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「精品文档-管理学」浅析建筑施工企业在施工阶段的成本降低_其

静***雅

贡献于2022-03-24

字数:11940

浅析建筑施工企业施工阶段成降低_理文毕业文
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  [ 文 (职称文)关键词]策划 分解 落实 考核
  [文摘]建筑施工 企业 竞争日益激烈天效控制企业施工中成已成广理者关注问题企业获市场效途径效降低施工中成?市场实践启示答案通施工前精心策划施工中目标分解狠抓落实施工考核兑现等系列理措施实施够达预期目
   
  项目中心精心策划细节
  
  ()组建高效务实项目理团队高效务实项目理团队优秀堆积起团队够岗位发挥公司赋予权利实现定目标时效完成者超前超额完成务
  (二)组织员分析项目成公司应该组织成测算组资深员担组长测算组牵头召集项目理员项目建设相关部门员召开专题成分析会议
  (三)制定切实行目标成成分析 计算 工作完成表示成分析完成测算组应详细计算书交项目理员相关部门员深入讨计算中存观素予纠正
  (四)时关注质量安全工期成质量安全工期项目理重中重三方面说直接表现成成败样牵动成命脉方面出现问题必增加笔数额费间接增加成减少收益关注成时样关注质量安全工期理方面理里赘述
  
  二目标成分解
  
  公司项目提供良理环境项目理成功前提条件时项目成理根基前面已细致项目施工中成分解项目标成接公司应该项目部签订公公正风险抵押承包合全奖全赔项目部专业相关理员签订专业口目标分解合真正做目标分解项目理员做目标压力处处指标点点出成果效激励项目理员积极性
  
  三狠抓落实成降低细节落实处
  
  ()合求效建设项目言合较合签订项目 济 理起着关键作首先求项目招标员身应该精通合容熟悉市场行情懂合容中合理化风险规避公公正招投标情况产生
  (二)科技求效科技第生产力先进科技项目成理样取事半功倍效果项目理员应该具强创新意识认真学 总结 建筑业新工艺新材料新工具进行范围试验旦成功应胆推广
  (三)招标求效工材料机具均采公开招标充分利市场竞争机制统招标集中采购整区域公司辖工程实施材料施工队伍集中采购统招标明显降低项目成未采取种办法前米新全钢模板租赁费18元米公司采取集中招标新模板中标价110元米招标求效仅项项目节约成达20万元超五千元材料劳务队公开招标者议标采取集中采购砼钢筋电缆配电箱等等节约成取决定性作
  (四)工期求效项目施工工期长短项目求效成败关键处程度缩短工期降低现场机具租赁费理费工程施工中理员应严格规定道工序操作时间注意工种间穿插合理巧妙利夜间施工保证夜间浇注混凝土严格控制标准层施工时间总体进度时清退现场爬架防护棚外中型机械全钢模板脚手架钢扣件等租赁工具现场材料降低项目三工具租赁费
  (五)变更求效项目施工程中会存定量变更般情况变更体量增加变更存定利润认真阅读中标合分析项容利润空间选择利润者利润项目寻找充足变更理甲方设计院提出合理化变更建议暴露变更利润目标
  (六)节约求效节约直倡导话题目标项目施工中样讲求节约否工作做更细更时保持现场工完场清考察项目理质量现场节约针施工中原材料节约影响质量前提严格控制砂浆配合钢筋料长度砼浇筑散落清理利木方乱锯乱割现象控制等等环节原材料数量
  (七)租赁工具进退场求效目前公司项目理模式言绝数工具市场租赁租赁工具进退场快慢直接影响约占整项目租赁成510项目部应制定严格机具租赁清退制度程度降低措施成目前建筑市场占份额建筑 企业 制定明确机具措施进场材料工具实行两光政策东西进场两天必须光完两天必须退光合理利材料注意保护减少浪费降低损耗租赁效益达化
  
  四考核兑现
  
  项目实施完成功臣应该属全体理员现应该施工前签订项目抵押承包合进行考核兑现样项理制度走更远公司长远 发展 提供良性发展台
  
  五 总结
  
  施工项目成控制项复杂系统工程适方面需灵活运实际操作应制宜工程规模建筑企业理体制差样建筑企业生产营消耗力资源物质资源费开支进行指导监督调节限制增产节约增收节支建筑企业点需实践中断总结提高成控制方式方法保证项目成降低目标实现作企业断深化理体制改革突出成理中心位进步加强成理严格成否决实行全员全程全方位成控制断适应市场竞争形势摆脱困境方实现成控制目标
  
