宿豫区统计局201x年度机关岗位目标责制考核办法
充分调动全局干部职工工作积极性动性创造性切实开展落实统计见面+工作法活动方案(宿豫统发〔201x〕1号)进步促进机关作风转变提高行政效形成争先创优良氛围推进统计工作新水登新台阶特制定办法
指导思想原
转作风提质效重落实行动基准坚持科学全面客观公正绩效挂钩效率优先原切实强化工作责促进工作效保障工作秩序提高工作质量
()坚持履行职突出重点原工作目标围绕区委区政府中心工作工业强区电商名城幸福家园三建设务根全局201x年统计重点工作部署省局市局201x年统计工作点确定
(二)坚持目标明确强化责原权责等提高效率严理求工作目标分解落实科室科学化规范化标准化目标形成长效理机制提高干部职工工作责感命感
(三)坚持量化考核注重激励原职责岗绩定性定量机结合求建立科学合理操作性强考核制度强调履行职强化激励效果推动项工作落实
(四)坚持创优争先追求卓越原围绕全年工作总体思路根阶段性工作点断提升目标定位完善目标容创新工作方法体现目标责导性创新性
二考核范围
办法考核象局7科室(含调查局)
三考核时限
考核年限:201x年1月1日201x年12月31日
四考核容
考核容包括两部分:年度考核注重身岗位职责考核重点考核专业报表文字成果业务工作二季度考核注重性目标务考核重点考核政治表现出勤情况工作纪律廉政建设作风建设等必备体素质求季度量化目标务完成情况
五考核办法
局目标责制考核领导组具体组织实施考核办法规定相关工作进行考核分
()年度考核(100分)
1专业报表(30分)
严格国家省市统计方法制度求准确时全面报类统计资料未出现重失误计30分市局文件通报年度全市年报评结果获第二三名专业员分6分4分2分标准年度考核中予加分(兼搞两专业专业获奖情况分加分)市局月报册市级考核通报结果负责全市考核排序指标(包括区委区政府市委市政府签订责状等方面涉指标)专业员负责指标季度排位名次情况进行考核加分年度加分值4季度加分累计值加分标准:第二三季度指标考核位居全市(三县两区)第二名专业员分加3分2分第四季度指标考核位居第二名专业员分加5分4分第四季度末指标考核位次年期提升位次加05分
出现未时完成工作专业员扣2分次受市统计局专业处(室)批评专业员扣5分次时工作受市局通报批评受区委区政府领导市统计局领导班子成员批评专业员扣10分次重失误时报统计资料全局造成恶劣影响专业员项考核分A岗员岗情况B岗员承担A岗职责推诿扯皮造成工作出现良影响B岗员扣10分次
两负责岗位明确双方责建立良工作秩序员分专业负责评价签字认评价称职分专业负责相(浮动)般分浮20强化AB岗集体观念形成次分明利益享责担分配机制分A岗负责加分值扣分值20B岗员加分扣分
办公室(责办)法制科工会妇联办公室未承担专业报表务科室员项考核科室职岗位职责履职责情况进行测评计分原时保质保量完成职工作务计满分服局领导科(室)负责工作安排次扣5分遇事推诿扯皮配合工作积极动履行职责次扣3分原造成工作失误单位造成良影响项计零分造成巨济损失恶劣影响票否决年度考核零分
2统计分析信息(50分)
统计分析务(25分):综合统计科(口社会统计科)少14篇中口劳动工资统计少3篇名录库统计少2篇调查局少13篇中畜牧业调查少4篇粮食测产调查均少2篇工业科(源统计科)少10篇中源统计少2篇科技统计少1篇法制科(投资统计科)少10篇中建筑业统计少4篇服务业统计科少9篇中服务业文化产业统计少3篇住户调查科少6篇外工会外科室均需少完成1篇统计工作研究类文章办公室统计分析务2篇建课题全局性总结等材料代
