2021年公司组织架构图及部门职责

2021年公司组织架构图部门职责
___架构
二部门职责
()总理
1根董事会提出战略目标___制定公司中长期发展战略营方案推动实施
2拟定公司部理___方案签发公司高层事命书
3审定公司工资奖金分配方案济责挂钩办法___实施
4审核签发公司名义(盖公章)发出文件
5持公司全面营理工作
6董事会提出企业更新改造发展规划方案预算外开支计划
7处理公司重___重外关系问题
8推进公司企业文化建设工作树立良企业形象
9事营理全局开创性工作公司发展做出艰巨探索尝试召集持总理办公会议专题会议等总结工作听取汇报检查工作督促进度协调矛盾等
(二)财务部
1负责公司日常财务核算参公司营理
2根公司资金运作情况合理调配资金确保公司资金正常运转
3搜集公司营活动情况资金动态（范）营业收入费开支资料进行分析提出建议
4严格财务理加强财务监督外包财务公司做接洽工作
5做关收入单审核账务处理项费支付审核账务处理应收账款应付账款账务处理总分类账日记账等账簿处理财务报表编制
6加强企业税金核算申报税务事务处理资金预算财务盘点
7做月员工工资核发放工作
(三)系统集成部
1根项目部立项书负责集成项目布线项目具体实施
1)项目实施准备
2)项目具体施工
3)项目初验
4)时项目部报告项目变更便项目部变更商务谈判
5)准备项目技术资料协助项目部进行项目验收
2协助项目部进行集成项目布线项目售前技术支持
1)协助技术行性判断
2)协助标书技术方案编写
3)协助合中技术条款拟订
3部门项目资料理
4公司部网络维护设计
5总理办公室指派务
(四)事行政部
1事行政部门工作职责负责部行政理日常事务协助总理搞部门间综合协调落实公司规章制度沟通外联系保证情达情报负责会议文件决定事项进行催办查办落实负责全公司___系统工作职责研讨修订
2力资源理发
(1)___架构设计岗位描述力规划编制考勤理工作
(2)招聘
提供工作分析关资料部门力资源计划___战略协调致申请进行面试作终录委派决定提升调迁奖惩辞退做出决定职务分析工作分析编写制定力资源计划通企业部事宜采科学方法工作岗位求员工安排合适岗位实现力资源合理配制
(3)工作报酬
制定合理薪酬福利制度劳付酬通报酬保险福利等手段员工工作成果予肯定保障次促员工提高士气生产效率种激励策略员工工作绩效种效报偿
(4)培训开发
提供培训开发需求培训者___制定实施培训开发计划指职业技培训业品质培训员工发展提供咨询规范职培训开发指导通培训开发提高员工力发挥员工力改进员工行方式达期标准
(5)员考核
负责工作考核满意度调查研究工作绩效考核系统意度评价系统制定纪律奖惩制度工作职责制定绩效考核标准通活动公__决定员工位遇促进力资源开发合理利提高维持企业营高效率
3负责公司项规章制度修订制定检查监督
4强调企业精神创建公司企业文化
5完成级交办事宜
(五)市场营销部
1负责完成公司达月季年度市场销售目标
2根公司发展规划市场情况导制定公司营销战略
3负责营销计划编制落实
1)___编制公司年季月度营销工作(促销市场开拓等)计划销售工作(包括销售目标销售体系建设理关键客户理等)计划预算
2)汇总协调产品需求计划___做销售合签订履行理货款结算回笼划转工作
3)___建立销售情况统计台账时反馈相关部门便时调整销售策略销售计划确保销售市场目标实现
4负责市场调查分析
1)制定市场调研计划负责___公司竞争手产品市场销售情况调查工作综合客户反馈意见定期撰写市场调查报告决策层提供参考
2)建立健全营销信息系统类市场情报相关行业政策信息部门部门提供信息决策支持
5负责市场运作营销策略制定
1)根市场调研分析确定公司市场运作策略监督实施
5负责客户开拓理维护
1)客户进行沟通时掌握客户需解客户状态收集客户信息开拓客户资源
2)建立健全企业售服务网络技术部门支持___公司客户售服务维护良客户关系
6负责完成公司领导交办工作
(六)技术部
1产品___调试维护
2协助销售部分析客户需求提供解决方案
3提供产品咨询维修服务等售前售支持
4维护公司部系统正常运行
5工程项目规划部署实施
6新技术收集分析部门交流
7完成领导交办事项
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