XXX物业理限责公司市场拓展业务奖励办法
目
进步加强公司市场拓展力度提升公司全体理员参市场拓展工作积极性动性规范公司市场拓展业务奖励理实施提升公司竞争力特制定办法
二奖励原
（）公司属员工均作公司现项目外物业理项目信息提供者项目信息反馈综合事务部公司理办公会研究意参投标中标信息提供者予奖励
（二）公司属理员均公司部项目前期物业理介入参入者项目前期介入接洽物业服务方案拟定招投标项目进驻等前期工作者均考虑予定奖励
（三）公司项目合期利续签合参招投标利中标项目理层员予定奖励
三奖励标准
（）信息费奖励：部门理员工公司推荐优质项目信息协助进行联络公司导终实现项目合签订项目年度合金额2‰5‰信息提供者予次性奖励
（二）市场开拓奖励：公司会项目信息进行分析证部门配合开展前期踏堪费预测算标书制作投标等前期工作利中标签订合项目第1年合金额3公司相关参员进行市场开拓奖励奖励金额分配形式：理会40综合事务部
25品质发展部25财务部10（该项奖励计入年薪）非办公系统员工积极参市场开拓公司理会视实际情况分配方式进行调整
（三）续约奖励：公司项目合期服务位业满意度高继续取服务资格项目年合金额3‰—5‰项目理员予续约奖励（合周期3年奖励金额年合金额5‰合周期2年奖励金额年合金额4‰合周期1年奖励金额年合金额3‰）理员1项目100奖励项目负责理员2项目项目理分配70理员3项目项目理分配50理员项目理结合实际制定分配方案
（四）发放时间形式：奖励资金发放时间第1期物业费款时间计算住宅写字楼等需行收取物业费项目应收物业费80基准提取信息费市场开拓奖励奖励资金合签订3月发放
（五）住宅写字楼等需行收纳物业费项目提取合续约奖励必须确保年物业费收取率达80实际收费金额年度合金额提取续约奖励
（六）拓展项目属代表性业态区域标志性建筑较社会影响力年度合金额300万元公司理会商定报局委意情况奖励标准提高年度合金额45结合实际行制定分配方案
四备案报批理
部门员工获相关项目信息应时书面形式综合事务部予备案部门员工时接洽相项目早备案准
五办法终解释权公司理会文件签发执行
2022年4月16日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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进步加强公司市场拓展力度提升公司全体理员参市场拓展工作积极性动性规范公司市场拓展业务奖励理实施提升公司竞争力特制定办法
二奖励原
（）公司属员工均作公司现项目外物业理项目信息提供者项目信息反馈综合事务部公司理办公会研究意参投标中标信息提供者予奖励
（二）公司属理员均公司部项目前期物业理介入参入者项目前期介入接洽物业服务方案拟定招投标项目进驻等前期工作者均考虑予定奖励
（三）公司项目合期利续签合参招投标利中标项目理层员予定奖励
三奖励标准
（）信息费奖励：部门理员工公司推荐优质项目信息协助进行联络公司导终实现项目合签订项目年度合金额2‰5‰信息提供者予次性奖励
（二）市场开拓奖励：公司会项目信息进行分析证部门配合开展前期踏堪费预测算标书制作投标等前期工作利中标签订合项目第1年合金额3公司相关参员进行市场开拓奖励奖励金额分配形式：理会40综合事务部
25品质发展部25财务部10（该项奖励计入年薪）非办公系统员工积极参市场开拓公司理会视实际情况分配方式进行调整
（三）续约奖励：公司项目合期服务位业满意度高继续取服务资格项目年合金额3‰—5‰项目理员予续约奖励（合周期3年奖励金额年合金额5‰合周期2年奖励金额年合金额4‰合周期1年奖励金额年合金额3‰）理员1项目100奖励项目负责理员2项目项目理分配70理员3项目项目理分配50理员项目理结合实际制定分配方案
（四）发放时间形式：奖励资金发放时间第1期物业费款时间计算住宅写字楼等需行收取物业费项目应收物业费80基准提取信息费市场开拓奖励奖励资金合签订3月发放
（五）住宅写字楼等需行收纳物业费项目提取合续约奖励必须确保年物业费收取率达80实际收费金额年度合金额提取续约奖励
（六）拓展项目属代表性业态区域标志性建筑较社会影响力年度合金额300万元公司理会商定报局委意情况奖励标准提高年度合金额45结合实际行制定分配方案
四备案报批理
部门员工获相关项目信息应时书面形式综合事务部予备案部门员工时接洽相项目早备案准
五办法终解释权公司理会文件签发执行
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