行政事述职报告
行政事述职报告1
第部分：工作总结
行政事工作长期复杂系统工作月时间行政事工作说长短目前公司状况月行政事工作算刚刚起步根谈规范完善谓重道远月工作概述：
1)组织协调员工宿舍搬迁事宜公司聚餐等
2)整理完善消防安学问手册制作成员工消防安课件开讲现场灭火演练
3)起草新员工综合力量测试题签卡补充规定宿舍理方法餐厅理章程会议章程劳动合书中前三项正实施三项预备实施
4)整理6s理手册相关推动方法规定种种缘始终没正式开展详细开展事项会工作方案里具体说明
5)协调处理食堂员工老乡住房纠纷员工突突老乡拆围墙等突发事
6)全套岗位说明书剩生产部门外岗位均已完成
日常行政事事务排列整体说月工作熟识摸底尝试推行规定效果甚微行政事工作形势严峻
次部分：公司目前行政事现状解决方法
1)基础薄弱公司前没真正成立行政事部门解先张姐亲负责吴青接手叶老兼均没系统抓行政事工作甚现员工知道行政事部干什相关事情知找谁解决签卡例：颁布签卡补充规定员工旧找吴青签找叶老签找保安签找行政事签
2)岗位没细分责权明确造成挺直结果：事没事位谋职位乱谋职造成理混乱简单引发突突开料部例：谁负责春兰叶老抑李云鹏员工消逝5天然报公司问题严峻性需说明
3)硬件实施完善厂房新建缘块问题特殊突出着时间推移改善特影响办公效率公司形象食堂例：天气酷热没空调电风扇吃饭员工宿舍吃厂区吃更外面吃残羹剩菜丢满
4)公司规章制度完善执行力差缺乏监督奖惩机制公司没完善规章制度行想象规章制度执行坏程度挺直反映公司理水凹凸目前公司现状事理者理者没求事者事情没标准更重方面缺乏监督奖惩机制公司前员工手册认真许规定套话缺乏实际操作量化标准
5)软件方面建设未起步里包括：员工形象员工精神风貌团队协作精神意识觉意识节省意识等等句话概括公司形象什说呢简洁客户说某员工行会认公司行
解决方法：
公司行政事理工作作高领导挺直领导重视常抓懈思想生产转变生产理两手抓理搞生产然然
二撰写岗位说明书仅仅第步员工明白干什干干成什样清晰更重点明确权责什岗位权利担责坚决拒绝特权特权事切凌驾公司理规定范围事阻碍公司进展进程拖退考核合格良记录思想道德缺陷等等进行处理谓长痛短痛
做事标准事事事举例说明：叶总行政事部安装理容镜事前前找工具知道找少花少时间终已买件需工具已完成工具没理没理标准没法标准没外记录总找总掉总需买没效率铺张
三规章制度块相简单点涉事情涉制定相应理规定加严格执行监督适奖惩方案辅然需留意点削减影响
四公司形象问题缓缓图想法培训着手简洁团队协作开头公司例会部门例会起步公司统思想明确目标句说世界难做两件事思想装进脑袋钱口袋里掏出两件事恰恰做
第三部分：月工作方案
1)完成岗位说明撰写重新构建合理组织架构图进步完善公司规章制度做事规定事标准
2)强势合理6s理手册推行方面需特组织会议争部门统思想坚决执行行
3)捋行政事部部事情勤行政事等事项谁理谁负责谁负责什样标准
4)快公司员工手册整理完善起便理培训落实
5)组织员工培训活动公司理规定团队协作沟通倾听公礼仪时间理执行力等方面方先逐部门逐部门开头然形成培训体系
6)听公司领导支配坚决完成公司领导支配事项
行政事述职报告2
敬重位领导位评委：
家公司述职方案求面年半年工作步工作思路目标作汇报处请领导赐予批判指正
简介工作职责
行政专员20xx年6月毕业职业学院20xx年3月底公司班8月份调入行政部工作公司领导事关怀关心仔细履行岗位职责较完成项工作务工作职责：
通知通报规章制度会议纪红头文件工作总结材料撰写修改督办落实
二帮助领导完成生产单位勤部室销售部负责半月工作方案考核
三夜间值班签状况检查落实
四印章理工作
五传真电话接听传达落实
六公司领导支配工作
二xx年工作容业绩
()仔细做公司类公文起草撰写工作年起草审核机电公司通报175份通知80份会议纪26份规章制度23份外编写工作总结3份计两万千余字编写型发言材料8份计万余字半年办公室名义起草发部礼品提理规定等理制度4份公司理水提升奠定良基础
(二)仔细做督查监督工作严格根督查理规定公司生产运行会议应收账款调度会议确定事项公司领导讨确定事项准时进行督查调度年调度事项29项期完成23项6项工作正前推动
(三)做半月工作方案考核工作实行生产单位勤部室销售部门负责半月工作方案考核帮助领导完成半月方案考核工作
(四)仔细做传真电话接听传达落实工作半年计收取传达传真500余份电话接听时法礼貌语收传真信息准时通知相关员确保类信息文件准时传达
(五)仔细做印章保印工作严格根公司印章理规定保法行政部力资源部质量安部销售部印章严格审批印权限半年未出现错盖超权限印事项
(六)仔细做夜间值班状况落实工作天准时夜间值班状况进行落实确保夜间值班工作序开展
三优势足
行政部年工作方面熬炼岗位工作已娴熟驾驭积累肯定工作阅历二工作法端正做事仔细踏实具较强责心然取肯定成果清醒熟悉实际工作中存足处薄弱环节方面：理素养业务素养进步加强文字写作水进步提高二制造性开展工作够沟通沟通少
四半年工作思路目标准备
半年严格根领导支配部署进步增加责意识严格遵守公司项规章制度折扣学贯彻落实执行帮助行政部理做行政部项监督检查工作进步加工作执行力度努力培育张旗鼓做事风格确保项工作序高效开展二进步加强身业务学动参类培训努力提高身素养写作水三仔细学相关写作学问技巧进步提高写作力量四进步加强沟通协调协调办公室重工作公司效运转重条件没沟通没协调加强部沟通协调增进部门沟通协作努力营造谐工作环境形成工作合力
终感谢位领导够供应份工作机会家提高进步感谢位领导年工作热忱关心悉心关工作中肯定仔细总结阅历戒骄戒躁努力实践克服足努力工作做
述职完毕感谢
述职：
20xx年xx月xx日
行政事述职报告3
时间晃弹指间20xx年接尾声公司领导支持位事关心爱岗敬业恪职守作风务实思想坚决较完成职工作领导交办务期间工作力量极提升仅功劳公司领导赐予机会工作支持短短年里成长
规范办理员工入离职手续
半年负责办理全部员入职离职手续员工档案整理档检查工作半年档案理中深知档案理重性假入职员工没递交前公司离职证明公司存工风险档案理中员工绩效考核评价奖惩单等重容准时入档案便员选拔奖惩劳资纠纷处理供应
二劳动关系方面包括入职离职办理合理
较20xx年相公司入职率离职率降续签合数渐渐削减公司事变动渐渐趋稳定工作中渐渐规范化严谨化限度避开劳资纠纷出现通身业务水提升目前已站公司利益角度考虑问题尝试提出解决方法例年年初档案新整理类保存员存漏洞工手续进行争整改方面规避公司工风险方面保障员工权益
三考勤月报表数收集制作
月导出7楼事考勤记录发部门负责考勤员制作部门考勤表收集部门考勤表加班审批表汇总制成电子板文档入柜保存
四工资
月收集部门绩效考核业绩报表业绩表员工绩效考核月考勤状况制作部门分表然汇总工资总表报理审核终发财务核工资资料装订入柜保存开头接触做工资时乱成团常补遗忘手忙脚乱错漏百出接月做工资程中发觉错误发觉诀窍理悉心教育错误点点改正渐渐积累阅历教训量避开错误
五文体活动方面
关企业文化建设方面帮助部门举办第x届羽毛球赛员工生日活动创办企业文化窗然帮助程中出现少错误考虑够全面通部门事关心终圆满完成项活动活动许事表示特满足认部门工作增加信念通文体策划工作深刻感作力资源部份子工作成果挺直关系整部门成果责感着断增加工作中盼份责感信念鼓舞更工作更公司事服务
通种种工作身力资源领域学关心积累许珍贵阅历
部门整公司运作定位理较深刻解力资源部作仅仅员聘请理档案培训办理社保手续力资源部公司部门纽带力资源部担培育培训专家角色部门力资源理供应支持性服务力资源部职责帮助监督部门统制度实施力资源理确保位员工公正点公司深深体会力资源部重性工作布满信念
总说年工作时间里工作然取肯定成果存足工作细心程度够身学整体协调时间安排够阅历事较肯定差距工作中肯定仔细总结阅历克服足发扬孜孜倦进取精神力求工作做更树立起良形象项决策出现问题准时提出合理化建议解决方法供领导参考努力工作做更公司进展贡献力气
行政事述职报告4
敬重领导：
年月日幸成公司员综合部做行政事理工作月时间里领导事热忱传帮带学少东西工作方法工作力量等方面提高较快速适应公司工作氛围真诚感谢领导事关怀关心面时应聘时协议1月试期工作状况领导做汇报
1动仔细学公司项行政事制度快速进入角色做工作基础
2完成集团战略规划组织架构初稿公司进展更信念
3公司行政事制度等做梳理补充会议理制度建立公司事记台账综合部部门员分工岗位职责编写等工作
4完成天公司聘请更新准时解公司聘请方案协作部门做员聘请工作
5动完成领导交办工作事项：会议纪公司新介绍版领导发言稿做公司半年总结通知编写
6正动做公司员工手册编写公司半年总结汇总报告编写等
月里严格求听公司工作调配仔细准时做领导布置项工作工作中遇问题虚心领导事请教断提高改善公司状况解全面工作中出现差错需领导事指正受断积累阅历处理种问题时候考虑更全面防止工作中发生类似失误更饱满工作投入项微工作中紧公司进展步伐更融入家庭中公司进展作出应贡献提出转正申请恳请领导赐予批准
致
申请：蒋永红
日 期：20xx年7月27日
行政事述职报告5
敬重位领导位仁：
家午
现年做工作位领导位仁述职：
1思想方面职岗位仔细动学贯彻公司项方针政策仔细领悟企业稳定进展重性遵守国家法律法规公司项规章制度恪职守忠企业
2劳动关系理方面年合法实施第年根公司力资源理基规范合法实施细仔细做员工入职职离职程中项理工作全年劳动争议纠纷案件发生
3根年初关改革增加工资方案1200进行40120元等增资均增资105元逐步提高重点岗位遇完成办科员高校毕业生月100元增资
4合理配置力资源根四川蓥峰实业限公司力资源理基规范仔细做单位岗位员合理调配特殊震复原重建中员合理调配仔细做类员聘请工作面聘请营销员5名财会员6名参中院校双选会新招20xx届兼备专业口院校学12名
5结合公司薪酬理暂行实施方法初步拟定关实施部技术理等级工资制暂行规定方案培育员工成长进展实行双阶梯晋升模式条技术路径专业领域连续进展包括技术型员工技术型高级员工非干部理型员工条理干部路径员工实现理阶梯晋升
6抗震救灾工作方面震发生天午赶穿心店生产基清理员工状况查找失踪员山烈日暴雨恶劣气候始终坚持救援现场清理出遗体准时支配进行消毒编号确认处理程中忍受遇难员工家属指责辱骂坚持线做说明疏通工作稳定遇难员工家属心情山工作20天时间直公司遇难职工全部确认回什邡
