技术资料 外传
岗位分析问卷调查表
岗位根信息
岗位名称
培训专员
岗位编号
部门
力资源部
直接级
职务定员
暂填写
岗位等级
暂填写
工资系列
暂填写
岗位分析
岗位分析时间
审定
二工作概述
请简练语言描述岗位工作：
力资源部理带着负责定制中高层理干部年度培训方案备干部培训储藏集团公司职员工培训监督检查负责型培训组织筹划
三工作职责
岗位工作工程请列出〔重程度排列〕
工作时间
1
备干部培训
3月 年
2
中高层理干部培训
1天月
3
新工培训
3天月
4
部门训工作监督
2天月
5
型培训组织工作
23次年
工程分成中工程
工程
中 项 目
工作时间
1备干部培训
11
收集部门报参加备干部培训员名单
3天季
12
根参加备干部培训员名单培训课程进行安排实施考核
8天季
13
考核容〔笔试总结〕进行修订整理全部资料进行档作晋升便查询
3天季
2中高层理员培训
21
公司中高层进行培训需求调查定制年度培训方案
4天年
22
培训方案进行培训实施考核奖惩公布
3天月
23
培训容进行信息反响解培训效果时结果进行汇总分析
2天月
3新工培训
31
培训课表完成新工培训课程讲授
3天月
32
培训满意度调研关键员工踪
6天月
4部门训工作监督
41
培训月度方案收集整理
2天月
42
月30日前培训考核表部门培训进行逐条检查评定部门培训考核分数
2天月
5型培训组织工作
51
拓展训练组织实施
4天年
52
中高层年度型培训组织实施
2天年
53
集团公司员工型培训组织实施
2天年
果中工程较填写附纸纸张边空白处填写
续表
工程
中工程
中工程分成工程工程中写出量化工作标准
权责程度
月年工作日天数
日周月季年发生总次
全权
负责
需
报审
承办
1备干部培训
11收集部门报参加备干部培训员名单
年12月4月8月培训前15天进行部门培训员提报名单收集名单收集100准确率98
y
6天季
年12月4月8月部门提报备干部培训申请表进行资格审核档案整理完成率100
y
6天季
12根参加备干部培训员名单培训课程进行安排实施考核
121培训前3天根参加备干部培训员名单培训课程进行编排通知完成率100准确率100
y
2天季
年12月4月8月准备培训考勤表学员时签考勤异常应时备注时率100准确率100
y
32天年
123培训课程培训实施考核完成率100准确率97
y
32天年
培训结束月30日前考试容〔笔试总结〕进行修订整理准确率100
y
2天季
培训结束月28日前安排第二阶段培训带训召开第二阶段培训前会议明确培训目培训求完成率100
y
1天季
培训结束月30日前收集二阶段带训考核成绩准确率100完成率98
y
1天季
13考核容〔笔试总结〕进行修订整理全部资料进行档作晋升便查询
131培训结束月30日前考核容〔笔试总结〕进行修订整理全部资料进行档作晋升便查询完成率100
y
1天季
果工程较 页写附纸纸张边空白处填写
续表
工程
中工程
中工程分成工程工程中写出量化工作标准
权责程度
月年工作日天数
日周月季年发生总次
全权
负责
需
报审
承办
2中高层理员培训
21公司中高层进行培训需求调查定制年度培训方案
年1月公司中高层进行培训需求调查完成率100
Y
2天年
年1月公司员工进行培训需求调查完成率100
Y
2天年
年1月培训需求调查进行整理统计完成率100准确率95
Y
2天年
22培训方案进行培训实施考核奖惩公布
1月30日前根整理统计容课程进行甄选定制年度培训方案完成率100
Y
月25日培训方案进行月度培训实施培训时间异常者变动需培训开始前天前发培训通知完成率100时率100培训前准备时率100
Y
2天 月
24天年
223月28日前月度培训容进行例行考核奖惩公布
Y
1天 月
12天年
23培训容进行信息反响解培训效果时结果进行汇总分析
月30日前月培训进行培训月报总结提报完成率100
Y
1天 月
12天年
月30前整体考核结果进行分析提报完成率100
Y
1天 月
12天年
月30前提报总结结果进行备档完成率100
Y
1天 月
12天年
果工程较 页写附纸纸张边空白处填写
续表
工程
中工程
中工程分成工程工程中写出量化工作标准
权责程度
月年工作日天数
日周月季年发生总次
全权
负责
需
报审
承办
3新工培训
31培训课表完成新工培训课程讲授
月新工开课前2天讲授课件修改完毕完成率100
Y
3次年
培训课程表时间进行新工培训课程讲授完成率100异动提前天通知责进行培训时间调整时率100
Y
3天月
36天年
32培训资料整理信息传递
月30日前新工培训培训资料整理信息传递完成率100时率100
Y
1天月
月30日前参新工满意度调查参完成率90
Y
1天月
月29日前完成优秀员工建档月度踪访谈完成率100
Y
4天 月
果工程较 页写附纸纸张边空白处填写
续表
工程
中工程
中工程分成工程工程中写出量化工作标准
权责程度
月年工作日天数
日周月季年发生总次
全权
负责
需
报审
承办
4部门训工作监督
41培训月度方案收集整理
月4日前收集部门培训方案整理完毕完成率90
Y
1天月
42培训方案部门培训检查评定部门培训考核分数
月7日完成部门培训方案核修订完成率100
Y
1天月
月15日25日抽查部门培训进行情况完成率100
Y
2次月
月30日前完成部门培训考核工作检查完成率100
Y
2天月
果工程较 页写附纸纸张边空白处填写
续表
工程
中工程
中工程分成工程工程中写出量化工作标准
权责程度
月年工作日天数
日周月季年发生总次
全权
负责
需
报审
承办
5型培训组织工作
51拓展训练组织实施
年6月30日前完成拓展训练数统计费估算提报审核完成率100
Y
10天
1次年
7月12日前完成员名单批次分配通知发相关物料准备培训公司确认完毕完成率100
Y
10天
1次年
拓展训练实施员批次带着7月127月18日间
Y
4天
1次年
514 7月30日前完成拓展训练进行培训总结培训效果评估汇总8月30日前费统计结款报账完成率100
Y
4天
1次年
52中高层年度型培训组织实施
年度培训方案半年半年进行次型中高层理员培训
Y
2天
2次年
培训开始前8天提交培训方案费预算提交审批完成率100时率100
Y
2天
2次年
培训前4天根审批培训方案预算进行培训前期准备工作包括培训公司〔外聘讲师〕沟通商量培训细节培训时间确实定培训通知食品饮水准备签表培训效果调查表等完成率100
Y
2天
2次年
524 培训现场组织音视频设备调试场布置员签等完成率100
Y
2天
2次年
525 月30日前月底培训延月3日前培训进行培训总结出勤时公布次月28日前费统计结款报账完成率100
Y
1天
2次年
53集团公司员工型培训组织实施
年度培训方案半年半年进行次型职员工培训
Y
1天
2次年
培训开始前4天提交培训方案费预算提交审批完成率100时率100
Y
2天
2次年
533 培训前4天根审批培训方案预算进行培训前期准备工作包括培训公司〔外聘讲师〕沟通商量培训细节培训时间确实定培训通知食品饮水准备签表培训效果调查表等完成率100
Y
2天
2次年
534 培训现场组织音视频设备调试场布置员签等完成率100
Y
2天
2次年
535 月30日前培训进行培训总结出勤时公布费统计结款报账完成率100
Y
1天
2次年
工
作
职
责
时工作务时性务达者项时工作月季年占少工作日？
相关外部培训公司组织联系协调 2天月
部门领导交办工作 2天月
四工作责分析
1岗位岗位类型：〔 E 〕
A公司营岗位定关系辅助性效劳性岗位 B公司营岗位直接关系辅助性工作岗位 C公司营岗位密切关系辅助性工作岗位 D公司营岗位密切关系般性工作岗位 E公司营岗位密切关系关键性工作工作岗位 F〔请注明〕
2岗位理责：〔 C 〕
A没理责 B班组理责 C某工程理责 D部门局部员局部工作工程理责 E部门负全面责 F公司部门分支机构负理责 G公司部门分支机构负全面责 H〔请注明〕
3岗位直接理员工数量：〔 A 〕
A 直接理员工0 B直接理般员工5 C直接理般员工6~10 D直接理般员工10 E直接理员工5中包括部门副职〔副职适条标准〕 F直接理员工6~10中包括部门副职〔副职适条标准〕 G直接理员工10中包括部门副职〔副职适条标准〕 H直接理员工10中包括部门正职 J直接理员工30中包括公司高层副职 L〔请注明〕
4岗位间接理员工数量：〔A 〕
A 间接理员工0 B间接理般员工5 C间接理般员工6~10 D间接理般员工10 E间接理员工5中包括部门副职〔副职适条评价标准〕 F间接理员工6~10中包括部门副职〔副职适条评价标准〕 G间接理员工10中包括部门副职〔副职适条评价标准〕 H间接理员工10中包括部门正职 J间接理员工100中包括部门正职K间接理员工500中包括公司高层副职 L〔请注明〕
5岗位业务指导员工数：〔D 〕
A0 B1～5 C6～10 D11～20 E21～50 F51～100 G101～500 H501～1000 J1001
6岗位理员工类型：〔 A 〕
A理责 B理象般行政勤员 C 理象般理员 D 理象般技术员 E 理象般营销员 G 理象基层理员 H 理象分公司中层理员 J 理象分公司部门高级理员 K 理象公司高层理员
7岗位工作责：〔 A 〕
