科 毕 业 文
毕业文题目：东莞创辉缝纫设备厂盈利力分析
摘
盈利力营企业生存发展根通企业盈利力相关分析解评价企业营业绩理水企业生产营提供效信息文根东莞创辉缝纫设备厂2012年2014年财务报表相关数财务成果进行分析运相关财务指标分析评价企业盈利力发现该企业存销售收入源集中产品成费控制存足等问题等问题根分析出结果提出该企业应该采取增强销售力降低成费减少营业外支出做税收筹划合理避税扩生产营规模降低生产成加强资产营等措施推动改善营理提高身企业市场中竞争力提高生产营理水促进该企业更加健康稳定持久发展
关键词：盈利力 财务指标 收入 强销售力 资产 竞争力
Abstract
Profitability is a business survival and development of the fundamental Through the profitability of the businessrelated analysis we can understand business performance and management level evaluation of a business providing useful information for the company＇s production operations In this paper according to the relevant data in Dongguan Chuanghui sewing plant in 2012 to the 2014 financial statements of the financial results of its analysis the use of analysis and evaluation of enterprise financial indicators related to profitability the company found that the presence of too concentrated sources of revenue product cost presence control deficiencies and other issues and other issues and proposes that companies should take to enhance sales capabilities reduce costs reduce operating expenses and do tax planning and reasonable tax avoidance expand production scale lower production costs based on the results of the analysis results and strengthen asset management and other key measures to promote their improvement in management to improve their business in the market＇s competitiveness improve production management level to promote the enterprises to be more healthy and stable and lasting develop
Keywords Profitability financial indicator Income
sell Ability Assets Competitiveness
目 录
引言 1
（）选题研究背景 1
（二）选题研究意义 2
二企业盈利力竞争策略关系 2
三东莞创辉缝纫设备厂盈利力分析 3
（）东莞创辉缝纫设备厂简介 3
（二）东莞创辉缝纫设备厂竞争策略 3
（三）盈利力分析 4
1营业利润角度进行分析 4
2企业利润表构成素进行分析 6
3销售收入基础利润率指标角度进行分析 7
4资产基础利润率指标角度进行分析 9
（四）盈利力竞争评价 9
四提高东莞创辉缝纫设备厂盈利力建议 10
（）增强销售力降低成费 10
（二）减少营业外支出做税收筹划合理避税 10
（三）扩生产营规模降低生产成 11
（四）加强资产营提高资产周转率 11
五总结 12
参考文献 12
致谢词 14
东莞创辉缝纫设备厂盈利力分析
黄家紫
引言
（） 选题研究背景
2015年半年面复杂较严峻国外济环境东莞市委市政府求保持稳中求进工作总基调变采取项相应措施积极应化解济行风险努力维持全市济稳发展济指标逐渐变呈现缓中求稳发展新态势初步测算半年东莞市实现区生产总值293523亿元价计算增长74季度提高07百分点
东莞市作广东省中企业发展活跃城市中根广东省关方面统计资料显示东莞中企业发展想雨春笋般涌现企业数量惊目前已50万户分布纺织电子玩具服装等加工制造行业东莞作世界制造业中心济全球化制造业信息化日溢明显形势中企业面着较严峻挑战遇前未困难处现样济发展较严峻环境东莞中企业生存发展说方面求越越高该复杂较严峻济环境中生存发展企业拥较竞争优势成东莞中企业面营难题
