2022年hr年度工作总结精选5篇
hr年度工作总结20xx()
时间飞逝转眼已20xx年年末回顾年工作情况明年工作开展做充分准备特20xx年工作情况特进行总结：
职期间负责两方面工作：事理行政理
事理方面
1制定落实相关事理制度初公司适逢结构重组xx结合身环境制定公司发展执行相匹配系列事理制度负责公司考勤统计工作执行程中够快适应公司政策安排做实事求统计考勤月初统计数时员工饭卡进行充值家做勤保障工作
2档事档案知道时更新兄弟公司相关单位通讯资料公司业务发展着关重作未事档案详准确档整理工作成般事工作够做分纸板电子版备份严格审查全体员工档案资料齐全律补齐时新信息复印分发xx公司位领导办事员备查
3员工缴纳社保费住房公积金理社保公积金帐户刚刚参加工作社会保险住房公积金事局档案理工作具体政策执行程序说完全熟悉面月报表年里频繁事增减变动知道做勤问勤学勤动脑勤动手胜项工作社会保险住房公积金事档案工作完成坏直接关系位员工切身利益失关系企业信誉优劣企业员工间关系谐否
公司领导样举足轻重工作交工作力信考验辜负份信胆工作懂问位负责事理工作财务理工作前辈指导帮助外常常浏览政府服务部门官方网站通现场请教政府办事员方式学提高进步开展工作已独立熟练完成社会保险住房公积金三部分事务常规性工作位事积极配合热心帮助分开
4招聘新员工根业务部实际需事部x月伊始针性合理进行员工招聘工作回想起半年前求职历认义务尊重位求职者公司利益需出发点公开公公正选拔原公司引进择优录第关够做位应聘者简历进行认真筛选位机会前面试应聘者报热情公司领导进步择优录新职员奠定良基础
二行政工作方面
1办理企业营业执年审工商备案资料变更等相关事宜办理社保公积金等事工作样办理企业关工商行政事务政府交道项工作然工商行政办公厅设置然性化工作态度工作方式实敢恭维初乍讲工作初确造成少困难xx公司领导力支持负责行政仁鼎力协助机会次次锻炼中逐渐成熟办事效率越越高现已独完成企业变更全部流程积极配合财务部业务部等部门办理工商关行政事宜
2公司领导办理出国签证领导常业务需办理出国签证刚接手项工作开始头雾水成公司行政工作员领导办理签证顾问里凝聚广事悉心指教勤奋努力提点先领导办理赴xxxxxx等国签证十份填表翻译原始文件准备片费备份资料递交资料验证指纹面试领取签证
国家着申请条件政策着申请表格申请程序相完成项工作需良英语基础更新知识力领导办理签证程中学相关知识认识学英语涉猎更广泛领域常识重性必性永倦怠提高胜似简单行政事务工作
3汇总产品价格整理源报道信息进行月终年终价格趋势分析始终没项工作单纯列项涉业务工作划分行政事务部工作外公司发展贡献智慧力机会行政工作根底服务公司发展许想法毫创意许方法欠妥许力甚微甚问津时件足轻重事毕竟项简单工作会专业网站资讯xxx公司做样完善天业务需中某数时时必需积累价值许天坚持做点点定会收获时候
4行政工作行政工作繁琐复印扫描传真订餐租花发快件印制名片续订网站订阅报刊杂志车辆文件保简单计算机维护结算订房订机票办理员工报销装修公司办公家具协商价格协助领导希工程捐款采购办公品领情况进行备案
项工作完成责心工作力考验化繁简保证万失成换效率已单纯现代企业事业务工作员求行政工作员时适作行政事部工作员充分认识理者更执行者
正谓天难事始易天事始细想协调团队件琐碎事保证业务正常序发展首先抱正确心态踏踏实实劳怨完成级交派工作次断提高抓住次学成长机会努力提高业务水业余时间善发现工作关新事物新知识翁姿态发挥长公司分担更力工作
感谢位领导够提供份工作机会家提高进步感谢位事年工作热情帮助悉心关然验足力欠缺相信勤补拙彼份理解份沟通加懈努力相信xxx公司明天会更
hr年度工作总结20xx(二)
时间飞快转眼公司已x天x天里学东西首先感谢公司领导展示实现身价值机会段时间里公司领导事予足够支持帮助招聘工作更系统化认识工作中积累宝贵验中取收获时机会成简道份子感豪
回顾x天工作公司贡献微薄总算迈出发展第步认真学公司理制度组织架构等方面基础知识公司部门工作更深认识解基完成领导安排招聘务领导指导事帮助分开会工作诚实认真学态度鞭策招聘工作做更加完善细致x天工作容月工作计划：
招聘工作
1线岗位招聘
日常招聘岗位进行分析包括：岗位工作容职资格岗位梳理等方面入职条件进行分析根岗位情况选择相应群选择相应招聘渠道找合适员
公司招聘渠道网络招聘赶集网58城前程忧等通x天招聘天电话邀约量访量工作情况乐观电话邀约量天够达甚超出计划访量天计划访量出入
