XX区统计局时聘员考核办法
进步加强局属时聘员理考核提高服务质量工作效率更完成项工作激励先进鞭策进研究特制定办法
考核象
局全体时聘员
二考核容
德勤绩廉五项容
德：指应具政治思想素质工作（服务）责心事业心工作（服务）态度态度
：指应具备事工作处理事务相适应专业力技水
勤：指否觉遵守机关规定作息制度日常出勤加班加点情况等
绩：指事职工作中取成绩包括事工作（服务）数量质量两方面取实绩
廉：指执行廉洁律项纪律规章制度情况
三考核原计分办法
（）考核原
坚持实事求客观公正原时聘员德勤绩廉五方面进行全面考核
（二）计分办法
考核实行百分制总分100分包括时考核年终测评考核两部分时考核（占总考核60）年终测评（占总考核40）
（）时考核（占总考核60）
1时考核分基础分加减分两部分40分基数基础结合具体工作情况进行适加减基础分加减分时考核分该项考核股（室）长具体负责分局长审核关报办公室汇总局组会批准作全年考核年终奖金挂钩
2适加减分情形
（1）服工作安排加2分积极动参加局机关组织项中心工作服领导交办种事项
（2）工作积极效率高加班村社区次数3分（加班村登记次序3252151分加分）
（3）突出绩效成绩突出受XX市级（含XX市级）关部门表彰国家级3分省级2分市级1分
（4）科研加分（12分封顶）年度认真撰写工作济社会信息网录县级刊物1篇加05分（含XX统计公众号）市级刊物（含XX统计网采）1篇加1分省级刊物（含XX统计XX统计网采）1篇加2分国家级刊物（含中国统计）1篇加3分
3扣分
（1）班迟早退脱岗发现1次扣05分迟早退脱岗时间超2时旷工05天计
（2）旷工半天扣1分1天扣2分累计超3天扣10分
（3）事假全年累计超5天天扣02分累计超10天天扣05分病假全年累计超10天天扣02分
（4）集体活动（局里组织应该参加种活动）参加者缺勤1次扣2分
（5）服部门领导工作安排没时领导反映情况部门工作受良影响次扣5分
（二）年度考核（占总考核40）
年度考核采民测评分方式进行民测评考核总分40分局班子成员评价分（占30）股室属时聘员评价分（占40股长员占半）全体机关干部民测评分（占30）三部分组成
考核组召开成员会议根时考核分情况年终测评情况确定考核等次报局领导审核办公室书面形式反馈时聘员
考核结果聘员年终奖金挂钩
四考核等次
年度考核分优秀合格基合格合格四等次考核优秀等次总考核象20例确定原考核分高低确定考核分80分合格等次考核分70～80分基合格等次考核分70分合格等次
年度列情况年度考核定合格：
（）作风散漫纪律松弛年累计迟早退10次年旷工累计超5天
（二）正理拒绝参加局机关组织项活动（含项中心工作）服全局工作需统调配教育悔改
（三）违反国家保密规定业务工作中私泄露国家机关企业秘密做出损国家机关荣誉尊严行造成良影响
（四）责心强责差错2次造成良影响责事造成公财物财物损失5000元
（五）班时间微机玩游戏听音乐电影聊天吃东西干私活发现1次扣1分纪检相关部门检查发现立解聘合
（六）吵架骂街斗殴影响局团结影响局形象群众中造成良影响者次扣5分影响巨者立解聘合
（七）利工作便吃卡造成良影响查属实
（八）工作效率低办事拖拉推诿服务态度服务质量差违反工作程序群众投诉查证属实次投诉者（责）扣5分年累计投诉3次情况属实立解聘合
（九）考核综合分70分者
五考核结果
（）年终考核基合格时聘员相关科室分领导单位负责时找谈话指出存问题帮助端正认识促时整改
（二）年度考核合格予辞退（解劳动合）
（三）参加考核时聘员考核结果发年度考核绩效奖评定优秀等次发年终次性奖金12000元评定合格等次发年终次性奖金10000元基合格等次发年终次性奖金8000元合格等次发奖金
六组织领导
加强考核工作组织领导局成立时聘员考核组局长组长副局长副组长科室负责成员领导组设办公室局办公室兼成员事监察干部组成日常考核工作局时聘员考核领导组办公室承担
办法局考核领导组负责解释办法规定外特殊情况发生考核领导组研究决定办法级规定发生矛盾时级规定准办法发出日起执行
