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制造公司人力资源控制程序

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贡献于2022-05-31

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制造公司力资源控制程序

1目
规定公司员工职力培训理等方面求
2范围
适公司质量理体系运行关员理
3权责
31 办公室力资源理口理部门负责建立员工档案制定培训计划监督培训计划实施等 
32  部门提出部门培训需求必时办公室协助培训
4定义

5工作流程:
51公司职岗位确定理 
511公司办公室公司统规划组织机构设置确定公司职岗位 
512公司办公室负责制订职岗位说明书说明书中明确规定职岗位入职条件明确职岗位职责权限 
513 办公室负责编制全公司岗位说明书汇编 
514办公室岗位说明书求岗位进行员配备
52员配备选择 
521办公室员验力教育背景等条件进行合理配制岗位工作员 
522公司员采取社会公开招聘部提升转岗等种方式进行配置 
523适应岗位力留适应岗位员采取转岗培训提高岗位适应力 
524办公室年进行员力评价确定员重新配置 
53培训需求识 
办公室列情况识员意识力需求: 
1)期目标员需求        
2)全员质量意识员需求 
3)承担质量理体系规定职责员需求
54培训需求确定 
确定准:员工完成特定职责规定工作务力 
a员工受教育程度         
b接受培训效性
 c完成特定职责岗位技   
d事岗位工作历 
55培训需求实施 
551办公室根公司营战略规划需求选择招聘员工 
552办公室根期目标需合理调配力资源确保资格员事规定职责工作 
553办公室编制培训计划组织新员工培训达岗位胜力岗 
554特殊工种员根关法律法规文件规定参加关部门组织培训 
56培训实施
561培训计划编制 
5611办公室年初关部室进行培训需求调查确定培训方 
5612部室根实际需公司办公室申报培训需求 
5613办公室汇总分析类培训需求结合公司实际情况统筹策划编制培训计划报总理批准实施 
5614培训计划批准办公室登记发放 
562办公室保存培训计划建立培训计划实施情况信息 
563关部室培训计划实施情况时公司办公室反馈信息
564培训计划调整 
5641办公室负责培训计划动态理时掌握培训需求变化信息 
5642培训计划变化较变化范围涉面广公司办公室编写变更通知补充培训计划总理批准时发监督执行 
57类员培训求 
571特殊岗位员 
1)现场理员 
技术负责技术员检验员审员等进行质量职责基统计技术完成务需工作方法技培训具备岗资格求 
2)专门工种作业员 
电工作业金属焊接作业等属特殊工种操作员应达岗位相应级应知应会求应进行关安全操作方面培训 
3)检验试验测量计量检测员应进行质量职责职业道德完成务需基理技培训具备岗资格求 
4)关键工序特殊程作业员 
关键工序特殊程作业员实施培训充分掌握相关技术标准操作技作业方法严格进行考核评价确保类作业员作业前资格获认
572班组长般操作员 
应进行质量职责完成务需基工种理技培训班组长应达应知应会求具备处理现场实际问题力操作员应达工种级应知应会严格安全规程操作库员应具备相应业务知识掌握基统计技术 
573设计开发员 
1)进行专业技术业务知识质量职责职业道德新技术新工艺培训掌握职工作业务技明确业务求统计技术方法 
2)进行质量体系文件学掌握质量体系求
574新岗转岗员 
该工作工种求进行岗前技质量求培训考核合格岗转岗 
575公司领导 
应进行质量职责质量理方法评价质量体系效准培训懂掌握评价质量理体系运行效性准 
58培训组织实施 
581公司级培训公司办公室组织实施 
582职部门举办培训应培训计划职部门组织实施公司办公室协调 
583培训工作检查考核公司办公室进行 
584培训记录 
1)培训计划考试成绩等资料应培训结束月整理完成送公司办公室档 
2)建立专业技术理员岗位证书发放登记台帐
3)类培训记录岗位证书复印件统公司办公室档保 
59培训效果调查 
办公室次培训活动发放培训计划实施效果征询意见表培训效果进行调查 
6相关文件                     
61岗位职资格求 
7 表单
71培训申请
72培训计划
73培训记录
74员工名录
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