撰写进度分析运行基特点(亮点横数支撑)完成市区目标全市排名情况存问题足关建议措施等相关科室围绕区委三高率先奋斗目标工业强区电商名城幸福家园三建设务开展统计调研撰写统计调研报告统计分析区委区政府提供趋势准情况明问题清措施实统计分析产品更宿豫济健康发展出谋划策作出新贡献
综合统计岗位应根领导需(半年年底时)苏北17区全市济指标特涉三高率先奋斗目标工业强区电商名城幸福家园三建设务目标求少两次搜集整理指标完成情况开展统计分析形成统计专报少篇专业岗位员扣5分篇专业岗位员加3分专业岗位员应季度末搜集整理涉专业全市周边县区指标完成情况形成简分析材料报综合统计岗位员完成务专业岗位员加3分少次专业岗位员扣3分(农产量畜牧业等少数专业岗专业情况特殊法提供季度县区数说明情况予扣分)
撰写统计分析(包括调研报告统计专报)须分领导局长审批统计分析统计专报刊登完成务专业岗位计25分超额完成务篇专业岗加2分没求完成务少篇专业岗扣5分直扣完止调研报告统计专报篇专业岗加2分全年专业岗篇调研报告统计专报扣5分
确保分析务高质量完成更服务区委区政府中心工作辜负区委区政府领导期(区委常委会区委刘书记专门强调求区统计局责状必须列出分析目标务场合求统计局撰写分析信息领导做统计信息服务工作)分析务专业专业分析务完成率低80负责该专业员年终考核直接定合格未完成务负责该专业员参评先评优
统计分析(统计类文章稿件)市区四套班子领导统计分领导签批加10分区委区政府领导肯定性批示篇加5分相应减少1篇分析务市区四套班子领导签批加5分评中获省级二三等奖分加864分获市级二三等奖分加531分国家省市区级委政府(两办)市级统计系统(分应国家省市)办新闻媒体(报刊杂志广播电台网站)等采分加8521分(稿件采高分计算)
统计信息务(25分):撰写政务类信息办公室(责办)法制科(投资统计科)均少25篇科室均少15篇采政务类信息办公室(责办)法制科(投资统计科)少30篇次科室均少20篇次撰写采济类信息综合统计贸易统计工业统计住户调查岗均少18篇农业统计岗少16篇中畜牧业调查粮食测产劳动力调查均少4篇投资房产统计少10篇建筑业统计岗少8篇口劳动工资统计文化产业统计岗均少6篇源科技统计名录库统计均少4篇超额完成济类信息2篇折算1篇政务信息
撰写统计信息须分领导局长审批统计信息刊登市统计网区级委政府(两办)等办报刊杂志广播电台网站等媒体采数量达务数计25分未完成全年政务类信息撰写采务少篇科室员扣1分直扣完止超额完成采务篇科室员加05分加分高超5分未完成全年济类信息撰写采务少篇扣1分直扣完止超额完成济类信息撰写采务采超额篇次专业岗加02分高超3分
信息获市区四套班子领导统计分领导签批篇加5分获市区四套班子领导签批篇加3分国家省市区级委政府(两办)市级统计系统(分应国家省市)办新闻媒体(报刊杂志广播电台网站)等采分加6421分专业季度够时搜集整理专业涉国际国全市全区乡镇园区等发展形势发展特点亮点具定价值视撰写篇济信息(稿件采高分计算)
提高统计分析信息撰写发稿时效性针性更服务政领导时提高稿件采率影响力分领导特殊情况法时核稿签发情况分领导代核稿签发局长审批
统计分析信息年4月7月10月12月分4次予考核通报加分加分政策兑现象均撰稿两撰写稿件加分进行均分配获奖采领导签批加分1计入年终考核总分
3业务工作(20分)
工作包括基层调查研究完成局领导分配参重普查时性专项调查型资料整理编印调研课题受局指派参全区重点中心工作求完成20分服组织安排次扣5分遇事推诿扯皮配合工作次扣3分求完成省市统计局指派务全区重点工作次扣5分
(二)季度考核(100分)
突出考核全面性操作性做奖罚科学突出奖季度专业员进行述职时考核记录考核记录予评定法量化考核记录局领导分领导评定
1政治表现(15分)
