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销售经理工作述职报告范文四篇

s***g

贡献于2021-11-24

字数:5763

销售理工作述职报告范文四篇
尊敬位领导位事:
  家
  20xx年xx月进入xx分公司半年位领导指导事关心帮助认真贯彻执行公司销售目标销售政策积极配合店长做职工作销售员道努力拼搏积极开拓市场年xx月xx日较完成销售业绩根公司理员关求通知精神现半年工作情况位领导志做汇报交流:
  销售业绩20xx年半年事销售工作xx区全年销售7万元超额完成公司达指标二重新理销售网络前期通发放调查问卷等资料掌握市场客户基需求获第手客户资料拓展市场提供宝贵验原销售网络基础通xx城区商业中心设点销售进步拓展销售市场通努力客户细致沟通耐心做工作进步拓展公司客户源半年通种营销模式先开拓客户10余赢客户称赞四进步提高客户服务质量月少次客户起分析锻炼健身中存问题问题时予解决价值观点方法时反馈级领导五积极做月市场销售分析工作落实回款进度公司领导汇报月完成情况月销售工作进行总结分析根月销售情况结合半年销售务做月销售计划六积极参协助级领导做销售政策流程制定实施情况进行踪落实做体育健身工作协助指导
  半年销售工作然取定进展存问题:
  1销售工作做细市场解分析位面市场激烈竞争反映够迅速失部分市场
  2健身房服务项目齐全国较规模健身房相存着保健康复设施指导员辅导资料少问题时浴室xx室等起促进锻炼效果配套设施少
  3健身房服务质量高针兑现消费者承诺履行够应加强建立档案实行踪服务消费者意见建议时反馈切实利益出发满足需求体现健身房良服务质量信誉
  4收费标准稳定目前消费者收费通常终身年卡五年卡三年卡二年卡年卡季卡月卡等形式(寒暑假暑期卡)中价格中年卡跨度太(1000元~1800元)起俱乐部发展稳定利长期发展
  阶段通方面开展步销售工作:
  1加强市场推广宣传力度巩固现市场份额基础制定实施销售活动方案加强市场渗透运种效促销方式商务手段确保市场占率
  2健全营销网络完善客户资料建立保存分类理负责客户情况收集调查
  3做业务员培训交流工作进步完善销售理工作
  4服局团结协作日常工作中努力完成公司领导布置项工作积极事工作创造良氛围环境互相尊重互相配合时勇开展批评批评事缺点错误时指出督促改正工作失误努力纠正动承担责
  半年会销售员道努力拼搏力争期完成半年销量务实现公司做做强目标努力奋斗
篇二
  晃五年真快离开充实生活岗位真点舍说说五年职业历程吧
  历半年事悠闲聊日子05年3月7号应聘万达国市场部班开始时五年销售工作全新职业带充实天认真学电机水泵产品知识虚心部门事学销售技巧信奉 三行必师 切实实行
  五年间头疼客户迫切交货需求司生产周期长产生矛盾加生产部现理LJP沟通良 诸压力蜂拥哭稀里哗啦次准备放弃份日益心应手工作许哭泣发泄心压力逐渐趋缓哭回岗位继续努力工作
  许会问然样什继续做呢?什离开付出心血岗位呢?听道:
  认胜销售工作求调换岗位(生产部门文员互换岗位)现常务副总(原销售副总)法:销售工作做客户沟通良市场开发佳
  属高求法常见必须说出想法吐快副总避谈业绩状况(销售员业绩定成败 )说工作失误(非完孰错况次失误损失否遭受处罚)没提供更信息老总进行年终拜访时象正确 导致A客户采购供应宁理投诉(天良心客户组织机构图早时业务联系采购李姐客户理张先生联系尚未需惊动宁理事宜联系况时索取该公司蔡总左总邮箱拟定走访象准备发邮件说错错认:次老总拜访客户许务没必说太必问)
  2视仁服务客户力达成客户合理求年客户满意度调查表中第项您接触公司业务员态度分均9分(满分10分)年均未发生客户投诉作求更换责业务员问题算客户交流良?
  309年开发新客户7家合计销售额3976万元中两家潜力客户采购额接20万元知道年发展新客户合作时间足年况司历销外销少样份成绩单说优秀良说市场开发佳?
  说实话次调岗认点原造成:
  1A**公司达订单极复杂繁琐极易出错09年达订单时出错负责审核订单王副总未审核出导致09年部门审整改务未完成作销售工作W副受处罚难免记笔账工作失误接受
  2牛年两月真疲劳两月事情接踵调供客户产品价格年前订单交货延误(月份负责订单交货时率仅7真知否喜恶素)克诺尔电机质量改进等等问题马停蹄工作身心十分疲惫压力增加接爆发A客户供货协议书未解决(该公司更换部门领导求续签原尚未期供货协议书)引发王副总间良沟通直面顶撞W十分没面子愈加甘心第二笔账工作态度
  3A公司司价格调整事宜迟迟予确定日反省应该年终走访时拜访象定位确切遗症A公司宁理投诉生成第三笔账
  4春节刚班较时清闲请假两天家外出旅游工作部门事代处理王副总满增加分
  5压垮钢丝绳蚂蚁迟
  春眠觉晓27号午春雨声中醒顾带子注册匆匆赶公司迟告知王副总求部门理通知理部找代岗位
  万达工作五年没功劳苦劳年原健康身体逐渐虚弱知法适应生产部工作环境时机修养身心必调换岗位公司提建议:
  关价格调整事宜高达15调幅度客户难接受抱怨接连历年次调调少形成高价位早已客户举步维艰(特零星客户)目前市场状况稍转机高幅度调价会客户丢失户客户长久合作基础陆续达成价格调整意时绝数款发货零星客户两月未反应原知订单量暂时没筹码司进行谈判观中预见压力会延续春节
  五年销售工作学许知识技予帮助位领导事表示感谢
  祝位仁工作愉快
篇三
尊敬领导:
  年作销售部理负责分部门营销工作公司总部正确指导够认真履行岗位职责团结带领全体营销员业务员采购员进取扎实工作仅仅圆满完成公司达项工作济指标营销理仓储理等方面取突破性成效工作程中仅仅积累丰富营销验理技较提高
  思想求进较团队合作精神工作职责心
  热爱职工作尊重团结事业部领导班子成员进取配合动完成领导交项工作务作事业部营销负责够深深感受肩负职责身作责加班加点廉洁奉公起带头先锋模范表率作关心团体团结事重视团队合作精神较强团体荣誉感
  二销售理出成效
  xx作xx销售市场进行重点推销已取较成效连续年销量增长充分印证策略正确性xx销售特点价高稳定销售费低着竞争手具备优越条件着客户群稳定xx品牌知名度提高销公司控制着客户群制约销售量进步提高年断协商合作方式已改销中转销售方式公司直供客户仅仅提高产销量迅速消化达公司高产降耗增效预期目标
  幅减少低xx接单量高产高销降低成供基础重条件出口xx作重产品进行研发解决困扰成品质量黑点问题年供求矛盾突出xx市场竞争激烈赊销方式成抢占市场重武器赊销双刃剑会产生呆坏帐年断完善营销部监督体制严格执行审批权限理制度已效防止死帐坏帐发生
  瞬息变换市场环境根市场情景时调整价格策略产品策略域策略等巩固发展市场客户控制市场风险异常高瓦纸机投产利客户类性成功复制xx营销模式应客户运行惯性系统培训实际工作历练员已完全熟悉岗位甚相关岗位业务运作相关流程片区理制激励机制次调动营销员进取性释放营销员聪明智增强营销员职责感成感实现事业部目标利润拓展产品市场空间基础
  三工作重点难点
  确实做员培训销售组织仓储理等工作高产高销低耗制定完备销售方案继续扩市场xx产品国市场推广做销售理系统提高工作效率方便快捷客户报务做国xx等系统材料采购工作
  年里辛勤劳动汗水应艰难市场拓展奈业绩迅速提高时豪回顾展未团结团体具团队精神团体够硬战队伍新年里更强职责心命感全身心投入岗位中想坚持进取工作热情热爱事业正确握市场规律定公司领导事力支持目标定实现