果想样严峻济环境生存定做企业理工作逐步改进企业理想做企业理必须解企业实际盈利力情况基础根企业实际情况作出相应建议做改进企业理严峻济环境生存发展立败盈利力指定时间企业获济利益种力表现定时期企业收入资源消耗衡度 [1]生产营企业角度企业事生产营活动直接目力赚取利润时维持企业持续稳定营发展持续稳定营发展获利润根限度获利润企业持续稳定发展目保证断获利润基础企业生产发展时盈利力较强企业盈利力较弱企业具备更活力发展前景盈利力企业营理员重业绩衡量标准发现问题改进企业理突破口
（二）选题研究意义
着济全球化深入中国济已融入世界范围济潮东莞济例外营企业言企业处营环境正发生巨变化营企业生存发展必须长远战略眼光奋斗目标必须发展保持企业核心竞争优势企业盈利力营企业发展壮根基营企业持续盈利力企业激烈济竞争中形成优势保证样营企业良性循环中发展壮盈利力通常指企业利支配济资源获取利润力盈利力分析仅企业理活动出发点宿点企业财务分析重点营业绩坏终企业盈利力进行反映[2]盈利力衡量—相概念利润相定济资源投入定济收入说利润率越高盈利力越强利润率越低盈利力越差利润营企业部外部关方面关心重信息利润少营企业营效益问题利润营企业投资者获取投资收益债权收取金利息资金源企业营者营业绩理效率表现时职工获工资福利保证
通东莞创辉缝纫设备厂盈利力分析较明显解东莞创辉盈利状况时剖析东莞创辉缝纫设备厂盈利力方面存问题提出相应措施
二企业盈利力竞争策略关系
竞争策略称竞争战略容通制定某措施身企业某产业市场中建立竞争优势竞争策略企业总体发展战略部分企业保持竞争优势谋求利益重手段[3]文叙述竞争优势指生产营企业拥某种竞争手没者相较薄弱力便企业顾客提供更加产品服务
企业否适应现未市场竞争环境激烈市场竞争中生存发展竞争力关键企业竞争力般认企业
产品设计生产营销原材料采购技术开发力资源理等程中进行相互分离相互联系价值活动[4]竞争策略企业竞争力项非常重源者说决定性素提升企业身竞争力成目前位企业家亟解决问题企业身竞争力强弱选择实施竞争策略密分企业选择实施适合身战略竞争指导思想目标正确竞争措施合理竞争途径策略行充分利发挥出企业优势断提升市场交易中竞争位企业竞争力增强市场份额扩需适应未适合身企业竞争策略营企业果想提升身竞争力必须制定够适应未符合身实际情况竞争策略然实施坚持企业竞争力变强盈利力变强
企业想加强盈利力必须提高企业市场交易中竞争力想提高企业竞争力激烈市场竞争中具较优势根企业营状况企业造系列量身定做竞争策略做企业理贯彻实施企业竞争策略文面根东莞创辉缝纫设备厂营状况相关数济指标分析该企业盈利力然实际盈利力企业营状况制定竞争策略提出相关建议
三东莞创辉缝纫设备厂盈利力分析
（）东莞创辉缝纫设备厂简介
东莞创辉缝纫设备厂创始2003年11月8日产品电子裁剪机微电脑切织带机强力胶胶机皮带整厂设备特殊机械设计制造等产品广泛应手袋箱包皮具鞋业文具腰带织带电子电绝电导贴合特殊行业
东莞创辉缝纫设备厂注册资130000020122014年总资产分12532231486745177771120122014年营业成分95082810285691123429账面总资产营业成呈现逐年升态势
（二）东莞创辉缝纫设备厂竞争策略
1培养优秀销售团队实施奖励制度做成控制制定合理预算严格执行预算计划
2定期组织财务员学国家税收政策谨慎做原材料贮藏减少营业外支出
3．财务部门严格控制应收账款理保证企业现金充足作扩生产营规模盾生产部门量减少废品次品产出严格执行预算计划控制成
4定期处理闲置资产加快报废者出租闲置资产加快资产周转
（三）盈利力分析
1营业利润角度进行分析
中间程企业营业利润形成引公式营业利润营业收入—营业成—期间费表示营业利润衡量企业营业绩关键指标企业销售产品提供劳务获取济利益应该够反映出企业核心基获利水[5]
（1）营业收入指营企业销售商品提供劳务企业资产等日常营活动中形成济利益总流入
表1 东莞创辉缝纫设备厂20112014年营业务收入占营业收入例分析表
营业务收入
年份
占例（占营业收入）
金额
2014
9857
1961414
2013
9853
1776050
2012
9849
1578140
2011
9869
1352990
表出东莞创辉缝纫设备厂营业务收入总营业收入中占例达100营业务收入数额呈逐步增长态势三年创辉发展稳定逐步增长规模应该断扩张相关业务逐步扩创辉未发展较乐观
（2）营业成指企业销售商品者提供劳务消耗成营业成应该销售商品者提供劳务取收入进行配
表2 东莞创辉缝纫设备厂20132014年成例分析表
成 年份
2014
2013
机头
124
152
机座
81
64
机架
08
13
手摇器
02
02
电动机
12
16
合计
227
243
辅助材料
57
59
包装物
40
35
直接工资
512
501
制造费
164
158