7做震中工死亡职工遇发放工作协作做遇难职工家属政策宣扬说明工作现项工作正稳步进行中
8做受灾员工群众救济粮救济金发放续补助金发放工作
9解关国家支持灾区重建政策企业受灾实际状况部准时社保部门申请保险金缓交年截止12月缓交额达650万元申报员工预先失业补助金达180余万元现已支付公司肯定程度缓解公司资金压力
位领导位仁然做工作假说点成果话公司领导关怀指导事位职工代表关怀支持部门员全体劳资员努力取离公司求肯定差距工作够动动考虑问题够深化细致深化基层够沟通协调力量够等等力量挺直联系足值工作中引起足够重视改正
述职汇报足处敬请家批判指正诚心感谢位职工代表工作中赐予关怀支持
述职：XXX
岗位：行政事
20xx年XX月XX日
行政事述职报告6
新入职离职异动
月新入职员工事资料离职员信息录入异动表年度新入职员年度离职员总数事档案劳动合理建立公司事档案负责理保存公司全部员工档案月15号晓霞会发份转正员员工试期超2月视公司转正员转正发放劳动合已全部劳动合重新整理现6家会未整理完新入职员合已整理月新入职员
二保险等工作综合理
保险指养老保险医疗保险工伤保险女工生育保险公司全部员保险购买社保卡制作员工社保信息变更办理员工工伤报销现区域购买社保员理中心会社保购买员中非住户现止购买员工意外险直入职未发生次案例购买意外险员中离职员居住证月办理次月月头月尾办理年度办理居住证数业登记办理公司次组织培训需签定培训协议月整理扣款明细薪资计算员培训协议期员退款会员工培训费退事宜：收需退培训费员工收款收找出应培训协议核实否符合退费条件填写费报销单财务会计未做满20月离职培训费全额工资中扣
三OA系统整理
力资源部OA理(流程设定更新)拥OA帐号员：理中心分公司全部办公员全国会理行政员年度拥OA帐号员工集团短号员工集团短号：需加短号员加进公司集团短号年度加短号员职位变动表制作：职位变动表统计员工职位变动住房公积金办理：现公司已办理完单位立户员工设立帐号离职员封存入职员转移启封直未正式运转明年正常运行现公司区域总数理中心会学校学员明细异动表制作会花名册统计
行政事述职报告7
年度写述职报告时间时候总感觉时间太快
20xx年事工作繁琐前年工作积淀路走感觉较容手忙脚乱特殊面常规工作够较准握时间节点事情考虑前方案先工作做起心应手
档案理
年述职报告中讲事档案理确事档案整理档始终事工作重点项工作求细水长流常准时需档资料年度考核表确定工资审批表正常晋升薪级工资审批表专技职务聘表等入材料袋中然抽空信息输入电脑编辑名目终档现事档案卷宗已变成A4省略裁贴时间前相省事少没放松求材料鉴分类精准排列序作新目标级关部门干部事档案求进行档整理学校年新录老师调取档案材料时候考验时候材料需档材料需档必需甄特清晰档案材料规范序供应保障
年训练局组织检查组学校干部事档案进行检查年6月校获干部事档案评二星单位荣誉奖牌学校完荣令感骄傲两年独学校70份档案悄悄闻加班加点份荣誉真易庆幸全部努力没白费全部付出值
二工资福利
工资福利事工作中特重部分容着贯踏实细致工作作风仔细完成月工资调整月绩效奖金发放发觉问题准时财务沟通保证工资发放准时位
年年初根训练局工作布置进行20xx年正常晋升薪级工资工作部分老师调整岗位津贴半年三位老师新入学校仔细做员工资先手工计算然通工资系统核算训练局保科核定终区保局审核通保证环节丝毫差新进员工资核定工作圆满落幕
年工资系统级规定进行升级处理样信息网络太精通言系统升级摆面前道难题培训时候仔细听实际操作时总遇样样问题正应句话活老学老样想会努力新工资系统解透彻规定＇时间节点完成维护信息报
三职称评审
年学校三位青年老师申报中级职称评审保证职称评审工作进行仔细研读相关文件严格根文件时间节点布置相关务指导填表组织材料程中厌烦耐烦解答学校聘组位仁鼎力相助完成堂听课分排序问卷调查材料公示终区训练局时间求进行材料递交审核目前三位老师已参区训练局组织级老师申报考试
四工作
事工作许方面工作然事情工作法样仔细细致保证年工作时间节点完成20xx年事业单位年度报告报递交新进老师录材料报师资需求调查岗位聘备案统计相关数报20xx学年老师职务报批名册辞职员手续办理老师资格注册月实名制信息报月学校帮助项目员工资老师初级职务聘等等
年11月份位老师退休学校位教职工退休办理两年前保证出差错次兄弟学校事干部请教训练局负责退休理老师请教终全部需递交材料递交闵行区社保中心进行养老金核定
知道做切教职工利益服务面类繁杂琐碎总静心心气事岗位然起眼重情愿样岗位发挥价值怨悔
行政事述职报告8
敬重董事会领导周总位事：
家
20xx年10月11日月酒店行政事部副理20xx11月19日接理职职期间总理领导负责酒店行政勤力资源质检培训写字楼物业工团等五方面工作部门属质检培训理1名事助理1名薪资理员1名勤员工11名现入职特殊年履职状况存问题工作方案家作汇报请位指正
工作完成状况(5方面)
（）行政勤理工作
1办公室工作：完成总理交办工作级部门布置务牵头组织酒店项活动外接协调等方面部门力支持协作完成工作制定11年度部门营理目标责制考核方法酒店全套SOP规章制度岗位职责操作规范修订完善更新工作牵头组织总结表彰会新年团拜员工联欢会11年度员工趣味运动会11年度员工旅游事项酒店第三届技赛组织开展月度季度项评工作等 半年市旅游局工作求开展节减排达标工作组织部门制定节减排措施方案会工程部市节监察中心旅游局求制定白炽灯更换LED灯行性方案目前正节测试阶段方案分区域分阶段实施
针年1月份新国家星级评定标准实施组织开展部门参加标检查整改工作绿色饭店创建预备工作消费者信单位申评工作
办公室务理方面年初完善办公室档案理编撰规范酒店档案名目时做方面级理部门酒店检查接工作
2勤理工作：重点员工餐厅员工宿舍员工吃住稳定员工供应勤保障重目标体现酒店福利详细容日常理中定期书面征询部门员工勤生活理方面法针性进行合理整改
（二）力资源工作
年初调整酒店组织架构营进展状况新星标服务标准求重新确定定员编制通种渠道18月聘请入职员工311名(中实生52 名)原聘请渠道院校2家年新增合作意2家 电子职业学校商谈达成开办旅游班初步意长期聘请工作基础
薪资方面年8月均工资20xx46元年期均工资增长2698元年低工资标准调整春节服务行业工资增长导致工成增加较统计18月员工工资总额年增加5837万元
（三）质检培训
年复原设立专职质检培训理重新调整质检组实行总理质检质检组质检部门质检三级质检制度提高频率工作深化目前逐步开头质检考评奖惩落实阶段
培训工作18月部组织入职培训152次次 岗位资格证书培训109 次领班培训15次中层外派培训20次(总理资格培训品质理师旅游营销师劳动保险法节减排)员工基技培训部门组织统计1481次 部负责检查督办部门培训工作组织状况
（四）物业理工作
项工作原工程部兼年10月份改行政事部负责现18家租赁单位物业理外招租物业设施日常维护物业单位沟通协调等等时招租渠道增加网络招租街道济科信息发布渠道18月写字楼租金收入24488万元年期相 增加7831万元 租金标准区写字楼租金相处较高价位
（五）工团工作
员变动原支部书记工会已离职项工作事实行政事部详细完成级布置工作年完成工会创建工先锋号工作十佳书香型企业工作员工办理51服务卡时建立团支部开展创建青年文明号工作
二部门存问题部工作重点：
1工作量涉面广工作完成表面缺乏深化部门员少状况细分职责明确部门项工作目标方案进度提高工作效率部门试点进行工作效率手册操作假行话推广部门
2现薪酬机制存着肯定缺陷体固定工资缺少考核浮动工资奖金部分考核机制较粗放部门考核仅仅年初济责制考核指标目前正完善细化酒店项考评机制新四星级酒店规范开展逐级考评理员考评理绩效执行力容员工考评容完成工作量综合技服务水通公开公正考评奖优罚劣调动动性稳定提高理水服务质量
3力资源理方面存着聘请渠道员流淌常见状况已半年重新联系新院校聘请渠道10月份12月份分详细落实明年实生源毕业生聘请工作时参考行业工思路敏捷实行工形式作补充线部门供应保障
4质检培训方面质检工作已基步入正轨需坚持促进部门质检完善重点落实三级质检制度实施考核奖惩培训工作存着培训数量缺少培训效果状况重点开展培训质量踪通开展培训考评确定分阶段培训重点容重点员提高培训实效促进服务质量水稳定均衡提高时常规培训形式基础合理支配培训资金预算定期开展增加团队协作精神提高凝聚力制造力目标督导层拓展培训通开展员工培训促进部门合力提高
5企业文化建设没形成氛围仅仅停留店刊宣扬窗宣扬等基形式工团活动开展少没发挥工团组织企业营理方面助燃剂润滑剂效补充作步重点开展围绕企业精神敬业爱岗创佳绩题宣扬方案组织开展工团项活动丰富员工业余生活项活动串联创建嘉特色企业文化工作落实处
时间关系关述职容提纲表述够详请董事会领导见谅总部门工作总理室正确指导部门支持协作位仁表示感谢
行政事述职报告9
转瞬间××××公司已半年段时间新员工入职培训解公司概况包括公司起源进展学公司企业文化公司组织结构日常工作流程等方面初步熟悉事专员岗位职责培训行政事部悉心教育关心边学边工作门外汉现事专员工作娴熟握感发写篇报告样初次接触事工作新种总结积累够更绽开工作供应关心时文章鞭笞更份工作全面详细熟悉部门领导想做份工作决心
行政事部开头感生疏部门段时间学工作现已充分熟悉部门作公司整体运行服务基础职部门行政事部公司行政事务勤总务力资源等工作负实施协调监督理职责担事专员职负责员工聘请培训社保劳动合理等工作协作相关领导制定组织实施公司力资源方案限度开发力资源实现公司营进展战略目标供应保障
面分类月工作做具体总结：
1聘请工作
a结合20xx年部门员需求方案部门员实际需求通种聘请渠道针性合理性聘请类优秀员工配备岗位
b20xx年行政事部参×次聘请会(中×次毕业院校双选会)吸引量前应聘终满意相关岗位员需求
2建立健全规范事档案理
a新员工办理入职手续建立完善电子档纸质档案(含身份证毕业证学位证职称资格证书体检报告片等信息)发放员工手册20xx年公司新入职职工数：×
b帮助部门准时符合转正条件员工办理转正手续
c离职员工办理离职手续督促物品工作交接完成20xx年公司离职员工数：×
d参加收集整理20xx年度前年度类档案材料年份种类进行分类档放置×楼档案室建立相应电子档案便利查阅