A般工作岗位组织终生产营目标间接联系 B基层理岗位相级技术理岗位组织终生产营目标联系般 C中层理岗位相级技术理岗位组织终生产营目标联系较密切 D中层理岗位相级技术理岗位组织终生产营目标联系密切 E型组织高层相级技术理岗位组织终生产营目标联系密切F〔请注明〕
8岗位工作结果责：〔 A 〕
A仅工作结果负责 B班组员工工作结果负责 C部门局部员工工作结果负责 D整部门工作结果负责 E部门工作结果负责 F集团公司工作结果负责 G〔请注明〕
9岗位组织事责：〔A 〕
A员工没奖金分配考核聘聘责 B班组员工奖金分配考核责 C部门局部员工奖金分配考核责 D部门员工奖金分配考核聘聘责 E中层副职局部员工奖金分配聘建议考核责 F部门奖金分配选拔聘聘考核责 G〔请注明〕
10岗位工作中参决策程度：〔B 〕
A工作中需做出决策 B工作中时常做决策般影响 C工作中时常做决策影响班组关员工 D工作中需做部门局部员影响决策 E工作中需做出部门员影响决策 F工作中需做较决策部门相关部门影响 G工作中需参高层决策 H工作中需公司做出终决策 J〔请注明〕
11岗位钱控制责果工作出现失误济损失：〔 C〕
A会造成钱费方面损失济损失 B损失金额1000元 C损失金额1000～5000元间 D损失金额5000～10000元间 E损失金额1～5万元间 F损失金额5～10万元间 G损失金额10～20万元间 H损失金额20～50万元间 J损失金额50～100万元间 K损失金额100万元 L〔请注明〕
12岗位技术济责果工作出现失误组织济效益社会效益影响：〔B 〕
A影响较 B影响般 C影响较 D影响
13岗位济指标责：〔 A 〕
A没济指标 B济指标完成整班组定影响 C济指标完成整部门较影响 D济指标完成公司决定性影响 E〔请注明〕
14岗位工作质量责：〔 B 〕
A影响工作公司工作质量 B影响班组关员工作质量 C影响部门局部员工工作质量D影响整部门员工工作质量 E影响部门工作质量 F影响整公司工作质量 G〔请注明〕
15岗位效劳态度责：〔 F营业额产生影响 〕
A影响营业额 B影响班组营业额 C影响部门营业额D影响部门营业额 E影响整公司营业额 F〔请注明〕
16岗位法律责：〔 B 〕
A涉法律效力合签约 B工作偶尔拟定法律效力合受级审核方签约 C工作需拟定合签约领导做原审核承局部责 D工作需常审核业务方面合合合结果负全面责
17岗位履行岗位职责时必须遵守法律法规政策包括请分列出：
18岗位合作象：〔 D 〕
A独立工作需合作 B需部门岗位合作 C需部门数合作 D需部门事合作部门员工合作 E需部门部门外外单位关部门士合作
19岗位合作责：〔A 〕
A工作较独立岗位没影响 B合作部门局部岗位工作绩效影响 C部门工作绩效影响 D部门关部门工作绩效影响 E整公司工作绩效影响
20岗位部协调责：〔 C 〕
A岗位没协调责 B班组员工关班组长进行协调协调力局部员工产生影响 C部门局部员工进行协调协调力局部员工产生影响 D部门员工进行协调协调力影响整部门工作E部门员工进行工作协调部门员进行协调协调力影响部门部门工作 F公司员工密切工作联系需部门局部领导协调工作协调力影响工作开展 G需部门领导保持密切联系工作中需保持时联系沟通协调力整公司重影响 H〔请注明〕
21岗位外部协调责：〔 B 〕
A需公司外员保持密切联系假设仅偶尔情况协调力公司没什影响 B工作需外界固定部门般员发生业务联系协调力公司轻微影响 C工作需外界关单位厂家发生业务联系协调力公司定影响 D需外界关厂商政府机构保持密切业务联系协调力公司较影响 E需级部门负责保持密切联系频繁沟通联系原常涉重问题重决策 F〔请注明〕
22岗位信息资源设备包括？请分列出〔文件技术资料财务信息商业信息贵重设备精密仪器等〕：
培训相关出勤资料考核资料提报资料备案
23岗位保密责：〔 B 〕
A岗位涉机密性技术资料文件财务信息商业信息 B岗位涉般秘密性技术资料文件财务信息商业信息 C岗位涉机密性技术资料文件财务信息商业信息 D岗位涉绝密性技术资料文件财务信息商业信息
24岗位设备责：〔 A 〕
A般生产设备设备损坏丧失济损失较 B精贵重设备精密仪器损坏丧失济损失较 C设备旦损坏丧失济损失
25岗位综合责：〔 A 〕
A责 B责般 C责较 D责 E责重
26岗位方面负安责请分列出：
保证媒体设备正常
27岗位操作安责程度：〔 A 〕
A岗位操作会引起伤害事出现事时易发生工伤 B岗位操作少引发伤害事造成损失较轻出现事易发生轻伤易发生燃爆等事 C岗位操作引发伤亡事性造成损失较重出现事易发生重伤较易发生燃爆等事 D岗位操作引发伤害伤亡事性较造成损失严重 E发生事易发生恶性死亡事容易发生燃爆等重事
28岗位防火防盗防爆防水安责程度：〔B 〕
A存四访〞安责 B四访〞安责般 C果四访〞项搞发生事公司带定损失 D 果四访〞项搞发生事公司带较损失 E 果四访〞项搞发生事公司带损失 F (请注明)
29岗位政治责 (贯彻执行中央路线方针政策方面)：
认真贯彻执行中央路线方针政策
30岗位思想政治工作责 〔 A 〕
A负责 B班组思想工作负责 C部门局部员工思想工作负责 D部门员工思想工作负责 E整分公司思想政治工作负责 F整公司员工思想政治工作负责 G (请注明)
31岗位政治行责 〔 A 〕
A行负责 B班组政治行负责 C部门局部员工政治行负责 D部门员工政治行负责 E分公司员工政治行负责 F集团公司员工政治行负责 G(请注明)
32岗位精神文明建设责：〔 A 〕
A部门精神文明建设负般责 B部门精神文明建设负定责 C部门精神文明建设负责整组织精神文明建设负定责 D部门精神文明建设负全面责整组织精神文明建设负责 E整组织精神文明建设负全面责
五工作权限
1岗位履行职责时工程应权工程需工作权请分列出：
相关培训工作方案组织考核时间安排
2岗位履行职责时工作工程应决策权请分列出：
3岗位履行职责时工作工程应审批权请分列出：
4岗位履行职责时工作工程需政策制定权制度制定权请分列出：备干部理制度中高层年度培训方案考核
5岗位履行职责时工作工程需督办权监督权请分列出：部门部职员工培训中高层年度学指标达成
6岗位履行职责时干部方面理权限：〔 B 〕
A需权限 B提名权建议权 C聘权解聘权 D命权 E〔请注明〕
7岗位履行职责时考核分配方面理权限：〔 A 〕
A需权限 B考核权 C奖金绩效工资分配权 D考核权绩效工资奖金分配权
8岗位履行职责时员工聘方面理权限：〔 B 〕
A须权限 B提名权建议权 C聘权解聘权 D〔请注明〕
9岗位履行职责时工程需具费审批权请分列出说明费审批权限额度：
相关外部培训组织费：申请流程 培训专员——力资源理——财务理——总理
10岗位病事假审批权限：〔 A 〕
A没 B C果请注明：病假 天事假 天
11履行岗位职责需工作权限请分列出：
六工作关系
1请列举岗位部门接触岗位说明工作关系工作容
招聘专员：相关工作容协调相关资料调提供培训期员工表现数
考核专员：相关工作协调相关资料调提供培训期员工表现数
招培：招培负责周月提报工作容工作方案达成接收完成工作务
力资源部理：力资源部理负责月提报培训工作方案达成接收时交办工作务相关工程工作提报审核培训费提报审批
2请列举岗位公司部门接触岗位说明工作关系工作容
训师：负责监督训师月度工作方案方案达成时进行考核培训补充
销售效劳理：负责监督月度培训方案方案达成月度培训学指标考核达成
财务理：负责监督月度培训方案方案达成月度培训学指标考核达成相关费报销审批
3请列举岗位公司外部接触岗位说明工作关系工作容
培训公司：审核培训资格师资力量需求进行培训申购组织安排
4请列出岗位升迁岗位名称
招培
5请列出岗位轮岗岗位名称
招聘专员薪核专员训师
七工作流程〔请工程画出流程图〕
请画出项〔工程〕工作合理流程〔流程中涉部门工作职责请该工程前画△〞〕关键环节：
111 培训员提报名单收集通知部门提报名单收集提报名单
112 审核备干部培训申请表符合求存档符合求退回部门
培训课程进行编排发培训通知
准备培训考勤表培训实施考勤签 培训方案进行培训实施培训考核成绩合格进入带训名单合格退回部门 整理考试容
124 安排二阶段带训带训通知发布召开带训会议126 组织带训实施收集带训考核成绩培训结果档
中高层进行培训需求调查培训需求调查问卷发收集整理调查问卷
212员工进行培训需求调查培训需求调查问卷发收集整理调查问卷
整理统计调查问卷
定制年度培训方案编制年度培训方案提报审核通
月初发布培训方案通知实施培训课程培训考核奖惩进行公布
整理培训月报总结提报月报根求修订分析考核结果提报容留档
培训前修订培训课件 进行培训课程讲授
培训相关员资料转交新工培训专员处
参月度新工满意度调查
踪优秀员工访谈
收集部门培训方案审核7日前完成修订反响月度15日25日进行抽查 30前进行考核项检查检查提报审批纳入月度津贴发放
拓展训练数统计费估算提报方案 审批完成物料准备批次分配发通知513 拓展训练实施完成拓展训练实施提报总结费结算报销
方案进行中高培训联系培训公司编写培训方案费估算提报培训方案完成修订审批 准备工作讲师沟通物料准备场器材 培训现场组织 培训总结提报费结算报销
方案进行员工培训编写培训方案费估算532提报培训方案完成修订审批533 准备工作讲师沟通物料准备场器材534 培训现场组织535 培训总结提报公布出勤情况费结算报销