缝纫机机头制造缝纫设备零配件2011年开始价格持续幅度涨2012年中期机头价格达高点2012年半年价格持续回落直2013年价格慢慢回落原材物料价格低位运行 针通货膨胀零配件涨形势厂家进步加强关零配件价格预测决定采取灵活采购周期扩集中采购等相关措施希采取措施控制成快涨
（3）费指企业日常活动中发生会导致者权益减少者利润关济利益总流出
表3 东莞创辉缝纫设备厂20132014年费例分析表
2013
2014
增率
营业总收入
1802610
1989780
1040
销售费
348440
391792
1240
理费
99814
107920
810
财务费
6285
487
9220
2014年销售费增加124原报告期厂家产品结构优化新出产品销量增长较高导致销售费增长致
2014年理费增加81原报告期厂家产销量增加运行支出增加导致
2014年财务费减少922原报告期款利息支出减少致
2企业利润表构成素进行分析
利润表反映企业定会计期间营成果报表企业外提供四表中第二报表企业利济资源获取济效益综合反映[6]国通常步式利润表步式利润表构成企业净利润素通步骤计算营业利润 利润总额净利润
表4东莞创辉缝纫设备厂20122014年利润表
项目
2012
2013
2014
营业收入
100
100
100
减：营业成
5934
5706
5646
营业税金附加
889
858
835
二营业务利润
3177
3436
3518
减：销售费
1855
1933
1969
理费
563
554
542
财务费
028
035
002
资产减值损失
112
038
036
加：公允价值变动净收益
三营业利润
619
876
969
营业外收入
097
118
123
减：营业外支出
022
035
03
中：非流动资产处置净损失
009
023
02
四利润总额
694
959
1062
减：税
234
023
271
五净利润
46
936
791
根利润表数进行分析清楚中表财务状况概括：首先营业务利润占营业务收入例3518表示百元营业务收入实现3518毛利次营业利润占营业务收入969营业务利润3518降969清楚受销售费1969理费542影响说百元营业务收入中概25元销售费理费然利润总额约占营业务1062表出营业外收入增加造成净利润构成791说百元营业收入创造791净利润
根利润表数进行横分析：第营业务利润201220132014年逐年增加厂家采取新竞争策略销售收入增厂家通实施工艺改进优化生产运行理定程度降低营生产成提高厂家毛利率增强厂家盈利力第二营业利润逐年增高时2014年达高点969原然厂家采取新竞争策略然造成销售费逐年递增理费财务费降2014年达高点 第三时利润总额增加营业外收入政府补贴增加第四表知晓净利润持续增加
3销售收入基础利润率指标角度进行分析
(1)销售毛利率指毛利占销售收入百分般称毛利率中毛利销售收入产品成差
销售毛利率（销售毛利营业务收入）*100
销售毛利营业务收入营业务成
面公式反映厂家商品生产销售获利力毛利企业形成利润基础单位收入毛利越高抵补项期间费力越强企业获利力越强反获利力弱毛利率分析企业理者合作者投资者着重意义[7]
表5东莞创辉缝纫设备厂20132014年销售毛利率分析表
2013
2014
增率
营业总收入
1802610
1989780
1040
销售毛利率
3436
3518
表知毛利率三年逐年增长表明企业获利力增强表4知企业营业成逐年降低2013年年营业成生产成降幅较原：1）零配件市场厂家采取采购措施关零配件市场价格逐渐回落2）该厂家竞争策略关扩市场规模生产导致生产成降低2014年厂家继续执行策略生产成控制更厂家毛利率进步提高盈利力慢慢变强
（2）营业利润率指企业营业利润占营业收入重
营业利润体现企业营活动业绩指标企业利润总额中基指标时稳定组成部分评价企业盈利力质量高低重数重指标营业利润率越高表明企业获利力越强
营业利润率计算公式：营业利润率（营业利润营业收入）*100
表6 东莞创辉缝纫设备厂20132014年营业利润率分析表
2013年
2014年
增率
营业总收入
1802610
1989780
1040
营业利润率
881
973
表清楚创辉缝纫设备厂营业利润率断攀升结合20132014年三年利润表横较表4计算公式知：
2013年~2014年厂家旧采取扩规模扩销售竞争策略营业收入2013年基础增加10营业成销售费理费合理范围增加时2014年财务费更幅度减少2013年6285元减少2014年487元减少92体现厂家方面投资方面控制
4资产基础利润率指标角度进行分析
资产基础利润率指资产营获利力企业定营时期占耗费资产越少赚取利润越资产获利力越强该企业济效益越文中分析总资产报酬率
总资产报酬率指定时期企业获收益均资产总额率总资产报酬率体现企业运控制拥资产取收益力时表明企业全部资产回报情况
公式：
总资产报酬率（净利润均资产总额）*100
均资产总额（期初资产总额+期末资产总额）2
表7 东莞创辉缝纫设备厂20122014年总资产报酬率分析表
2012
2013
2014
总资产报酬率
6095
9483
9707
净利润
73377
129911
158442