e月底新进转正调薪离职员进行统计核发相关领导
3员工培训工作
帮助部门新入职员工开展入职培训20xx年行政事部组织开展×次针入职××职工培训课培训容包括公司进展历程企业文化公司种规章制度
4劳动合社保保险综合理
a保险指基养老保险失业保险基医疗保险工伤保险生育保险
b准时符合条件(通公司考核)员工签订劳动合准时办理社保保险增加20xx年公司签订劳动合增加社保职工数：×
c准时办理离职员工劳动合解工作准时办理社保削减工作20xx年公司解劳动合削减社保职工数：×
5值日值班工作综合理
a准时更新完成公司日常周末值日(值日员)支配检查评
b完成法定节假日放假通知值班支配工作进入公司部门指导完成×节假日放假通知值班支配工作
7理公司工会定期定期协作协调组织员工开展种形式活动做级工会组织接沟通工作
二面工作体会
1学做工作重中重
认工作价值工作中断提升断学进步特殊事份跨专业未接触工作相生疏领域更应通学加强方面学问更进行工作
2前业阅历目前工作关心
毕业×公司事×年×工作业务范围××××公司致相相行业背景更快解公司种状况行业状况时××××工作娴熟数整理理报表制作整理工作开头事份新工作时更快更握员工信息表更新理工作档案整理类建档工作
3虚心请教融入集体
进入行政事部会找准工作定位做踏实肯干动事争工作程中 问题专业懂方虚心领导阅历事请教听领导指挥快速融入新环境
4仔细负责做工作
手中份工作仅部门公司样做工作程中仅仅工作酬劳技术熬炼品质提升努力培育职责工作精神
5工作中存足
a年入职工作中面突发状况时应变力量够快提高
b时会工作杂事情时忽视掉工作务说明工作程中够细心应加强做事情条理性备忘录形式规划工作步骤保证工作完成
c处理复杂工作时够仔细导致工作完成状况够抱负20xx年里工作法迎接份工作面挑战绝退缩
三20xx年工作方案
20xx年工作基础20xx年里做基日常工作外20xx年重点做完善工作：
1事资料劳动合整理完善做漏洞
2公司文件档案整理完善建立完整档案名目表
3公司员社保购买位
4帮助领导做公司员工文关怀增加员工属感削减员工离职率
新年更加努力学力争提高身专业素养取新突破争取更胜目前岗位仅事专员岗位学问学做道理处世方法加强际间沟通更适应公司环境动参加部门类学问培训准时更新学问提高工作专业力量虚心事学取长补短会努力工作争取做出成果着公司断扩规范完善预料工作更加繁重求更高 收集整理需握学问需更广更加勤奋学提高身项素养技适应公司进展求
20xx年年终工作总结请领导监督指正
述职：
20xx年xx月xx日
行政事述职报告10
入职担工厂办公室职负责工厂力资源行政事务理加入公司公司成长愿始终深埋心样盼里找职业生涯中新起点三月工作公司熟悉初公司网站解信息实际工作程中身境感受样企业文化感受公司快速进展独处时身感压力责重
建全力资源行政体系单位事行政工作开展效推行保障目前工厂力资源行政事务理尚完善程中入职工作开展需导职员消防安培训演修改完善工厂考勤理规定工厂薪酬理规定（目前正公司力资源部争确认中）配套工厂力资源行政性理文件会续工作程中间续制定完善便单位事行政工作开展章循序推行确保体系建立建全前期工作开展难点总结方案：
工作难点：
1工厂单位事行政理性文件全完善开展指导性强连续性够权威性够
2单位事行政配置员力量参差齐协作意识够责心强
3考勤系统效法考勤核算工作压力较
4工厂员工离职率偏高员聘请难准时满意生产部门需求（重缘：员工加班费没吸引力）
二工作方案：
1断制定完善单位事行政理性文件加强培训宣导确保职员清晰解工厂单位事行政理求明确责义务规避工风险
2加强部门员培训签署岗位职责责次严律工作员进行换理
3整合考勤系统资源确保考勤异样够准时发觉准时处理
4加聘请力度工厂目前薪资执行标准状况满意部门力资源需求
5逐步完善建全力资源行政理体系力资源六模块行政理规范推行完善体系运作确保单位事行政勤工作工厂部门供应单位事行政勤保障
单位事行政理工作承启服务全体工作中全力赴工作公司起成长
行政事述职报告11
敬重位领导位事：
家午
行政事部jd20xx年6月工作需前厅部培训师调行政事部20xx年11月20日起正式命行政面会作20xx年度职期间述职报告：
工作
行政事部承启沟通外协调左右重枢纽部门推动项工作着定目标前进中心行政工作事巨细千头万绪常天记起做什更说回忆年堆琐碎中东拼西凑致概括点：
1做档案资料理工作
2帮助起草酒店部分文字性材料总结文件会议纪等
3时完成酒店证年审办理工作
4策划筹备员工活动乒乓球竞赛拔河竞赛周年庆晚会等
5员工事务工作日常事务工作
行政工作然琐碎工作量通常状况完成天工作需花费8时时常说：jd真艳羡轻松时会觉狠狠抽两嘴巴样难工作认懒散情愿白钱做事情愿凑时间硬时做完事掰成两时做动级申请担负起酒店网站部分工作：负责稿件初审网站版块wt职场心灵题专栏编辑工作改善时便分担部门事工作压力
兄弟部门需帮助事宜力：应客房部恳求完成晚安卡快捷离店卡设计应前厅部恳求利业余时间完成厅秋季氛围设计布置等许作品专业性欠缺遗余力成果
工作轻松
二存问题
行政事部年时间学见线接触东西发觉足
首先缺乏系统专业学问作指导预备述职报告时查阅网资料知道岗位职责进行报告时发觉理手册中没行政岗位职责现行理手册四年前制定四年营酒店岗位设置发生改变理手册没准时修订作行政事部名肩负草拟规章制度职责疏忽实缺乏专业学问结果
次工作中简单突显性格缺点沟通说话太秉性直率懂含蓄委婉表达法建议
20xx年wt第四年认前三年力量提升快阶段年心智改变年站角度见东西样年前初行政事部紧急奇怪渐渐变成熟事透生样转变确定坏时现实期许落差工作中时常出现焦躁心情
三20xx年目标
总结20xx年没行政岗位提升没效履行岗位职责没体会工作乐趣深感惭愧面20xx年心里太迷茫惆怅想作明确规划表态知说起简洁目标——放弃放弃成长期盼放弃欢乐工作信念放弃追求真实单纯性
20xx年度行政期间述职报告请予审议
述职：XXX
岗位：行政事
20xx年XX月XX日
行政事述职报告12
感谢公司搭建学致台供应实现身价值机会感谢位领导事实期间工作检阅助机会逝三月做总结工作规划工作更具目性提高工作效率
基资料
姓名：
部门：行政理部
职级：行政专员
辅导员：
岗位认知——岗位职责
(1)办公品订购发放
(2)审批公文
(3)制作工牌名片
(4)关心出差员订机票者火车票
(5)接听电话精准转接
(6)收发传真作记录
(7)天帮加班员订餐做记录
(8)款访客礼貌问通知相关负责引客入座倒茶等
(9)帮助事部门聘请新员工支配新员工入职办理离职手续
(10)扫四会议室卫生保持公办公区域卫生
二岗位认知——角色定位
前台体现公司形象外客户公司第形象前台迎客开头开头胜利半岗位事项工作公司整体组织结构中部分公司总体目标努力
三工作成果
(1)展现公司良形象
(2)全体员工服务
(3)维护保证公司正常运转秩序
四需加强改进方
(1)时间安排沟通协调力量加强
(2)应变力量稍缺乏
五工作学方案
(1)努力提高服务质量做事麻利效率出差错
(2)加强礼仪学问学
(3)加强公司部门沟通解公司进展状况部门工作容
(4)努力造良前台环境保持公司门面形象仅留意身形象保持良环境卫生客户赏心悦目
六部门公司建议
盼支配基础性理培训便提升公司员工专业工作技
次公司栽培位领导事工作生活中关心表示感谢家庭中努力奋斗制造更美妙明天
行政事述职报告13
20xx年6月份开头兼实业公司事文员8月份正式调该岗位工作已3月期间努力做五勤诚意诚意做办公室文员工作五勤眼勤耳勤脑勤手勤腿勤三月断学弥补身足处力争做更面月工作状况作简汇报接受公司领导考核：
通努力学提高身素养
事文员职特元化岗位需断更新学问提高素养更擅长协调力量基础公司发文通知会议记录做起业余时间通家电脑网络中学模拟慢慢工作公司领导评办公室工作领导接触机会许中感受位领导风范工作方法受益匪浅收获颇岗位工作时间说3月敬业精神思想境界业务素养工作力量进步
二勤奋工作加快工作速度效率
8月份正式入职事行政理起接受实业公司事聘请务全省民工较紧缺时候说务艰难没气馁少骄阳似火日子里断部门车间奔波市场争取新进员工做适合工作支配沟通思想时新进员工厂规厂纪安生产培训步进行中说初涉事聘请理身许工作中足心力流汗学少工作方法加快工作速度效率
三心履职心意做工作
做实业公司办公室文员职工作时处理实业公司副总理日常事务工作中领导交办工作计价价总保质保量完成份工作动努力做部门文员统计工作协调做真诚学事特长精益求精
总总结三月工作觉高频率效率求中琐碎繁杂工作中学许次述职否通工作学盼公司领导赐予中肯评价鼓舞连续公司奉献热忱精力公司进展份微力气
行政事述职报告14
家5月10日加入公司聘行政部理回顾月工作特作报告
第月工作
15月12号开头起草公司事理制度等十六项理制度19号完成征询法稿连说明起发部门理31号完成制度试行文件6月1号连说明电子版形式发公司级干部什先制度建立起呢国国法家家规公司应公司制度然没法治国法行政高度制度理公司噢什标准做事情许事情环扣环中环问题影响全局
2整理员工劳动合文预备8号开头没签合接期者已期劳动合签订
3规范常常法公司文件表格格式原没补充
4统计解分析公司力资源理方面状况初步部门理商讨调整事宜
5正分析员工工资结构实际状况做更合理更规范激励员工士气
6公司固定资产办公品进行盘点具体登记案公司物品理更加完善具体
7行政部日常工作
次存问题
1员工整体工作热忱够高工作效率够高部门间沟通足
2车出差报销等方面完善车点写广州江门出差没指定负责什转变特殊状况没准时反馈回公司关外出员没肯定监控机制员工埋怨报销准时连累工资准时收
36S理(7S整理整顿清扫清洁素养安节省)绩效考核没真正体现出功卫生检查部门简洁考评6S理绩效理两样理系统没量力物力根建立起中举例子6S中清扫指简洁扫卫生意思真正意思清
扫没事物包括时合理制度等等关键素养指整体素养培育提高想想难度高绩效理理系统部门岗位标准容没岗位说明书根搞成搞挂羊头卖狗肉
4力资源运没位员工转正晋升加薪调岗等考核工作未完善目前处拍拍脑袋算切处理方法未真正通量化客观数周密细致全面考评
5工资结构合理名称相互突然底薪基工资概念特点差底薪计算工资基数时物价变动基数折算实际工资基工资工资总额基组成部分具相稳定性现做法写底薪写基工资形中形成月两底薪两基工资甚搞基工资两千四千出两选择基工资月基稳定少