果页写附纸张
八工作强度分析
工
作
紧
张
程
度
1天工作中常做出迅速决定？( B )
A没 B少 C偶尔 D许 E非常
2工作中信息反响速度求：〔 A 〕
A般 B快 C非常快
3工作中岗位工作否常断？〔 B 〕
A没 B少 C偶尔 D许 E非常F常
4岗位工作中否需灵活处理问题？〔 B 〕
A需 B少 C时 D较 E非常
5岗位工作中精神集中程度：〔 E 〕
A岗位求精神高度集中求精神般集中 B岗位求精神高度集中时间约占工作总时间20 C岗位求精神高度集中时间约占工作总时间40 D岗位求精神高度集中时间约占工作总时间60 E岗位求精神高度集中时间约占工作总时间80 F岗位求注意力高度集中时间约占工作总时间100
6岗位工作中注视目物程度：〔 B 〕
A间断重复操作注意力求般间断注视目物 B 较长时间单调工作拟高度集中连续似连续注视目物 C长时间单调工作高度集中连续注视目物细移动 D〔请注明〕
7岗位工作心理压力：〔 C 〕
A工作没心理压力 B工作风险性工作求较高定心理压力 C工作承定风险较高工作求易产生较心理压力 D岗位承风险较求开拓性工作工作频率高周期突击性工作精神高度集中易产生心理压力
工作负荷量
8岗位体力劳动负荷量：〔 A 〕
A轻体力劳动〔班定额手重量05吨〕 B较轻体力劳动(班定额手重量1吨) C般体力劳动(班定额手重量2吨) D较重体力劳动(班定额手重量3吨) E重体力劳动(班定额手重量3吨)
9岗位脑力劳动负荷量：〔 D 〕
A需脑力分析判断属常规性工作 B偶尔需点脑力分析判断脑力劳动量 C日常工作中工作需脑力分析判断脑力劳动量般 D需综合分析判断工作较工作定难度需较高智力活动脑力劳动量较 E工作难度常需分析判断需高智力活动脑力劳动量 F〔请注明〕
10岗位工作量：〔 B 〕
A超负荷 B100负荷 C90负荷 D80负荷 E70负荷 F60负荷 G50负荷 H40负荷低40负荷 J〔请注明〕
11岗位关加班情况：〔 C 〕
A少加班 B月两次 C周两次 D天加班
12岗位加班时间：〔 C 〕
A均次1时 B均次1～2时 C 均次2～3时 D均次3时
工
作
班
制
13岗位工作班制：〔 A 〕
A白班 B二班倒 C三班倒 D四班三运转 E四八班制 F三班 G〔请注明〕
14班时间常业务情况变化：〔 D 〕
A否 B偶尔 C时 D总
工
作
均
衡
性
15岗位工作均衡性：〔 C 〕
A般没忙闲均情况 B时忙闲均规律性 C常忙闲均明显规律性 D常忙闲均忙时间持续长需破正常作息时间
16工作忙闲均忙时发生：〔 F 〕
A第〔 〕季度 B第〔 〕月 C月旬 D月中旬 E月旬 F〔请注明〕
点
变
化
17工作中外出差情况：〔 C 〕
A出差 B偶尔出差 C时常出差 D总出差
18工作中城区外出情况：〔 C 〕
A外出 B偶尔外出 C时常外出 D总外出
19岗位工作点：〔 C 〕
A固定 B根固定 C固定 D方式〔请注明〕
工
作
姿
势
20岗位工作姿势：〔 C 〕
A站坐结合时常意移动作业 B固定坐姿作业 C站立作业 D蹲位弯腰作业 E仰头作业 F姿势〔请注明〕
九职资格分析
根知识素质
根知识素质
1胜岗位工作低学历求：〔 D 〕
A高中文化程度 B中专文化程度 C专文化程度 D科文化程度 E硕士研究生文化程度： F博士研究生文化程度 G〔请注明〕
2胜岗位工作需专业知识技：〔 D 〕
A需专业知识需简单工作技 B需根专业知识简单工作技 C需门专业知识种工作技 D需专业知识种工作技
3岗位求学历刚参加工作新胜岗位工作需熟悉工作时间：〔 D 〕
A1～3月 B3～6月 C6月～1年 D1～2年 E2～3年 F3～5年 G5～10年
4岗位外语水求：〔 C 〕
A求 B般外语水 C定阅读水 D熟练听说写水
5胜岗位工作需核心专业：
6胜岗位工作核心专业知识求：〔 D 〕
A般性解 B拟全面解 C拟精通 D融会贯穿
7胜岗位工作需相关专业知识背景：
汽车业时间较长科班专业者师范类专业成教育培训背景
8胜岗位工作相关专业知识求：〔 D 〕
A般性解 B拟全面解 C拟精通 D融会贯穿
9胜岗位工作关环保知识求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
10胜岗位工作关国家法律法规政策求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
11胜岗位工作关行业标准国际标准求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
12胜岗位工作关行业理惯例国际惯例求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
13胜岗位工作关安知识求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟深入解 D非常解
14胜岗位工作职业道德知识求：〔 D 〕
A般解 B拟解 C解 D非常解
15胜岗位工作组织关制度政策求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
16胜岗位工作岗位关业务流程求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
17胜岗位工作关组织架构部门职责求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
18胜岗位工作企业文化需解程度：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
性特征
性特征
19胜岗位工作性格外性求：〔 D 〕
A求 B偏 C D偏外 E非常外
20胜岗位工作气质性求：〔 C 〕
A求 B定气质 C求较高 D求高
21胜岗位工作责心性求：〔 D 〕
A般 B定责心 C较强责心 D强责心
21胜岗位工作信心性求：〔 D 〕
A般 B定信心 C较强信心 D强信心
22胜岗位工作合作性性求：〔 D 〕
A般 B定合作性 C较强合作性 D强合作性
23胜岗位工作社交性性求：〔 C 〕
A般 B定社交性 C较强社交性 D强社交性
24胜岗位工作险性性求：〔 C 〕
A般 B定险性 C较强险性 D强险性
25胜岗位工作独立性性求：〔 D 〕
A般 B定独立性 C较强独立性 D强独立性
26胜岗位工作心理承受力性求：〔 D 〕
A般 B定心理承受力 C较强心理承受力 D强心理承受力
27胜岗位工作原性性求：〔 D 〕
A般 B定原性 C较强原性 D强原性
28胜岗位工作情绪稳定性性求：〔 D 〕
A求 B情绪求般 C情绪稳定性求较强 D情绪稳定性求强
29胜岗位工作标准性性求：〔 D 〕
A般 B定标准性 C较强标准性 D强标准性
30胜岗位工作认真细心程度性求：〔 D 〕
A般 B较认真细心 C认真细心较强 D认真细心程度强
31胜岗位工作效劳性性求：〔 D 〕
A般 B定效劳意识 C较强效劳性意识 D强效劳意识
32胜岗位工作纪律性性求：〔 C 〕
A求 B纪律性求般 C纪律性求较强 D纪律性求强
33胜岗位工作条理性性求：〔 D 〕
A般 B定条理性 C较强条理性 D强条理性
34胜岗位工作述性外需性？请分列出说明需程度：
工作技综合力
工作技综合力
工作技综合力
工作技综合力
35岗位工作力求：〔 D 〕
A解工作容章办事具完成般辅助性工作力 B解初步掌握专业工作容专业关政策规定具简单分析判断力完成般性技术理工作 C较熟悉专业工作容政策规定具定分析判断力够独立解决处理专业范围问题受培训独立承专业中般业务工程操作技术理工作完成般性工作总结报告 D熟悉专业工作容政策规定具定综合分析独立判断解决专业较复杂问题力受定培训定工作验开拓新工程新业务力独立承较复杂工作业务工程撰写定水总结报告 E较高政策业务技术水综合独立判断解决处理单位岗位工作业务活动中重复杂问题力受系统培训丰富工作验较强开拓创新力够独立组织开发专业新业务工程公司创造新效益增长点撰写较高水总结报告 F精通专业具解决重疑难问题全面持工作组织力受全面系统培训丰富工作验较强综合分析独创力思路开阔前瞻具强开拓创新力独立组织承公司重业务工程开发公司开辟具教影响力效益增长点力促进公司开展国家研究课题特工程技术工程设计
36胜岗位工作职称执业资格求：〔B 〕
A岗位工作简单需职称执业资格 B需解岗位工作需专业理知识专业技术知识应具初级职称初级执业资格 C需掌握岗位工作需专业理知识专业技术知识应具中级职称中级执业资格 D需精通岗位工作需专业理知识专业技术知识应具高级职称高级执业资格
37胜岗位工作技工等级求：〔 C 〕
A工作简单没技求 B需初级工等级水 C需中级工等级水 D需高级工等级水 E需技师等级水 F需高级技师等级水G岗位需技工等级求
38岗位工作复杂程度：〔 D 〕
A简单独立重复性工作般根领导指示做事具复杂性 B工作具定复杂性灵活性需定方案分析判断具定解决实际问题力 C工作复杂程度较高需量方案分析判断具较高解决实际问题力 D工作求高度方案力判断力解决实际问题力
39岗位开拓创新力求：〔 D 〕