   参考 文献 :
  [1]王怀湘:浅议建筑工程企业降低施工成项措施载林业科技情报2005年第2期
  [2]冯勇康:建筑企业降低施工项目成载科技情报开发 济 2004年第3期
  [3]王军王兰:建筑施工企业进行成控制载东北水利水电2004年第6期
  [4]乔万贵建筑施工企业降低工程成浅见载山西济理干部学院学报2001年第4期
  [5]汤景昭:浅议降低建筑材料成提高施工企业效益载广东建材2002年第7期 }
工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置


悉通推动方立法政制定发文件提供机制法律保障推动工资集体协商工作法宝目前全国13省(区市)委政府名义发文件推动开展工资集体协商工作23省(区市)制定集体合规定集体合条例等方性法规北京市委发关加强改进工会工作意见提出2012年已建工会企业集体合签订率达95%建立工资集体协商制度例达75%目标


解级工会积极推进工资集体协商工作特行业性工资集体协商突破口破解工资集体协商中协商体缺位难点科学确定劳动定额工时工价重点问题切实提高工作针性实效性海纺织工会完善行业劳动定额标准切入点采取助工会联合会行业三方协商机制行业工会动寻找协商伙伴工资集体协议覆盖市纺织行业绝部分企业


 


相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必保证准确效逆流操作避免操作者失误采计算机程控智化操作设计者应考虑确方案济观念:企业生命首先济效益成006年12月20水)Japan0明日日に行きます楽しみ2006年12月1 (水)Receive K日初めて「らう」の漢字を見たメールをして貰えますか?8日は勉強をするため年休をとった休みだから普通日に出ないこともやればいいと思ってお医者さんも行った石二鳥ということだそういえば英語では全くじ表現ですよね「killi济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必车间设计工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐高劳动生产率低产品滞销利图危害企业生存前国许企业通部挖潜降低成获产品竞争力工艺路线装置方案较选择终体现较低生产成较高济效益例中药材提取液效浓缩目降低加热蒸汽单位耗量降低浸膏产品动力成设计制剂车间颗粒剂范例颗粒剂药物适宜辅料混合制成颗粒状制剂中国药典规定粒度范围通粗粒通号筛(0μm)细粒总合超日药方局收载细粒剂粒度范围μm颗粒剂直接吞服入水中饮服根颗粒剂水中溶解情况分类溶性颗粒剂混悬性颗粒剂泡腾性颗粒剂颗粒剂散剂相具特点:①飞散性附着性团聚性吸湿性等均较少②服方便根需制成色香味俱全颗粒剂③必时颗粒剂进行包衣根包衣材料性质颗粒具防潮性缓释性肠溶性包衣时需注意颗粒均匀性表面光洁度保证包衣均匀性④注意种颗粒混合物种颗粒粒密度差异较时易产生离析现象导致剂量准确基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必车间设计工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必保证准确效逆流操作避免操作者失误采计算机程控智化操作设计者应考虑确方案济您正浏览文章总裁助理英文简历模板|英文简历 简历 整理访问址 
日语文昨日初めてインターネットの友達と電話で話したメールは回もしたことがあって二で敬語をわないことにしたのに実際話したら二で話してた敬語をうなんてはちょっと日みたいだと思った画賛…昔は敬語ほとんどってなかったけど年から分と相手の立場を考えて頑張って適切な言い方で話そうとしてる相手の年が分よりいと分かれば別に敬語をわなくてもいいんだけど年がじぐらいだといきなり親しい言い方で話すのが難しいよねちょっとだけ日の心が分かるようになったみたい2 2007年1月 1日 (月)Ake Ome年になったら日は「あけましておめでとうございます」と言います者は「あけおめ」と省略をすることがい年友達からのメールが届いてきた…「あけおめことよろ」「ことよろ」って分かるかな?外国のためのIQサプリみたいそのテレビ番組き3 20年12月31日 (日)No Drinks日は確か日で5回連続の元旦クリスマスもそうだ みそかに初めて酒を全く飲まなかった偉いでしょう?それとも情けないのか? 12時には新宿駅の東口(スタジオアルタの周辺)にいたがすごいいっぱいいたベルが鳴らなくちょっとつまらかったけどまあまあよかった 年もよろしくお願いします 4 Fun New Yearは楽しくてしょうがない長崎にも行ったし福島でスノボーをやったし友達といっぱい遊んでるし毎日は忙しくて疲れてるけどすっごい楽しい日語で友達と話すと「頑張って日語を勉強してくてよかった」と思う年もよろしくお願いしますよい年を5 2006年12月30日(土)Oishiiピザまんも食べれてココ番のカレーも食べれて嬉しいー リジン弁のとんかつセットはまだまだ美味しい昨日のり竜田弁を注文したら400円だった2ポンド弱じゃない?日はなぁ62006年12月25日 (月)Lagged時差ボケってにいやだもう丈夫だと思ったら日の3時に目が覚めてそのときから眠れていないまでずっとホテルのパソコンで時間をつぶしてる…これから観光をする予定なんだけど…死んじゃうかもメッチャ疲れたChristmas 2006初めて長崎にました長崎からMerry Christmas7 2006年12月2(土)Late Arrival日の午後やった日に着いた霧のため三日間がかかってしまった疲れた2十高劳动生产率低产品滞销利图危害企业生存前国许企业通部挖潜降低成获产品竞争力工艺路线装置方案较选择终体现较低生产成较高济效益例中药材提取液效浓缩目降低加热蒸汽单位耗量降低浸膏产品动力成设计制剂车间颗粒剂范例颗粒剂药物适宜辅料混合制成颗粒状制剂中国药典规定粒度范围通粗粒通号筛(0μm)细粒总合超日药方局收载细粒剂粒度范围μm颗粒剂直接吞服入水中饮服根颗粒剂水中溶解情况分类溶性颗粒剂混悬性颗粒剂泡腾性颗粒剂颗粒剂散剂相具特点:①飞散性附着性团聚性吸湿性等均较少②服方便根需制成色香味俱全颗粒剂③必时颗粒剂进行包衣根包衣材料性质颗粒具防潮性缓释性肠溶性包衣时需注意颗粒均匀性表面光洁度保证包衣均匀性④注意种颗粒混合物种颗粒粒密度差异较时易产生离析现象导致剂量准确基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必车间设计工艺装备设计中药厂工艺装备设计基求必须牢牢树立质量生产济三观念质量观念:药品防病治病药品质量关系患者身体健康伪劣药品直接危药者健康甚生命国政府非常关注药品质量质量优劣首先设计生产出设计程中第应关心工艺装置设计否确保投产药品生产质量诸洁净室设置相关等级洁净区间物流关系合理安排适合洁净室选进工艺机器设备选等首先考虑生产观念: 工艺装置设计否利生产组织运行工艺装置设计需认真考虑问题设计开始应方便生产确保生产程利进行作达目标加考虑例效逆流萃取工艺萃取液次套提物流错综复杂流程设计时考虑定数量中间贮罐十分必保证准确效逆流操作避免操作者失误采计算机程控智化操作设计者应考虑确方案济您正浏览文章总裁助理英文简历模板|英文简历 简历 整理访问址 
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环球网记者朱盈库报道台湾中央社6月8日报道日首相天起63岁菅直担1岁妻子菅伸子日成话题物性强口希称第夫希家首相夫