表格出招聘精准度够求职员求职意心理握够时说明电话邀约程中语言握没足够力度没吸引求职者没公司招聘岗位亮点呈现求职者访量高时电话踪回访够时错失部分求职者着事部员配备位原招聘渠道满足家需求需开发新招聘渠道满足招聘需求
2科员招聘
通岗位说明书进行理解分析明确岗位工作职责胜素质等基素结合岗位说明书实际岗位求针性筛选简历面试注意事项问题维度掌握工作实践中摸索验时更做宁缺毋滥
刚公司时候事部科员缺岗较严重重点招聘专员期招商专员网络推广需补岗工程中根缺岗情况积极部门沟通时补岗满足部门需求相线岗位科员招聘较稳定岗率高
二部门常规性工作
1日常工作：日招聘数汇总安排员面试入职分析总结日常招聘程中遇问题时找出解决方案
2领导安排时性工作
三需改进提高方面
1提高身执行力取成绩时否认执行力欠缺工作中建立危机感做事情定时间段量前赶提高执行力工作效率
2加强系统化结构化意识完善招聘流程环节做细做精充分发挥身优势提高业务水
3增强部门员工沟通工作完善服务质量
4深入学力资源相关专业知识扎实理基础武装增强分析问题解决问题力更加专业化
四x月份工作计划
1线岗位招聘
着公司快速发展新店面断开业市场部员需求量更招聘工作中养生师养生顾问美容师前台等岗位加招聘力度精准度公司进步发展提供
结合年劳动力市场情况分析招聘形势会更严峻开发新招聘渠道刻容缓期招聘工作争取时间中包括：横幅板海报等宣传资料xx学校合作事宜
x月外出务工员找工作高峰期阶段完成x月份部分招聘工作阶段非常关键日通种渠道发布信息挑选员组织面试积极动招聘周招聘数进行汇总分析时根实际情况进行时调整更新招聘信息保持工作机动性灵活性
2科员招聘
科员招聘相较稳定预计x月份相基持招聘渠道网络招聘部门实际求进行简历筛选相邀面试
3续工作
(1)做公司报实接工作提前安排专负责充分体现翁精神增强企业属感
(2)踪新入职员工工作情况进行员工满意度调查努力解决员工工作生活遇问题提高员工企业认感减少员流失
4建立库
库资料两方面部员工档案资料包括该员工参加种培训记录月考核结果优异者库进行登记某岗位缺岗时首先考虑库否工作职相类似选合适选予推荐外外部求职者包括历次投递公司较优秀员简历资料(公司职位限没录)种进入库项措施缩短招聘周期招聘成更体现出司储备系统化专业化更程度激励员工符合司企业文化中育原
入职工作总结月工作计划中工作见解请领导提出批评建议
hr年度工作总结20xx(三)
光阴似箭岁月梭转眼进入xx公司已x年时间x年时间里初出茅庐学生转型成职场士期间茫然执着初梦想直断奋斗着
20xx年x月x日进入公司工作时没毕业领导分工负责事行政方面工作级领导正确指导帮助全部员工力支持加断努力够利完成领导交务毕业证书受领导错爱提升综合理部职x总身体原退居二线整部门担子落身刚开始接手重少适应亏领导事热情鼓励帮助鼓起勇气岗位坚持
回想起公司已工作年工作中够忠实履行职责断查反省断开拓进取全身心投入学实践中总讲基够胜工作称职然面困难时知措然太累时候想放弃集体中领导事关心关爱念头闪初梦想直引导着关心鼓励着放弃面20xx年工作情况概述：
适应学生职员角色转变
断学实践中掌握工作基技知识x月份出校门迷茫知措时候已踏工作岗位开始学生职员角色转变学校学理知识没切身实践谢谢公司领导台充分施展学
x年常放公司角度反思审视身力素质提高幅度适应公司发展需适应完成正常工作需刚刚毕业相切零开始角度讲处起步阶段必须工作中断提高时断学中提高力增强职工作胜力
二怀感恩心积极心态工作生活
工作年接触少事成长欢欣鼓舞时明白尚许缺点需改正中重便尚显浮躁心态时候做事求速度忽略质量出现数文字错误时做件事时候忽略事情事关系造成前矛盾者数符
果领导事时指正恐怕现知法提高谢谢爱敬年学磨练逐渐认识怀颗感恩心工作感恩生活感恩生命感恩体会出生活真滋味积极心态面切样生命会更精彩
三树立良形象牵引激发部属工作热情
俗话说喊破嗓子做出样子作部门果说套做套会部门员工造成非常影响日常工作中学会注重身形象求员工做首先坚决做求员工做带头违反开始时没注意方面重性时会忽视身形象重性久久便体会失职工作中争取做眼勤腿勤手勤嘴勤日事日毕
四理实践公司做出薪酬绩效方案
总理安排负责公司薪酬方案绩效方案设计刚刚接手务感觉肩膀担子子加重初次学校中学理实践中时间知手亏总理指导公司员工全力支持理清思路收集量方面资料咨询学长老师终公司做出属薪酬绩效方案然方意努力第步终迈出心里欣慰感谢公司领导事帮助意方会全力赴改量做完美