A工作标准化程序化需开拓创新 B工作根标准化偶尔需开拓创新 C工作中常需开拓创新 D工作性质身开拓创新
40岗位预防处理事力求：〔 C 〕
A没求 B求般 C求较高D求高
41胜岗位工作综合分析力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
42胜岗位工作理力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
43胜岗位工作领导力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
45胜岗位工作工作方案力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
46胜岗位工作学力求：〔C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
47胜岗位工作协调力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
48胜岗位工作逻辑分析力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
49胜岗位工作空间想象力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
50胜岗位工作语言文字表达力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
51胜岗位工作数理力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
52胜岗位手指协调度求：〔 C 〕
A求 B具定协调度 C具较高协调度 D具高协调度
53胜岗位工作关注细节力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
54胜岗位工作顾客导力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
55胜岗位工作思维敏捷力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
56胜岗位工作知觉判断力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
57胜岗位工作解决实际问题力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
58胜岗位工作钱意识求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
59胜岗位工作倾听力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
60胜岗位工作团队协作力求：〔C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
61胜岗位工作应付突发事件力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
62胜岗位工作咨询力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
63胜岗位工作沟通力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
64胜岗位工作营销力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
65胜岗位工作述综合性力素外需力素？请列出具体力素名称需程度：
66胜岗位工作专业操作技求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
67胜岗位工作动手力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
68胜岗位工作计算机操作技求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
69胜岗位工作电子仪器设备操作技求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
70胜岗位工作交通工具操作技求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
71胜岗位工作述操作技外需操作技？请列出操作技名称需程度：
工作历验
72事岗位工作需种工作历果需请列出：
73胜岗位工作工作历求：〔 C 〕
A求 B半年年 C年两年 D两年五年 E五年
74胜岗位工作工作验求：〔 C 〕
A需工作验 B需12方面工作验 C需3方面工作验
75胜岗位工作果需工作验请列出工作验名称：
相关培训工作验
身体条件
身体条件
76岗位身体健康状况求：〔 A 〕
A求 B传染病 C身体强壮 D求〔请注明〕
77岗位身材求：〔 A 〕
A求 B身材身高求 C求〔请注明〕
78岗位视力求：〔A 〕
A求 B视力08 C视力10 D视力12 E求〔请注明〕
79岗位嗅觉求：〔 A 〕
A求 B嗅觉功较敏感 C嗅觉功非常敏感 D求〔请注明〕
80岗位听力求：〔 C 〕
A求 B听力功较强 C听力功强 D求〔请注明〕
81岗位颜色区分力求：〔 A 〕
A求 B 正常颜色区分力 C超常颜色区分力
82岗位感觉区分力求：〔 C 〕
A求 B般感觉区分力 C较强感觉区分力 D超常感觉区分力
83岗位手指手臂灵巧度求：〔 C 〕
A求 B 般手指手臂灵巧度 C较高手指手臂灵巧度 D高手指手臂灵巧度
84岗前需进行培训科目容时间：
培训科目
培训容
低培训时间〔月〕
企业文化
企业开展史品牌开展史
1月
培训专员岗位说明书
培训专员岗位工作职责容
1月
职业生涯规划
职业生涯规划职业生涯规划
1月
事理规章制度
事规章理制度
1月
85岗员继续教育需进行培训科目容时间：
培训科目
培训容
低培训时间〔月〕
培训需求年度方案定制
分析收集培训需求定制年度培训方案
1月
PPT制作技巧
PPT制作技巧产品课件开发
1月
成教育技巧
成教育注重点培训技巧方法
1月
培训体系架构
培训体系解架构组成
1月
十工作环境
工作然环境
1岗位工作环境温度夏季属种类型〔 A 〕冬季属种类型〔 A 〕
A恒温作业 B常温作业 C高温作业 D低温作业
2岗位工作环境通风情况〔 A 〕
A B较 C般 D较差 E差
3岗位工作环境光线〔 A 〕
A B较 C般 D较差 E差
4岗位工作场：〔 A 〕
A室作业 B室外作业 C野外作业 D水作业 E作业 F高空作业
工作安环境
工作安环境
5岗位工作环境噪音〔 A 〕
A80分贝 B80分贝 C90分贝 D100分贝 E120分贝
6岗位工作环境危害物身体危害程度：〔A 〕
A国家标准GB1233190中0级〔安〕 B国家标准GB1233190中Ⅰ级〔轻度危害〕 C国家标准GB1233190中Ⅱ级〔中度危害〕 D国家标准GB1233190中Ⅲ级〔高度危害〕 E国家标准GB1233190中Ⅳ级〔极度危害〕
7岗位工作环境粉尘浓度：〔 A 〕
A符合国家标准 B符合国家标准 C严重超标
8岗位工作环境辐射情况：〔 D电脑 〕
A核辐射 BX射线辐射 C微波辐射 D辐射〔请注明〕
9岗位工作环境存爆炸危险性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
10岗位工作环境发生火灾性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
11岗位工作环境发生摔伤性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
12岗位工作环境发生烫伤性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
13岗位工作环境发生扭伤性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
14岗位工作环境发生物体击性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
15岗位工作环境发生高处坠落性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
16岗位工作环境发生车辆伤害性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
17岗位工作环境产生度刺激性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
18岗位工作环境患职业病性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
工作生活环境
19岗位工作点：〔 A 〕
A市区 B郊区 C远郊区 D方
20岗位工作时间〔 A 〕
A间够进行交流 B间距离较远根进行交流 C间距离远进行交流