均资产总额
1203870
1369985
1632230
根表清楚出厂家总资产报酬率逐年递增说明资产利效率逐年变趋厂家资产回报情况逐渐变总资产报酬率受净利润均资产总额两素影响提高该指标必须方面提高企业盈利水努力扩销售增加利润方面需提高资产周转率加强资产营提高资产利率[8]
（四）盈利力竞争策略评价
通文关财务数分析东莞创辉缝纫设备厂作型制造业企业收入质量错成费控制合理利润保障根销售收入资产等基础种财务指标分析说明创辉营理中取算错营成绩种财务指标均表明然创辉作型制造业企业发展潜力东莞创辉缝纫设备厂存状况问题企业销售收入源集中产品成费控制然存足等问题状况理员应该通贯彻竞争策略进步增强企业竞争力提高创辉盈利力东莞创辉缝纫设备厂够更加健康稳定持久发展
文东莞创辉缝纫设备厂竞争策略该厂通财务数分析根身实际营状况针性提出够适应未市场交易竞争策略根文中关财务指标组成素该厂提出四条符合发展竞争策略逐控制关素提高盈利力
企业盈利力强弱身制定实施竞争策略分家企业选择实施适合身战略竞争指导思想目标正确竞争措施合理竞争途径策略行充分利发挥出企业优势断提升市场交易中竞争位企业盈利力增强市场份额扩需适应未适合身企业竞争策略
四提高东莞创辉缝纫设备厂盈利力建议
（）增强销售力降低成费
营业利润评价企业盈利力重指标营业利润公式清晰果想提高企业盈利力需增加收入降低成费第想增加收入必须增强企业销售力针创辉缝纫设备厂说增强销售力呢？想增强销售力组建优秀销售团队企业营成功重环节[9]创辉组建优秀销售团队首先招聘优秀销售员定期销售员进行培训然执行奖惩制度鼓励销售员保持积极态度提高销售额第二降低成费成企业实现定济目耗费钱费指会计期间济利益减少表现形式资产减少者负债增加引起者权益减少包括者进行分配等活动导致者权益减少[10]降低成费实际减少单位产出成费削减费创辉该降低成费呢？首先创辉开发新设备设计新缝纫设备时候成控制理时够符合客户求期间费销售费财务费理费贯彻制定预算方法进行理
（二）减少营业外支出做税收筹划合理避税
国企业会计准定义营业外支出指企业非日常生产营活动产生应计入期损益会导致者权益减少者分红关济利益净流出[11]东莞创辉缝纫设备厂想减少营业外支出量做非流动资产理做材料存货理企业认真遵守法律避免罚款支出等等税收筹划指合法合理避税违法前提做税收筹划作企业通研究逃税避税税收筹划区联系合理利关法律条文避免触犯违反税收相关法律法规前提利税收优惠条款企业找佳合适税收筹划方案降低企业税收负担风险违犯税法风险合理少缴税[12]首先东莞创辉缝纫设备厂会计员需留意学国家出台税收相关法律法规政策熟悉税收关方面知识然东莞创辉缝纫设备厂通合理提高企业职工福利减少应纳税额时财务员定分摊方法合理分摊创辉营程中发生项费达合法合理避税目创辉采延迟纳税合理规划种合法合理避税方法
（三）扩生产营规模降低生产成
销售毛利率营业利润率衡量企业盈利力强弱指标两财务指标涉销售收入生产成东莞创辉缝纫设备厂想销售毛利率营业利润率提高需做销售扩生产营规模时降低生产成成控制提升企业济效益重手段优化资源配置强化部理效方法[13]里说降低生产成指单位生产成指总生产成企业扩生产营规模时总生产成合理范围增加说创辉开发设计新产品时候应该注重产品单位成控制理扩生产营时缝纫设备单位产品分固定费会相少固定资产折旧生产线需分摊费等样降低生产成观察述两公式生产成定时销售收入越高销售毛利率营业利润率越高表示盈利力越强反越弱销售收入定时生产成越低销售毛利率营业利润率越高表示盈利力越强反越弱东莞创辉缝纫设备厂做销售扩生产营规模降低生产成提高销售毛利率营业利润率进增强盈利力
（四）加强资产营提高资产周转率
总资产报酬率样评价企业盈利力重指标指定时期企业获报酬资产均总额率体现企业营理期间全部资产投入产出流转速度反映企业资产理质量利效率总资产报酬率越高盈利力越强反越弱通指标分析清晰出东莞创辉缝纫设备厂年度前年度全部资产运营效率升降变化数值越高表明创辉全部资产周转速度越快公式出提高净利润提高总资产报酬率外东莞创辉缝纫设备厂降低均资产总额数字提高资产报酬率东莞创辉缝纫设备厂想降低均资产总额加强资产营理处置余闲置资产加速资产折旧提高资产周转率条件情况季节性闲置者够发挥济价值健康资产通融资租赁形式进行权转企业赢更流动资金帮助企业更健康运作发展[14]
五总结
综合述分析出东莞创辉缝纫设备厂作型制造业企业收入质量错成费控制合理利润保障利销售收入资产等基础种财务指标说明创辉营理中取成绩种财务指标均表明然创辉作型制造业企业发展潜力
东莞创辉缝纫设备厂竞争策略充分体现企业营理程中取错成绩厂家发展情况稳步前节节高升竞争策略做漂亮东莞创辉缝纫设备厂营理程中应该保持种良势头逐步改善存状况问题企业销售收入源集中产品成费控制然存足等问题状况进步增强企业竞争力东莞创辉缝纫设备厂够更加健康稳定持久发展
参考文献
[1]陈佳丽 民营企业盈利力分析[J] 空间2013(5)60~61
[2]周硕企业盈利力分析研究[J] 商业济2013（4）25~46
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[14]葛群英企业资产理制度规范化建设研究[J]财理2015（8）120~121