回顾年年纪较轻工作方法简单问题处理够妥业务理水组织理力进步提高次综合素质距公司求相差足步工作中加改进克服
工作中虚心事学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务理水全面素质新提高时刻关注国家出台种劳动方面法律法规方性规章制度断进步争取公司新年度工作中度难关新台阶贡献出力量
hr年度工作总结20xx(四)
着积极进取团结奋进配合部门工作基原充分发挥观动性耐心认真服务全体员工公司正常运转发展做量基础性工作现具体情况汇报：
工作回顾
()外招聘工作公司员工基情况
期间招聘新员工x中中层理员x业务技术员x 职部门员x作业员x招聘工作方面受工荒影响整招聘工作压力较种形势灵活应扩招聘渠道针员需求分采取刊登报纸广告现场招聘网招聘等种形式xx市市场xx市场员工介绍外招聘时公司招需效果
提高监控力度员流动力资源成等分析提供基础数制定符合公司现阶段发展力资源战略规划编写数月报员情况月(季)报制度组织公司实施
通x月员变动调整截年x月底xx道员工总数x美升型材x房产x
期间公司项培训工作完成制定培训计划踪评估报告时开发适合层级培训课件
(二)工资理情况
工资理方面工资审核够严格关整集团领取薪酬月均x年期均工资x元月净增x元净增例x工资总额 万元年期工资总额x万元净增x万元净增例x
(三)劳动关系
1全员劳动合
明确劳动关系避免劳动纠纷企业提供稳定部环境部组织公司办公室现正式员工签订劳动合做终审核签收工作时部原中高层理员合期限作调整种原没签订劳动合部门继续努力做劳动合签订工作时制定更实际方案督促改进劳动合签订效果(等级领导审核)
(四)社会保险工作暂住证办理
1社会保险
2工伤理赔
命开始积极配合公司法务保险公司建立良关系 命工伤事发生
(五)岗位描述
两部门合初期公司职位岗位描述没时明确导致现公司岗位部清职责部明状态日起展开部门职责岗位进行全面做岗位描述等工作包括薪资明确
二存足改进工作
()部门部工作流程进步规范
公司发展部提出更高求部没员增x时工作务变更加复杂员需求审核招聘体检报办理社保等系列工作需相互配合时反馈情况越越事时完成工作导致部分工作处理时
(二)相关政策法规解够
日常工作常会涉事劳动部门社保等部门部门关政策法规掌握员工咨询某相关政策时法出完善解答力资源部员应成类问题专家问题解决开展培训绩效等更高层次工作时底气类工作涉国家××市等级政策法规政策法规时变化应该严格求加强政策法规学密切关注变化
(三)事制度健全
目前公司招聘员工资料理等事工作方子公司办公室常问题互相报怨出现种问题方面原报怨解决问题方法讲方面应该子公司办公室加强沟通互相解方实际情况方面应该制订相应理制度明确规定方责工作章循事理相关制度规范集团事工作防止劳资纠纷保证公司正常运转具重意义制订完善公司制度方面需做量工作
(四)员工缺乏沟通
部目前基础服务性部门然部门应该培养互服务意识部方面更应成全公司表率利日更高层次绩效薪酬政策推行部未采取效形式员工宣传员工身利益密切相关服务解够致常抱怨部应树立服务员工意识积极探索效沟通渠道加强员工交流提高员工满意度
(五)培训工作力度够
公司培训工作目前未成体系中高层理员没定期培训培训容没系统规划针性强培训形式单培训难收实效普通理员技术员培训意性没考察踪新入职员工种种客观原未时组织效培训公司正高速发展员素质求越越高现加强培训员素质高必成公司进步发展瓶颈
必须现开始培训重视起加工作力度方面两项工作必须先做首先制度明确部相关员部门整培训工作中责权利职责明确培训工作便展开培训工作部厢情愿转变全员积极参
次思想意识方面加强宣传级理员认识培养重性公司部分中层理员技术出身快速提拔作部门知指导激励属更没意识帮助属成长重职责针种情况开展类似领导力执行力生产提升等培训思想形成转变
(六)绩效理薪酬理体系亟建立
公司现干部考核薪酬方案已明显适应公司发展套合理绩效理薪酬理体系建立员应积极学相关理知识收集整理企业做法公司绩效理薪酬理体系建立提供参考事部责积极推进项工作开展企业留住激励优秀员工做出应该做事情
hr年度工作总结20xx(五)
