XX街道2021年度高质量跨越发展考核办法
进步树立目标导说做干干境界追求抓工作推动街道项事业高质量发展现根XX区2021年度高质量跨越发展考核办法（X考发〔2021〕1号）文件规定制定办法具体：
考核象
（）街道辖15村居
（二）街道办六局两中心设23承担区街道考核指标部门（具体名单分组见附件1）
（三）余未承担区街道考核指标部门
二考核容
考核分村居考核部门考核两类考核方式进行
村居考核街道综合考评五攻坚行动考评民测评加减分项四部分组成中街道综合考评区委五维评村考核部门日常工作考核容
部门考核承担区街道综合目标考核完成情况班子测评情况村居部门测评情况加减分项四部分组成
三考核计分
（）计分办法
村居考核分＝街道综合考评（60分）＋五攻坚考评（30分）＋民测评（10分）＋加减分项
部门考核分＝承担区街道综合目标考核完成分（70分）＋班子测评分（20分）＋部门村居测评分（10）＋加减分项
（二）计分规
1村居考核计分规：
（1）街道综合考评（60分）
分解17考核项区委五维评村日常工作（占分值详见考评表）考核职部门根考核工作求分制定承担目标考核方案村居进行百分制考核计分考核中占分值换算部门考评分
（2）五攻坚行动考评（30分）
五攻坚牵头部门制定考核办法组织考核项攻坚折算6分
（3）民测评（10分）
街道召开测评会统计分
（4）加减分项
包括：区考核文件明确加分项目特色工作项目特色工作村居申报具体班子集体议研究决定加分项目分值统部门考核分数百分制折算加减
2部门考核计分规：
（1）承担区街道考核指标完成分（70分）
部门根承担区街道考核分值少划分ABC三类分设定考核基准分（部门分类基准分见附件1）单项指标均采取全区排名分街道考核贡献度分计分素部门总分承担单项分均值缺项考核指标计分参均
单项分＝（17－n）+（实际分／单项满分）－(街道考核总分／170)×基准分+基准分
建指标单项分＝（17－n）+（实际分／单项满分）－(街道建考核总分／100)×基准分+基准分
中n单项考核全区排名名次街道考核总分建系数加权前性指标建指标外考核总分基准分部门类基准该项考核终70满分部门进行量纲化折算
（2）班子测评分（20分）
考核日常工作班子成员围绕承担工作量工作推动力度部门日常理部门团结程度工作整体评价等方面分档次进行测评计分
（3）部门村居评分（10分）
考核服务基层情况村居书记部门负责围绕服务基层态度工作执行力度工作完成程度群众赞誉美度等方面测评计分
（4）加减分项
包括：区考核文件明确加分项目特色工作项目承担工作受区红榜表彰具体加分项目标准班子集体研究决定
四结果运
（）奖项设置
设立高质量跨越发展目标考核先进集体奖考核总分排序
1村居设先进集体奖11名中等奖3名二等奖4名三等奖4名设优胜奖4名
2部门设先进集体奖22名中等奖12名二等奖8名三等奖2名设优胜奖1名分相该等次名额已满承担区考核分数少取舍
村居部门列四种情况直接进入考核等奖：
1符合关印发通知（X工委〔2021〕36号）文件中招商引资攻坚行动实施方案进入考核等奖情况
2招引总部济年度纳税超1000万元
3街道招商引资财税工业济农业农村城市建设等重点工作获全区单项奖相应指标承担部门
4班子集体研究决定情况
（二）奖励标准
1村居奖励
街道次性奖励：获等奖奖励民币8万元二等奖奖励民币6万元三等奖奖励民币4万元优胜奖奖励民币3万元村居考核设特等奖具体关印发通知（X工委〔2021〕36号）文件中招商引资攻坚行动实施方案设奖金10万元次性奖励村居工作员激励中书记占20享受遇占15剩余部分街干部正村级副村级街员121110系数进行发放
2部门奖励
（1）获二三等奖优胜奖部门事业参执行员考核奖励区街道奖励基数分浮2015105街道财政卡发放工资员奖励部门事业员浮数
（2）增设街道考核系数：设立优秀先进合格3评
定等次奖励系数分10510095分考核奖金总额加权考核评定部门考核分班子测评分部门村居测评分构成602515例折算成百分制中类员优秀等次超总数50优秀等次评定员取足50（采进法）公示异议确定类员考核评定结果名分数低60分合格等次受政纪处分员取消优秀等次名额进行递补区考核优秀等次员参街道设立优秀等次评定
