厦门学网络教育20122013学年第学期
国际企业理课程复题
单选题
1．推动企业结构变革基济素（D）
A规模济B范围济C生产资源性成国差异D文化突
2 传统高精技术产业属类产业（D）
A全球产业B国际产业C国产业D跨国产业
3 传统许日公司倾采取国际扩张战略（B）
A国战略B全球战略C国际战略D跨国战略
4 创新模式认识正确（C）
A全球中心创新模式面风险市场敏感
B区区创新模式会出现重新掌舵现象遭受损失
C区杠杆式全球纽带式取代传统全球中心式区区创新模式
D全球纽带式创新协调成高
5 跨国公司学力求理解正确（D）
A仅仅利企业研发开发新产品B开发新技术企业学新技术
C企业研发进行技术合作D具诸环境中学力成果进行扩散传播
6 根国际组织结构阶段模型面说法正确（D）
A国外扩张早期跨国公司般通全球矩阵结构进行国际运作
B扩国外销量未显著增加国外产品样性公司采全球产品部门结构
C通增加国外销售产品样性进行扩张公司趋采区结构
D国外销售量国外销售产品样性高时公司采全球矩阵结构
7 面四种创新模式理解正确（A）
A全球中心创新模式通母国感知新机遇资源力集中起创造新产品工艺子公司创新引入市场
B区区创新模式跨国公司部单位资源力集中母公司子公司两层面开展理某创新活动
C区杠杆式赖子公司具知识进行开发
D全球纽带式确保子公司特定资源力国单位利全球范围单位利
8 国家俗偏处相异处列种战略意识基假设（C）
A国际化意识B国化意识C全球化意识D跨国意识
9 面协调联合体特征认识正确（D）
A母国创新全球转移 B核心竞争力集中方面分散
C总部子公司间存正式系统控制D知识单位开发保留
10 典型美国公司倾采面种结构（ B）
A矩阵结构B分散联合体C协调联合体D集中理
11 列种济效应反应产品联合生产（开发分销）成低成（B ）
A规模济B范围济C整合效应D区响应
12 面国差异获取竞争优势方法理解正确（A ）
A收益源成工资资成差异B业务活动中扩展利潜规模济
C市场业务中分享投资分担成D规模战略营灵活性间寻求衡
13 国际企业跨国营高级形式（D ）
A商品出口B证贸易C特许营D外直接投资
14．国际公司战略制定针（C）
A东道国竞争手B区性竞争手C世界范围竞争手D行业竞争手
15 范围济理解错误（D）
A范围济战略重性元化公司价值体系中分享投资分担成
B范围济两产品联合生产（开发分销）成低生产成
C范围济通投资组合分散风险创造更方案
D范围济联合类型资产实现
16 关跨国公司国际扩张时期说法正确（D）
A典型欧洲跨国公司国际扩张时期20世纪2030年代间
B典型美国跨国公司国际扩张时期20世纪4050年代
C典型日跨国公司国际扩张时期20世纪6070年代
D中国跨国公司国际扩张时期20世纪7080年代
17 根微笑曲线应提倡价值环节（B）
A价值链游B价值链中游C价值链游D价值链游游
18 面国差异获取竞争优势方法理解正确（A）
A收益源成工资资成差异B业务活动中扩展利潜规模济
C市场业务中分享投资分担成D规模战略营灵活性间寻求衡
19 战略素样化易变环境中营跨国公司需发展力（D）
A效区分公司理B效全球业务理C效全球职部门理者D三种
20 列说法错误（C）
A民族中心做法会谋求发展牺牲全球发展
B民族中心做法会造成政治社会反响法变化作出灵活反应
C中心倾重复性强太浪费
D中心倾积极开发市场销售情况较
21 获全球竞争优势公司必须实现三战略目标面（C）
A必须建立全球学力全球范围利获知识力
B必须活动中建立全球规模效率 C必须产品进行标准化
D必须发展国适应力处理国家特殊风险机遇
22 关协调联合体情况知识发展扩散描述正确（D）
A知识单位开发保留B知识总部发展转移海外分部
C知识总部发展保留 D正确
23 面种倾属EPG形象（A ）
A中心倾B域中心倾C民族中心倾D母国中心倾
24 面协调联合体特征认识正确（D ）
A母国创新全球转移 B核心竞争力集中方面分散
C总部子公司间存正式系统控制 D知识单位开发保留
25 跨国公司战略挑战（A）
A利规模济国差异范围济实现全球效率国适应全球学
B追求利润化 C追求成化 D占市场份额
26 实现保护已优势建立新优势间复杂衡公司需遵循原（A）
A集中少开发新资产力样资源保护加强已资产力