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岗位分析问卷调查表
岗位根信息
岗位名称
培训专员
岗位编号
部门
力资源部
直接级
职务定员
暂填写
岗位等级
暂填写
工资系列
暂填写
岗位分析
岗位分析时间
审定
二工作概述
请简练语言描述岗位工作：
力资源部理带着负责定制中高层理干部年度培训方案备干部培训储藏集团公司职员工培训监督检查负责型培训组织筹划
三工作职责
岗位工作工程请列出〔重程度排列〕
工作时间
1
备干部培训
3月 年
2
中高层理干部培训
1天月
3
新工培训
3天月
4
部门训工作监督
2天月
5
型培训组织工作
23次年
工程分成中工程
工程
中 项 目
工作时间
1备干部培训
11
收集部门报参加备干部培训员名单
3天季
12
根参加备干部培训员名单培训课程进行安排实施考核
8天季
13
考核容〔笔试总结〕进行修订整理全部资料进行档作晋升便查询
3天季
2中高层理员培训
21
公司中高层进行培训需求调查定制年度培训方案
4天年
22
培训方案进行培训实施考核奖惩公布
3天月
23
培训容进行信息反响解培训效果时结果进行汇总分析
2天月
3新工培训
31
培训课表完成新工培训课程讲授
3天月
32
培训满意度调研关键员工踪
6天月
4部门训工作监督
41
培训月度方案收集整理
2天月
42
月30日前培训考核表部门培训进行逐条检查评定部门培训考核分数
2天月
5型培训组织工作
51
拓展训练组织实施
4天年
52
中高层年度型培训组织实施
2天年
53
集团公司员工型培训组织实施
2天年
果中工程较填写附纸纸张边空白处填写
续表
工程
中工程
中工程分成工程工程中写出量化工作标准
权责程度
月年工作日天数
日周月季年发生总次
全权
负责
需
报审
承办
1备干部培训
11收集部门报参加备干部培训员名单
年12月4月8月培训前15天进行部门培训员提报名单收集名单收集100准确率98
y
6天季
年12月4月8月部门提报备干部培训申请表进行资格审核档案整理完成率100
y
6天季
12根参加备干部培训员名单培训课程进行安排实施考核
121培训前3天根参加备干部培训员名单培训课程进行编排通知完成率100准确率100
y
2天季
年12月4月8月准备培训考勤表学员时签考勤异常应时备注时率100准确率100
y
32天年
123培训课程培训实施考核完成率100准确率97
y
32天年
培训结束月30日前考试容〔笔试总结〕进行修订整理准确率100
y
2天季
培训结束月28日前安排第二阶段培训带训召开第二阶段培训前会议明确培训目培训求完成率100
y
1天季
培训结束月30日前收集二阶段带训考核成绩准确率100完成率98
y
1天季
13考核容〔笔试总结〕进行修订整理全部资料进行档作晋升便查询
131培训结束月30日前考核容〔笔试总结〕进行修订整理全部资料进行档作晋升便查询完成率100
y
1天季
果工程较 页写附纸纸张边空白处填写
续表
工程
中工程
中工程分成工程工程中写出量化工作标准
权责程度
月年工作日天数
日周月季年发生总次
全权
负责
需
报审
承办
2中高层理员培训
21公司中高层进行培训需求调查定制年度培训方案
年1月公司中高层进行培训需求调查完成率100
Y
2天年
年1月公司员工进行培训需求调查完成率100
Y
2天年
年1月培训需求调查进行整理统计完成率100准确率95
Y
2天年
22培训方案进行培训实施考核奖惩公布
1月30日前根整理统计容课程进行甄选定制年度培训方案完成率100
Y
月25日培训方案进行月度培训实施培训时间异常者变动需培训开始前天前发培训通知完成率100时率100培训前准备时率100
Y
2天 月
24天年
223月28日前月度培训容进行例行考核奖惩公布
Y
1天 月
12天年
23培训容进行信息反响解培训效果时结果进行汇总分析
月30日前月培训进行培训月报总结提报完成率100
Y
1天 月
12天年
月30前整体考核结果进行分析提报完成率100
Y
1天 月
12天年
月30前提报总结结果进行备档完成率100
Y
1天 月
12天年
果工程较 页写附纸纸张边空白处填写
续表
工程
中工程
中工程分成工程工程中写出量化工作标准
权责程度
月年工作日天数
日周月季年发生总次
全权
负责
需
报审
承办
3新工培训
31培训课表完成新工培训课程讲授
月新工开课前2天讲授课件修改完毕完成率100
Y
3次年
培训课程表时间进行新工培训课程讲授完成率100异动提前天通知责进行培训时间调整时率100
Y
3天月
36天年
32培训资料整理信息传递
月30日前新工培训培训资料整理信息传递完成率100时率100
Y
1天月
月30日前参新工满意度调查参完成率90
Y
1天月
月29日前完成优秀员工建档月度踪访谈完成率100
Y
4天 月
果工程较 页写附纸纸张边空白处填写
续表
工程
中工程
中工程分成工程工程中写出量化工作标准
权责程度
月年工作日天数
日周月季年发生总次
全权
负责
需
报审
承办
4部门训工作监督
41培训月度方案收集整理
月4日前收集部门培训方案整理完毕完成率90
Y
1天月
42培训方案部门培训检查评定部门培训考核分数
月7日完成部门培训方案核修订完成率100
Y
1天月
月15日25日抽查部门培训进行情况完成率100
Y
2次月
月30日前完成部门培训考核工作检查完成率100
Y
2天月
果工程较 页写附纸纸张边空白处填写
续表
工程
中工程
中工程分成工程工程中写出量化工作标准
权责程度
月年工作日天数
日周月季年发生总次
全权
负责
需
报审
承办
5型培训组织工作
51拓展训练组织实施
年6月30日前完成拓展训练数统计费估算提报审核完成率100
Y
10天
1次年
7月12日前完成员名单批次分配通知发相关物料准备培训公司确认完毕完成率100
Y
10天
1次年
拓展训练实施员批次带着7月127月18日间
Y
4天
1次年
514 7月30日前完成拓展训练进行培训总结培训效果评估汇总8月30日前费统计结款报账完成率100
Y
4天
1次年
52中高层年度型培训组织实施
年度培训方案半年半年进行次型中高层理员培训
Y
2天
2次年
培训开始前8天提交培训方案费预算提交审批完成率100时率100
Y
2天
2次年
培训前4天根审批培训方案预算进行培训前期准备工作包括培训公司〔外聘讲师〕沟通商量培训细节培训时间确实定培训通知食品饮水准备签表培训效果调查表等完成率100
Y
2天
2次年
524 培训现场组织音视频设备调试场布置员签等完成率100
Y
2天
2次年
525 月30日前月底培训延月3日前培训进行培训总结出勤时公布次月28日前费统计结款报账完成率100
Y
1天
2次年
53集团公司员工型培训组织实施
年度培训方案半年半年进行次型职员工培训
Y
1天
2次年
培训开始前4天提交培训方案费预算提交审批完成率100时率100
Y
2天
2次年
533 培训前4天根审批培训方案预算进行培训前期准备工作包括培训公司〔外聘讲师〕沟通商量培训细节培训时间确实定培训通知食品饮水准备签表培训效果调查表等完成率100
Y
2天
2次年
534 培训现场组织音视频设备调试场布置员签等完成率100
Y
2天
2次年
535 月30日前培训进行培训总结出勤时公布费统计结款报账完成率100
Y
1天
2次年
工
作
职
责
时工作务时性务达者项时工作月季年占少工作日？
相关外部培训公司组织联系协调 2天月
部门领导交办工作 2天月
四工作责分析
1岗位岗位类型：〔 E 〕
A公司营岗位定关系辅助性效劳性岗位 B公司营岗位直接关系辅助性工作岗位 C公司营岗位密切关系辅助性工作岗位 D公司营岗位密切关系般性工作岗位 E公司营岗位密切关系关键性工作工作岗位 F〔请注明〕
2岗位理责：〔 C 〕
A没理责 B班组理责 C某工程理责 D部门局部员局部工作工程理责 E部门负全面责 F公司部门分支机构负理责 G公司部门分支机构负全面责 H〔请注明〕
3岗位直接理员工数量：〔 A 〕
A 直接理员工0 B直接理般员工5 C直接理般员工6~10 D直接理般员工10 E直接理员工5中包括部门副职〔副职适条标准〕 F直接理员工6~10中包括部门副职〔副职适条标准〕 G直接理员工10中包括部门副职〔副职适条标准〕 H直接理员工10中包括部门正职 J直接理员工30中包括公司高层副职 L〔请注明〕
4岗位间接理员工数量：〔A 〕
A 间接理员工0 B间接理般员工5 C间接理般员工6~10 D间接理般员工10 E间接理员工5中包括部门副职〔副职适条评价标准〕 F间接理员工6~10中包括部门副职〔副职适条评价标准〕 G间接理员工10中包括部门副职〔副职适条评价标准〕 H间接理员工10中包括部门正职 J间接理员工100中包括部门正职K间接理员工500中包括公司高层副职 L〔请注明〕
5岗位业务指导员工数：〔D 〕
A0 B1～5 C6～10 D11～20 E21～50 F51～100 G101～500 H501～1000 J1001
6岗位理员工类型：〔 A 〕
A理责 B理象般行政勤员 C 理象般理员 D 理象般技术员 E 理象般营销员 G 理象基层理员 H 理象分公司中层理员 J 理象分公司部门高级理员 K 理象公司高层理员
