| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

阿里巴巴集团总部项目总体规划及建筑方案设计

鬼***笑

贡献于2022-05-07

字数:268

阿里巴巴集团总部工程总体规划建筑方案设计

·

位置:浙江 杭州
分类:办公建筑
容:实景片
图片:72张

标签:办公建筑实景片
阿里巴巴集团总部工程总体规划建筑方案设计

00

01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

fm2

nfm1

nfm2

nfm3

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 22 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

XX实业集团总部职能

XX实业集团总部职能(试行)一、集团董事会、监事会、总裁室职能(一)集团董事会职责1、负责召集股东会,并向股东会报告工作;2、负责执行股东会的决议;3、负责决定集团年度经营计划和投资方案;4、负责制订集团年度财务预算方案、决算方案;5、负责制订集团的利润分配方案和弥补亏损方案;6、负责制订集团增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券方案;7、负责拟订集

文***享 5年前 上传1010   0

建筑集团项目承包合同管理规定

建筑集团项目承包合同管理规定第一章总则第一条为加强项目承包合同管理,提高项目合同管理质量,保证合同的全面履行,根据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规的有关规定,结合本公司项目承包的实际情况,特制定本规定。第二条项目承包合同是指发包方(山东**建筑集团有限公司)和承包方(施工项目)为完成商定的建筑工程的施工,明确双方权利、义务关系的协议。第二章管理职责

支***了 4年前 上传1075   0

三木集团股份有限公司咨询项目-总部部门职责

福建三木集团股份有限公司部门职责文件新华信管理顾问公司制作2002年11月目 录福建三木集团股份有限公司组织结构图 2总裁办公室部门职责 3人力资源部部门职责 4企业发展部部门职责 5投资管理部部门职责 6法律事务部部门职责 7审计监察部部门职责 8财

a***9 12年前 上传365   0

三木集团股份有限公司咨询项目-总部部门职责

 福建三木集团股份有限公司 部门职责文件 新华信管理顾问公司制作 200*年11月 目 录 福建三木集团股份有限公司组织结构图 2 总裁办公室部门职责 3 人力资源部部门职责 4 企业发展部部门职责 5 投资管理部部门职责 6 法律事务部部门职责 7 审计监察部部门职责 8 财

x***1 11年前 上传2907   0

三木集团股份有限公司咨询项目-总部部门职责

福建三木集团股份有限公司部门职责文件新华信管理顾问公司制作2002年11月目 录福建三木集团股份有限公司组织结构图 2总裁办公室部门职责 3人力资源部部门职责 4企业发展部部门职责 5投资管理部部门职责 6法律事务部部门职责 7审计监察部部门职责 8财

天***虎 10年前 上传438   0

建筑概念方案设计合同3篇

建筑概念方案设计合同3篇   篇一:规划建筑(概念)方案设计合同  项目  名  称:__________________________  项目  地  点:__________________________  设计人合同编号:___________________________  (由设计人编填)_____________________________  设计证书等级:_

是***忘 1年前 上传299   0

现代医院建筑方案设计问题分析

现代医院建筑方案设计问题分析摘要 :现代医院建筑设计需要体现绿色发展理念、人性化理念,还应该在智能化、自动化等方面对内部结构进行思考。交通组织也是建筑设计必须关注的要素,从各方面进行综合考量,提高建筑设计的合理性。但是目前建筑设计人员没有把握医院建筑的自身特征,在设计期间由于意识薄弱,建筑设计方案存在较多问题。本文总结医院建筑设计方案存在的主要问题,从现代医院建筑角度出发,给出建筑设计的优化建

三***1 8个月前 上传171   0

**总部工业新城项目市场调研报告

实地市场调研是园区项目规划和策划的基础。因此,在正式进行园区项目规划设计前,应进行科学周密的市场调研,了解区域产业发展政策、市场竞争态势,掌握大量的第一手资料,为决策提供科学的依据。

z***u 4年前 上传1531   0

《项目水土保持方案设计合同》

深圳市建设工程设计合同工程名称: 工程地点: 合同编号: (由设计人编填)设计证书等级: 咨询甲级 水保乙级

花***0 2年前 上传500   0

建筑集团公司项目经理工作总结

建筑集团公司项目经理工作总结   我于2008年3月18日 通过招聘到建筑集团公司工程部上班,并担任工程项目经理。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将将自己担任项目经理工作总结如下:    对于一个刚毕

阿***一 14年前 上传16027   0

《从内部控制分析阿里巴巴集团案例》

从内部控制分析阿里巴巴集团案例班级:________ 姓名:________ 学号:________摘要:规范完善建立现代企业制度,规范企业治理结构。有效的内部控制需要有良好的控制环境作基础,而完善控制环境的关键,是建立现代企业制度,规范公司治理结构。从长远看,优化内部控制环境,从根本上改变内部人治理状况,还应当从继续深化改革入手,有条件地发展混合所有制经济,积极推进产权多元化,以便从体

徐***计 3年前 上传1239   0

集团总部工会办公室2023年度述职报告

2023年,集团工会办公室在集团党委、集团工会的坚强领导下,在集团行政的大力支持下,坚决贯彻落实集团第三次党代会精神,紧紧围绕集团决胜“千亿华西”这一根本任务和各项决策部署,全力助推施工生产,扎实开展劳动竞赛,关爱维护职工健康,齐心汇聚奋进力量,切实履行工会“四大基本职能”,动员广大职工为决胜“千亿华西”团结拼搏、不懈奋斗。