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进步加强局属时聘员理考核提高服务质量工作效率更完成项工作激励先进鞭策进研究特制定办法
考核象
局全体时聘员
二考核容
德勤绩廉五项容
德：指应具政治思想素质工作（服务）责心事业心工作（服务）态度态度
：指应具备事工作处理事务相适应专业力技水
勤：指否觉遵守机关规定作息制度日常出勤加班加点情况等
绩：指事职工作中取成绩包括事工作（服务）数量质量两方面取实绩
廉：指执行廉洁律项纪律规章制度情况
三考核原计分办法
（）考核原
坚持实事求客观公正原时聘员德勤绩廉五方面进行全面考核
（二）计分办法
考核实行百分制总分100分包括时考核年终测评考核两部分时考核（占总考核60）年终测评（占总考核40）
（）时考核（占总考核60）
1时考核分基础分加减分两部分40分基数基础结合具体工作情况进行适加减基础分加减分时考核分该项考核股（室）长具体负责分局长审核关报办公室汇总局组会批准作全年考核年终奖金挂钩
2适加减分情形
（1）服工作安排加2分积极动参加局机关组织项中心工作服领导交办种事项
（2）工作积极效率高加班村社区次数3分（加班村登记次序3252151分加分）
（3）突出绩效成绩突出受XX市级（含XX市级）关部门表彰国家级3分省级2分市级1分
（4）科研加分（12分封顶）年度认真撰写工作济社会信息网录县级刊物1篇加05分（含XX统计公众号）市级刊物（含XX统计网采）1篇加1分省级刊物（含XX统计XX统计网采）1篇加2分国家级刊物（含中国统计）1篇加3分
3扣分
（1）班迟早退脱岗发现1次扣05分迟早退脱岗时间超2时旷工05天计
（2）旷工半天扣1分1天扣2分累计超3天扣10分
（3）事假全年累计超5天天扣02分累计超10天天扣05分病假全年累计超10天天扣02分
（4）集体活动（局里组织应该参加种活动）参加者缺勤1次扣2分
（5）服部门领导工作安排没时领导反映情况部门工作受良影响次扣5分
（二）年度考核（占总考核40）
年度考核采民测评分方式进行民测评考核总分40分局班子成员评价分（占30）股室属时聘员评价分（占40股长员占半）全体机关干部民测评分（占30）三部分组成
考核组召开成员会议根时考核分情况年终测评情况确定考核等次报局领导审核办公室书面形式反馈时聘员
考核结果聘员年终奖金挂钩
四考核等次
年度考核分优秀合格基合格合格四等次考核优秀等次总考核象20例确定原考核分高低确定考核分80分合格等次考核分70～80分基合格等次考核分70分合格等次
年度列情况年度考核定合格：
（）作风散漫纪律松弛年累计迟早退10次年旷工累计超5天
（二）正理拒绝参加局机关组织项活动（含项中心工作）服全局工作需统调配教育悔改
（三）违反国家保密规定业务工作中私泄露国家机关企业秘密做出损国家机关荣誉尊严行造成良影响
（四）责心强责差错2次造成良影响责事造成公财物财物损失5000元
（五）班时间微机玩游戏听音乐电影聊天吃东西干私活发现1次扣1分纪检相关部门检查发现立解聘合
（六）吵架骂街斗殴影响局团结影响局形象群众中造成良影响者次扣5分影响巨者立解聘合
（七）利工作便吃卡造成良影响查属实
（八）工作效率低办事拖拉推诿服务态度服务质量差违反工作程序群众投诉查证属实次投诉者（责）扣5分年累计投诉3次情况属实立解聘合
（九）考核综合分70分者
五考核结果
（）年终考核基合格时聘员相关科室分领导单位负责时找谈话指出存问题帮助端正认识促时整改
（二）年度考核合格予辞退（解劳动合）
（三）参加考核时聘员考核结果发年度考核绩效奖评定优秀等次发年终次性奖金12000元评定合格等次发年终次性奖金10000元基合格等次发年终次性奖金8000元合格等次发奖金
六组织领导
加强考核工作组织领导局成立时聘员考核组局长组长副局长副组长科室负责成员领导组设办公室局办公室兼成员事监察干部组成日常考核工作局时聘员考核领导组办公室承担
办法局考核领导组负责解释办法规定外特殊情况发生考核领导组研究决定办法级规定发生矛盾时级规定准办法发出日起执行
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