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毕业文题目：东莞创辉缝纫设备厂盈利力分析
摘
盈利力营企业生存发展根通企业盈利力相关分析解评价企业营业绩理水企业生产营提供效信息文根东莞创辉缝纫设备厂2012年2014年财务报表相关数财务成果进行分析运相关财务指标分析评价企业盈利力发现该企业存销售收入源集中产品成费控制存足等问题等问题根分析出结果提出该企业应该采取增强销售力降低成费减少营业外支出做税收筹划合理避税扩生产营规模降低生产成加强资产营等措施推动改善营理提高身企业市场中竞争力提高生产营理水促进该企业更加健康稳定持久发展
关键词：盈利力 财务指标 收入 强销售力 资产 竞争力
Abstract
Profitability is a business survival and development of the fundamental Through the profitability of the businessrelated analysis we can understand business performance and management level evaluation of a business providing useful information for the company＇s production operations In this paper according to the relevant data in Dongguan Chuanghui sewing plant in 2012 to the 2014 financial statements of the financial results of its analysis the use of analysis and evaluation of enterprise financial indicators related to profitability the company found that the presence of too concentrated sources of revenue product cost presence control deficiencies and other issues and other issues and proposes that companies should take to enhance sales capabilities reduce costs reduce operating expenses and do tax planning and reasonable tax avoidance expand production scale lower production costs based on the results of the analysis results and strengthen asset management and other key measures to promote their improvement in management to improve their business in the market＇s competitiveness improve production management level to promote the enterprises to be more healthy and stable and lasting develop
Keywords Profitability financial indicator Income
sell Ability Assets Competitiveness
目 录
引言 1
（）选题研究背景 1
（二）选题研究意义 2
二企业盈利力竞争策略关系 2
三东莞创辉缝纫设备厂盈利力分析 3
（）东莞创辉缝纫设备厂简介 3
（二）东莞创辉缝纫设备厂竞争策略 3
（三）盈利力分析 4
1营业利润角度进行分析 4
2企业利润表构成素进行分析 6
3销售收入基础利润率指标角度进行分析 7
4资产基础利润率指标角度进行分析 9
（四）盈利力竞争评价 9
四提高东莞创辉缝纫设备厂盈利力建议 10
（）增强销售力降低成费 10
（二）减少营业外支出做税收筹划合理避税 10
（三）扩生产营规模降低生产成 11
（四）加强资产营提高资产周转率 11
五总结 12
参考文献 12
致谢词 14
东莞创辉缝纫设备厂盈利力分析
黄家紫
引言
（） 选题研究背景
2015年半年面复杂较严峻国外济环境东莞市委市政府求保持稳中求进工作总基调变采取项相应措施积极应化解济行风险努力维持全市济稳发展济指标逐渐变呈现缓中求稳发展新态势初步测算半年东莞市实现区生产总值293523亿元价计算增长74季度提高07百分点