6部门间协作够职责明确昨晚商场部求水晶仓派四水晶仓想两明明工作范围事情推已东西格式公司实际状况修改该增增该删删想想究竟样做合理求具体做万法帮助实际工作部门做想想想什方法会更效率更高转变什措施方法转变原做法着前东西想想究竟合合理规规范着前东西通书读究竟
第三步工作方案目标
()集中力气解决述提出问题
1盼公司领导家中层干部力支持协作利种形式提高员工工作热忱工作效率行政部加强执行力度监程中执行力事行政部工作重中重规章制度公司理核心需部门理力支持协作加强理保障公司规章制度体系充分发挥作促进公司全方位进展
2车出差报销等仔细执行公司制度项工作环节紧扣提高协作工作效率
3做力资源合理配置日部门进行力资源配置商议争时部门负责先考虑员工福利遇说没公司呀没行行噢关键少合适(手抓起笔方)中国怕没怕负责说留里学备请问公司请做事学闻名企业家名言学学校说精简员没事找事部门精英
里首先家说明精英词什精英
(1)精华指事物精粹美妙
(2)卓越物 意指精选出少数优秀物
(3)泛指项项领域优秀领导者(科学家政治家学者军事家等)
中华民国时代黄埔军校美国现代西点军校培育出精英差全军卓越领导者称精英想公司利数员工利事怕找做点首先想公司效益员工工资遇公司赚钱谈员工福利遇算谈空谈站公司整体考虑想着部门法君子渐渐建立公司部制(部门整合)健全储备干部制度造精干团队
4初步建立起6S(7S)科学理系统科学绩效理系统两较复杂工程时说里详说开专题会议
5建立起良公司文化公司文化定义指导约束公司整体行员工行价值理念 公司文化公司体制特重组成部分假治理结构产权制度理制度作公司体制中硬件公司文化软件公司没形成种价值理念时建立某种新先进体制事实根搞观念没约束制度约束事实难完全发挥作说公司文化公司摆设极重灵魂公司文化搞外穿美丽制服重解决公司存问题建设公司文化程公司发觉身问题解决身问题程家关心员工公司熟悉树立起三种理念第公司公司员工生存进展台次公司制度守利益享风险担家庭第三公司高校校学型组织员工公司做出奉献时身素养会提高公司里树立起种理念家会发心爱惜公司维护公司进展公
司公司通公司文化建设调整观念解决影响公司进展问题行避开触观念涉利益调整轻松程苦痛程长期程作事行政部门负责责旁贷
(二)公司总体规划基础帮助部门逐步建立营规划营销规划财务规划力资源规划等点型工作梳理线型工作工作转型工作系统序
(三)针足方面动调整学博宽广胸怀造务实稳健格魅力完善提高
结
然咯行政部工作绝止提点部分较微方员工档案理保险办理传达公务车司机理户外活动筹备保安宿舍饭堂清洁等勤理工作文书工作等等工作中足处恳请公司领导位事指导批判行政部更加努力断提高综合力量公司进展绵薄力
行政事述职报告15
时间晃20xxxx年11月踏进xxxx月已作初涉家具建材行业名新兵xxxx名新回首工作通努力学工作新突破没骄瞩目成果公司领导质朴真诚处事风格文化理谆谆善诱式指导理念供应良学进展台期间围绕公司营局夯实基础理做勤保障服务工作磨练洗礼综合力量协调力量进步提升总结阅历时克服存足现前期工作位领导作述职
做工作：
1思想意识方面
(1)转变思路迎接挑战隔行隔山前行政事方面工作阅历行业间存较差异初入xxxx基停滞前工作惯思维思路差方偏重心失天工作缺乏方案工作效率极低阵时间里想躲避王石全球通广告中说：座山世界难攀越山实已努力便前进步新高度幸位领导行政事中心蒋总监手手指引零心态接受里项工作通学渐渐解熟识公司企业文化转变住工作作风思想观念渐渐适应新工作环境真正融入公司
(2)严律宽加强公司规章制度学踏准公司高效快速运转节奏工作肯定成效良服务心态严格求时保持虚心严谨工作作风事事身先士卒身作起带头作准时协调岗位工作效推动部门工作
(3)加强沟通建设团队通断部门员工沟通增加员工间感情注意部门员工素养提高进步部门两名员工刚公司担文员时工作阅历担负务繁杂必需快手特殊xxxxxx3月增加生产园区入辞职手续办理合签订考勤汇总统计工作压力倍增动动供应指导关心快熟识业务进入角色方面做关键事物掌握部理梳理事行政文员岗位职责文员进行合理分工确保工作量饱避开力资源闲置削减铺张
2事方面
(1)加强聘请确保需全力赴做员聘请工作公司阶段员需求准时做员聘请储备工作期间通网聘请现场聘请张贴聘请广告员工介绍中介推举等种方式齐时加强应聘员简历甑选入围员公司部实行行政事部部门分面试领导专业技术员复试等方式重关确保入职员素养力量方面加强事入辞职手续合签订档案理等基础工作办理统计显示11月面起166入职103离职通持恒聘请工作基满意公司运营进展需
(2)建立档案完善配套组织落实公司劳动事员工考勤掌握监督工作事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作外完成公司固定资产清理登记建立电子帐
(3)推行绩效初见成效破前期干干坏样吃锅饭局面公司实际状况修订完善切实具操作性保安驾驶员绩效考核方案健全绩效指标抓绩效程监控严格施行考核结果反馈应规范考核方式薪酬挂钩原通绩效考核实行末位淘汰制度截止目前已合理解决保安队伍员编制问题超编状况淘汰合格保安员(迫已辞职)项期员淘汰供应较操作样取肯定成效保安队容队风肯定改善
3行政方面
行政工作清醒熟悉行政部正公司承启沟通外协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作意识留意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全精准适度削减疏漏差错
(1)理关系做协调行政作勤服务办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作行政部沟通协调作开展工作切入点注意部门协作协作
(2)规范制度强化理法规成方圆喜爱制度方成嬉戏规章嬉戏规章基家章循法进入公司遵循嬉戏规章针公司制度较体系完整版风格异相互间脱节缺乏连接甚存突等状况行政中心指导梳理公司部分原规章制度理特殊行政理制度编写完善保安理制度车辆理制度仓库理制度文件理制度会议理制度等规章制度求完成审批程序实际工作中推行制度完成岗位员工明白职责办事程序解决做什做问题
理制度统修订公司理成体系体系问题解决企业运转牢保证
(3)规范车辆节降耗加强公司车辆法理合理支配调度车辆保障正常公务车制定较完善车辆理制度公司汽车证年审保险日常维护保养检验清洁派车油耗等进行规范实际操作程中严格根制度执行做理序接手工作四月驾驶员购买社保油耗作驾驶员重点考核指标实行奖惩相结合驾驶员队伍整体工作质量提高
(4)献身活动保驾护航提升公司形象销售影响力11月起公司间续进行次型促销活动次活动前制定相应涉保安保洁安消防餐等勤保障方案做协调工作全力调动部门种生力气投身活动实施现场维护工作中取活动零安事力推动活动开展
二工作中存问题
诚然工作中存许问题表现：
1xxxx公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需解程工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
2时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调非常位工作中考虑问题应更周详特殊建材馆车辆停放控始终抱负绿化理仅停留事物表面
3理水离公司高效求肯定距离绩效理考核没思路方法手段较单需创新部门员理够细致详细性格偏软威信树立够具杀伤力
4基础理工作位体现：保安保洁工作走马观花监督机制建全保安队伍目前较松散执行程中折扣岗状态精神面貌差保洁工作缺乏检查详情位厕卫生设备缺乏行效控存理盲区
三工作准备
已悄然逝问题尚解决日子加强学仔细提高工作水公司济跨越式进展充分贡献力气努力做：
1加强学拓宽学问面努力学专业学问相关法律法规常识加强行业进展解加强四周环境行业解学注意部门团队建设加强理团结全形成良部门工作氛围准时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作
进度问题反馈级领导真正做领导助手
2做聘请录等项相关工作保证企业员素稳定性明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度方法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进行细化提高操作性力资源评价考核供应效
3加强组织员结构优化创新推动企业进展奠定基础组织结构设置进步科学化员结构进步合理化综合考虑员素养工作性质信息沟通企业文化等素科学实施理流程优化畅通横工作渠道设计理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化理层级建立富弹性组织结构加强定员定编理提高工作效率
4加强薪酬制度改革创新探究建立企业进展战略相全企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热忱制造高绩效薪酬制度设计中职位基础紧密结合绩效考核理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长激励约束机制
5加强员工训练培训体系创新创建学型学问型企业企业实际状况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求仔细落实培训需求分析工作做培训设计实施重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等学问培训
6深化理加强保安保洁绿化全公司现场理时加强费掌握开源节流降低费公司正常营供应力勤保障
新起点新机遇新挑战深深知道离位领导期差远工作中公司领导指引紧紧围绕公司运营进展命脉仔细总结阅历戒骄戒躁努力工作崭新工作风貌更昂扬工作热忱更敬业工作法投入项工作中事抓起服务抓起进步强化事聘请务理勤服务整体推动公司进展供应基础性服务公司整体工作目标实现发挥应作
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行政事述职报告1
