公司商法部价值创造力培训会讲话
志：
天安排培训容*总运筹帷幄 夯基固 全面强化成控守正创新 责担 深度挖掘价值创造方面出发进行学提升商法部相关标准化手册求进行宣贯属基础理动作常规动作结合**公司目前实际状况项目理必须深刻反省项目成失控状态说精益理处粗放理阶段没动进行控找出足抓紧落实改正
培训优秀项目理先进验王总技术促商务方性指引属实战中总结出创新性思路属创新动作需铁三角团队找找差距找找身原什碰难题创造性提出解决方案什怨天尤抱怨市场承接条件差商务条件差负量倒足
结合培训题项目铁三角团队分公司商法部采购中心提五方面求：
提高思想认识正视差距足
全体铁三角员尤项目理提高思想认识果怨天尤坚持换脑子换屁股公司考虑换换帅全体员深入研究天培训容找先进项目做标发挥项目理核心带领作发挥联动促进作带项目团队完成公司项目达项指标
二重视履约先聚焦程控
项目首务合完成履约履约基础实现项控项目理决策时做衡动员切动员协调切协调资源促进履约完成
三加强技术先行着力科技创新
里项目总工提出点求敢突破深入研究图纸研究施工工艺更研究合协商务部门搞双优化资源配置优化工作
四提升商务引领助力价值创造
里项目商务理提出求：
1成控起核心组织作加强引领部门成控中工作重点需注意方加强交底指导监督做配合执行项目理进行处理
2商务策划仅新开项目严格执行手册规定高质高效完成施项目商务策划进行回头回炉造坚决制止策划执行情况发现**公司范围通报
3结算工作目前理体系基已覆盖全部结算工作求*总会单独做更细致求强调项目理作结算第责责担命肩**公司做出贡献公司会视见二高目标引领结算底线必须完成两制项目发少兑现奖金项目理心中数
五加强资源保障筑牢发展根基
1提高采购效率采购创效采购中心扩集采战采范围量减少项目单独招采数量节省项目员时间限精力放现场开源节流创新采购方式创新融资方式采购
2提高资金策划力目前**公司项目付款条件普遍前市场规项目理做资金策划测算收支衡线限度降低资金成
希家认真思考天说学化做商务成控工作梳理堵点难点痛点猛药重剂企业创效增利提供新工作思路方法
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天安排培训容*总运筹帷幄 夯基固 全面强化成控守正创新 责担 深度挖掘价值创造方面出发进行学提升商法部相关标准化手册求进行宣贯属基础理动作常规动作结合**公司目前实际状况项目理必须深刻反省项目成失控状态说精益理处粗放理阶段没动进行控找出足抓紧落实改正
培训优秀项目理先进验王总技术促商务方性指引属实战中总结出创新性思路属创新动作需铁三角团队找找差距找找身原什碰难题创造性提出解决方案什怨天尤抱怨市场承接条件差商务条件差负量倒足
结合培训题项目铁三角团队分公司商法部采购中心提五方面求：
提高思想认识正视差距足
全体铁三角员尤项目理提高思想认识果怨天尤坚持换脑子换屁股公司考虑换换帅全体员深入研究天培训容找先进项目做标发挥项目理核心带领作发挥联动促进作带项目团队完成公司项目达项指标
二重视履约先聚焦程控
项目首务合完成履约履约基础实现项控项目理决策时做衡动员切动员协调切协调资源促进履约完成
三加强技术先行着力科技创新
里项目总工提出点求敢突破深入研究图纸研究施工工艺更研究合协商务部门搞双优化资源配置优化工作
四提升商务引领助力价值创造
里项目商务理提出求：
1成控起核心组织作加强引领部门成控中工作重点需注意方加强交底指导监督做配合执行项目理进行处理
2商务策划仅新开项目严格执行手册规定高质高效完成施项目商务策划进行回头回炉造坚决制止策划执行情况发现**公司范围通报
3结算工作目前理体系基已覆盖全部结算工作求*总会单独做更细致求强调项目理作结算第责责担命肩**公司做出贡献公司会视见二高目标引领结算底线必须完成两制项目发少兑现奖金项目理心中数
五加强资源保障筑牢发展根基
1提高采购效率采购创效采购中心扩集采战采范围量减少项目单独招采数量节省项目员时间限精力放现场开源节流创新采购方式创新融资方式采购
2提高资金策划力目前**公司项目付款条件普遍前市场规项目理做资金策划测算收支衡线限度降低资金成
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