机关2007年度目标考核办法—规章制度
全面加强机关建设建立职责明确办事高效运转协调行规范奖罚分明工作运行机制提高机关工作效科学理水充分调动机关工作员积极性动性创造性确保项工作务圆满完成特制定办法
总体求
强化机关干部职工政治意识局意识责意识提高完成项工作务力树立全心全意民服务理念改进优化服务增强效率意识责意识落实意识确保机关工作协调高效运行
二考核容
考核容分部门工作目标公职责两部分
（）部门工作目标
工作目标求完成务机关部门工作目标总分10分工作项目数量确定项分数机关部门工作目标5项少完成项扣2分工作目标4项少完成项扣25分工作目标2项少完成项扣5分
（二）公职责
1．机关年进行次年度综合考试部门均成绩格扣2分
2．全省年度市（州）机关员点名考试中省扣分扣相应分数省确定参加考试员非极特殊情况参加考试扣5分
3．工作时间扑克玩电子游戏网聊天炒股票发现1次扣1分
4．参加机关组织集体活动会议次扣1分
5．理学笔记记录未达求少发现合格扣1分
6．部门车辆肇事交通理部门认定责占50超10扣1分扣5分止
7．领导年部门工作进行次评鉴评鉴容分局责意识工作效果组织纪律协调配合廉洁律五方面分设立强较强弱较差强
较强差较差较差档次评鉴弱差档次超30扣2分
8．机关年进行次部门基层单位服务情况测评测评容分服务态度指导工作力工作作风吃卡报种考核评五方面分设立较差强较强弱较差公较公公档次测评差弱公档次超30扣2分
9．工作负责推诿扯皮失职渎职影响正常工作运行出现次扣1分工作造成影响损失出现次扣2分
10．受国家局省委省政府省局市委市政府通报批评次扣3分全国全省全市关会议点名批评次扣3分
11．违反廉政规章制度举报查实扣5分
12．机关考勤考勤制度执行科室员旷工迟早退次扣1分
13．工作日中午饮酒（组织指派陪客外）发现次扣1分
（三）加分项目
1．工作受国家通报表扬表彰全国范围进行工作验介绍（会议发言）项加3分
2．工作受省委省政府通报表扬表彰全省范围进行工作验介绍（会议发言）项加2分
3．工作受市委市政府通报表扬表彰全市范围进行工作验介绍（会议发言）项加1分
4 见义勇抢险救灾受媒体（中央电视台省电视台市电视台民日报省日报中国日报市日报）报道表扬项加3分
三考核办法
考核采取百分制量化评分标准基础分100分部门分基础分减扣分加加分终分
（）部门工作目标考核量化工作目标部分考核采省年终考核结果委工作采市直机关工委年终考核结果学会工作采征求省学会评定意见非量化工作目
标部分考核采取汇报调查评议方式进行根考核办法实施细进行考核扣分
（二）公职责情况考核采取机抽查日常检查走访调查方式进行根考核办法实施细进行考核扣分
（三）加分办法加分项目部门提出书面申请附相关资料考核办审核报考核领导组审批计算加分
四奖励机制
部门工作目标完成情况进行实事求考核基础运考核结果作兑现奖励评先选优晋职晋级
（）考勤奖月奖换算成日奖旷工扣发日奖金迟早退扣发半日奖金病假事假实际出勤天数发放出勤奖金休假天数抵顶月兑现
（二）年终奖年末根考核结果综合分前5名部门享受档奖金奖金发放系数12综合分3名部门享受三档奖金奖金发放系数10综合分居中部门享受二档奖金奖金发放系数11副科员奖金高部门干部奖金10％副科长科员奖金高部门干部奖金15科长级奖金高部门干部奖金25分领导奖金高分部门正副科长均奖金25手奖金高位分领导均奖金30
（三）评先选优中层干部层面优秀公务员原档部门产生副职般干部层面优秀公务员部门员例分配部门部门总结评价推荐产生例分配遇四舍五入情况优先考虑二档部门
五组织领导
加强机关年度考核工作领导成立考核领导组
组 长：ｘｘｘ
副组长：ｘｘｘ ｘｘｘ
考核领导组设办公室负责考核工作组织实施
：ｘｘｘ
副：ｘｘｘ
成 员： ｘｘｘ ｘｘｘ
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