第部分：工作总结
行政事工作长期复杂系统工作月时间行政事工作说长短目前公司状况月行政事工作算刚刚起步根谈规范完善谓重道远月工作概述：
1)组织协调员工宿舍搬迁事宜公司聚餐等
2)整理完善消防安学问手册制作成员工消防安课件开讲现场灭火演练
3)起草新员工综合力量测试题签卡补充规定宿舍理方法餐厅理章程会议章程劳动合书中前三项正实施三项预备实施
4)整理6s理手册相关推动方法规定种种缘始终没正式开展详细开展事项会工作方案里具体说明
5)协调处理食堂员工老乡住房纠纷员工突突老乡拆围墙等突发事
6)全套岗位说明书剩生产部门外岗位均已完成
日常行政事事务排列整体说月工作熟识摸底尝试推行规定效果甚微行政事工作形势严峻
次部分：公司目前行政事现状解决方法
1)基础薄弱公司前没真正成立行政事部门解先张姐亲负责吴青接手叶老兼均没系统抓行政事工作甚现员工知道行政事部干什相关事情知找谁解决签卡例：颁布签卡补充规定员工旧找吴青签找叶老签找保安签找行政事签
2)岗位没细分责权明确造成挺直结果：事没事位谋职位乱谋职造成理混乱简单引发突突开料部例：谁负责春兰叶老抑李云鹏员工消逝5天然报公司问题严峻性需说明
3)硬件实施完善厂房新建缘块问题特殊突出着时间推移改善特影响办公效率公司形象食堂例：天气酷热没空调电风扇吃饭员工宿舍吃厂区吃更外面吃残羹剩菜丢满
4)公司规章制度完善执行力差缺乏监督奖惩机制公司没完善规章制度行想象规章制度执行坏程度挺直反映公司理水凹凸目前公司现状事理者理者没求事者事情没标准更重方面缺乏监督奖惩机制公司前员工手册认真许规定套话缺乏实际操作量化标准
5)软件方面建设未起步里包括：员工形象员工精神风貌团队协作精神意识觉意识节省意识等等句话概括公司形象什说呢简洁客户说某员工行会认公司行
解决方法：
公司行政事理工作作高领导挺直领导重视常抓懈思想生产转变生产理两手抓理搞生产然然
二撰写岗位说明书仅仅第步员工明白干什干干成什样清晰更重点明确权责什岗位权利担责坚决拒绝特权特权事切凌驾公司理规定范围事阻碍公司进展进程拖退考核合格良记录思想道德缺陷等等进行处理谓长痛短痛
做事标准事事事举例说明：叶总行政事部安装理容镜事前前找工具知道找少花少时间终已买件需工具已完成工具没理没理标准没法标准没外记录总找总掉总需买没效率铺张
三规章制度块相简单点涉事情涉制定相应理规定加严格执行监督适奖惩方案辅然需留意点削减影响
四公司形象问题缓缓图想法培训着手简洁团队协作开头公司例会部门例会起步公司统思想明确目标句说世界难做两件事思想装进脑袋钱口袋里掏出两件事恰恰做
第三部分：月工作方案
1)完成岗位说明撰写重新构建合理组织架构图进步完善公司规章制度做事规定事标准
2)强势合理6s理手册推行方面需特组织会议争部门统思想坚决执行行
3)捋行政事部部事情勤行政事等事项谁理谁负责谁负责什样标准
4)快公司员工手册整理完善起便理培训落实
5)组织员工培训活动公司理规定团队协作沟通倾听公礼仪时间理执行力等方面方先逐部门逐部门开头然形成培训体系
6)听公司领导支配坚决完成公司领导支配事项
行政事述职报告2
敬重位领导位评委：
家公司述职方案求面年半年工作步工作思路目标作汇报处请领导赐予批判指正
简介工作职责
行政专员20xx年6月毕业职业学院20xx年3月底公司班8月份调入行政部工作公司领导事关怀关心仔细履行岗位职责较完成项工作务工作职责：
通知通报规章制度会议纪红头文件工作总结材料撰写修改督办落实
二帮助领导完成生产单位勤部室销售部负责半月工作方案考核
三夜间值班签状况检查落实
四印章理工作
五传真电话接听传达落实
六公司领导支配工作
二xx年工作容业绩
()仔细做公司类公文起草撰写工作年起草审核机电公司通报175份通知80份会议纪26份规章制度23份外编写工作总结3份计两万千余字编写型发言材料8份计万余字半年办公室名义起草发部礼品提理规定等理制度4份公司理水提升奠定良基础
(二)仔细做督查监督工作严格根督查理规定公司生产运行会议应收账款调度会议确定事项公司领导讨确定事项准时进行督查调度年调度事项29项期完成23项6项工作正前推动
(三)做半月工作方案考核工作实行生产单位勤部室销售部门负责半月工作方案考核帮助领导完成半月方案考核工作
(四)仔细做传真电话接听传达落实工作半年计收取传达传真500余份电话接听时法礼貌语收传真信息准时通知相关员确保类信息文件准时传达
(五)仔细做印章保印工作严格根公司印章理规定保法行政部力资源部质量安部销售部印章严格审批印权限半年未出现错盖超权限印事项
(六)仔细做夜间值班状况落实工作天准时夜间值班状况进行落实确保夜间值班工作序开展
三优势足
行政部年工作方面熬炼岗位工作已娴熟驾驭积累肯定工作阅历二工作法端正做事仔细踏实具较强责心然取肯定成果清醒熟悉实际工作中存足处薄弱环节方面：理素养业务素养进步加强文字写作水进步提高二制造性开展工作够沟通沟通少
四半年工作思路目标准备
半年严格根领导支配部署进步增加责意识严格遵守公司项规章制度折扣学贯彻落实执行帮助行政部理做行政部项监督检查工作进步加工作执行力度努力培育张旗鼓做事风格确保项工作序高效开展二进步加强身业务学动参类培训努力提高身素养写作水三仔细学相关写作学问技巧进步提高写作力量四进步加强沟通协调协调办公室重工作公司效运转重条件没沟通没协调加强部沟通协调增进部门沟通协作努力营造谐工作环境形成工作合力
终感谢位领导够供应份工作机会家提高进步感谢位领导年工作热忱关心悉心关工作中肯定仔细总结阅历戒骄戒躁努力实践克服足努力工作做
述职完毕感谢
述职：
20xx年xx月xx日
行政事述职报告3
时间晃弹指间20xx年接尾声公司领导支持位事关心爱岗敬业恪职守作风务实思想坚决较完成职工作领导交办务期间工作力量极提升仅功劳公司领导赐予机会工作支持短短年里成长
规范办理员工入离职手续
半年负责办理全部员入职离职手续员工档案整理档检查工作半年档案理中深知档案理重性假入职员工没递交前公司离职证明公司存工风险档案理中员工绩效考核评价奖惩单等重容准时入档案便员选拔奖惩劳资纠纷处理供应
二劳动关系方面包括入职离职办理合理
较20xx年相公司入职率离职率降续签合数渐渐削减公司事变动渐渐趋稳定工作中渐渐规范化严谨化限度避开劳资纠纷出现通身业务水提升目前已站公司利益角度考虑问题尝试提出解决方法例年年初档案新整理类保存员存漏洞工手续进行争整改方面规避公司工风险方面保障员工权益
三考勤月报表数收集制作
月导出7楼事考勤记录发部门负责考勤员制作部门考勤表收集部门考勤表加班审批表汇总制成电子板文档入柜保存
四工资
月收集部门绩效考核业绩报表业绩表员工绩效考核月考勤状况制作部门分表然汇总工资总表报理审核终发财务核工资资料装订入柜保存开头接触做工资时乱成团常补遗忘手忙脚乱错漏百出接月做工资程中发觉错误发觉诀窍理悉心教育错误点点改正渐渐积累阅历教训量避开错误
五文体活动方面
关企业文化建设方面帮助部门举办第x届羽毛球赛员工生日活动创办企业文化窗然帮助程中出现少错误考虑够全面通部门事关心终圆满完成项活动活动许事表示特满足认部门工作增加信念通文体策划工作深刻感作力资源部份子工作成果挺直关系整部门成果责感着断增加工作中盼份责感信念鼓舞更工作更公司事服务
通种种工作身力资源领域学关心积累许珍贵阅历
部门整公司运作定位理较深刻解力资源部作仅仅员聘请理档案培训办理社保手续力资源部公司部门纽带力资源部担培育培训专家角色部门力资源理供应支持性服务力资源部职责帮助监督部门统制度实施力资源理确保位员工公正点公司深深体会力资源部重性工作布满信念
总说年工作时间里工作然取肯定成果存足工作细心程度够身学整体协调时间安排够阅历事较肯定差距工作中肯定仔细总结阅历克服足发扬孜孜倦进取精神力求工作做更树立起良形象项决策出现问题准时提出合理化建议解决方法供领导参考努力工作做更公司进展贡献力气
行政事述职报告4
敬重领导：
年月日幸成公司员综合部做行政事理工作月时间里领导事热忱传帮带学少东西工作方法工作力量等方面提高较快速适应公司工作氛围真诚感谢领导事关怀关心面时应聘时协议1月试期工作状况领导做汇报
1动仔细学公司项行政事制度快速进入角色做工作基础
2完成集团战略规划组织架构初稿公司进展更信念
3公司行政事制度等做梳理补充会议理制度建立公司事记台账综合部部门员分工岗位职责编写等工作
4完成天公司聘请更新准时解公司聘请方案协作部门做员聘请工作
5动完成领导交办工作事项：会议纪公司新介绍版领导发言稿做公司半年总结通知编写
6正动做公司员工手册编写公司半年总结汇总报告编写等
月里严格求听公司工作调配仔细准时做领导布置项工作工作中遇问题虚心领导事请教断提高改善公司状况解全面工作中出现差错需领导事指正受断积累阅历处理种问题时候考虑更全面防止工作中发生类似失误更饱满工作投入项微工作中紧公司进展步伐更融入家庭中公司进展作出应贡献提出转正申请恳请领导赐予批准
致
申请：蒋永红
日 期：20xx年7月27日
行政事述职报告5
敬重位领导位仁：
家午
现年做工作位领导位仁述职：
1思想方面职岗位仔细动学贯彻公司项方针政策仔细领悟企业稳定进展重性遵守国家法律法规公司项规章制度恪职守忠企业
2劳动关系理方面年合法实施第年根公司力资源理基规范合法实施细仔细做员工入职职离职程中项理工作全年劳动争议纠纷案件发生
3根年初关改革增加工资方案1200进行40120元等增资均增资105元逐步提高重点岗位遇完成办科员高校毕业生月100元增资
4合理配置力资源根四川蓥峰实业限公司力资源理基规范仔细做单位岗位员合理调配特殊震复原重建中员合理调配仔细做类员聘请工作面聘请营销员5名财会员6名参中院校双选会新招20xx届兼备专业口院校学12名
5结合公司薪酬理暂行实施方法初步拟定关实施部技术理等级工资制暂行规定方案培育员工成长进展实行双阶梯晋升模式条技术路径专业领域连续进展包括技术型员工技术型高级员工非干部理型员工条理干部路径员工实现理阶梯晋升
6抗震救灾工作方面震发生天午赶穿心店生产基清理员工状况查找失踪员山烈日暴雨恶劣气候始终坚持救援现场清理出遗体准时支配进行消毒编号确认处理程中忍受遇难员工家属指责辱骂坚持线做说明疏通工作稳定遇难员工家属心情山工作20天时间直公司遇难职工全部确认回什邡