东莞市作广东省中企业发展活跃城市中根广东省关方面统计资料显示东莞中企业发展想雨春笋般涌现企业数量惊目前已50万户分布纺织电子玩具服装等加工制造行业东莞作世界制造业中心济全球化制造业信息化日溢明显形势中企业面着较严峻挑战遇前未困难处现样济发展较严峻环境东莞中企业生存发展说方面求越越高该复杂较严峻济环境中生存发展企业拥较竞争优势成东莞中企业面营难题
果想样严峻济环境生存定做企业理工作逐步改进企业理想做企业理必须解企业实际盈利力情况基础根企业实际情况作出相应建议做改进企业理严峻济环境生存发展立败盈利力指定时间企业获济利益种力表现定时期企业收入资源消耗衡度 [1]生产营企业角度企业事生产营活动直接目力赚取利润时维持企业持续稳定营发展持续稳定营发展获利润根限度获利润企业持续稳定发展目保证断获利润基础企业生产发展时盈利力较强企业盈利力较弱企业具备更活力发展前景盈利力企业营理员重业绩衡量标准发现问题改进企业理突破口
（二）选题研究意义
着济全球化深入中国济已融入世界范围济潮东莞济例外营企业言企业处营环境正发生巨变化营企业生存发展必须长远战略眼光奋斗目标必须发展保持企业核心竞争优势企业盈利力营企业发展壮根基营企业持续盈利力企业激烈济竞争中形成优势保证样营企业良性循环中发展壮盈利力通常指企业利支配济资源获取利润力盈利力分析仅企业理活动出发点宿点企业财务分析重点营业绩坏终企业盈利力进行反映[2]盈利力衡量—相概念利润相定济资源投入定济收入说利润率越高盈利力越强利润率越低盈利力越差利润营企业部外部关方面关心重信息利润少营企业营效益问题利润营企业投资者获取投资收益债权收取金利息资金源企业营者营业绩理效率表现时职工获工资福利保证
通东莞创辉缝纫设备厂盈利力分析较明显解东莞创辉盈利状况时剖析东莞创辉缝纫设备厂盈利力方面存问题提出相应措施
二企业盈利力竞争策略关系
竞争策略称竞争战略容通制定某措施身企业某产业市场中建立竞争优势竞争策略企业总体发展战略部分企业保持竞争优势谋求利益重手段[3]文叙述竞争优势指生产营企业拥某种竞争手没者相较薄弱力便企业顾客提供更加产品服务
企业否适应现未市场竞争环境激烈市场竞争中生存发展竞争力关键企业竞争力般认企业
产品设计生产营销原材料采购技术开发力资源理等程中进行相互分离相互联系价值活动[4]竞争策略企业竞争力项非常重源者说决定性素提升企业身竞争力成目前位企业家亟解决问题企业身竞争力强弱选择实施竞争策略密分企业选择实施适合身战略竞争指导思想目标正确竞争措施合理竞争途径策略行充分利发挥出企业优势断提升市场交易中竞争位企业竞争力增强市场份额扩需适应未适合身企业竞争策略营企业果想提升身竞争力必须制定够适应未符合身实际情况竞争策略然实施坚持企业竞争力变强盈利力变强
企业想加强盈利力必须提高企业市场交易中竞争力想提高企业竞争力激烈市场竞争中具较优势根企业营状况企业造系列量身定做竞争策略做企业理贯彻实施企业竞争策略文面根东莞创辉缝纫设备厂营状况相关数济指标分析该企业盈利力然实际盈利力企业营状况制定竞争策略提出相关建议
三东莞创辉缝纫设备厂盈利力分析
（）东莞创辉缝纫设备厂简介
东莞创辉缝纫设备厂创始2003年11月8日产品电子裁剪机微电脑切织带机强力胶胶机皮带整厂设备特殊机械设计制造等产品广泛应手袋箱包皮具鞋业文具腰带织带电子电绝电导贴合特殊行业
东莞创辉缝纫设备厂注册资130000020122014年总资产分12532231486745177771120122014年营业成分95082810285691123429账面总资产营业成呈现逐年升态势
（二）东莞创辉缝纫设备厂竞争策略
1培养优秀销售团队实施奖励制度做成控制制定合理预算严格执行预算计划
2定期组织财务员学国家税收政策谨慎做原材料贮藏减少营业外支出
3．财务部门严格控制应收账款理保证企业现金充足作扩生产营规模盾生产部门量减少废品次品产出严格执行预算计划控制成
4定期处理闲置资产加快报废者出租闲置资产加快资产周转
（三）盈利力分析
1营业利润角度进行分析
中间程企业营业利润形成引公式营业利润营业收入—营业成—期间费表示营业利润衡量企业营业绩关键指标企业销售产品提供劳务获取济利益应该够反映出企业核心基获利水[5]
（1）营业收入指营企业销售商品提供劳务企业资产等日常营活动中形成济利益总流入
表1 东莞创辉缝纫设备厂20112014年营业务收入占营业收入例分析表
营业务收入
年份
占例（占营业收入）
金额
2014
9857
1961414
2013
9853
1776050
2012
9849
1578140
2011
9869
1352990
表出东莞创辉缝纫设备厂营业务收入总营业收入中占例达100营业务收入数额呈逐步增长态势三年创辉发展稳定逐步增长规模应该断扩张相关业务逐步扩创辉未发展较乐观
（2）营业成指企业销售商品者提供劳务消耗成营业成应该销售商品者提供劳务取收入进行配
表2 东莞创辉缝纫设备厂20132014年成例分析表
成 年份
2014
2013
机头
124
152
机座
81
64
机架
08
13
手摇器
02
02
电动机
12
16
合计
227
243
辅助材料
57
