产品实现筹划程序
1目
确保产品〔工程〕满足合规定法律法规求公司质量职业健康安环境理目标实现
2 适范围
适公司产品〔工程〕实现程筹划活动
3 术语
31 采GBT19000—2021 idt ISO9000：2005GBT280012001GBT240012004 idt ISO14001：2004标准中定义
32 投标施工组织设计指工程投标阶段工程招标文件条件求结合工程现场初步踏勘编制施工方案施工程序施工方法
33 实施阶段施工组织设计指工程中标工程部根设计图纸施工合理目标公司外施工资源情况结合现场实际情况投标施工组织设计进行调整优化指导工程工程整施工程综合性根底性施工技术文件
4 职责
41 公司生产营部程序制定修订实施口理部门公司市场开发部督导办技术中心质量理部安监督理部设备物资部力资源部海外事业部等部门协负责相应筹划
42 工程工程中标筹划公司分副理组织
43 工程工程施工准备阶段筹划：
431公司直接营工程工程施工准备阶段筹划施工局局长工程理负责
432 公司授权分局营工程工程施工准备阶段筹划分局长负责组织
44 施工局工程部总工程师负责组织施工阶段工程施工图纸会审负责组织实施阶段施工组织设计阶段性施工组织设计重施工方案技术措施编制年季月重单项工程施工进度方案编制规定程序审批
5 措施方法
51 施工准备阶段筹划
511工程工程中标公司分副理根施工合文件进行工程筹划拟定工程实施施工组织形式相适应工程部类型力资源根底设施配置方案等建议方案报公司总理审批组织实施
512工程部组建公司直接营国工程部公司分副理持公司相关副理总工程师参加生产营部牵头组织召开工程施工准备专题会议技术中心安监督理部质量理部市场开发部督导办力资源部设备物资部总理工作部财务部资金理部审计部等部门工程部参建单位负责参加市场开发部工程根情况合签约情况会员进行交底工程理汇报施工准备情况存问题工程营理安工作根认识评估工程营风险安风险拟采取应措施等参建单位负责补充专业施工存问题职部门提出落实方案措施意见分副理施工准备阶段工作进行总体安排部署形成会议纪
公司直接营国外工程部公司分副理持海外事业部牵头组织召开工程施工准备专题会议公司相关部门工程部参建单位负责参加参公司相关规定执行
公司授权分局营工程部具体视工程中标金额施工难度技术含量公司续市场开发影响等综合考虑公司分副理决定公司分局组织召开工程施工准备专题会议分局参公司相关规定执行
513筹划容包括：
a工程部应根投标施工组织设计现场施工实际情况识工程工程涉采购施工安装检验竣工交付交付效劳等程程实现需资源〔员资金设施设备等〕予确定
b合文件法律法规公司规定制定工程质量职业健康安环境理目标求层层分解
c工程部应理职责进行分配制定项理制度文件
d产品〔工程〕求验证确认监视测量检验试验活动产品〔工程〕验收准
e 实现程产品满足求提供证需记录
根招投标文件现场施工实际情况工程部超前做营理筹划预案做分包筹划工作筹划方案报生产营部海外事业部审核批复
515根筹划结果编制实施阶段施工组织设计质量方案安技术措施应急预案环境理施工方案等般常规工程质量方案安技术措施应急预案环境理方案合实施阶段施工组织设计中施工难度施工工艺复杂型工程采新技术新工艺产品〔工程〕顾客特殊求产品〔工程〕原应单独编写质量方案安技术措施应急预案环境理施工方案规定程序报审核批复
516根施工合投标承诺施工方案施工手段工艺实际水工程处环境变化施工组织设计进行优化
52施工阶段筹划
工程部总工程师〔技术负责〕应组织相关技术员施工图纸进行会审施工总进度方案分解制定阶段施工方案技术措施专项施工措施落实设备材料劳动力资金等资源方案确保工程施工满足合求
工程部应优化施工总组织设计中施工总进度方案编制年季月重单项工程施工进度方案报监理工程师审批执行
工程施工进度履约情况报告
公司理规定求工程部逐月报工程月进度快报建工程履约情况季报工程月进度快报重点反响工程实际进度方案差距产生差距原解决问题措施等工程实际月完成情况做出评价建工程履约情况季报反响工程季度末阶段目标形象面貌实物工程量实际完成情况季度方案差距分析差距原拟采取措施需公司协商解决事项