7做震中工死亡职工遇发放工作协作做遇难职工家属政策宣扬说明工作现项工作正稳步进行中
8做受灾员工群众救济粮救济金发放续补助金发放工作
9解关国家支持灾区重建政策企业受灾实际状况部准时社保部门申请保险金缓交年截止12月缓交额达650万元申报员工预先失业补助金达180余万元现已支付公司肯定程度缓解公司资金压力
位领导位仁然做工作假说点成果话公司领导关怀指导事位职工代表关怀支持部门员全体劳资员努力取离公司求肯定差距工作够动动考虑问题够深化细致深化基层够沟通协调力量够等等力量挺直联系足值工作中引起足够重视改正
述职汇报足处敬请家批判指正诚心感谢位职工代表工作中赐予关怀支持
述职：XXX
岗位：行政事
20xx年XX月XX日
行政事述职报告6
新入职离职异动
月新入职员工事资料离职员信息录入异动表年度新入职员年度离职员总数事档案劳动合理建立公司事档案负责理保存公司全部员工档案月15号晓霞会发份转正员员工试期超2月视公司转正员转正发放劳动合已全部劳动合重新整理现6家会未整理完新入职员合已整理月新入职员
二保险等工作综合理
保险指养老保险医疗保险工伤保险女工生育保险公司全部员保险购买社保卡制作员工社保信息变更办理员工工伤报销现区域购买社保员理中心会社保购买员中非住户现止购买员工意外险直入职未发生次案例购买意外险员中离职员居住证月办理次月月头月尾办理年度办理居住证数业登记办理公司次组织培训需签定培训协议月整理扣款明细薪资计算员培训协议期员退款会员工培训费退事宜：收需退培训费员工收款收找出应培训协议核实否符合退费条件填写费报销单财务会计未做满20月离职培训费全额工资中扣
三OA系统整理
力资源部OA理(流程设定更新)拥OA帐号员：理中心分公司全部办公员全国会理行政员年度拥OA帐号员工集团短号员工集团短号：需加短号员加进公司集团短号年度加短号员职位变动表制作：职位变动表统计员工职位变动住房公积金办理：现公司已办理完单位立户员工设立帐号离职员封存入职员转移启封直未正式运转明年正常运行现公司区域总数理中心会学校学员明细异动表制作会花名册统计
行政事述职报告7
年度写述职报告时间时候总感觉时间太快
20xx年事工作繁琐前年工作积淀路走感觉较容手忙脚乱特殊面常规工作够较准握时间节点事情考虑前方案先工作做起心应手
档案理
年述职报告中讲事档案理确事档案整理档始终事工作重点项工作求细水长流常准时需档资料年度考核表确定工资审批表正常晋升薪级工资审批表专技职务聘表等入材料袋中然抽空信息输入电脑编辑名目终档现事档案卷宗已变成A4省略裁贴时间前相省事少没放松求材料鉴分类精准排列序作新目标级关部门干部事档案求进行档整理学校年新录老师调取档案材料时候考验时候材料需档材料需档必需甄特清晰档案材料规范序供应保障
年训练局组织检查组学校干部事档案进行检查年6月校获干部事档案评二星单位荣誉奖牌学校完荣令感骄傲两年独学校70份档案悄悄闻加班加点份荣誉真易庆幸全部努力没白费全部付出值
二工资福利
工资福利事工作中特重部分容着贯踏实细致工作作风仔细完成月工资调整月绩效奖金发放发觉问题准时财务沟通保证工资发放准时位
年年初根训练局工作布置进行20xx年正常晋升薪级工资工作部分老师调整岗位津贴半年三位老师新入学校仔细做员工资先手工计算然通工资系统核算训练局保科核定终区保局审核通保证环节丝毫差新进员工资核定工作圆满落幕
年工资系统级规定进行升级处理样信息网络太精通言系统升级摆面前道难题培训时候仔细听实际操作时总遇样样问题正应句话活老学老样想会努力新工资系统解透彻规定＇时间节点完成维护信息报
三职称评审
年学校三位青年老师申报中级职称评审保证职称评审工作进行仔细研读相关文件严格根文件时间节点布置相关务指导填表组织材料程中厌烦耐烦解答学校聘组位仁鼎力相助完成堂听课分排序问卷调查材料公示终区训练局时间求进行材料递交审核目前三位老师已参区训练局组织级老师申报考试
四工作
事工作许方面工作然事情工作法样仔细细致保证年工作时间节点完成20xx年事业单位年度报告报递交新进老师录材料报师资需求调查岗位聘备案统计相关数报20xx学年老师职务报批名册辞职员手续办理老师资格注册月实名制信息报月学校帮助项目员工资老师初级职务聘等等
年11月份位老师退休学校位教职工退休办理两年前保证出差错次兄弟学校事干部请教训练局负责退休理老师请教终全部需递交材料递交闵行区社保中心进行养老金核定
知道做切教职工利益服务面类繁杂琐碎总静心心气事岗位然起眼重情愿样岗位发挥价值怨悔
行政事述职报告8
敬重董事会领导周总位事：
家
20xx年10月11日月酒店行政事部副理20xx11月19日接理职职期间总理领导负责酒店行政勤力资源质检培训写字楼物业工团等五方面工作部门属质检培训理1名事助理1名薪资理员1名勤员工11名现入职特殊年履职状况存问题工作方案家作汇报请位指正
工作完成状况(5方面)
（）行政勤理工作
1办公室工作：完成总理交办工作级部门布置务牵头组织酒店项活动外接协调等方面部门力支持协作完成工作制定11年度部门营理目标责制考核方法酒店全套SOP规章制度岗位职责操作规范修订完善更新工作牵头组织总结表彰会新年团拜员工联欢会11年度员工趣味运动会11年度员工旅游事项酒店第三届技赛组织开展月度季度项评工作等 半年市旅游局工作求开展节减排达标工作组织部门制定节减排措施方案会工程部市节监察中心旅游局求制定白炽灯更换LED灯行性方案目前正节测试阶段方案分区域分阶段实施
针年1月份新国家星级评定标准实施组织开展部门参加标检查整改工作绿色饭店创建预备工作消费者信单位申评工作
办公室务理方面年初完善办公室档案理编撰规范酒店档案名目时做方面级理部门酒店检查接工作
2勤理工作：重点员工餐厅员工宿舍员工吃住稳定员工供应勤保障重目标体现酒店福利详细容日常理中定期书面征询部门员工勤生活理方面法针性进行合理整改
（二）力资源工作
年初调整酒店组织架构营进展状况新星标服务标准求重新确定定员编制通种渠道18月聘请入职员工311名(中实生52 名)原聘请渠道院校2家年新增合作意2家 电子职业学校商谈达成开办旅游班初步意长期聘请工作基础
薪资方面年8月均工资20xx46元年期均工资增长2698元年低工资标准调整春节服务行业工资增长导致工成增加较统计18月员工工资总额年增加5837万元
（三）质检培训
年复原设立专职质检培训理重新调整质检组实行总理质检质检组质检部门质检三级质检制度提高频率工作深化目前逐步开头质检考评奖惩落实阶段
培训工作18月部组织入职培训152次次 岗位资格证书培训109 次领班培训15次中层外派培训20次(总理资格培训品质理师旅游营销师劳动保险法节减排)员工基技培训部门组织统计1481次 部负责检查督办部门培训工作组织状况
（四）物业理工作
项工作原工程部兼年10月份改行政事部负责现18家租赁单位物业理外招租物业设施日常维护物业单位沟通协调等等时招租渠道增加网络招租街道济科信息发布渠道18月写字楼租金收入24488万元年期相 增加7831万元 租金标准区写字楼租金相处较高价位
（五）工团工作
员变动原支部书记工会已离职项工作事实行政事部详细完成级布置工作年完成工会创建工先锋号工作十佳书香型企业工作员工办理51服务卡时建立团支部开展创建青年文明号工作
二部门存问题部工作重点：
1工作量涉面广工作完成表面缺乏深化部门员少状况细分职责明确部门项工作目标方案进度提高工作效率部门试点进行工作效率手册操作假行话推广部门
2现薪酬机制存着肯定缺陷体固定工资缺少考核浮动工资奖金部分考核机制较粗放部门考核仅仅年初济责制考核指标目前正完善细化酒店项考评机制新四星级酒店规范开展逐级考评理员考评理绩效执行力容员工考评容完成工作量综合技服务水通公开公正考评奖优罚劣调动动性稳定提高理水服务质量
3力资源理方面存着聘请渠道员流淌常见状况已半年重新联系新院校聘请渠道10月份12月份分详细落实明年实生源毕业生聘请工作时参考行业工思路敏捷实行工形式作补充线部门供应保障
4质检培训方面质检工作已基步入正轨需坚持促进部门质检完善重点落实三级质检制度实施考核奖惩培训工作存着培训数量缺少培训效果状况重点开展培训质量踪通开展培训考评确定分阶段培训重点容重点员提高培训实效促进服务质量水稳定均衡提高时常规培训形式基础合理支配培训资金预算定期开展增加团队协作精神提高凝聚力制造力目标督导层拓展培训通开展员工培训促进部门合力提高
5企业文化建设没形成氛围仅仅停留店刊宣扬窗宣扬等基形式工团活动开展少没发挥工团组织企业营理方面助燃剂润滑剂效补充作步重点开展围绕企业精神敬业爱岗创佳绩题宣扬方案组织开展工团项活动丰富员工业余生活项活动串联创建嘉特色企业文化工作落实处
时间关系关述职容提纲表述够详请董事会领导见谅总部门工作总理室正确指导部门支持协作位仁表示感谢
行政事述职报告9
转瞬间××××公司已半年段时间新员工入职培训解公司概况包括公司起源进展学公司企业文化公司组织结构日常工作流程等方面初步熟悉事专员岗位职责培训行政事部悉心教育关心边学边工作门外汉现事专员工作娴熟握感发写篇报告样初次接触事工作新种总结积累够更绽开工作供应关心时文章鞭笞更份工作全面详细熟悉部门领导想做份工作决心
行政事部开头感生疏部门段时间学工作现已充分熟悉部门作公司整体运行服务基础职部门行政事部公司行政事务勤总务力资源等工作负实施协调监督理职责担事专员职负责员工聘请培训社保劳动合理等工作协作相关领导制定组织实施公司力资源方案限度开发力资源实现公司营进展战略目标供应保障
面分类月工作做具体总结：
1聘请工作
a结合20xx年部门员需求方案部门员实际需求通种聘请渠道针性合理性聘请类优秀员工配备岗位
b20xx年行政事部参×次聘请会(中×次毕业院校双选会)吸引量前应聘终满意相关岗位员需求
2建立健全规范事档案理
a新员工办理入职手续建立完善电子档纸质档案(含身份证毕业证学位证职称资格证书体检报告片等信息)发放员工手册20xx年公司新入职职工数：×
b帮助部门准时符合转正条件员工办理转正手续
c离职员工办理离职手续督促物品工作交接完成20xx年公司离职员工数：×
d参加收集整理20xx年度前年度类档案材料年份种类进行分类档放置×楼档案室建立相应电子档案便利查阅