鄙新星期回贴重复问题重复回没直接复制相关法律法规前验法规记忆回复难免遗漏错误字手软hr新手常见问题列出方便查询希家帮助遗漏请贴补充先谢谢面hr招聘开始遇问题序列出(包含技术活)：1招聘渠道：报纸：成较高网络：林子什鸟市场：免费收费推荐天天坐市场部介绍：方便员理裙带关系老乡劳务派遣：赚取理费社保购买般违法兼带招聘(额外收费)果约定退工形式效降低工风险时降低员工忠诚度校企合作：稳定毕业更融入公司实时签劳动合买社保般买商业险受劳动法约束实期般算工龄毕业签劳动合见基：政府审批较麻烦2工形式全日制：公司签合全日制劳务派遣：公司班公司签合时工：天4时周超24时然口头约定合避免时工变成全日制员工签书面合保险时工：天付费项目合工：定务目合业务流程外包：公司非核心业务外面公司做代工象员工创业：公司员工离职承包公司业务收公司费
3面试方法单独面试组面试群体决策结构化面试半结构化面试情景面试(压力面试等作提问技巧未纳入)4员测评方法面试笔试心理测验评价中心(包含领导讨公文筐角色扮演理游戏等)5入职公司拟录员工员工发offer时改变意offer法律效力员工申请仲裁般员工胜试期找理解合员工必须完整填写入职信息登记表时签份申明书申明填资料证件真实性果造假承担相应法律责续公司员工表现较差公司查出资料假辞退6试期合入职第月必须签合否第二月开始支付2倍工资长支付时间11月满年未签视签订固定期限合合满3月约定试期超3月满年试期超月超1年超3年试期超2月3年合试期长超6月般公司想约定2月试期签1年零天合7试期工资低岗位正式工资80低低均工资8试期社保入职天须员工时足额购买社保买社保员工带损伤公司承担全部费时支付药费50赔偿金员工时：入职天须购买足额：员工工资果5000公司年度均工资60买底工资标准买句话购买社保基数5000计算应税工资少违法员工公司补齐差额部份补社保：般补养老医疗连续缴纳时间计算果前交5年医疗中间离职找工作断交月前5月医疗白交须连续交纳时间起算补交养老：前未交补交未足额购买补交具体补交时间员工发现权益受损日起前追溯两年补交2年方法规实际法规准9试期辞退试期公司辞退员工支付补偿金员工试期证明符合岗位求法胜岗位求辞退什原点证明书面证证明员工合适避免试期意辞退员工带风险10试期劳保品配备员工事潜风险岗位(指须配备劳保品)公司必须配备劳保品员工试期理提供时员工拒绝公司提出违规操作公司击报复
11员工录国家规定特殊岗位外公司员工感染肝炎类影响正常工作疾病理拒绝录员工12医疗期工伤医疗期3～24月具体休久医院鉴定处结果准24月头没申请旧伤复发工伤工资受伤前3月均工资公司报工伤1月期限家属申请时间1年结案赔付时基应外考虑家属培护费伙食费等非工伤医疗期3～24月国家规定连续事工作10年基准核算连续事工作满10年公司满5年休3月3月假须生病天开始6月休完类推年开始计算6月果特殊规定特殊规定准深圳深户非深户核算非工伤医疗期深户国家标准非深户满1年休15天远低国家标准工资样国家求底阺工资80深圳边求低正常工资6013生育保险生育保险强制购买男买处没出女买明显生育时前提该女性生育符合计划生育否头胎二胎享受产假生育保险产生费承担14产假般产假预产期提前15天合计休90天次性休完4月流产休15天4月休45天生产流产工资正常出勤计算外生产孩子未满周岁天1时哺乳期换句话说天提前时班晚时班15加班加班必须流程申请负责签名确认保存书面档生效愿加班没符合申请加班流程谓加班效时加班倍周末2倍法定3倍周末班先考虑调休考虑算加班法定轮休付三倍正常工作时间365天104天周末251天12月2175天外11天法定计入工作日16解合情况医疗期女性三期职业病17公司解合赔钱情况试期证明符合岗位求严重违反公司制度公司造成重损失触犯刑法18公司须提前月通知员工解合赔钱情况合期5级伤残(具体5级6级忘记家补)胜岗位胜调岗医疗期结束胜岗位胜外岗位客观环境变化赔钱标准：满1年赔月12年满半年算年赔月满半年赔半月19种解合赔钱情况种赔钱08分界说明公司单方解(违法解合)：年限工资限受限制08年前12年工资超城镇均工资3倍公司裁员：08年前工资年限受限制08年受限公司员工协商：08年前工资受限限制年限12年08年受限制20说明般公司规章制度员工手册等果员工申请仲裁作hr您首先公司制度手册制定程序否合法考虑容否合法果样合法没法律效力约束员工语言较通俗容健全希家收获谢谢
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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hr年度工作总结20xx()