敬礼
xxx
  20xx年x月x日
篇四
尊敬领导:
  年作销售部理负责分部门营销工作公司总部正确指导够认真履行岗位职责团结带领全体营销员业务员采购员进取进取扎实工作仅仅圆满完成公司达项工作济指标营销理仓储理等方面取突破性成效工作程中仅仅积累丰富营销验理技较提高
  思想求进较团队合作精神工作职责心
  热爱职工作尊重团结事业部领导班子成员进取配合动完成领导交项工作务作事业部营销负责够深深感受肩负职责身作责加班加点廉洁奉公起带头先锋模范表率作关心团体团结事重视团队合作精神较强团体荣誉感
  二销售理出成效
  ××作××销售市场进行重点推销已取较成效连续年销量增长充分印证策略正确性××销售特点价高稳定销售费低着竞争手具备优越条件着客户群稳定××品牌知名度提高销公司控制着客户群制约销售量进步提高年断协商合作方式已改销中转销售方式公司直供客户仅仅提高产销量迅速消化达公司高产降耗增效预期目标
  幅减少低××接单量高产高销降低成供基础重条件出口××作重产品进行研发解决困扰成品质量黑点问题年供求矛盾突出××市场竞争激烈赊销方式成抢占市场重武器赊销双刃剑会产生呆坏帐年断完善营销部监督体制严格执行审批权限理制度已效防止死帐坏帐发生
  瞬息变换市场环境根市场情景时调整价格策略产品策略域策略等巩固发展市场客户控制市场风险异常高瓦纸机投产利客户类性成功复制××营销模式应客户运行惯性系统培训实际工作历练员已完全熟悉岗位甚相关岗位业务运作相关流程片区理制激励机制次调动营销员进取性释放营销员聪明智增强营销员职责感成感实现事业部目标利润拓展产品市场空间基础
  三工作重点难点
  确实做员培训销售组织仓储理等工作高产高销低耗制定完备销售方案继续扩市场××产品国市场推广做销售理系统提高工作效率方便快捷客户报务做国××等系统材料采购工作
  年里辛勤劳动汗水应艰难市场拓展奈业绩迅速提高时豪回顾展未团结团体具团队精神团体够硬战队伍新年里更强职责心命感全身心投入岗位中想坚持进取工作热情热爱事业正确握市场规律定公司领导事力支持目标定实现

敬礼
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