59
包装物
40
35
直接工资
512
501
制造费
164
158
缝纫机机头制造缝纫设备零配件2011年开始价格持续幅度涨2012年中期机头价格达高点2012年半年价格持续回落直2013年价格慢慢回落原材物料价格低位运行 针通货膨胀零配件涨形势厂家进步加强关零配件价格预测决定采取灵活采购周期扩集中采购等相关措施希采取措施控制成快涨
（3）费指企业日常活动中发生会导致者权益减少者利润关济利益总流出
表3 东莞创辉缝纫设备厂20132014年费例分析表
2013
2014
增率
营业总收入
1802610
1989780
1040
销售费
348440
391792
1240
理费
99814
107920
810
财务费
6285
487
9220
2014年销售费增加124原报告期厂家产品结构优化新出产品销量增长较高导致销售费增长致
2014年理费增加81原报告期厂家产销量增加运行支出增加导致
2014年财务费减少922原报告期款利息支出减少致
2企业利润表构成素进行分析
利润表反映企业定会计期间营成果报表企业外提供四表中第二报表企业利济资源获取济效益综合反映[6]国通常步式利润表步式利润表构成企业净利润素通步骤计算营业利润 利润总额净利润
表4东莞创辉缝纫设备厂20122014年利润表
项目
2012
2013
2014
营业收入
100
100
100
减：营业成
5934
5706
5646
营业税金附加
889
858
835
二营业务利润
3177
3436
3518
减：销售费
1855
1933
1969
理费
563
554
542
财务费
028
035
002
资产减值损失
112
038
036
加：公允价值变动净收益
三营业利润
619
876
969
营业外收入
097
118
123
减：营业外支出
022
035
03
中：非流动资产处置净损失
009
023
02
四利润总额
694
959
1062
减：税
234
023
271
五净利润
46
936
791
根利润表数进行分析清楚中表财务状况概括：首先营业务利润占营业务收入例3518表示百元营业务收入实现3518毛利次营业利润占营业务收入969营业务利润3518降969清楚受销售费1969理费542影响说百元营业务收入中概25元销售费理费然利润总额约占营业务1062表出营业外收入增加造成净利润构成791说百元营业收入创造791净利润
根利润表数进行横分析：第营业务利润201220132014年逐年增加厂家采取新竞争策略销售收入增厂家通实施工艺改进优化生产运行理定程度降低营生产成提高厂家毛利率增强厂家盈利力第二营业利润逐年增高时2014年达高点969原然厂家采取新竞争策略然造成销售费逐年递增理费财务费降2014年达高点 第三时利润总额增加营业外收入政府补贴增加第四表知晓净利润持续增加
3销售收入基础利润率指标角度进行分析
(1)销售毛利率指毛利占销售收入百分般称毛利率中毛利销售收入产品成差
销售毛利率（销售毛利营业务收入）*100
销售毛利营业务收入营业务成
面公式反映厂家商品生产销售获利力毛利企业形成利润基础单位收入毛利越高抵补项期间费力越强企业获利力越强反获利力弱毛利率分析企业理者合作者投资者着重意义[7]
表5东莞创辉缝纫设备厂20132014年销售毛利率分析表
2013
2014
增率
营业总收入
1802610
1989780
1040
销售毛利率
3436
3518
表知毛利率三年逐年增长表明企业获利力增强表4知企业营业成逐年降低2013年年营业成生产成降幅较原：1）零配件市场厂家采取采购措施关零配件市场价格逐渐回落2）该厂家竞争策略关扩市场规模生产导致生产成降低2014年厂家继续执行策略生产成控制更厂家毛利率进步提高盈利力慢慢变强
（2）营业利润率指企业营业利润占营业收入重
营业利润体现企业营活动业绩指标企业利润总额中基指标时稳定组成部分评价企业盈利力质量高低重数重指标营业利润率越高表明企业获利力越强
营业利润率计算公式：营业利润率（营业利润营业收入）*100
表6 东莞创辉缝纫设备厂20132014年营业利润率分析表
2013年
2014年
增率
营业总收入
1802610
1989780
1040
营业利润率
881
973
表清楚创辉缝纫设备厂营业利润率断攀升结合20132014年三年利润表横较表4计算公式知：
2013年~2014年厂家旧采取扩规模扩销售竞争策略营业收入2013年基础增加10营业成销售费理费合理范围增加时2014年财务费更幅度减少2013年6285元减少2014年487元减少92体现厂家方面投资方面控制
4资产基础利润率指标角度进行分析
资产基础利润率指资产营获利力企业定营时期占耗费资产越少赚取利润越资产获利力越强该企业济效益越文中分析总资产报酬率
总资产报酬率指定时期企业获收益均资产总额率总资产报酬率体现企业运控制拥资产取收益力时表明企业全部资产回报情况
公式：
总资产报酬率（净利润均资产总额）*100
均资产总额（期初资产总额+期末资产总额）2