3未承担区街道考核指标部门奖励
考核等次等街道全区考核等次奖励标准等次发放员参街道等次考核测评考核分街道全区考核分率进行60分转换
（三）惩处
1街道区街道考核中未获考核先进集体部门取消考核系数
2年度获等奖（直接进入外）村居开竣工项目未提供工业三产服务业亿元3000万元农业项目价值信息实行降档考核
3根中央省市关规定年出现生态环保社会治安综合理（含信访稳定）安全生产等方面级部门票否决风廉政建设责制考核合格单位参加考核定等次予奖励
4年考核排名倒数第村居纳入软弱涣散组织街道领导负责诫勉谈话年考核排名倒数第综合考核分率低60村居全街道通报批评取消负责年度评先评优资格责令召开专题组织生活会街道挂钩领导点评街道纪工委书记组织委员参加年考核排名倒数第综合考核分率低60部门部门工作员取消年度评先评优资格
5受严重警告行政记行政记处分员
奖励予减半刑事立案受撤销职务（含）行政降级（降低岗位等级）（含）处分员予奖励
升降档次均递补占原档次名额
五推进求
（）强化责落实挂钩班子成员牵头指标落实指标项目逐项落实重点指标成立攻坚组排出攻坚计划确保项指标进措施推动部门负责指标承担责履行责紧紧围绕保二争目标树立失分失职意识细研考核求动态掌握指标进度全力做帮办服务
（二）坚持重点重抓突出建项目建设两压舱石板块全力提升考核系数分基数二协调接定性考核项目省高质量考核指标量定性指标认真做协调级部门日常布置工作时回应认真落实时班子成员常动门进行协调汇报三重视特色工作时准备特色项目区委区政府重点工作申报性考核
（三）确保考准考实街道考核领导组月召开指标推进会承担部门汇报推进协调情况时分班子成员进行点评实行落指标交办制度低序时远落全区均水指标工委办事处名义发督办单纪工委进行踪问效指标长期没进展领导约谈直进行组织处理承担考核部门条线深入研究制定重点突出体现导推动工作简便易行考核办法简单留痕少开会发文台账记录作考核评价容力戒形式义官僚义切实工作考准考实考出差距
考核办法XX街道考核领导组负责解释
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进步树立目标导说做干干境界追求抓工作推动街道项事业高质量发展现根XX区2021年度高质量跨越发展考核办法（X考发〔2021〕1号）文件规定制定办法具体：
考核象
（）街道辖15村居
（二）街道办六局两中心设23承担区街道考核指标部门（具体名单分组见附件1）
（三）余未承担区街道考核指标部门
二考核容
考核分村居考核部门考核两类考核方式进行
村居考核街道综合考评五攻坚行动考评民测评加减分项四部分组成中街道综合考评区委五维评村考核部门日常工作考核容
部门考核承担区街道综合目标考核完成情况班子测评情况村居部门测评情况加减分项四部分组成
三考核计分
（）计分办法
村居考核分＝街道综合考评（60分）＋五攻坚考评（30分）＋民测评（10分）＋加减分项
部门考核分＝承担区街道综合目标考核完成分（70分）＋班子测评分（20分）＋部门村居测评分（10）＋加减分项
（二）计分规
1村居考核计分规：
（1）街道综合考评（60分）
分解17考核项区委五维评村日常工作（占分值详见考评表）考核职部门根考核工作求分制定承担目标考核方案村居进行百分制考核计分考核中占分值换算部门考评分
（2）五攻坚行动考评（30分）
五攻坚牵头部门制定考核办法组织考核项攻坚折算6分
（3）民测评（10分）
街道召开测评会统计分
（4）加减分项
包括：区考核文件明确加分项目特色工作项目特色工作村居申报具体班子集体议研究决定加分项目分值统部门考核分数百分制折算加减
2部门考核计分规：
（1）承担区街道考核指标完成分（70分）
部门根承担区街道考核分值少划分ABC三类分设定考核基准分（部门分类基准分见附件1）单项指标均采取全区排名分街道考核贡献度分计分素部门总分承担单项分均值缺项考核指标计分参均
单项分＝（17－n）+（实际分／单项满分）－(街道考核总分／170)×基准分+基准分
建指标单项分＝（17－n）+（实际分／单项满分）－(街道建考核总分／100)×基准分+基准分
中n单项考核全区排名名次街道考核总分建系数加权前性指标建指标外考核总分基准分部门类基准该项考核终70满分部门进行量纲化折算