(1)旗帜鲜明讲政治牢固树立四意识积极拥护国家路线方针政策认真执行国家项统计制度方法(5分)
(2)积极参加单位组织政治理业务学做严肃认真笔记心体会参加集体类会议做迟早退记录(5分)
集体学单位会迟早退1次扣1分参加学1次扣5分季度参加会议学累计超3次(含3次)政治表现项分
(3)积极参加局机关组织项集体活动没参加现象(5分)
代表局机关参加全省全市全区组织关活动受表彰获省级表彰加5分市级加3分区级加2分
2遵纪守法(15分)
(1)严格遵守国家法律法规纪政纪赌博搞封建迷信参群体闹事架酒驾醉驾酗酒滋事等违法违纪行(5分)
(2)严格执行机关保密制度未允许外提供数资料(5分)
(3)严格执行职业道德风廉政建设关规定局机关项规章制度(5分)
违反规定行市区关部门通报曝光遵纪守法项予计分取消年评先评优资格
3工作作风(25分)
(1)爱岗敬业勤奋努力积极进取劳怨(5分)
(2)勤思考善学够较完成职工作局领导交办项工作(15分)
(3)团结志顾全局集体观念强团结协作开展工作(5分)
服组织安排次扣5分遇事推诿扯皮配合工作次扣3分求完成职工作局领导交办项工作次扣5分(扣分请列举原)
4安全卫生(15分)
周少两次检查分周周三定期检查科室员进行分工负责周
(1)班时关闭电设施电源开关保证门窗关闭锁(5分)发现次安全隐患扣2分
(2)带关员入机关逗留查阅资料(5分)发现次扣1分
(3)办公场保持干净整洁物品放置序乱扔垃圾纸屑等(5分)发现次扣1分
5考勤情况(30分)
宿豫区统计局机关考勤理办法(宿豫统发〔201x〕4号)关加强局机关工作作风督查(宿豫统发〔201x〕5号)通知准
六加减分项
1单项工作市委市政府省统计系统表彰具体承担业务者加5分区委区政府市级统计系统表彰具体承担业务者加3分配合工作科室员具体承担业务者加分20予加分
2市委市政府省统计系统表彰加5分区委区政府市级统计系统表彰加3分
3工会青年妇联计划生育政法纪检组织宣传扶贫等工作区部门表彰先进单位具体承担者项加2分配合工作科室员表彰者加分20予加分
4员纪委督查室通报次扣10分取消通报员切考核评优资格班期间违纪通报科室负责扣5分取消科室员评优资格
5撰写区级领导讲话拟定区级政府文件篇加3分撰写局领导讲话拟定局文件篇加2分写篇全局性工作总结加1分专业注重时工作程结果素材积累做业务学工作布置工作推进资料审核汇总报取成果等方面充分图文影音等资料项工作准备进展结果制成PPT课件进行展示效果较专业岗员加3分
6加减分相关文件规定准
七考核结果
1考核结果核算考核象年度考核分值加全年季度考核总分值10考核象考核总成绩
2考核总成绩年终评挂钩:考核结果干部评先评优表彰奖励年度优秀等次确定挂钩考核总成绩低90分业务员取消切评先评优表彰奖励资格年终考核等次合格考核总成绩前10名业务员作年度评先评优表彰奖励
3分领导考核分科室负责考核结果总均分11分科室科室员均分低90分分专业分析务完成率低80取消切评先评优资格
4局长考核总成绩取分领导考核结果总均分
八组织实施
1区局成立年度岗位目标责制考核领导组组长徐超志担成员章厚成张恩辉姬宝石志领导组办公室设局办公室姬宝石志兼成员程威康士玉程卫红马玲玲顾茜茜鲍娟陈芳黄献成等志组成康士玉志负责办公室日常工作
2考核员出勤情况工会妇联办公室负责提供计分分领导审核报领导组办公室
3分析信息完成采情况办公室登记准办公室负责签字分领导审核报领导组办公室
4季度考评工作领导组办公室负责科室进行发放收集次季度考评结果月15号前领导组办公室公布
5全部考核汇总结果局务会审定单位进行公示接受群众监督
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