7岗位工作责：〔 A 〕
A般工作岗位组织终生产营目标间接联系 B基层理岗位相级技术理岗位组织终生产营目标联系般 C中层理岗位相级技术理岗位组织终生产营目标联系较密切 D中层理岗位相级技术理岗位组织终生产营目标联系密切 E型组织高层相级技术理岗位组织终生产营目标联系密切F〔请注明〕
8岗位工作结果责：〔 A 〕
A仅工作结果负责 B班组员工工作结果负责 C部门局部员工工作结果负责 D整部门工作结果负责 E部门工作结果负责 F集团公司工作结果负责 G〔请注明〕
9岗位组织事责：〔A 〕
A员工没奖金分配考核聘聘责 B班组员工奖金分配考核责 C部门局部员工奖金分配考核责 D部门员工奖金分配考核聘聘责 E中层副职局部员工奖金分配聘建议考核责 F部门奖金分配选拔聘聘考核责 G〔请注明〕
10岗位工作中参决策程度：〔B 〕
A工作中需做出决策 B工作中时常做决策般影响 C工作中时常做决策影响班组关员工 D工作中需做部门局部员影响决策 E工作中需做出部门员影响决策 F工作中需做较决策部门相关部门影响 G工作中需参高层决策 H工作中需公司做出终决策 J〔请注明〕
11岗位钱控制责果工作出现失误济损失：〔 C〕
A会造成钱费方面损失济损失 B损失金额1000元 C损失金额1000～5000元间 D损失金额5000～10000元间 E损失金额1～5万元间 F损失金额5～10万元间 G损失金额10～20万元间 H损失金额20～50万元间 J损失金额50～100万元间 K损失金额100万元 L〔请注明〕
12岗位技术济责果工作出现失误组织济效益社会效益影响：〔B 〕
A影响较 B影响般 C影响较 D影响
13岗位济指标责：〔 A 〕
A没济指标 B济指标完成整班组定影响 C济指标完成整部门较影响 D济指标完成公司决定性影响 E〔请注明〕
14岗位工作质量责：〔 B 〕
A影响工作公司工作质量 B影响班组关员工作质量 C影响部门局部员工工作质量D影响整部门员工工作质量 E影响部门工作质量 F影响整公司工作质量 G〔请注明〕
15岗位效劳态度责：〔 F营业额产生影响 〕
A影响营业额 B影响班组营业额 C影响部门营业额D影响部门营业额 E影响整公司营业额 F〔请注明〕
16岗位法律责：〔 B 〕
A涉法律效力合签约 B工作偶尔拟定法律效力合受级审核方签约 C工作需拟定合签约领导做原审核承局部责 D工作需常审核业务方面合合合结果负全面责
17岗位履行岗位职责时必须遵守法律法规政策包括请分列出：
18岗位合作象：〔 D 〕
A独立工作需合作 B需部门岗位合作 C需部门数合作 D需部门事合作部门员工合作 E需部门部门外外单位关部门士合作
19岗位合作责：〔A 〕
A工作较独立岗位没影响 B合作部门局部岗位工作绩效影响 C部门工作绩效影响 D部门关部门工作绩效影响 E整公司工作绩效影响
20岗位部协调责：〔 C 〕
A岗位没协调责 B班组员工关班组长进行协调协调力局部员工产生影响 C部门局部员工进行协调协调力局部员工产生影响 D部门员工进行协调协调力影响整部门工作E部门员工进行工作协调部门员进行协调协调力影响部门部门工作 F公司员工密切工作联系需部门局部领导协调工作协调力影响工作开展 G需部门领导保持密切联系工作中需保持时联系沟通协调力整公司重影响 H〔请注明〕
21岗位外部协调责：〔 B 〕
A需公司外员保持密切联系假设仅偶尔情况协调力公司没什影响 B工作需外界固定部门般员发生业务联系协调力公司轻微影响 C工作需外界关单位厂家发生业务联系协调力公司定影响 D需外界关厂商政府机构保持密切业务联系协调力公司较影响 E需级部门负责保持密切联系频繁沟通联系原常涉重问题重决策 F〔请注明〕
22岗位信息资源设备包括？请分列出〔文件技术资料财务信息商业信息贵重设备精密仪器等〕：
培训相关出勤资料考核资料提报资料备案
23岗位保密责：〔 B 〕
A岗位涉机密性技术资料文件财务信息商业信息 B岗位涉般秘密性技术资料文件财务信息商业信息 C岗位涉机密性技术资料文件财务信息商业信息 D岗位涉绝密性技术资料文件财务信息商业信息
24岗位设备责：〔 A 〕
A般生产设备设备损坏丧失济损失较 B精贵重设备精密仪器损坏丧失济损失较 C设备旦损坏丧失济损失
25岗位综合责：〔 A 〕
A责 B责般 C责较 D责 E责重
26岗位方面负安责请分列出：
保证媒体设备正常
27岗位操作安责程度：〔 A 〕
A岗位操作会引起伤害事出现事时易发生工伤 B岗位操作少引发伤害事造成损失较轻出现事易发生轻伤易发生燃爆等事 C岗位操作引发伤亡事性造成损失较重出现事易发生重伤较易发生燃爆等事 D岗位操作引发伤害伤亡事性较造成损失严重 E发生事易发生恶性死亡事容易发生燃爆等重事
28岗位防火防盗防爆防水安责程度：〔B 〕
A存四访〞安责 B四访〞安责般 C果四访〞项搞发生事公司带定损失 D 果四访〞项搞发生事公司带较损失 E 果四访〞项搞发生事公司带损失 F (请注明)
29岗位政治责 (贯彻执行中央路线方针政策方面)：
认真贯彻执行中央路线方针政策
30岗位思想政治工作责 〔 A 〕
A负责 B班组思想工作负责 C部门局部员工思想工作负责 D部门员工思想工作负责 E整分公司思想政治工作负责 F整公司员工思想政治工作负责 G (请注明)
31岗位政治行责 〔 A 〕
A行负责 B班组政治行负责 C部门局部员工政治行负责 D部门员工政治行负责 E分公司员工政治行负责 F集团公司员工政治行负责 G(请注明)
32岗位精神文明建设责：〔 A 〕
A部门精神文明建设负般责 B部门精神文明建设负定责 C部门精神文明建设负责整组织精神文明建设负定责 D部门精神文明建设负全面责整组织精神文明建设负责 E整组织精神文明建设负全面责
五工作权限
1岗位履行职责时工程应权工程需工作权请分列出：
相关培训工作方案组织考核时间安排
2岗位履行职责时工作工程应决策权请分列出：
3岗位履行职责时工作工程应审批权请分列出：
4岗位履行职责时工作工程需政策制定权制度制定权请分列出：备干部理制度中高层年度培训方案考核
5岗位履行职责时工作工程需督办权监督权请分列出：部门部职员工培训中高层年度学指标达成
6岗位履行职责时干部方面理权限：〔 B 〕
A需权限 B提名权建议权 C聘权解聘权 D命权 E〔请注明〕
7岗位履行职责时考核分配方面理权限：〔 A 〕
A需权限 B考核权 C奖金绩效工资分配权 D考核权绩效工资奖金分配权
8岗位履行职责时员工聘方面理权限：〔 B 〕
A须权限 B提名权建议权 C聘权解聘权 D〔请注明〕
9岗位履行职责时工程需具费审批权请分列出说明费审批权限额度：
相关外部培训组织费：申请流程 培训专员——力资源理——财务理——总理
10岗位病事假审批权限：〔 A 〕
A没 B C果请注明：病假 天事假 天
11履行岗位职责需工作权限请分列出：
六工作关系
1请列举岗位部门接触岗位说明工作关系工作容
招聘专员：相关工作容协调相关资料调提供培训期员工表现数
考核专员：相关工作协调相关资料调提供培训期员工表现数
招培：招培负责周月提报工作容工作方案达成接收完成工作务
力资源部理：力资源部理负责月提报培训工作方案达成接收时交办工作务相关工程工作提报审核培训费提报审批
2请列举岗位公司部门接触岗位说明工作关系工作容
训师：负责监督训师月度工作方案方案达成时进行考核培训补充
销售效劳理：负责监督月度培训方案方案达成月度培训学指标考核达成
财务理：负责监督月度培训方案方案达成月度培训学指标考核达成相关费报销审批
3请列举岗位公司外部接触岗位说明工作关系工作容
培训公司：审核培训资格师资力量需求进行培训申购组织安排
4请列出岗位升迁岗位名称
招培
5请列出岗位轮岗岗位名称
招聘专员薪核专员训师
七工作流程〔请工程画出流程图〕
请画出项〔工程〕工作合理流程〔流程中涉部门工作职责请该工程前画△〞〕关键环节：
111 培训员提报名单收集通知部门提报名单收集提报名单
112 审核备干部培训申请表符合求存档符合求退回部门
培训课程进行编排发培训通知
准备培训考勤表培训实施考勤签 培训方案进行培训实施培训考核成绩合格进入带训名单合格退回部门 整理考试容
124 安排二阶段带训带训通知发布召开带训会议126 组织带训实施收集带训考核成绩培训结果档
中高层进行培训需求调查培训需求调查问卷发收集整理调查问卷
212员工进行培训需求调查培训需求调查问卷发收集整理调查问卷
整理统计调查问卷
定制年度培训方案编制年度培训方案提报审核通
月初发布培训方案通知实施培训课程培训考核奖惩进行公布
整理培训月报总结提报月报根求修订分析考核结果提报容留档
培训前修订培训课件 进行培训课程讲授
培训相关员资料转交新工培训专员处
参月度新工满意度调查
踪优秀员工访谈
收集部门培训方案审核7日前完成修订反响月度15日25日进行抽查 30前进行考核项检查检查提报审批纳入月度津贴发放
拓展训练数统计费估算提报方案 审批完成物料准备批次分配发通知513 拓展训练实施完成拓展训练实施提报总结费结算报销
方案进行中高培训联系培训公司编写培训方案费估算提报培训方案完成修订审批 准备工作讲师沟通物料准备场器材 培训现场组织 培训总结提报费结算报销