（2）班子测评分（20分）
考核日常工作班子成员围绕承担工作量工作推动力度部门日常理部门团结程度工作整体评价等方面分档次进行测评计分
（3）部门村居评分（10分）
考核服务基层情况村居书记部门负责围绕服务基层态度工作执行力度工作完成程度群众赞誉美度等方面测评计分
（4）加减分项
包括：区考核文件明确加分项目特色工作项目承担工作受区红榜表彰具体加分项目标准班子集体研究决定
四结果运
（）奖项设置
设立高质量跨越发展目标考核先进集体奖考核总分排序
1村居设先进集体奖11名中等奖3名二等奖4名三等奖4名设优胜奖4名
2部门设先进集体奖22名中等奖12名二等奖8名三等奖2名设优胜奖1名分相该等次名额已满承担区考核分数少取舍
村居部门列四种情况直接进入考核等奖：
1符合关印发通知（X工委〔2021〕36号）文件中招商引资攻坚行动实施方案进入考核等奖情况
2招引总部济年度纳税超1000万元
3街道招商引资财税工业济农业农村城市建设等重点工作获全区单项奖相应指标承担部门
4班子集体研究决定情况
（二）奖励标准
1村居奖励
街道次性奖励：获等奖奖励民币8万元二等奖奖励民币6万元三等奖奖励民币4万元优胜奖奖励民币3万元村居考核设特等奖具体关印发通知（X工委〔2021〕36号）文件中招商引资攻坚行动实施方案设奖金10万元次性奖励村居工作员激励中书记占20享受遇占15剩余部分街干部正村级副村级街员121110系数进行发放
2部门奖励
（1）获二三等奖优胜奖部门事业参执行员考核奖励区街道奖励基数分浮2015105街道财政卡发放工资员奖励部门事业员浮数
（2）增设街道考核系数：设立优秀先进合格3评
定等次奖励系数分10510095分考核奖金总额加权考核评定部门考核分班子测评分部门村居测评分构成602515例折算成百分制中类员优秀等次超总数50优秀等次评定员取足50（采进法）公示异议确定类员考核评定结果名分数低60分合格等次受政纪处分员取消优秀等次名额进行递补区考核优秀等次员参街道设立优秀等次评定
3未承担区街道考核指标部门奖励
考核等次等街道全区考核等次奖励标准等次发放员参街道等次考核测评考核分街道全区考核分率进行60分转换
（三）惩处
1街道区街道考核中未获考核先进集体部门取消考核系数
2年度获等奖（直接进入外）村居开竣工项目未提供工业三产服务业亿元3000万元农业项目价值信息实行降档考核
3根中央省市关规定年出现生态环保社会治安综合理（含信访稳定）安全生产等方面级部门票否决风廉政建设责制考核合格单位参加考核定等次予奖励
4年考核排名倒数第村居纳入软弱涣散组织街道领导负责诫勉谈话年考核排名倒数第综合考核分率低60村居全街道通报批评取消负责年度评先评优资格责令召开专题组织生活会街道挂钩领导点评街道纪工委书记组织委员参加年考核排名倒数第综合考核分率低60部门部门工作员取消年度评先评优资格
5受严重警告行政记行政记处分员
奖励予减半刑事立案受撤销职务（含）行政降级（降低岗位等级）（含）处分员予奖励
升降档次均递补占原档次名额
五推进求
（）强化责落实挂钩班子成员牵头指标落实指标项目逐项落实重点指标成立攻坚组排出攻坚计划确保项指标进措施推动部门负责指标承担责履行责紧紧围绕保二争目标树立失分失职意识细研考核求动态掌握指标进度全力做帮办服务
（二）坚持重点重抓突出建项目建设两压舱石板块全力提升考核系数分基数二协调接定性考核项目省高质量考核指标量定性指标认真做协调级部门日常布置工作时回应认真落实时班子成员常动门进行协调汇报三重视特色工作时准备特色项目区委区政府重点工作申报性考核
（三）确保考准考实街道考核领导组月召开指标推进会承担部门汇报推进协调情况时分班子成员进行点评实行落指标交办制度低序时远落全区均水指标工委办事处名义发督办单纪工委进行踪问效指标长期没进展领导约谈直进行组织处理承担考核部门条线深入研究制定重点突出体现导推动工作简便易行考核办法简单留痕少开会发文台账记录作考核评价容力戒形式义官僚义切实工作考准考实考出差距
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