表7 东莞创辉缝纫设备厂20122014年总资产报酬率分析表
2012
2013
2014
总资产报酬率
6095
9483
9707
净利润
73377
129911
158442
均资产总额
1203870
1369985
1632230
根表清楚出厂家总资产报酬率逐年递增说明资产利效率逐年变趋厂家资产回报情况逐渐变总资产报酬率受净利润均资产总额两素影响提高该指标必须方面提高企业盈利水努力扩销售增加利润方面需提高资产周转率加强资产营提高资产利率[8]
（四）盈利力竞争策略评价
通文关财务数分析东莞创辉缝纫设备厂作型制造业企业收入质量错成费控制合理利润保障根销售收入资产等基础种财务指标分析说明创辉营理中取算错营成绩种财务指标均表明然创辉作型制造业企业发展潜力东莞创辉缝纫设备厂存状况问题企业销售收入源集中产品成费控制然存足等问题状况理员应该通贯彻竞争策略进步增强企业竞争力提高创辉盈利力东莞创辉缝纫设备厂够更加健康稳定持久发展
文东莞创辉缝纫设备厂竞争策略该厂通财务数分析根身实际营状况针性提出够适应未市场交易竞争策略根文中关财务指标组成素该厂提出四条符合发展竞争策略逐控制关素提高盈利力
企业盈利力强弱身制定实施竞争策略分家企业选择实施适合身战略竞争指导思想目标正确竞争措施合理竞争途径策略行充分利发挥出企业优势断提升市场交易中竞争位企业盈利力增强市场份额扩需适应未适合身企业竞争策略
四提高东莞创辉缝纫设备厂盈利力建议
（）增强销售力降低成费
营业利润评价企业盈利力重指标营业利润公式清晰果想提高企业盈利力需增加收入降低成费第想增加收入必须增强企业销售力针创辉缝纫设备厂说增强销售力呢？想增强销售力组建优秀销售团队企业营成功重环节[9]创辉组建优秀销售团队首先招聘优秀销售员定期销售员进行培训然执行奖惩制度鼓励销售员保持积极态度提高销售额第二降低成费成企业实现定济目耗费钱费指会计期间济利益减少表现形式资产减少者负债增加引起者权益减少包括者进行分配等活动导致者权益减少[10]降低成费实际减少单位产出成费削减费创辉该降低成费呢？首先创辉开发新设备设计新缝纫设备时候成控制理时够符合客户求期间费销售费财务费理费贯彻制定预算方法进行理
（二）减少营业外支出做税收筹划合理避税
国企业会计准定义营业外支出指企业非日常生产营活动产生应计入期损益会导致者权益减少者分红关济利益净流出[11]东莞创辉缝纫设备厂想减少营业外支出量做非流动资产理做材料存货理企业认真遵守法律避免罚款支出等等税收筹划指合法合理避税违法前提做税收筹划作企业通研究逃税避税税收筹划区联系合理利关法律条文避免触犯违反税收相关法律法规前提利税收优惠条款企业找佳合适税收筹划方案降低企业税收负担风险违犯税法风险合理少缴税[12]首先东莞创辉缝纫设备厂会计员需留意学国家出台税收相关法律法规政策熟悉税收关方面知识然东莞创辉缝纫设备厂通合理提高企业职工福利减少应纳税额时财务员定分摊方法合理分摊创辉营程中发生项费达合法合理避税目创辉采延迟纳税合理规划种合法合理避税方法
（三）扩生产营规模降低生产成
销售毛利率营业利润率衡量企业盈利力强弱指标两财务指标涉销售收入生产成东莞创辉缝纫设备厂想销售毛利率营业利润率提高需做销售扩生产营规模时降低生产成成控制提升企业济效益重手段优化资源配置强化部理效方法[13]里说降低生产成指单位生产成指总生产成企业扩生产营规模时总生产成合理范围增加说创辉开发设计新产品时候应该注重产品单位成控制理扩生产营时缝纫设备单位产品分固定费会相少固定资产折旧生产线需分摊费等样降低生产成观察述两公式生产成定时销售收入越高销售毛利率营业利润率越高表示盈利力越强反越弱销售收入定时生产成越低销售毛利率营业利润率越高表示盈利力越强反越弱东莞创辉缝纫设备厂做销售扩生产营规模降低生产成提高销售毛利率营业利润率进增强盈利力
（四）加强资产营提高资产周转率
总资产报酬率样评价企业盈利力重指标指定时期企业获报酬资产均总额率体现企业营理期间全部资产投入产出流转速度反映企业资产理质量利效率总资产报酬率越高盈利力越强反越弱通指标分析清晰出东莞创辉缝纫设备厂年度前年度全部资产运营效率升降变化数值越高表明创辉全部资产周转速度越快公式出提高净利润提高总资产报酬率外东莞创辉缝纫设备厂降低均资产总额数字提高资产报酬率东莞创辉缝纫设备厂想降低均资产总额加强资产营理处置余闲置资产加速资产折旧提高资产周转率条件情况季节性闲置者够发挥济价值健康资产通融资租赁形式进行权转企业赢更流动资金帮助企业更健康运作发展[14]
五总结
综合述分析出东莞创辉缝纫设备厂作型制造业企业收入质量错成费控制合理利润保障利销售收入资产等基础种财务指标说明创辉营理中取成绩种财务指标均表明然创辉作型制造业企业发展潜力
东莞创辉缝纫设备厂竞争策略充分体现企业营理程中取错成绩厂家发展情况稳步前节节高升竞争策略做漂亮东莞创辉缝纫设备厂营理程中应该保持种良势头逐步改善存状况问题企业销售收入源集中产品成费控制然存足等问题状况进步增强企业竞争力东莞创辉缝纫设备厂够更加健康稳定持久发展
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