[2] 徐金銮 制造业员工流动原策浅析[J]东方企业文化2011
[3] 姚月娟 新生代员工元化激励[J]生产力研究2008
[4] 时金宝90新生代员工激励机制构建基心理契约视角[J]中国力资源开发2012(2)
[5] 张长胜 新生代员工效激励策[J] 中企业理科技(旬刊)2011
[6] 潘琦华 珠三角新生代员工激励研究[J]力资源理2011
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