时间飞逝转眼已20xx年年末回顾年工作情况明年工作开展做充分准备特20xx年工作情况特进行总结：
职期间负责两方面工作：事理行政理
事理方面
1制定落实相关事理制度初公司适逢结构重组xx结合身环境制定公司发展执行相匹配系列事理制度负责公司考勤统计工作执行程中够快适应公司政策安排做实事求统计考勤月初统计数时员工饭卡进行充值家做勤保障工作
2档事档案知道时更新兄弟公司相关单位通讯资料公司业务发展着关重作未事档案详准确档整理工作成般事工作够做分纸板电子版备份严格审查全体员工档案资料齐全律补齐时新信息复印分发xx公司位领导办事员备查
3员工缴纳社保费住房公积金理社保公积金帐户刚刚参加工作社会保险住房公积金事局档案理工作具体政策执行程序说完全熟悉面月报表年里频繁事增减变动知道做勤问勤学勤动脑勤动手胜项工作社会保险住房公积金事档案工作完成坏直接关系位员工切身利益失关系企业信誉优劣企业员工间关系谐否
公司领导样举足轻重工作交工作力信考验辜负份信胆工作懂问位负责事理工作财务理工作前辈指导帮助外常常浏览政府服务部门官方网站通现场请教政府办事员方式学提高进步开展工作已独立熟练完成社会保险住房公积金三部分事务常规性工作位事积极配合热心帮助分开
4招聘新员工根业务部实际需事部x月伊始针性合理进行员工招聘工作回想起半年前求职历认义务尊重位求职者公司利益需出发点公开公公正选拔原公司引进择优录第关够做位应聘者简历进行认真筛选位机会前面试应聘者报热情公司领导进步择优录新职员奠定良基础
二行政工作方面
1办理企业营业执年审工商备案资料变更等相关事宜办理社保公积金等事工作样办理企业关工商行政事务政府交道项工作然工商行政办公厅设置然性化工作态度工作方式实敢恭维初乍讲工作初确造成少困难xx公司领导力支持负责行政仁鼎力协助机会次次锻炼中逐渐成熟办事效率越越高现已独完成企业变更全部流程积极配合财务部业务部等部门办理工商关行政事宜
2公司领导办理出国签证领导常业务需办理出国签证刚接手项工作开始头雾水成公司行政工作员领导办理签证顾问里凝聚广事悉心指教勤奋努力提点先领导办理赴xxxxxx等国签证十份填表翻译原始文件准备片费备份资料递交资料验证指纹面试领取签证
国家着申请条件政策着申请表格申请程序相完成项工作需良英语基础更新知识力领导办理签证程中学相关知识认识学英语涉猎更广泛领域常识重性必性永倦怠提高胜似简单行政事务工作
3汇总产品价格整理源报道信息进行月终年终价格趋势分析始终没项工作单纯列项涉业务工作划分行政事务部工作外公司发展贡献智慧力机会行政工作根底服务公司发展许想法毫创意许方法欠妥许力甚微甚问津时件足轻重事毕竟项简单工作会专业网站资讯xxx公司做样完善天业务需中某数时时必需积累价值许天坚持做点点定会收获时候
4行政工作行政工作繁琐复印扫描传真订餐租花发快件印制名片续订网站订阅报刊杂志车辆文件保简单计算机维护结算订房订机票办理员工报销装修公司办公家具协商价格协助领导希工程捐款采购办公品领情况进行备案
项工作完成责心工作力考验化繁简保证万失成换效率已单纯现代企业事业务工作员求行政工作员时适作行政事部工作员充分认识理者更执行者
正谓天难事始易天事始细想协调团队件琐碎事保证业务正常序发展首先抱正确心态踏踏实实劳怨完成级交派工作次断提高抓住次学成长机会努力提高业务水业余时间善发现工作关新事物新知识翁姿态发挥长公司分担更力工作
感谢位领导够提供份工作机会家提高进步感谢位事年工作热情帮助悉心关然验足力欠缺相信勤补拙彼份理解份沟通加懈努力相信xxx公司明天会更
hr年度工作总结20xx(二)
时间飞快转眼公司已x天x天里学东西首先感谢公司领导展示实现身价值机会段时间里公司领导事予足够支持帮助招聘工作更系统化认识工作中积累宝贵验中取收获时机会成简道份子感豪
回顾x天工作公司贡献微薄总算迈出发展第步认真学公司理制度组织架构等方面基础知识公司部门工作更深认识解基完成领导安排招聘务领导指导事帮助分开会工作诚实认真学态度鞭策招聘工作做更加完善细致x天工作容月工作计划：
招聘工作
1线岗位招聘
日常招聘岗位进行分析包括：岗位工作容职资格岗位梳理等方面入职条件进行分析根岗位情况选择相应群选择相应招聘渠道找合适员