汛期施工工程部应根工程工程具体施工进展情况工程水文气象条件建立健全防汛度汛组织体系制定防汛度汛工作方案应急预案组织汛前检查措施完善落实位进行彻底整改求防汛度汛重点工程部位需采取措施防范预案等相关情况资料年3月底前报生产营部
525 工程部根施工具体情况辨识评价危险危害素制定具体控制措施降低施工安风险
526 工程部应结合工程实际情况重点考虑气排放水体排放废弃物理土污染原材料然资源利噪声等方面问题制定具体环境素控制清单确定控制措施
53 工程部时业监理设计沟通施工条件发生重变化时应重新组织筹划
6 相关支持性文件
61 工程合文件
62 法律法规求控制程序
63 施工设计文件
64 危险源辩识风险评价控制程序
65环境素辩识评价控制程序
66工程施工程控制程序
67目标指标理控制程序
68 公司关理规定
7 相关记录
71施工组织设计质量方案
72施工进度方案
73筹划会议记录
74施工月进度快报
75施工履约情况季报
76防汛方案预案
8 附录
81 新中标工程理模式审批表〔格式〕
82 建工程防汛度汛重点工程部位应采取措施〔格式〕
新中标工程理模式审批表
记 录 号：SDQB1101
编号：
编号：［200×］ 第 号 总第 号
工程名称：
建设单位
合金额工期
合金额： 万元 合工期：
工程情况
简介
根情况
施工工程
工程量：
合工期：
拟投入设备：
建议工程实施施工组织形式参建单位：
建议工程公司分领导：
部门负责签字： 年 月 日
相关部门会签
公司领导意见：
签字： 年 月 日
总理批示：
签字： 年 月 日
建工程防汛度汛重点工程部位采取措施
记 录 号：SDQB1102
编号：
填报单位：
序号
工程名称
工程理联系
防汛度汛重点工程部位
采取措施
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确保产品〔工程〕满足合规定法律法规求公司质量职业健康安环境理目标实现
2 适范围
适公司产品〔工程〕实现程筹划活动
3 术语
31 采GBT19000—2021 idt ISO9000：2005GBT280012001GBT240012004 idt ISO14001：2004标准中定义
32 投标施工组织设计指工程投标阶段工程招标文件条件求结合工程现场初步踏勘编制施工方案施工程序施工方法
33 实施阶段施工组织设计指工程中标工程部根设计图纸施工合理目标公司外施工资源情况结合现场实际情况投标施工组织设计进行调整优化指导工程工程整施工程综合性根底性施工技术文件
4 职责
41 公司生产营部程序制定修订实施口理部门公司市场开发部督导办技术中心质量理部安监督理部设备物资部力资源部海外事业部等部门协负责相应筹划
42 工程工程中标筹划公司分副理组织
43 工程工程施工准备阶段筹划：
431公司直接营工程工程施工准备阶段筹划施工局局长工程理负责
432 公司授权分局营工程工程施工准备阶段筹划分局长负责组织
44 施工局工程部总工程师负责组织施工阶段工程施工图纸会审负责组织实施阶段施工组织设计阶段性施工组织设计重施工方案技术措施编制年季月重单项工程施工进度方案编制规定程序审批
5 措施方法
51 施工准备阶段筹划
511工程工程中标公司分副理根施工合文件进行工程筹划拟定工程实施施工组织形式相适应工程部类型力资源根底设施配置方案等建议方案报公司总理审批组织实施
512工程部组建公司直接营国工程部公司分副理持公司相关副理总工程师参加生产营部牵头组织召开工程施工准备专题会议技术中心安监督理部质量理部市场开发部督导办力资源部设备物资部总理工作部财务部资金理部审计部等部门工程部参建单位负责参加市场开发部工程根情况合签约情况会员进行交底工程理汇报施工准备情况存问题工程营理安工作根认识评估工程营风险安风险拟采取应措施等参建单位负责补充专业施工存问题职部门提出落实方案措施意见分副理施工准备阶段工作进行总体安排部署形成会议纪