 


 




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建筑施工企业施工阶段项目团队管理之我见从一般意义上来说,项目团队的发展进程可以描述为五个阶段:组建阶段、磨合阶段、正规阶段、成效阶段和解散阶段。结合建筑施工的特点,施工企业项目团队可以按开工准备阶段、施工过程阶段和竣工阶段来阶段管理。下面我就施工过程阶段的项目团队管理谈谈我的感受。   在施工阶段,项目团队逐步走向正轨,包含项目团队的正规阶段(一般在±0.000以下结构施工)和成效阶段(一般

y***0 9年前 上传387   0

建筑施工项目成本管理初探

建筑施工项目成本管理初探  一、 以技术应用为支撑  1. 全面、合理、精确的策划  “项目工作,技术先行”。在工程前期准备阶段,项目部以技术为核心,结合现场条件和合同条款,从总体部署到分部分项工程以至每一道工序的实施,进行全面策划、分析。策划方案包括施工技术运用、方案编制计划、进度计划、劳动力调配、临建临设布置、塔吊选型、电梯租赁、模板配置、脚手架搭设、混凝土供应等多个方面。 

c***i 11年前 上传729   0

建筑施工项目成本管理的问题与对策

建筑施工项目成本管理的问题与对策  摘要:工程项目施工是施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果。现简单介绍一下建筑施工项目成本管理的基本理论认识,结合实际,分析建筑施工项目成本管理存在的问题,提出可行性对策。  关键词:建筑施工 项目成本管理  1 施工项目成本管理的基本理论  1.1 施工项目及其目的 施工项目是为了完成某一独特的建筑产品或建筑服务而作的一次性