公司招聘渠道网络招聘赶集网58城前程忧等通x天招聘天电话邀约量访量工作情况乐观电话邀约量天够达甚超出计划访量天计划访量出入
表格出招聘精准度够求职员求职意心理握够时说明电话邀约程中语言握没足够力度没吸引求职者没公司招聘岗位亮点呈现求职者访量高时电话踪回访够时错失部分求职者着事部员配备位原招聘渠道满足家需求需开发新招聘渠道满足招聘需求
2科员招聘
通岗位说明书进行理解分析明确岗位工作职责胜素质等基素结合岗位说明书实际岗位求针性筛选简历面试注意事项问题维度掌握工作实践中摸索验时更做宁缺毋滥
刚公司时候事部科员缺岗较严重重点招聘专员期招商专员网络推广需补岗工程中根缺岗情况积极部门沟通时补岗满足部门需求相线岗位科员招聘较稳定岗率高
二部门常规性工作
1日常工作：日招聘数汇总安排员面试入职分析总结日常招聘程中遇问题时找出解决方案
2领导安排时性工作
三需改进提高方面
1提高身执行力取成绩时否认执行力欠缺工作中建立危机感做事情定时间段量前赶提高执行力工作效率
2加强系统化结构化意识完善招聘流程环节做细做精充分发挥身优势提高业务水
3增强部门员工沟通工作完善服务质量
4深入学力资源相关专业知识扎实理基础武装增强分析问题解决问题力更加专业化
四x月份工作计划
1线岗位招聘
着公司快速发展新店面断开业市场部员需求量更招聘工作中养生师养生顾问美容师前台等岗位加招聘力度精准度公司进步发展提供
结合年劳动力市场情况分析招聘形势会更严峻开发新招聘渠道刻容缓期招聘工作争取时间中包括：横幅板海报等宣传资料xx学校合作事宜
x月外出务工员找工作高峰期阶段完成x月份部分招聘工作阶段非常关键日通种渠道发布信息挑选员组织面试积极动招聘周招聘数进行汇总分析时根实际情况进行时调整更新招聘信息保持工作机动性灵活性
2科员招聘
科员招聘相较稳定预计x月份相基持招聘渠道网络招聘部门实际求进行简历筛选相邀面试
3续工作
(1)做公司报实接工作提前安排专负责充分体现翁精神增强企业属感
(2)踪新入职员工工作情况进行员工满意度调查努力解决员工工作生活遇问题提高员工企业认感减少员流失
4建立库
库资料两方面部员工档案资料包括该员工参加种培训记录月考核结果优异者库进行登记某岗位缺岗时首先考虑库否工作职相类似选合适选予推荐外外部求职者包括历次投递公司较优秀员简历资料(公司职位限没录)种进入库项措施缩短招聘周期招聘成更体现出司储备系统化专业化更程度激励员工符合司企业文化中育原
入职工作总结月工作计划中工作见解请领导提出批评建议
hr年度工作总结20xx(三)
光阴似箭岁月梭转眼进入xx公司已x年时间x年时间里初出茅庐学生转型成职场士期间茫然执着初梦想直断奋斗着
20xx年x月x日进入公司工作时没毕业领导分工负责事行政方面工作级领导正确指导帮助全部员工力支持加断努力够利完成领导交务毕业证书受领导错爱提升综合理部职x总身体原退居二线整部门担子落身刚开始接手重少适应亏领导事热情鼓励帮助鼓起勇气岗位坚持
回想起公司已工作年工作中够忠实履行职责断查反省断开拓进取全身心投入学实践中总讲基够胜工作称职然面困难时知措然太累时候想放弃集体中领导事关心关爱念头闪初梦想直引导着关心鼓励着放弃面20xx年工作情况概述：
适应学生职员角色转变
断学实践中掌握工作基技知识x月份出校门迷茫知措时候已踏工作岗位开始学生职员角色转变学校学理知识没切身实践谢谢公司领导台充分施展学
x年常放公司角度反思审视身力素质提高幅度适应公司发展需适应完成正常工作需刚刚毕业相切零开始角度讲处起步阶段必须工作中断提高时断学中提高力增强职工作胜力
二怀感恩心积极心态工作生活
工作年接触少事成长欢欣鼓舞时明白尚许缺点需改正中重便尚显浮躁心态时候做事求速度忽略质量出现数文字错误时做件事时候忽略事情事关系造成前矛盾者数符
果领导事时指正恐怕现知法提高谢谢爱敬年学磨练逐渐认识怀颗感恩心工作感恩生活感恩生命感恩体会出生活真滋味积极心态面切样生命会更精彩
三树立良形象牵引激发部属工作热情
俗话说喊破嗓子做出样子作部门果说套做套会部门员工造成非常影响日常工作中学会注重身形象求员工做首先坚决做求员工做带头违反开始时没注意方面重性时会忽视身形象重性久久便体会失职工作中争取做眼勤腿勤手勤嘴勤日事日毕
四理实践公司做出薪酬绩效方案
总理安排负责公司薪酬方案绩效方案设计刚刚接手务感觉肩膀担子子加重初次学校中学理实践中时间知手亏总理指导公司员工全力支持理清思路收集量方面资料咨询学长老师终公司做出属薪酬绩效方案然方意努力第步终迈出心里欣慰感谢公司领导事帮助意方会全力赴改量做完美
