《专项奖励管理办法》

专项奖励理办法

专项奖励目
规范次性奖励激励员工公司创造效益完成公司重工作体现员工企业做出贡献奖励制定办法
二 专项奖励范围
专项奖励指绩效指标奖励项目奖励外方面工作奖励：
1 直接企业创造较效益工作
2 未直接体现济效益企业生产营重利影响工作
3 根员工行理考核办法奖励额5000元事项
三 专项奖励申报
1 专项奖励提出奖励单位员工申报履行相关评审手续进行奖励
2 申报应求填写附表中创造效益工作应填写详细测算情况公司重利影响工作应详细描述奖励员奖励例应达奖励额80
3 专项奖励填写单位负责（分公司（部）力资源副总理）签字报力资源部
四 专项奖励评审
1 财务理部负责单位申报创造效益情况进行核实
2 规划发展部申报重利影响工作进行评定
3 力资源部根专项工作影响创造效益相关单位工作关联程度相关部门努力程度等评定奖励金额奖励额度较时组织规划发展部综合理部财务理部等部门综合评议
4 单项专项工作奖励金额较时应公司办公会进行审议标准：创造效益专项奖励10万元未直接体现济效益专项奖励额5万元行理考核奖励额3万元
五 相关理求
1 专项奖励时申报年公司原分年中年末两次审批重专项工作时审批奖励
2 分公司（部）申报专项奖励产量工资结算额外单列分公司部办法实行部专项奖励单项奖励金额5万元应报力资源部备案
3 专项奖励应该专款专挪作中层理员接受专项奖励奖金
六 办法力资源部负责解释
七 办法发日起执行



二○○九年四月二十六日
附表：见页
专项奖励申报表

单位

申报时间

申报奖励事项

申报事项创造效益详述公司利影响详述（附页）

奖励员（员较时外附表）
姓名
岗位
奖励事项中工作
奖励例








































单位负责： 申报：
专项奖励评审表

财务理部审核意见






审核： 部门领导：
规划发展部审核意见






审核： 部门领导：
力资源部意见
建议奖励金额：



审核： 部门领导：
公司审批
公司领导
审批金额：



公司领导：
办公会审议通时间
（金额规定标准填写）



公司办公室负责：





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