z***c 10年前 上传600   0

工程施工降低成本两招

工程施工降低成本两招如果说施工成本就像一匹难以驯服的野马,那么招标采购就如同套在这匹野马头上的辔头,马上让它服服帖帖。  中建五局三公司怀黔209国道路面工程项目部就尝到了招标采购的甜头。今年8月开工以来,他们光是通过劳务招标,就节约成本近20万元。劳务招标  三公司中标的路面工程合同额3200万元,施工路段长,环境复杂。既要达到业主苛刻的工期要求,又要最大限度地降低工程成本,于

z***8 10年前 上传438   0

试析建筑施工企业成本管理

试析建筑施工企业成本管理近年来,建筑业市场竞争日益激烈。但由于市场机制还不够完善,业主行为不够规范,招投标价格逐年偏低,导致建筑施工企业经济效益持续下滑。从建筑施工企业自身来看,大多数在企业竞争战略的选择上普遍采用的还是成本领先战略。因此,加强成本管理,提高企 企业竞争力,以谋求生存和发展,是当前建筑施工企业必须面对的课题。   本文试针对建筑施工企业成本管理中存在的问题,结合管理实践就

C***E 10年前 上传493   0

降低建筑工程成本有讲究

降低建筑工程成本有讲究1、建筑工程项目成本控制中存在的问题   1.1经营思想上存在的问题   由于建筑行业利润相对比较高,所以施工企业只是需要完成指令性任务,很少考虑和核算项目投资的超支问题,对工程项目成本也不需要太多的重视。所以在完成工程项目的时候,只管干、不管算。随着建筑企业不断增多,市场竞争日益激烈,很多企业感觉到了危机,并开始注重对项目成本控制的加强。然而,一种观念的转变要很长时间

l***0 12年前 上传766   0

施工企业项目成本管理

施工企业项目成本管理  摘 要:加强施工企业工程项目成本管理是施工企业创造经济效益的必由之路,项目成本管理是一项整体的、全员的、全过程的动态管理活动。施工企业应当及时反映项目成本的动向,以便采取切实可行的措施,确保工程项目优质、低耗,促使工程项目成本不断降低,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高。  关键词:成本管理;动态管理  建筑施工企业的成本管理,主要是工程

e***e 11年前 上传520   0

施工企业项目物料成本管理

施工企业项目物料成本管理摘要:针对目前施工企业项目物料成本(物资、设备、材料、工具、办公耗材、劳保用品等的统称)管理的现状及存在的问题,提出了各职能部门共同协作的管理模式和运作方法,通过各职能部门在物料管理中的作用发挥,来加强项目物料成本控制,促进企业健康有序发展。关键词:施工企业 物料管理 物料成本控制  在建筑企业项目施工中,物料(物资、设备、材料、工具、办公耗材、劳保用品等的统称)

w***e 12年前 上传554   0

论施工企业项目成本管理

论施工企业项目成本管理  摘要:改革开放以来,国民经济快速发展,施工企业也因此得到高速发展,但在高速发展的背后,资源的高消耗和企业盈利能力的普遍低下,己严重影响了国内施工企业的发展,造成国家资源浪费。因此,加强对施工企业项目成本的管理,己成为当前国内施工企业的重中之重。在分析了当前我国施工企业项目成本管理中存在的问题后,提出了完善的对策,并对施工企业项目成本管理的重要性作了阐述。  关键

1***x 11年前 上传653   0

施工企业项目责任成本管理

施工企业项目责任成本管理  随着国家建设投资力度的不断加大,建筑工程采用招投标管理机制,施工企业面临着机遇,同时也面临着严峻的挑战。由于项目管理是一次性行为,它的管理对象只有一个工程项目,且将随着项目建设的完成而结束其历史使命。在施工期间,项目成本能否降低,有无经济效益,得失在此一举。为了确保项目成本必盈不亏,成本控制不仅必要,而且必须做好。因此,在项目实行责任成本管理,已成为施工企业当务之

为***谁 10年前 上传503   0

建筑施工文档 施工单位安全生产管理体系报审表

                         A3.2施工安全生产管理体系报审表工程名称: 东坊工业坊创意产业园C-1#房   编号:A3.2-    致: 苏州市和信建设咨询有限公司 (监理单位)  兹报验:   东坊工业坊创意产业园C-1#房 工程施工安全生产管理体系,请核查和批准。  本次申报内容系第 1 次申报,申报内容项目经理部/单位安全生产负责人已批准。

小***库 4年前 上传894   0