回顾年年纪较轻工作方法简单问题处理够妥业务理水组织理力进步提高次综合素质距公司求相差足步工作中加改进克服
工作中虚心事学工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务理水全面素质新提高时刻关注国家出台种劳动方面法律法规方性规章制度断进步争取公司新年度工作中度难关新台阶贡献出力量
hr年度工作总结20xx(四)
着积极进取团结奋进配合部门工作基原充分发挥观动性耐心认真服务全体员工公司正常运转发展做量基础性工作现具体情况汇报：
工作回顾
()外招聘工作公司员工基情况
期间招聘新员工x中中层理员x业务技术员x 职部门员x作业员x招聘工作方面受工荒影响整招聘工作压力较种形势灵活应扩招聘渠道针员需求分采取刊登报纸广告现场招聘网招聘等种形式xx市市场xx市场员工介绍外招聘时公司招需效果
提高监控力度员流动力资源成等分析提供基础数制定符合公司现阶段发展力资源战略规划编写数月报员情况月(季)报制度组织公司实施
通x月员变动调整截年x月底xx道员工总数x美升型材x房产x
期间公司项培训工作完成制定培训计划踪评估报告时开发适合层级培训课件
(二)工资理情况
工资理方面工资审核够严格关整集团领取薪酬月均x年期均工资x元月净增x元净增例x工资总额 万元年期工资总额x万元净增x万元净增例x
(三)劳动关系
1全员劳动合
明确劳动关系避免劳动纠纷企业提供稳定部环境部组织公司办公室现正式员工签订劳动合做终审核签收工作时部原中高层理员合期限作调整种原没签订劳动合部门继续努力做劳动合签订工作时制定更实际方案督促改进劳动合签订效果(等级领导审核)
(四)社会保险工作暂住证办理
1社会保险
2工伤理赔
命开始积极配合公司法务保险公司建立良关系 命工伤事发生
(五)岗位描述
两部门合初期公司职位岗位描述没时明确导致现公司岗位部清职责部明状态日起展开部门职责岗位进行全面做岗位描述等工作包括薪资明确
二存足改进工作
()部门部工作流程进步规范
公司发展部提出更高求部没员增x时工作务变更加复杂员需求审核招聘体检报办理社保等系列工作需相互配合时反馈情况越越事时完成工作导致部分工作处理时
(二)相关政策法规解够
日常工作常会涉事劳动部门社保等部门部门关政策法规掌握员工咨询某相关政策时法出完善解答力资源部员应成类问题专家问题解决开展培训绩效等更高层次工作时底气类工作涉国家××市等级政策法规政策法规时变化应该严格求加强政策法规学密切关注变化
(三)事制度健全
目前公司招聘员工资料理等事工作方子公司办公室常问题互相报怨出现种问题方面原报怨解决问题方法讲方面应该子公司办公室加强沟通互相解方实际情况方面应该制订相应理制度明确规定方责工作章循事理相关制度规范集团事工作防止劳资纠纷保证公司正常运转具重意义制订完善公司制度方面需做量工作
(四)员工缺乏沟通
部目前基础服务性部门然部门应该培养互服务意识部方面更应成全公司表率利日更高层次绩效薪酬政策推行部未采取效形式员工宣传员工身利益密切相关服务解够致常抱怨部应树立服务员工意识积极探索效沟通渠道加强员工交流提高员工满意度
(五)培训工作力度够
公司培训工作目前未成体系中高层理员没定期培训培训容没系统规划针性强培训形式单培训难收实效普通理员技术员培训意性没考察踪新入职员工种种客观原未时组织效培训公司正高速发展员素质求越越高现加强培训员素质高必成公司进步发展瓶颈
必须现开始培训重视起加工作力度方面两项工作必须先做首先制度明确部相关员部门整培训工作中责权利职责明确培训工作便展开培训工作部厢情愿转变全员积极参
次思想意识方面加强宣传级理员认识培养重性公司部分中层理员技术出身快速提拔作部门知指导激励属更没意识帮助属成长重职责针种情况开展类似领导力执行力生产提升等培训思想形成转变
(六)绩效理薪酬理体系亟建立
公司现干部考核薪酬方案已明显适应公司发展套合理绩效理薪酬理体系建立员应积极学相关理知识收集整理企业做法公司绩效理薪酬理体系建立提供参考事部责积极推进项工作开展企业留住激励优秀员工做出应该做事情
hr年度工作总结20xx(五)