B需彻底重构 C需拆旧创造新设施 D模仿竞争手补足差距
27 列项属跨国公司存必条件（B）
A东道国提供足够吸引公司投资特殊优惠条件 B跨国公司必须具足够强济实力
C跨国公司必须具某抵消熟悉外国市场劣势战略力
D跨国公司具通外部市场途径获更高回报组织力
28 某公司研发开发活动印度进行劳动密集型零部件中国生产该公司种获取竞争优势方法属种（A）
A利国家资源供应市场潜力差异B规模济C范围济D低价格策略
29 关分散联合体情况知识发展扩散描述正确（D）
A知识单位开发保留 B知识总部发展转移海外分部
C知识总部发展保留 D正确
30 跨国公司般公司真正区（B）
A拥全球化战略 B创造种部组织体系
C开放市场进行国际营贸易 D世界范围吸引
31 面项企业适应变化端国市场环境必备条件（C）
A富弹性断变化产品设计B富弹性原材料采购方式
C规范理模式 D富弹性定价策略
32 关分散联合体情况公司海外业务描述正确（D）
A握利机会B调整灵活运母公司竞争力C实施母公司战略D
33 国家俗偏处相异处列种战略意识基假设（ C）
A国际化意识B国化意识C全球化意识D跨国意识
34 关分散联合体情况公司战略力认识正确（A ）
A追求市场反应力B追求母国创新全球转移C追求全球规模效率D
35 关协调联合体情况公司战略力认识正确（B ）
A 追求市场反应力B 追求母国创新全球转移C 追求全球规模效率D
36 应全球发展需跨国公司整体发展趋势（C ）
A剥削型发展B交易型发展 C责型甚脱胎换骨型发展D剥削型然占数
二名词解释
1．IR分析框架（全球体化——国家响应性分析框架）：跨国营全球体化反应性（IR）分析框架框架基础企业分国企业全球企业国际企业快企业
2．梯级竞争优势：三维度战略力包括济压力全球规模效率社会压力国灵活性全球创新学
3．规模济范围济：规模身静态概念通验学作够产生规模动态效益高产量公司获规模济积累学验公司着学曲线移动时导致连续成降低新兴韩国电子公司够达验日竞争企业规模时获日公司数十年全球规模运营中获量程相关效率
3范围济（Scope economies）
范围济指特定济收益源两更产品联合生产（开发分销）成低生产成资源信息技术旦生产项目中运够成运 生产项目中范围济战略重性源元化营公司价值链价值链中分享投资分担成力没实行部元化外部元化竞 争者具备济收益源泉种分享分担部门间产品间市场间联合类型资产实现
三述题
1．请分析全球中心式（CenterforGlobal）区区式（LocalforLocal）区杠杆式（Locally leveraged）全球纽带式（Globally linked）创新模式差异风险促跨国创新模式行理求
2．请较分析图1列出四种跨国公司组织架构关键资产控制母子公司关系价值流控制方面差异
图1 组织结构模型（Organizational Configuration Models）
3．根企业构建全球竞争优势目标方法填写表1中A1A9：
表1 世界范围竞争优势：目标方法（Worldwide Advantage Goals and Means）
战略目标：
Strategic Objectives（Goals）
竞争优势源：Sources of Competitive Advantage（Means）
国差异
National Differences
规模济
Scale Economies
范围济
Scope Economies
前业务中获取全球效率
Achieving global efficiency in current operations
源素成工资资成差异收入
业务活动中扩展利潜规模济
市场业务中分享投资分担成
通国灵活性理风险
Managing risks through multinational flexibility
理产生国家市场政策引起较优势变化风险
规模战略营灵活性间寻求衡
通投资组合分散风险创造（更）方案杜绝孤注掷
实施全球创新学调整
Performing worldwide innovation learning & adaptation
组织理程体系社会差中学
源验—成降低创新收益
产品市场业务组织构成间分享学