e月底新进转正调薪离职员进行统计核发相关领导
3员工培训工作
帮助部门新入职员工开展入职培训20xx年行政事部组织开展×次针入职××职工培训课培训容包括公司进展历程企业文化公司种规章制度
4劳动合社保保险综合理
a保险指基养老保险失业保险基医疗保险工伤保险生育保险
b准时符合条件(通公司考核)员工签订劳动合准时办理社保保险增加20xx年公司签订劳动合增加社保职工数：×
c准时办理离职员工劳动合解工作准时办理社保削减工作20xx年公司解劳动合削减社保职工数：×
5值日值班工作综合理
a准时更新完成公司日常周末值日(值日员)支配检查评
b完成法定节假日放假通知值班支配工作进入公司部门指导完成×节假日放假通知值班支配工作
7理公司工会定期定期协作协调组织员工开展种形式活动做级工会组织接沟通工作
二面工作体会
1学做工作重中重
认工作价值工作中断提升断学进步特殊事份跨专业未接触工作相生疏领域更应通学加强方面学问更进行工作
2前业阅历目前工作关心
毕业×公司事×年×工作业务范围××××公司致相相行业背景更快解公司种状况行业状况时××××工作娴熟数整理理报表制作整理工作开头事份新工作时更快更握员工信息表更新理工作档案整理类建档工作
3虚心请教融入集体
进入行政事部会找准工作定位做踏实肯干动事争工作程中 问题专业懂方虚心领导阅历事请教听领导指挥快速融入新环境
4仔细负责做工作
手中份工作仅部门公司样做工作程中仅仅工作酬劳技术熬炼品质提升努力培育职责工作精神
5工作中存足
a年入职工作中面突发状况时应变力量够快提高
b时会工作杂事情时忽视掉工作务说明工作程中够细心应加强做事情条理性备忘录形式规划工作步骤保证工作完成
c处理复杂工作时够仔细导致工作完成状况够抱负20xx年里工作法迎接份工作面挑战绝退缩
三20xx年工作方案
20xx年工作基础20xx年里做基日常工作外20xx年重点做完善工作：
1事资料劳动合整理完善做漏洞
2公司文件档案整理完善建立完整档案名目表
3公司员社保购买位
4帮助领导做公司员工文关怀增加员工属感削减员工离职率
新年更加努力学力争提高身专业素养取新突破争取更胜目前岗位仅事专员岗位学问学做道理处世方法加强际间沟通更适应公司环境动参加部门类学问培训准时更新学问提高工作专业力量虚心事学取长补短会努力工作争取做出成果着公司断扩规范完善预料工作更加繁重求更高 收集整理需握学问需更广更加勤奋学提高身项素养技适应公司进展求
20xx年年终工作总结请领导监督指正
述职：
20xx年xx月xx日
行政事述职报告10
入职担工厂办公室职负责工厂力资源行政事务理加入公司公司成长愿始终深埋心样盼里找职业生涯中新起点三月工作公司熟悉初公司网站解信息实际工作程中身境感受样企业文化感受公司快速进展独处时身感压力责重
建全力资源行政体系单位事行政工作开展效推行保障目前工厂力资源行政事务理尚完善程中入职工作开展需导职员消防安培训演修改完善工厂考勤理规定工厂薪酬理规定（目前正公司力资源部争确认中）配套工厂力资源行政性理文件会续工作程中间续制定完善便单位事行政工作开展章循序推行确保体系建立建全前期工作开展难点总结方案：
工作难点：
1工厂单位事行政理性文件全完善开展指导性强连续性够权威性够
2单位事行政配置员力量参差齐协作意识够责心强
3考勤系统效法考勤核算工作压力较
4工厂员工离职率偏高员聘请难准时满意生产部门需求（重缘：员工加班费没吸引力）
二工作方案：
1断制定完善单位事行政理性文件加强培训宣导确保职员清晰解工厂单位事行政理求明确责义务规避工风险
2加强部门员培训签署岗位职责责次严律工作员进行换理
3整合考勤系统资源确保考勤异样够准时发觉准时处理
4加聘请力度工厂目前薪资执行标准状况满意部门力资源需求
5逐步完善建全力资源行政理体系力资源六模块行政理规范推行完善体系运作确保单位事行政勤工作工厂部门供应单位事行政勤保障
单位事行政理工作承启服务全体工作中全力赴工作公司起成长
行政事述职报告11
敬重位领导位事：
家午
行政事部jd20xx年6月工作需前厅部培训师调行政事部20xx年11月20日起正式命行政面会作20xx年度职期间述职报告：
工作
行政事部承启沟通外协调左右重枢纽部门推动项工作着定目标前进中心行政工作事巨细千头万绪常天记起做什更说回忆年堆琐碎中东拼西凑致概括点：
1做档案资料理工作
2帮助起草酒店部分文字性材料总结文件会议纪等
3时完成酒店证年审办理工作
4策划筹备员工活动乒乓球竞赛拔河竞赛周年庆晚会等
5员工事务工作日常事务工作
行政工作然琐碎工作量通常状况完成天工作需花费8时时常说：jd真艳羡轻松时会觉狠狠抽两嘴巴样难工作认懒散情愿白钱做事情愿凑时间硬时做完事掰成两时做动级申请担负起酒店网站部分工作：负责稿件初审网站版块wt职场心灵题专栏编辑工作改善时便分担部门事工作压力
兄弟部门需帮助事宜力：应客房部恳求完成晚安卡快捷离店卡设计应前厅部恳求利业余时间完成厅秋季氛围设计布置等许作品专业性欠缺遗余力成果
工作轻松
二存问题
行政事部年时间学见线接触东西发觉足
首先缺乏系统专业学问作指导预备述职报告时查阅网资料知道岗位职责进行报告时发觉理手册中没行政岗位职责现行理手册四年前制定四年营酒店岗位设置发生改变理手册没准时修订作行政事部名肩负草拟规章制度职责疏忽实缺乏专业学问结果
次工作中简单突显性格缺点沟通说话太秉性直率懂含蓄委婉表达法建议
20xx年wt第四年认前三年力量提升快阶段年心智改变年站角度见东西样年前初行政事部紧急奇怪渐渐变成熟事透生样转变确定坏时现实期许落差工作中时常出现焦躁心情
三20xx年目标
总结20xx年没行政岗位提升没效履行岗位职责没体会工作乐趣深感惭愧面20xx年心里太迷茫惆怅想作明确规划表态知说起简洁目标——放弃放弃成长期盼放弃欢乐工作信念放弃追求真实单纯性
20xx年度行政期间述职报告请予审议
述职：XXX
岗位：行政事
20xx年XX月XX日
行政事述职报告12
感谢公司搭建学致台供应实现身价值机会感谢位领导事实期间工作检阅助机会逝三月做总结工作规划工作更具目性提高工作效率
基资料
姓名：
部门：行政理部
职级：行政专员
辅导员：
岗位认知——岗位职责
(1)办公品订购发放
(2)审批公文
(3)制作工牌名片
(4)关心出差员订机票者火车票
(5)接听电话精准转接
(6)收发传真作记录
(7)天帮加班员订餐做记录
(8)款访客礼貌问通知相关负责引客入座倒茶等
(9)帮助事部门聘请新员工支配新员工入职办理离职手续
(10)扫四会议室卫生保持公办公区域卫生
二岗位认知——角色定位
前台体现公司形象外客户公司第形象前台迎客开头开头胜利半岗位事项工作公司整体组织结构中部分公司总体目标努力
三工作成果
(1)展现公司良形象
(2)全体员工服务
(3)维护保证公司正常运转秩序
四需加强改进方
(1)时间安排沟通协调力量加强
(2)应变力量稍缺乏
五工作学方案
(1)努力提高服务质量做事麻利效率出差错
(2)加强礼仪学问学
(3)加强公司部门沟通解公司进展状况部门工作容
(4)努力造良前台环境保持公司门面形象仅留意身形象保持良环境卫生客户赏心悦目
六部门公司建议
盼支配基础性理培训便提升公司员工专业工作技
次公司栽培位领导事工作生活中关心表示感谢家庭中努力奋斗制造更美妙明天
行政事述职报告13
20xx年6月份开头兼实业公司事文员8月份正式调该岗位工作已3月期间努力做五勤诚意诚意做办公室文员工作五勤眼勤耳勤脑勤手勤腿勤三月断学弥补身足处力争做更面月工作状况作简汇报接受公司领导考核：
通努力学提高身素养
事文员职特元化岗位需断更新学问提高素养更擅长协调力量基础公司发文通知会议记录做起业余时间通家电脑网络中学模拟慢慢工作公司领导评办公室工作领导接触机会许中感受位领导风范工作方法受益匪浅收获颇岗位工作时间说3月敬业精神思想境界业务素养工作力量进步
二勤奋工作加快工作速度效率
8月份正式入职事行政理起接受实业公司事聘请务全省民工较紧缺时候说务艰难没气馁少骄阳似火日子里断部门车间奔波市场争取新进员工做适合工作支配沟通思想时新进员工厂规厂纪安生产培训步进行中说初涉事聘请理身许工作中足心力流汗学少工作方法加快工作速度效率
三心履职心意做工作
做实业公司办公室文员职工作时处理实业公司副总理日常事务工作中领导交办工作计价价总保质保量完成份工作动努力做部门文员统计工作协调做真诚学事特长精益求精
总总结三月工作觉高频率效率求中琐碎繁杂工作中学许次述职否通工作学盼公司领导赐予中肯评价鼓舞连续公司奉献热忱精力公司进展份微力气
行政事述职报告14
家5月10日加入公司聘行政部理回顾月工作特作报告
第月工作
15月12号开头起草公司事理制度等十六项理制度19号完成征询法稿连说明起发部门理31号完成制度试行文件6月1号连说明电子版形式发公司级干部什先制度建立起呢国国法家家规公司应公司制度然没法治国法行政高度制度理公司噢什标准做事情许事情环扣环中环问题影响全局
2整理员工劳动合文预备8号开头没签合接期者已期劳动合签订
3规范常常法公司文件表格格式原没补充
4统计解分析公司力资源理方面状况初步部门理商讨调整事宜
5正分析员工工资结构实际状况做更合理更规范激励员工士气
6公司固定资产办公品进行盘点具体登记案公司物品理更加完善具体
7行政部日常工作
次存问题
1员工整体工作热忱够高工作效率够高部门间沟通足
2车出差报销等方面完善车点写广州江门出差没指定负责什转变特殊状况没准时反馈回公司关外出员没肯定监控机制员工埋怨报销准时连累工资准时收
36S理(7S整理整顿清扫清洁素养安节省)绩效考核没真正体现出功卫生检查部门简洁考评6S理绩效理两样理系统没量力物力根建立起中举例子6S中清扫指简洁扫卫生意思真正意思清
扫没事物包括时合理制度等等关键素养指整体素养培育提高想想难度高绩效理理系统部门岗位标准容没岗位说明书根搞成搞挂羊头卖狗肉
4力资源运没位员工转正晋升加薪调岗等考核工作未完善目前处拍拍脑袋算切处理方法未真正通量化客观数周密细致全面考评
5工资结构合理名称相互突然底薪基工资概念特点差底薪计算工资基数时物价变动基数折算实际工资基工资工资总额基组成部分具相稳定性现做法写底薪写基工资形中形成月两底薪两基工资甚搞基工资两千四千出两选择基工资月基稳定少