方案进行员工培训编写培训方案费估算532提报培训方案完成修订审批533 准备工作讲师沟通物料准备场器材534 培训现场组织535 培训总结提报公布出勤情况费结算报销
果页写附纸张
八工作强度分析
工
作
紧
张
程
度
1天工作中常做出迅速决定？( B )
A没 B少 C偶尔 D许 E非常
2工作中信息反响速度求：〔 A 〕
A般 B快 C非常快
3工作中岗位工作否常断？〔 B 〕
A没 B少 C偶尔 D许 E非常F常
4岗位工作中否需灵活处理问题？〔 B 〕
A需 B少 C时 D较 E非常
5岗位工作中精神集中程度：〔 E 〕
A岗位求精神高度集中求精神般集中 B岗位求精神高度集中时间约占工作总时间20 C岗位求精神高度集中时间约占工作总时间40 D岗位求精神高度集中时间约占工作总时间60 E岗位求精神高度集中时间约占工作总时间80 F岗位求注意力高度集中时间约占工作总时间100
6岗位工作中注视目物程度：〔 B 〕
A间断重复操作注意力求般间断注视目物 B 较长时间单调工作拟高度集中连续似连续注视目物 C长时间单调工作高度集中连续注视目物细移动 D〔请注明〕
7岗位工作心理压力：〔 C 〕
A工作没心理压力 B工作风险性工作求较高定心理压力 C工作承定风险较高工作求易产生较心理压力 D岗位承风险较求开拓性工作工作频率高周期突击性工作精神高度集中易产生心理压力
工作负荷量
8岗位体力劳动负荷量：〔 A 〕
A轻体力劳动〔班定额手重量05吨〕 B较轻体力劳动(班定额手重量1吨) C般体力劳动(班定额手重量2吨) D较重体力劳动(班定额手重量3吨) E重体力劳动(班定额手重量3吨)
9岗位脑力劳动负荷量：〔 D 〕
A需脑力分析判断属常规性工作 B偶尔需点脑力分析判断脑力劳动量 C日常工作中工作需脑力分析判断脑力劳动量般 D需综合分析判断工作较工作定难度需较高智力活动脑力劳动量较 E工作难度常需分析判断需高智力活动脑力劳动量 F〔请注明〕
10岗位工作量：〔 B 〕
A超负荷 B100负荷 C90负荷 D80负荷 E70负荷 F60负荷 G50负荷 H40负荷低40负荷 J〔请注明〕
11岗位关加班情况：〔 C 〕
A少加班 B月两次 C周两次 D天加班
12岗位加班时间：〔 C 〕
A均次1时 B均次1～2时 C 均次2～3时 D均次3时
工
作
班
制
13岗位工作班制：〔 A 〕
A白班 B二班倒 C三班倒 D四班三运转 E四八班制 F三班 G〔请注明〕
14班时间常业务情况变化：〔 D 〕
A否 B偶尔 C时 D总
工
作
均
衡
性
15岗位工作均衡性：〔 C 〕
A般没忙闲均情况 B时忙闲均规律性 C常忙闲均明显规律性 D常忙闲均忙时间持续长需破正常作息时间
16工作忙闲均忙时发生：〔 F 〕
A第〔 〕季度 B第〔 〕月 C月旬 D月中旬 E月旬 F〔请注明〕
点
变
化
17工作中外出差情况：〔 C 〕
A出差 B偶尔出差 C时常出差 D总出差
18工作中城区外出情况：〔 C 〕
A外出 B偶尔外出 C时常外出 D总外出
19岗位工作点：〔 C 〕
A固定 B根固定 C固定 D方式〔请注明〕
工
作
姿
势
20岗位工作姿势：〔 C 〕
A站坐结合时常意移动作业 B固定坐姿作业 C站立作业 D蹲位弯腰作业 E仰头作业 F姿势〔请注明〕
九职资格分析
根知识素质
根知识素质
1胜岗位工作低学历求：〔 D 〕
A高中文化程度 B中专文化程度 C专文化程度 D科文化程度 E硕士研究生文化程度： F博士研究生文化程度 G〔请注明〕
2胜岗位工作需专业知识技：〔 D 〕
A需专业知识需简单工作技 B需根专业知识简单工作技 C需门专业知识种工作技 D需专业知识种工作技
3岗位求学历刚参加工作新胜岗位工作需熟悉工作时间：〔 D 〕
A1～3月 B3～6月 C6月～1年 D1～2年 E2～3年 F3～5年 G5～10年
4岗位外语水求：〔 C 〕
A求 B般外语水 C定阅读水 D熟练听说写水
5胜岗位工作需核心专业：
6胜岗位工作核心专业知识求：〔 D 〕
A般性解 B拟全面解 C拟精通 D融会贯穿
7胜岗位工作需相关专业知识背景：
汽车业时间较长科班专业者师范类专业成教育培训背景
8胜岗位工作相关专业知识求：〔 D 〕
A般性解 B拟全面解 C拟精通 D融会贯穿
9胜岗位工作关环保知识求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
10胜岗位工作关国家法律法规政策求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
11胜岗位工作关行业标准国际标准求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
12胜岗位工作关行业理惯例国际惯例求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
13胜岗位工作关安知识求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟深入解 D非常解
14胜岗位工作职业道德知识求：〔 D 〕
A般解 B拟解 C解 D非常解
15胜岗位工作组织关制度政策求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
16胜岗位工作岗位关业务流程求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
17胜岗位工作关组织架构部门职责求：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
18胜岗位工作企业文化需解程度：〔 D 〕
A须解 B般性解 C拟全面解 D非常精通
性特征
性特征
19胜岗位工作性格外性求：〔 D 〕
A求 B偏 C D偏外 E非常外
20胜岗位工作气质性求：〔 C 〕
A求 B定气质 C求较高 D求高
21胜岗位工作责心性求：〔 D 〕
A般 B定责心 C较强责心 D强责心
21胜岗位工作信心性求：〔 D 〕
A般 B定信心 C较强信心 D强信心
22胜岗位工作合作性性求：〔 D 〕
A般 B定合作性 C较强合作性 D强合作性
23胜岗位工作社交性性求：〔 C 〕
A般 B定社交性 C较强社交性 D强社交性
24胜岗位工作险性性求：〔 C 〕
A般 B定险性 C较强险性 D强险性
25胜岗位工作独立性性求：〔 D 〕
A般 B定独立性 C较强独立性 D强独立性
26胜岗位工作心理承受力性求：〔 D 〕
A般 B定心理承受力 C较强心理承受力 D强心理承受力
27胜岗位工作原性性求：〔 D 〕
A般 B定原性 C较强原性 D强原性
28胜岗位工作情绪稳定性性求：〔 D 〕
A求 B情绪求般 C情绪稳定性求较强 D情绪稳定性求强
29胜岗位工作标准性性求：〔 D 〕
A般 B定标准性 C较强标准性 D强标准性
30胜岗位工作认真细心程度性求：〔 D 〕
A般 B较认真细心 C认真细心较强 D认真细心程度强
31胜岗位工作效劳性性求：〔 D 〕
A般 B定效劳意识 C较强效劳性意识 D强效劳意识
32胜岗位工作纪律性性求：〔 C 〕
A求 B纪律性求般 C纪律性求较强 D纪律性求强
33胜岗位工作条理性性求：〔 D 〕
A般 B定条理性 C较强条理性 D强条理性
34胜岗位工作述性外需性？请分列出说明需程度：
工作技综合力
工作技综合力
工作技综合力
工作技综合力
35岗位工作力求：〔 D 〕
A解工作容章办事具完成般辅助性工作力 B解初步掌握专业工作容专业关政策规定具简单分析判断力完成般性技术理工作 C较熟悉专业工作容政策规定具定分析判断力够独立解决处理专业范围问题受培训独立承专业中般业务工程操作技术理工作完成般性工作总结报告 D熟悉专业工作容政策规定具定综合分析独立判断解决专业较复杂问题力受定培训定工作验开拓新工程新业务力独立承较复杂工作业务工程撰写定水总结报告 E较高政策业务技术水综合独立判断解决处理单位岗位工作业务活动中重复杂问题力受系统培训丰富工作验较强开拓创新力够独立组织开发专业新业务工程公司创造新效益增长点撰写较高水总结报告 F精通专业具解决重疑难问题全面持工作组织力受全面系统培训丰富工作验较强综合分析独创力思路开阔前瞻具强开拓创新力独立组织承公司重业务工程开发公司开辟具教影响力效益增长点力促进公司开展国家研究课题特工程技术工程设计
36胜岗位工作职称执业资格求：〔B 〕
A岗位工作简单需职称执业资格 B需解岗位工作需专业理知识专业技术知识应具初级职称初级执业资格 C需掌握岗位工作需专业理知识专业技术知识应具中级职称中级执业资格 D需精通岗位工作需专业理知识专业技术知识应具高级职称高级执业资格
37胜岗位工作技工等级求：〔 C 〕
A工作简单没技求 B需初级工等级水 C需中级工等级水 D需高级工等级水 E需技师等级水 F需高级技师等级水G岗位需技工等级求
38岗位工作复杂程度：〔 D 〕
A简单独立重复性工作般根领导指示做事具复杂性 B工作具定复杂性灵活性需定方案分析判断具定解决实际问题力 C工作复杂程度较高需量方案分析判断具较高解决实际问题力 D工作求高度方案力判断力解决实际问题力
39岗位开拓创新力求：〔 D 〕