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国际企业理课程复题
单选题
1．推动企业结构变革基济素（D）
A规模济B范围济C生产资源性成国差异D文化突
2 传统高精技术产业属类产业（D）
A全球产业B国际产业C国产业D跨国产业
3 传统许日公司倾采取国际扩张战略（B）
A国战略B全球战略C国际战略D跨国战略
4 创新模式认识正确（C）
A全球中心创新模式面风险市场敏感
B区区创新模式会出现重新掌舵现象遭受损失
C区杠杆式全球纽带式取代传统全球中心式区区创新模式
D全球纽带式创新协调成高
5 跨国公司学力求理解正确（D）
A仅仅利企业研发开发新产品B开发新技术企业学新技术
C企业研发进行技术合作D具诸环境中学力成果进行扩散传播
6 根国际组织结构阶段模型面说法正确（D）
A国外扩张早期跨国公司般通全球矩阵结构进行国际运作
B扩国外销量未显著增加国外产品样性公司采全球产品部门结构
C通增加国外销售产品样性进行扩张公司趋采区结构
D国外销售量国外销售产品样性高时公司采全球矩阵结构
7 面四种创新模式理解正确（A）
A全球中心创新模式通母国感知新机遇资源力集中起创造新产品工艺子公司创新引入市场
B区区创新模式跨国公司部单位资源力集中母公司子公司两层面开展理某创新活动
C区杠杆式赖子公司具知识进行开发
D全球纽带式确保子公司特定资源力国单位利全球范围单位利
8 国家俗偏处相异处列种战略意识基假设（C）
A国际化意识B国化意识C全球化意识D跨国意识
9 面协调联合体特征认识正确（D）
A母国创新全球转移 B核心竞争力集中方面分散
C总部子公司间存正式系统控制D知识单位开发保留
10 典型美国公司倾采面种结构（ B）
A矩阵结构B分散联合体C协调联合体D集中理
11 列种济效应反应产品联合生产（开发分销）成低成（B ）
A规模济B范围济C整合效应D区响应
12 面国差异获取竞争优势方法理解正确（A ）
A收益源成工资资成差异B业务活动中扩展利潜规模济
C市场业务中分享投资分担成D规模战略营灵活性间寻求衡
13 国际企业跨国营高级形式（D ）
A商品出口B证贸易C特许营D外直接投资
14．国际公司战略制定针（C）
A东道国竞争手B区性竞争手C世界范围竞争手D行业竞争手
15 范围济理解错误（D）
A范围济战略重性元化公司价值体系中分享投资分担成
B范围济两产品联合生产（开发分销）成低生产成
C范围济通投资组合分散风险创造更方案
D范围济联合类型资产实现
16 关跨国公司国际扩张时期说法正确（D）
A典型欧洲跨国公司国际扩张时期20世纪2030年代间
B典型美国跨国公司国际扩张时期20世纪4050年代
C典型日跨国公司国际扩张时期20世纪6070年代
D中国跨国公司国际扩张时期20世纪7080年代
17 根微笑曲线应提倡价值环节（B）
A价值链游B价值链中游C价值链游D价值链游游
18 面国差异获取竞争优势方法理解正确（A）
A收益源成工资资成差异B业务活动中扩展利潜规模济
C市场业务中分享投资分担成D规模战略营灵活性间寻求衡
19 战略素样化易变环境中营跨国公司需发展力（D）
A效区分公司理B效全球业务理C效全球职部门理者D三种
20 列说法错误（C）
A民族中心做法会谋求发展牺牲全球发展
B民族中心做法会造成政治社会反响法变化作出灵活反应
C中心倾重复性强太浪费
D中心倾积极开发市场销售情况较
21 获全球竞争优势公司必须实现三战略目标面（C）
A必须建立全球学力全球范围利获知识力
B必须活动中建立全球规模效率 C必须产品进行标准化
D必须发展国适应力处理国家特殊风险机遇
22 关协调联合体情况知识发展扩散描述正确（D）
A知识单位开发保留B知识总部发展转移海外分部
C知识总部发展保留 D正确
23 面种倾属EPG形象（A ）
A中心倾B域中心倾C民族中心倾D母国中心倾
24 面协调联合体特征认识正确（D ）
A母国创新全球转移 B核心竞争力集中方面分散
C总部子公司间存正式系统控制 D知识单位开发保留
25 跨国公司战略挑战（A）
A利规模济国差异范围济实现全球效率国适应全球学
B追求利润化 C追求成化 D占市场份额
26 实现保护已优势建立新优势间复杂衡公司需遵循原（A）