6部门间协作够职责明确昨晚商场部求水晶仓派四水晶仓想两明明工作范围事情推已东西格式公司实际状况修改该增增该删删想想究竟样做合理求具体做万法帮助实际工作部门做想想想什方法会更效率更高转变什措施方法转变原做法着前东西想想究竟合合理规规范着前东西通书读究竟
第三步工作方案目标
()集中力气解决述提出问题
1盼公司领导家中层干部力支持协作利种形式提高员工工作热忱工作效率行政部加强执行力度监程中执行力事行政部工作重中重规章制度公司理核心需部门理力支持协作加强理保障公司规章制度体系充分发挥作促进公司全方位进展
2车出差报销等仔细执行公司制度项工作环节紧扣提高协作工作效率
3做力资源合理配置日部门进行力资源配置商议争时部门负责先考虑员工福利遇说没公司呀没行行噢关键少合适(手抓起笔方)中国怕没怕负责说留里学备请问公司请做事学闻名企业家名言学学校说精简员没事找事部门精英
里首先家说明精英词什精英
(1)精华指事物精粹美妙
(2)卓越物 意指精选出少数优秀物
(3)泛指项项领域优秀领导者(科学家政治家学者军事家等)
中华民国时代黄埔军校美国现代西点军校培育出精英差全军卓越领导者称精英想公司利数员工利事怕找做点首先想公司效益员工工资遇公司赚钱谈员工福利遇算谈空谈站公司整体考虑想着部门法君子渐渐建立公司部制(部门整合)健全储备干部制度造精干团队
4初步建立起6S(7S)科学理系统科学绩效理系统两较复杂工程时说里详说开专题会议
5建立起良公司文化公司文化定义指导约束公司整体行员工行价值理念 公司文化公司体制特重组成部分假治理结构产权制度理制度作公司体制中硬件公司文化软件公司没形成种价值理念时建立某种新先进体制事实根搞观念没约束制度约束事实难完全发挥作说公司文化公司摆设极重灵魂公司文化搞外穿美丽制服重解决公司存问题建设公司文化程公司发觉身问题解决身问题程家关心员工公司熟悉树立起三种理念第公司公司员工生存进展台次公司制度守利益享风险担家庭第三公司高校校学型组织员工公司做出奉献时身素养会提高公司里树立起种理念家会发心爱惜公司维护公司进展公
司公司通公司文化建设调整观念解决影响公司进展问题行避开触观念涉利益调整轻松程苦痛程长期程作事行政部门负责责旁贷
(二)公司总体规划基础帮助部门逐步建立营规划营销规划财务规划力资源规划等点型工作梳理线型工作工作转型工作系统序
(三)针足方面动调整学博宽广胸怀造务实稳健格魅力完善提高
结
然咯行政部工作绝止提点部分较微方员工档案理保险办理传达公务车司机理户外活动筹备保安宿舍饭堂清洁等勤理工作文书工作等等工作中足处恳请公司领导位事指导批判行政部更加努力断提高综合力量公司进展绵薄力
行政事述职报告15
时间晃20xxxx年11月踏进xxxx月已作初涉家具建材行业名新兵xxxx名新回首工作通努力学工作新突破没骄瞩目成果公司领导质朴真诚处事风格文化理谆谆善诱式指导理念供应良学进展台期间围绕公司营局夯实基础理做勤保障服务工作磨练洗礼综合力量协调力量进步提升总结阅历时克服存足现前期工作位领导作述职
做工作：
1思想意识方面
(1)转变思路迎接挑战隔行隔山前行政事方面工作阅历行业间存较差异初入xxxx基停滞前工作惯思维思路差方偏重心失天工作缺乏方案工作效率极低阵时间里想躲避王石全球通广告中说：座山世界难攀越山实已努力便前进步新高度幸位领导行政事中心蒋总监手手指引零心态接受里项工作通学渐渐解熟识公司企业文化转变住工作作风思想观念渐渐适应新工作环境真正融入公司
(2)严律宽加强公司规章制度学踏准公司高效快速运转节奏工作肯定成效良服务心态严格求时保持虚心严谨工作作风事事身先士卒身作起带头作准时协调岗位工作效推动部门工作
(3)加强沟通建设团队通断部门员工沟通增加员工间感情注意部门员工素养提高进步部门两名员工刚公司担文员时工作阅历担负务繁杂必需快手特殊xxxxxx3月增加生产园区入辞职手续办理合签订考勤汇总统计工作压力倍增动动供应指导关心快熟识业务进入角色方面做关键事物掌握部理梳理事行政文员岗位职责文员进行合理分工确保工作量饱避开力资源闲置削减铺张
2事方面
(1)加强聘请确保需全力赴做员聘请工作公司阶段员需求准时做员聘请储备工作期间通网聘请现场聘请张贴聘请广告员工介绍中介推举等种方式齐时加强应聘员简历甑选入围员公司部实行行政事部部门分面试领导专业技术员复试等方式重关确保入职员素养力量方面加强事入辞职手续合签订档案理等基础工作办理统计显示11月面起166入职103离职通持恒聘请工作基满意公司运营进展需
(2)建立档案完善配套组织落实公司劳动事员工考勤掌握监督工作事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作外完成公司固定资产清理登记建立电子帐
(3)推行绩效初见成效破前期干干坏样吃锅饭局面公司实际状况修订完善切实具操作性保安驾驶员绩效考核方案健全绩效指标抓绩效程监控严格施行考核结果反馈应规范考核方式薪酬挂钩原通绩效考核实行末位淘汰制度截止目前已合理解决保安队伍员编制问题超编状况淘汰合格保安员(迫已辞职)项期员淘汰供应较操作样取肯定成效保安队容队风肯定改善
3行政方面
行政工作清醒熟悉行政部正公司承启沟通外协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作意识留意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全精准适度削减疏漏差错
(1)理关系做协调行政作勤服务办公协调核心部门理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作行政部沟通协调作开展工作切入点注意部门协作协作
(2)规范制度强化理法规成方圆喜爱制度方成嬉戏规章嬉戏规章基家章循法进入公司遵循嬉戏规章针公司制度较体系完整版风格异相互间脱节缺乏连接甚存突等状况行政中心指导梳理公司部分原规章制度理特殊行政理制度编写完善保安理制度车辆理制度仓库理制度文件理制度会议理制度等规章制度求完成审批程序实际工作中推行制度完成岗位员工明白职责办事程序解决做什做问题
理制度统修订公司理成体系体系问题解决企业运转牢保证
(3)规范车辆节降耗加强公司车辆法理合理支配调度车辆保障正常公务车制定较完善车辆理制度公司汽车证年审保险日常维护保养检验清洁派车油耗等进行规范实际操作程中严格根制度执行做理序接手工作四月驾驶员购买社保油耗作驾驶员重点考核指标实行奖惩相结合驾驶员队伍整体工作质量提高
(4)献身活动保驾护航提升公司形象销售影响力11月起公司间续进行次型促销活动次活动前制定相应涉保安保洁安消防餐等勤保障方案做协调工作全力调动部门种生力气投身活动实施现场维护工作中取活动零安事力推动活动开展
二工作中存问题
诚然工作中存许问题表现：
1xxxx公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需解程工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
2时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调非常位工作中考虑问题应更周详特殊建材馆车辆停放控始终抱负绿化理仅停留事物表面
3理水离公司高效求肯定距离绩效理考核没思路方法手段较单需创新部门员理够细致详细性格偏软威信树立够具杀伤力
4基础理工作位体现：保安保洁工作走马观花监督机制建全保安队伍目前较松散执行程中折扣岗状态精神面貌差保洁工作缺乏检查详情位厕卫生设备缺乏行效控存理盲区
三工作准备
已悄然逝问题尚解决日子加强学仔细提高工作水公司济跨越式进展充分贡献力气努力做：
1加强学拓宽学问面努力学专业学问相关法律法规常识加强行业进展解加强四周环境行业解学注意部门团队建设加强理团结全形成良部门工作氛围准时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作
进度问题反馈级领导真正做领导助手
2做聘请录等项相关工作保证企业员素稳定性明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度方法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进行细化提高操作性力资源评价考核供应效
3加强组织员结构优化创新推动企业进展奠定基础组织结构设置进步科学化员结构进步合理化综合考虑员素养工作性质信息沟通企业文化等素科学实施理流程优化畅通横工作渠道设计理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化理层级建立富弹性组织结构加强定员定编理提高工作效率
4加强薪酬制度改革创新探究建立企业进展战略相全企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热忱制造高绩效薪酬制度设计中职位基础紧密结合绩效考核理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长激励约束机制
5加强员工训练培训体系创新创建学型学问型企业企业实际状况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求仔细落实培训需求分析工作做培训设计实施重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等学问培训
6深化理加强保安保洁绿化全公司现场理时加强费掌握开源节流降低费公司正常营供应力勤保障
新起点新机遇新挑战深深知道离位领导期差远工作中公司领导指引紧紧围绕公司运营进展命脉仔细总结阅历戒骄戒躁努力工作崭新工作风貌更昂扬工作热忱更敬业工作法投入项工作中事抓起服务抓起进步强化事聘请务理勤服务整体推动公司进展供应基础性服务公司整体工作目标实现发挥应作
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