A工作标准化程序化需开拓创新 B工作根标准化偶尔需开拓创新 C工作中常需开拓创新 D工作性质身开拓创新
40岗位预防处理事力求：〔 C 〕
A没求 B求般 C求较高D求高
41胜岗位工作综合分析力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
42胜岗位工作理力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
43胜岗位工作领导力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
45胜岗位工作工作方案力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
46胜岗位工作学力求：〔C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
47胜岗位工作协调力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
48胜岗位工作逻辑分析力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
49胜岗位工作空间想象力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
50胜岗位工作语言文字表达力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
51胜岗位工作数理力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
52胜岗位手指协调度求：〔 C 〕
A求 B具定协调度 C具较高协调度 D具高协调度
53胜岗位工作关注细节力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
54胜岗位工作顾客导力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
55胜岗位工作思维敏捷力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
56胜岗位工作知觉判断力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
57胜岗位工作解决实际问题力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
58胜岗位工作钱意识求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
59胜岗位工作倾听力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
60胜岗位工作团队协作力求：〔C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
61胜岗位工作应付突发事件力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
62胜岗位工作咨询力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
63胜岗位工作沟通力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
64胜岗位工作营销力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
65胜岗位工作述综合性力素外需力素？请列出具体力素名称需程度：
66胜岗位工作专业操作技求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
67胜岗位工作动手力求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
68胜岗位工作计算机操作技求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
69胜岗位工作电子仪器设备操作技求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
70胜岗位工作交通工具操作技求：〔 C 〕
A求 B定求 C求较高 D求高
71胜岗位工作述操作技外需操作技？请列出操作技名称需程度：
工作历验
72事岗位工作需种工作历果需请列出：
73胜岗位工作工作历求：〔 C 〕
A求 B半年年 C年两年 D两年五年 E五年
74胜岗位工作工作验求：〔 C 〕
A需工作验 B需12方面工作验 C需3方面工作验
75胜岗位工作果需工作验请列出工作验名称：
相关培训工作验
身体条件
身体条件
76岗位身体健康状况求：〔 A 〕
A求 B传染病 C身体强壮 D求〔请注明〕
77岗位身材求：〔 A 〕
A求 B身材身高求 C求〔请注明〕
78岗位视力求：〔A 〕
A求 B视力08 C视力10 D视力12 E求〔请注明〕
79岗位嗅觉求：〔 A 〕
A求 B嗅觉功较敏感 C嗅觉功非常敏感 D求〔请注明〕
80岗位听力求：〔 C 〕
A求 B听力功较强 C听力功强 D求〔请注明〕
81岗位颜色区分力求：〔 A 〕
A求 B 正常颜色区分力 C超常颜色区分力
82岗位感觉区分力求：〔 C 〕
A求 B般感觉区分力 C较强感觉区分力 D超常感觉区分力
83岗位手指手臂灵巧度求：〔 C 〕
A求 B 般手指手臂灵巧度 C较高手指手臂灵巧度 D高手指手臂灵巧度
84岗前需进行培训科目容时间：
培训科目
培训容
低培训时间〔月〕
企业文化
企业开展史品牌开展史
1月
培训专员岗位说明书
培训专员岗位工作职责容
1月
职业生涯规划
职业生涯规划职业生涯规划
1月
事理规章制度
事规章理制度
1月
85岗员继续教育需进行培训科目容时间：
培训科目
培训容
低培训时间〔月〕
培训需求年度方案定制
分析收集培训需求定制年度培训方案
1月
PPT制作技巧
PPT制作技巧产品课件开发
1月
成教育技巧
成教育注重点培训技巧方法
1月
培训体系架构
培训体系解架构组成
1月
十工作环境
工作然环境
1岗位工作环境温度夏季属种类型〔 A 〕冬季属种类型〔 A 〕
A恒温作业 B常温作业 C高温作业 D低温作业
2岗位工作环境通风情况〔 A 〕
A B较 C般 D较差 E差
3岗位工作环境光线〔 A 〕
A B较 C般 D较差 E差
4岗位工作场：〔 A 〕
A室作业 B室外作业 C野外作业 D水作业 E作业 F高空作业
工作安环境
工作安环境
5岗位工作环境噪音〔 A 〕
A80分贝 B80分贝 C90分贝 D100分贝 E120分贝
6岗位工作环境危害物身体危害程度：〔A 〕
A国家标准GB1233190中0级〔安〕 B国家标准GB1233190中Ⅰ级〔轻度危害〕 C国家标准GB1233190中Ⅱ级〔中度危害〕 D国家标准GB1233190中Ⅲ级〔高度危害〕 E国家标准GB1233190中Ⅳ级〔极度危害〕
7岗位工作环境粉尘浓度：〔 A 〕
A符合国家标准 B符合国家标准 C严重超标
8岗位工作环境辐射情况：〔 D电脑 〕
A核辐射 BX射线辐射 C微波辐射 D辐射〔请注明〕
9岗位工作环境存爆炸危险性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
10岗位工作环境发生火灾性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
11岗位工作环境发生摔伤性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
12岗位工作环境发生烫伤性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
13岗位工作环境发生扭伤性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
14岗位工作环境发生物体击性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
15岗位工作环境发生高处坠落性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
16岗位工作环境发生车辆伤害性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
17岗位工作环境产生度刺激性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
18岗位工作环境患职业病性〔 A 〕
A非常低 B定性 C性较高 D性高
工作生活环境
19岗位工作点：〔 A 〕
A市区 B郊区 C远郊区 D方
20岗位工作时间〔 A 〕
A间够进行交流 B间距离较远根进行交流 C间距离远进行交流
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