机关2007年度目标考核办法—规章制度
全面加强机关建设建立职责明确办事高效运转协调行规范奖罚分明工作运行机制提高机关工作效科学理水充分调动机关工作员积极性动性创造性确保项工作务圆满完成特制定办法
总体求
强化机关干部职工政治意识局意识责意识提高完成项工作务力树立全心全意民服务理念改进优化服务增强效率意识责意识落实意识确保机关工作协调高效运行
二考核容
考核容分部门工作目标公职责两部分
（）部门工作目标
工作目标求完成务机关部门工作目标总分10分工作项目数量确定项分数机关部门工作目标5项少完成项扣2分工作目标4项少完成项扣25分工作目标2项少完成项扣5分
（二）公职责
1．机关年进行次年度综合考试部门均成绩格扣2分
2．全省年度市（州）机关员点名考试中省扣分扣相应分数省确定参加考试员非极特殊情况参加考试扣5分
3．工作时间扑克玩电子游戏网聊天炒股票发现1次扣1分
4．参加机关组织集体活动会议次扣1分
5．理学笔记记录未达求少发现合格扣1分
6．部门车辆肇事交通理部门认定责占50超10扣1分扣5分止
7．领导年部门工作进行次评鉴评鉴容分局责意识工作效果组织纪律协调配合廉洁律五方面分设立强较强弱较差强
较强差较差较差档次评鉴弱差档次超30扣2分
8．机关年进行次部门基层单位服务情况测评测评容分服务态度指导工作力工作作风吃卡报种考核评五方面分设立较差强较强弱较差公较公公档次测评差弱公档次超30扣2分
9．工作负责推诿扯皮失职渎职影响正常工作运行出现次扣1分工作造成影响损失出现次扣2分
10．受国家局省委省政府省局市委市政府通报批评次扣3分全国全省全市关会议点名批评次扣3分
11．违反廉政规章制度举报查实扣5分
12．机关考勤考勤制度执行科室员旷工迟早退次扣1分
13．工作日中午饮酒（组织指派陪客外）发现次扣1分
（三）加分项目
1．工作受国家通报表扬表彰全国范围进行工作验介绍（会议发言）项加3分
2．工作受省委省政府通报表扬表彰全省范围进行工作验介绍（会议发言）项加2分
3．工作受市委市政府通报表扬表彰全市范围进行工作验介绍（会议发言）项加1分
4 见义勇抢险救灾受媒体（中央电视台省电视台市电视台民日报省日报中国日报市日报）报道表扬项加3分
三考核办法
考核采取百分制量化评分标准基础分100分部门分基础分减扣分加加分终分
（）部门工作目标考核量化工作目标部分考核采省年终考核结果委工作采市直机关工委年终考核结果学会工作采征求省学会评定意见非量化工作目
标部分考核采取汇报调查评议方式进行根考核办法实施细进行考核扣分
（二）公职责情况考核采取机抽查日常检查走访调查方式进行根考核办法实施细进行考核扣分
（三）加分办法加分项目部门提出书面申请附相关资料考核办审核报考核领导组审批计算加分
四奖励机制
部门工作目标完成情况进行实事求考核基础运考核结果作兑现奖励评先选优晋职晋级
（）考勤奖月奖换算成日奖旷工扣发日奖金迟早退扣发半日奖金病假事假实际出勤天数发放出勤奖金休假天数抵顶月兑现
（二）年终奖年末根考核结果综合分前5名部门享受档奖金奖金发放系数12综合分3名部门享受三档奖金奖金发放系数10综合分居中部门享受二档奖金奖金发放系数11副科员奖金高部门干部奖金10％副科长科员奖金高部门干部奖金15科长级奖金高部门干部奖金25分领导奖金高分部门正副科长均奖金25手奖金高位分领导均奖金30
（三）评先选优中层干部层面优秀公务员原档部门产生副职般干部层面优秀公务员部门员例分配部门部门总结评价推荐产生例分配遇四舍五入情况优先考虑二档部门
五组织领导
加强机关年度考核工作领导成立考核领导组
组 长：ｘｘｘ
副组长：ｘｘｘ ｘｘｘ
考核领导组设办公室负责考核工作组织实施
：ｘｘｘ
副：ｘｘｘ
成 员： ｘｘｘ ｘｘｘ
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档