鄙新星期回贴重复问题重复回没直接复制相关法律法规前验法规记忆回复难免遗漏错误字手软hr新手常见问题列出方便查询希家帮助遗漏请贴补充先谢谢面hr招聘开始遇问题序列出(包含技术活)：1招聘渠道：报纸：成较高网络：林子什鸟市场：免费收费推荐天天坐市场部介绍：方便员理裙带关系老乡劳务派遣：赚取理费社保购买般违法兼带招聘(额外收费)果约定退工形式效降低工风险时降低员工忠诚度校企合作：稳定毕业更融入公司实时签劳动合买社保般买商业险受劳动法约束实期般算工龄毕业签劳动合见基：政府审批较麻烦2工形式全日制：公司签合全日制劳务派遣：公司班公司签合时工：天4时周超24时然口头约定合避免时工变成全日制员工签书面合保险时工：天付费项目合工：定务目合业务流程外包：公司非核心业务外面公司做代工象员工创业：公司员工离职承包公司业务收公司费
3面试方法单独面试组面试群体决策结构化面试半结构化面试情景面试(压力面试等作提问技巧未纳入)4员测评方法面试笔试心理测验评价中心(包含领导讨公文筐角色扮演理游戏等)5入职公司拟录员工员工发offer时改变意offer法律效力员工申请仲裁般员工胜试期找理解合员工必须完整填写入职信息登记表时签份申明书申明填资料证件真实性果造假承担相应法律责续公司员工表现较差公司查出资料假辞退6试期合入职第月必须签合否第二月开始支付2倍工资长支付时间11月满年未签视签订固定期限合合满3月约定试期超3月满年试期超月超1年超3年试期超2月3年合试期长超6月般公司想约定2月试期签1年零天合7试期工资低岗位正式工资80低低均工资8试期社保入职天须员工时足额购买社保买社保员工带损伤公司承担全部费时支付药费50赔偿金员工时：入职天须购买足额：员工工资果5000公司年度均工资60买底工资标准买句话购买社保基数5000计算应税工资少违法员工公司补齐差额部份补社保：般补养老医疗连续缴纳时间计算果前交5年医疗中间离职找工作断交月前5月医疗白交须连续交纳时间起算补交养老：前未交补交未足额购买补交具体补交时间员工发现权益受损日起前追溯两年补交2年方法规实际法规准9试期辞退试期公司辞退员工支付补偿金员工试期证明符合岗位求法胜岗位求辞退什原点证明书面证证明员工合适避免试期意辞退员工带风险10试期劳保品配备员工事潜风险岗位(指须配备劳保品)公司必须配备劳保品员工试期理提供时员工拒绝公司提出违规操作公司击报复
11员工录国家规定特殊岗位外公司员工感染肝炎类影响正常工作疾病理拒绝录员工12医疗期工伤医疗期3～24月具体休久医院鉴定处结果准24月头没申请旧伤复发工伤工资受伤前3月均工资公司报工伤1月期限家属申请时间1年结案赔付时基应外考虑家属培护费伙食费等非工伤医疗期3～24月国家规定连续事工作10年基准核算连续事工作满10年公司满5年休3月3月假须生病天开始6月休完类推年开始计算6月果特殊规定特殊规定准深圳深户非深户核算非工伤医疗期深户国家标准非深户满1年休15天远低国家标准工资样国家求底阺工资80深圳边求低正常工资6013生育保险生育保险强制购买男买处没出女买明显生育时前提该女性生育符合计划生育否头胎二胎享受产假生育保险产生费承担14产假般产假预产期提前15天合计休90天次性休完4月流产休15天4月休45天生产流产工资正常出勤计算外生产孩子未满周岁天1时哺乳期换句话说天提前时班晚时班15加班加班必须流程申请负责签名确认保存书面档生效愿加班没符合申请加班流程谓加班效时加班倍周末2倍法定3倍周末班先考虑调休考虑算加班法定轮休付三倍正常工作时间365天104天周末251天12月2175天外11天法定计入工作日16解合情况医疗期女性三期职业病17公司解合赔钱情况试期证明符合岗位求严重违反公司制度公司造成重损失触犯刑法18公司须提前月通知员工解合赔钱情况合期5级伤残(具体5级6级忘记家补)胜岗位胜调岗医疗期结束胜岗位胜外岗位客观环境变化赔钱标准：满1年赔月12年满半年算年赔月满半年赔半月19种解合赔钱情况种赔钱08分界说明公司单方解(违法解合)：年限工资限受限制08年前12年工资超城镇均工资3倍公司裁员：08年前工资年限受限制08年受限公司员工协商：08年前工资受限限制年限12年08年受限制20说明般公司规章制度员工手册等果员工申请仲裁作hr您首先公司制度手册制定程序否合法考虑容否合法果样合法没法律效力约束员工语言较通俗容健全希家收获谢谢
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