公司直接营国外工程部公司分副理持海外事业部牵头组织召开工程施工准备专题会议公司相关部门工程部参建单位负责参加参公司相关规定执行
公司授权分局营工程部具体视工程中标金额施工难度技术含量公司续市场开发影响等综合考虑公司分副理决定公司分局组织召开工程施工准备专题会议分局参公司相关规定执行
513筹划容包括：
a工程部应根投标施工组织设计现场施工实际情况识工程工程涉采购施工安装检验竣工交付交付效劳等程程实现需资源〔员资金设施设备等〕予确定
b合文件法律法规公司规定制定工程质量职业健康安环境理目标求层层分解
c工程部应理职责进行分配制定项理制度文件
d产品〔工程〕求验证确认监视测量检验试验活动产品〔工程〕验收准
e 实现程产品满足求提供证需记录
根招投标文件现场施工实际情况工程部超前做营理筹划预案做分包筹划工作筹划方案报生产营部海外事业部审核批复
515根筹划结果编制实施阶段施工组织设计质量方案安技术措施应急预案环境理施工方案等般常规工程质量方案安技术措施应急预案环境理方案合实施阶段施工组织设计中施工难度施工工艺复杂型工程采新技术新工艺产品〔工程〕顾客特殊求产品〔工程〕原应单独编写质量方案安技术措施应急预案环境理施工方案规定程序报审核批复
516根施工合投标承诺施工方案施工手段工艺实际水工程处环境变化施工组织设计进行优化
52施工阶段筹划
工程部总工程师〔技术负责〕应组织相关技术员施工图纸进行会审施工总进度方案分解制定阶段施工方案技术措施专项施工措施落实设备材料劳动力资金等资源方案确保工程施工满足合求
工程部应优化施工总组织设计中施工总进度方案编制年季月重单项工程施工进度方案报监理工程师审批执行
工程施工进度履约情况报告
公司理规定求工程部逐月报工程月进度快报建工程履约情况季报工程月进度快报重点反响工程实际进度方案差距产生差距原解决问题措施等工程实际月完成情况做出评价建工程履约情况季报反响工程季度末阶段目标形象面貌实物工程量实际完成情况季度方案差距分析差距原拟采取措施需公司协商解决事项
汛期施工工程部应根工程工程具体施工进展情况工程水文气象条件建立健全防汛度汛组织体系制定防汛度汛工作方案应急预案组织汛前检查措施完善落实位进行彻底整改求防汛度汛重点工程部位需采取措施防范预案等相关情况资料年3月底前报生产营部
525 工程部根施工具体情况辨识评价危险危害素制定具体控制措施降低施工安风险
526 工程部应结合工程实际情况重点考虑气排放水体排放废弃物理土污染原材料然资源利噪声等方面问题制定具体环境素控制清单确定控制措施
53 工程部时业监理设计沟通施工条件发生重变化时应重新组织筹划
6 相关支持性文件
61 工程合文件
62 法律法规求控制程序
63 施工设计文件
64 危险源辩识风险评价控制程序
65环境素辩识评价控制程序
66工程施工程控制程序
67目标指标理控制程序
68 公司关理规定
7 相关记录
71施工组织设计质量方案
72施工进度方案
73筹划会议记录
74施工月进度快报
75施工履约情况季报
76防汛方案预案
8 附录
81 新中标工程理模式审批表〔格式〕
82 建工程防汛度汛重点工程部位应采取措施〔格式〕
新中标工程理模式审批表
记 录 号：SDQB1101
编号：
编号：［200×］ 第 号 总第 号
工程名称：
建设单位
合金额工期
合金额： 万元 合工期：
工程情况
简介
根情况
施工工程
工程量：
合工期：
拟投入设备：
建议工程实施施工组织形式参建单位：
建议工程公司分领导：
部门负责签字： 年 月 日
相关部门会签
公司领导意见：
签字： 年 月 日
总理批示：
签字： 年 月 日
建工程防汛度汛重点工程部位采取措施
记 录 号：SDQB1102
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填报单位：
序号
工程名称
工程理联系
防汛度汛重点工程部位
采取措施
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