A集中少开发新资产力样资源保护加强已资产力
B需彻底重构 C需拆旧创造新设施 D模仿竞争手补足差距
27 列项属跨国公司存必条件（B）
A东道国提供足够吸引公司投资特殊优惠条件 B跨国公司必须具足够强济实力
C跨国公司必须具某抵消熟悉外国市场劣势战略力
D跨国公司具通外部市场途径获更高回报组织力
28 某公司研发开发活动印度进行劳动密集型零部件中国生产该公司种获取竞争优势方法属种（A）
A利国家资源供应市场潜力差异B规模济C范围济D低价格策略
29 关分散联合体情况知识发展扩散描述正确（D）
A知识单位开发保留 B知识总部发展转移海外分部
C知识总部发展保留 D正确
30 跨国公司般公司真正区（B）
A拥全球化战略 B创造种部组织体系
C开放市场进行国际营贸易 D世界范围吸引
31 面项企业适应变化端国市场环境必备条件（C）
A富弹性断变化产品设计B富弹性原材料采购方式
C规范理模式 D富弹性定价策略
32 关分散联合体情况公司海外业务描述正确（D）
A握利机会B调整灵活运母公司竞争力C实施母公司战略D
33 国家俗偏处相异处列种战略意识基假设（ C）
A国际化意识B国化意识C全球化意识D跨国意识
34 关分散联合体情况公司战略力认识正确（A ）
A追求市场反应力B追求母国创新全球转移C追求全球规模效率D
35 关协调联合体情况公司战略力认识正确（B ）
A 追求市场反应力B 追求母国创新全球转移C 追求全球规模效率D
36 应全球发展需跨国公司整体发展趋势（C ）
A剥削型发展B交易型发展 C责型甚脱胎换骨型发展D剥削型然占数
二名词解释
1．IR分析框架（全球体化——国家响应性分析框架）：跨国营全球体化反应性（IR）分析框架框架基础企业分国企业全球企业国际企业快企业
2．梯级竞争优势：三维度战略力包括济压力全球规模效率社会压力国灵活性全球创新学
3．规模济范围济：规模身静态概念通验学作够产生规模动态效益高产量公司获规模济积累学验公司着学曲线移动时导致连续成降低新兴韩国电子公司够达验日竞争企业规模时获日公司数十年全球规模运营中获量程相关效率
3范围济（Scope economies）
范围济指特定济收益源两更产品联合生产（开发分销）成低生产成资源信息技术旦生产项目中运够成运 生产项目中范围济战略重性源元化营公司价值链价值链中分享投资分担成力没实行部元化外部元化竞 争者具备济收益源泉种分享分担部门间产品间市场间联合类型资产实现
三述题
1．请分析全球中心式（CenterforGlobal）区区式（LocalforLocal）区杠杆式（Locally leveraged）全球纽带式（Globally linked）创新模式差异风险促跨国创新模式行理求
2．请较分析图1列出四种跨国公司组织架构关键资产控制母子公司关系价值流控制方面差异
图1 组织结构模型（Organizational Configuration Models）
3．根企业构建全球竞争优势目标方法填写表1中A1A9：
表1 世界范围竞争优势：目标方法（Worldwide Advantage Goals and Means）
战略目标：
Strategic Objectives（Goals）
竞争优势源：Sources of Competitive Advantage（Means）
国差异
National Differences
规模济
Scale Economies
范围济
Scope Economies
前业务中获取全球效率
Achieving global efficiency in current operations
源素成工资资成差异收入
业务活动中扩展利潜规模济
市场业务中分享投资分担成
通国灵活性理风险
Managing risks through multinational flexibility
理产生国家市场政策引起较优势变化风险
规模战略营灵活性间寻求衡
通投资组合分散风险创造（更）方案杜绝孤注掷
实施全球创新学调整
Performing worldwide innovation learning & adaptation
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