公司ISO力资源控制程序
1 目
承担质量理体系职责员规定相应岗位力求进行培训满足规定求
2 范围
适承担质量理体系规定职责员包括时雇佣员必时包括供方员
3 职责
31 质量部
1) 负责企业年度培训计划制定监督实施
2) 负责岗基础教育
3) 负责组织培训效果进行评估
32 部门
1) 确定部门员工职求
2) 负责部门员工岗位技培训
33 总理
批准企业培训计划员工职求
4 工作程序
41 员安排
1) 承担质量理体系规定职责员应力力判断应培训技历等方面考虑
2) 质量部通级员进行系统专业培训提高员素质保证培训员胜岗位工作
程 序 文 件
版
B
修订状态
0
章节容
第五章 力资源控制程序
页 码
2 4
3) 部门负责编制部门岗位职求报理者代表审核总理批准
4) 岗位职求审批作办公室选择招聘安排员根
42 力培训意识
421 应识事影响质量活动员力需求分新员工岗员
工转岗员工类专业员特殊工种员审员等根岗位责制定实施培训需求
422新员工培训
1) 公司基础教育：包括公司简介员工纪律质量方针质量目标质量安全环保意识相关法律法规质量理体系标准基础知识等培训公司关理规章制度公司环境工作性质介绍公司产品认识品质重性进入公司月办公室组织进行
2) 部门基础教育：学部门关文件容部门负责组织进行
3) 岗位技培训：学生产作业指导书设备性操作步骤安全事项紧急情况应变措施等岗位负责组织进行进行操作考核合格方岗
423 岗员培训
根需质量部编制培训计划报总理批准实施
1）进行质量意识教育理解公司质量方针质量目标
程 序 文 件
版
B
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章节容
第五章 力资源控制程序
页 码
3 4
提高持续改进觉性
2）明确职责工作效果质量影响
424特殊工种员培训
1) 关键工序员培训岗位技术负责负责培训培训合格岗年岗位员应进行培训考核
2) 电工行车工驾驶员等需取国家授权部门相应培训合格证书持证岗
3) 质量理体系审员应质量认证咨询机构培训考核持证岗
425技术员培训
类技术员公司技术发展产品改进力军应创造条件知识断更新适时办公室负责安排老师组织培训外送培训
426转岗员培训(422 2）3）)
427通教育培训员工意识：
1) 满足质量法律法规求重性
2) 违反求造成果
3) 事活动企业发展相关性
4) 公司鼓励员工参质量理实现质量目标作出贡献
43 培训计划
1） 质量部年12月编制年度培训计划(包括培训容象时间考核方式等容)总理批准发部门监督实施
程 序 文 件
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第五章 力资源控制程序
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4 4
2）实际工作中根需时组织类形式培训相关部门提出计划报请总理批准实施
44 培训实施：
1)质量部相关部门组织培训
2)次培训应填写培训记录表记录培训员时间点教师容考核成绩等培训关记录试卷操作考核记录等交办公室存档
45评价培训效性
1)通理考核操作考核业绩评定观察等方法评价培训效性评价培训员否具备需力
2)年12月份质量部组织部门负责员工代表召开年度培训工作会议评价培训效性征求意见建议便更制定年度培训计划
5记录
51年度培训计划
52 培训记录
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1 目
承担质量理体系职责员规定相应岗位力求进行培训满足规定求
2 范围
适承担质量理体系规定职责员包括时雇佣员必时包括供方员
3 职责
31 质量部
1) 负责企业年度培训计划制定监督实施
2) 负责岗基础教育
3) 负责组织培训效果进行评估
32 部门
1) 确定部门员工职求
2) 负责部门员工岗位技培训
33 总理
批准企业培训计划员工职求
4 工作程序
41 员安排
1) 承担质量理体系规定职责员应力力判断应培训技历等方面考虑
2) 质量部通级员进行系统专业培训提高员素质保证培训员胜岗位工作
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3) 部门负责编制部门岗位职求报理者代表审核总理批准
4) 岗位职求审批作办公室选择招聘安排员根
42 力培训意识
421 应识事影响质量活动员力需求分新员工岗员
工转岗员工类专业员特殊工种员审员等根岗位责制定实施培训需求
422新员工培训
1) 公司基础教育：包括公司简介员工纪律质量方针质量目标质量安全环保意识相关法律法规质量理体系标准基础知识等培训公司关理规章制度公司环境工作性质介绍公司产品认识品质重性进入公司月办公室组织进行
2) 部门基础教育：学部门关文件容部门负责组织进行
3) 岗位技培训：学生产作业指导书设备性操作步骤安全事项紧急情况应变措施等岗位负责组织进行进行操作考核合格方岗
423 岗员培训
根需质量部编制培训计划报总理批准实施
1）进行质量意识教育理解公司质量方针质量目标
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提高持续改进觉性
2）明确职责工作效果质量影响
424特殊工种员培训
1) 关键工序员培训岗位技术负责负责培训培训合格岗年岗位员应进行培训考核
2) 电工行车工驾驶员等需取国家授权部门相应培训合格证书持证岗
3) 质量理体系审员应质量认证咨询机构培训考核持证岗
425技术员培训
类技术员公司技术发展产品改进力军应创造条件知识断更新适时办公室负责安排老师组织培训外送培训
426转岗员培训(422 2）3）)
427通教育培训员工意识：
1) 满足质量法律法规求重性
2) 违反求造成果
3) 事活动企业发展相关性
4) 公司鼓励员工参质量理实现质量目标作出贡献
43 培训计划
1） 质量部年12月编制年度培训计划(包括培训容象时间考核方式等容)总理批准发部门监督实施
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2）实际工作中根需时组织类形式培训相关部门提出计划报请总理批准实施
44 培训实施：
1)质量部相关部门组织培训
2)次培训应填写培训记录表记录培训员时间点教师容考核成绩等培训关记录试卷操作考核记录等交办公室存档
45评价培训效性
1)通理考核操作考核业绩评定观察等方法评价培训效性评价培训员否具备需力
2)年12月份质量部组织部门负责员工代表召开年度培训工作会议评价培训效性征求意见建议便更制定年度培训计划
5记录
51年度培训计划
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