人力资源控制程序

XX限公司理标准
QGXXQP62012003
力资源控制程序 代：QGXXQP62012002
1 目
产品服务质量关员规定相应岗位力求进行培训确保
具备必资格力胜职工作
2 适范围
程序适相关员岗位力求培训计划制定实施培训效
果确认培训考核相关档案理程序适公司工程质量关员培训
3 职责
31公司力资源部
——负责确定公司岗位描述员工培训纲
——负责公司培训计划制定实施审批相关专业应急培训计划
——负责公司员考核培训档案理培训实施培训效果评价
——公司力资源开发工作理评审提交综合报告
32 部门负责
——负责协助力资源部做确定部门相关岗位知识背景技术力求
——负责年度力资源部提出培训需求计划
——负责公司力资源部提出专业应急培训计划
——负责协助力资源部进行员考核验证培训效果
33 总理
——负责批准公司年度员工培训计划员工岗位描述
4 工作程序
41 岗位描述确定
——部门负责协助力资源部做岗位描述确定
——岗位描述定期力资源部组织评审便更新培训需求(顾客新需求技术新发展工作中发现足等）
42 培训需求确定
——公司力资源部岗位描述相关岗位知识背景技术力求确定全面提高员工综合素质培训需求确定
——公司领导结合公司发展培训求确定
——部门业务工作员工求培训需求确定
——新进员工重岗位（销售服务员须持证岗员重新岗员等）岗前培训需求确定
43 培训计划编制
——部门年度公司力资源部提出培训需求计划（含部门期）结合级公司领导求公司力资源部岗位描述统筹衡制定公司年度培训计划审批实施
——时专业应急培训计划部门视时情况公司力资源部报审
——次培训前力资源部相关部门制定培训实施计划（通知）培训科目教材师资环境象考核办法予确认
44 培训实施
——培训实施计划（通知）培训申请计划提出部门负责实施
——培训实施方式采走出请进相结合办联办相结合般通性培训采办方式进行特殊专业培训部门采委托方式实施
——培训实施容包括意识力培训相结合基础专项培训相结合
——项办培训实施前公司力资源部培训员师资课时安排
授课容教材条件环境听课求考察培训效果方式等应详细规定通知相关部门员
45 培训效果评价
——公司力资源部培训效果培训进行中予观察记录
——力资源部应部门解培训效果
——必时培训安排考试
——岗资格求员应做先培训取资格确认岗
46 培训理
——公司力资源部应建立员工培训档案员工培训教育技验情况予记录保存作岗位调整绩效考核
——培训效果佳培训课程应采取纠正预防措施调整培训方式
容等
——公司力资源部培训工作作力资源理重部分应定期总结提交理评审
47 须确认资格岗员规定
——涉身安全设备安全操作工种：机动车驾驶员电工等
——影响工程质量操作员：检验员施工质量验证员等
——必须具备定专业技术知识理技岗位：项目工程师设计审核评审员审员等
5．相关支持性文件
XXQP4204 质量记录控制程序
XXWS6101 岗位描述
6 质量记录
XXQR6201 员工考核评定表
XXQR6202 培训签表
XXQR6203 员工培训登记表
XXQR6204 年度员工培训计划
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