米***斗 2个月前 上传134   0

集团总部全员竞聘上岗实施方案

集团总部全员竞聘上岗实施方案集团总部在推进企业集团化发展的进程中,直接承担着组织、管理、协调等重要职责。按照“三个代表” 精神和省委、省政府对发展XX事业的要求,建立现代企业制度,建立符合企业发展要求的人力资源管理体系,是直接关系到公司改革、生存和发展全局的一件大事。当前公司职能部门及岗位设置的现状已经与新的集团公司改革发展的总体要求不相适应,原有的管理体制、运行机制等方面存在的一些深层次问

文***享 1年前 上传360   0

集团总部车辆及驾驶人管理办法

集团总部车辆及驾驶人管理办法   第一章  总则   第一条  为了加强车辆安全管理,节约费用开支,提高用车效率, 制定本办法。 第二条  本办法所指车辆为集团总部(含各专业公司)的所有车辆,包括商务用车辆、通勤车和货运车辆;驾驶人为集团公司聘任的专职驾驶人。 第二章  组织管理 第三条  车辆管理由集团道路交通安全委员会(以下简称集团道安委)领导。主任由分管集团办公室的副总兼任,

多***主 9年前 上传7031   0

「工具」集团总部职能部门平衡记分卡

(管理费用实际值-管理费用核定值)/管理费用核定值,逆向指标(其中招待费用超支率占5%,电话费超支率占2%,差旅费超支率占3%)

D***y 2年前 上传277   0

新华信—三木集团:总部所有岗位说明书

 福建三木集团股份有限公司 岗位说明书文件 新华信管理顾问公司制作 2002年12月 目 录 岗位说明书编写说明 3 总裁办公室主任岗位说明书 4 总裁办公室机要岗位说明书 5 总裁办公室行政管理岗位说明书 6 总裁办公室勤务岗位说明书 7 总裁办公室档案管理岗位说明书 8 总裁

z***1 10年前 上传31020   0

某集团公司总部绩效考核办法

 某集团公司总部绩效考核办法(暂行) 第一条 目的 1、促进公司整体目标的实现; 2、促进部门之间、员工之间的团结与协作; 3、通过公平、合理的评价手段来确定每位员工对公司的贡献,并以此作为员工晋升、调职和绩效工资发放的依据; 3、了解、评估员工的工作潜能,作为在职培训的依据。 第二条 适用范围 本办法适用于公司总部全体员工。 第三条 考核期 1、日常考核以月度为单位进行

g***0 15年前 上传14083   0

「实例」三鹿集团总部考核管理制度

三 鹿 集 团 总 部绩效考核制度目 录第一章 年薪制考核办法 1第二章 等级工资制考核办法 4第三章 申诉与处理 7第四章 考核表单 8表一:年薪制管理人员年度绩效考核表 8表二:等级工资制员工季度绩效考核表 9表三:等级工资制员工年度绩效考核表 10表四:员工态度

4***P 8年前 上传504   0

某集团营销总部 销售系统工作手册-34页

 ***集团营销总部 销售系统工作手册 年 月 目 录 一、店面管理部工作手册 ………………………………………… 1 二、经销商管理部工作手册…………………………………………. 30 三、集团消费部工作手册……………………………………………. 50 四、物流管理部工作手册………………

l***a 13年前 上传22348   0

某建筑公司总部岗位要求说明书

一、行政部经理1.直接上级:管理部部长2.岗位职责〔1〕全面负责行政部工作。〔2〕筹划、制定、实施行政办公和后勤管理的规章制度和重要事宜。〔3〕阅读公司所有来文,呈送有关领导,按签署意见进行办理、催办或督办。〔4〕对公司所有发文进行审核;起草公司各类行政公文。

郭***芳 2年前 上传341   0

三木集团股份有限公司咨询项目-总部岗位说明书

 福建三木集团股份有限公司 岗位说明书文件 新华信管理顾问公司制作 200*年12月 目 录 岗位说明书编写说明 3 总裁办公室主任岗位说明书 4 总裁办公室机要岗位说明书 5 总裁办公室行政管理岗位说明书 6 总裁办公室勤务岗位说明书 7 总裁办公室档案管理岗位说明书 8 总裁

y***g 8年前 上传16307   0

XX集团股份有限公司咨询项目-总部员工岗位工资改革方案

福建三木集团股份有限公司总部员工工资改革方案新华信管理顾问公司制作2002年12月三木集团总部员工工资改革方案一、 改革原则:1、 对于中层员工、业务骨干,其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力;2、 对于一般员工,其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力;二、 本部员工(不含通用岗位员工)岗位工资套改方案1、 岗

l***0 12年前 上传567   0

三木集团股份有限公司咨询项目-总部岗位分析调查问卷

 岗 位 分 析 问 卷 说明:1.填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题。 2.本问卷分为两部分,请您填好第一部分问卷后,交给您的直接上级填写第二部分。 第一部分 一、基本信息 姓名: 填写日期: 200*年 11 月 日 岗位名称: 岗位编号: 所属部门: 直接

哎***咩 11年前 上传29776   0

三木集团股份有限公司咨询项目-总部岗位说明书

福建三木集团股份有限公司岗位说明书文件新华信管理顾问公司制作2002年12月目 录岗位说明书编写说明 3总裁办公室主任岗位说明书 4总裁办公室机要岗位说明书 5总裁办公室行政管理岗位说明书 6总裁办公室勤务岗位说明书 7总裁办公室档案管理岗位说明书 8总裁

y***3 10年前 上传480   0

三木集团股份有限公司咨询项目-总部岗位分析调查问卷

岗 位 分 析 问 卷说明:1.填写问卷之前,请您先浏览一遍,并仔细、准确地回答问题。 2.本问卷分为两部分,请您填好第一部分问卷后,交给您的直接上级填写第二部分。第一部分一、基本信息姓名:填写日期: 2002年 11 月 日岗位名称:岗位编号:所属部门:直接

无***1 12年前 上传449   0