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2022年公司项目经理工作个人工作总结

q***8

贡献于2022-11-28

字数:13744

2022年公司项目理工作工作总结
新年意味着新起点年公司新思路理年决心克事少务重责困难接厉挖掘发挥部门员潜价值力精细化理全面做负责工作文章希家帮助欢迎阅读
第篇:公司项目部理年度工作总结
进驻xxxx百货楼项目工担项目理已三月余3月工作中项目部集团置业公司力支持指导克服诸困难走天极易目前工正处桩阶段现已完成桩基施工务46步施工务然异常艰巨信心力完成阶段工期目标面xx年3月工作情况年工作计划做汇报:
前期施工准备阶段
百货楼工程作xx县招商引资项目利工程施工进度基政府支持帮助开工前必须完成工作利开工
1室控制边线放样
2建筑物放线
3规划部门进行验线工作
4测绘部门提供水准点坐标控制点提交总包单位
5两次组织基坑支护施工图设计交底图纸会审
6桩基施工图设计交底图纸会审
7规划部门提供项目周边市政线图纸
8协助完成工时电量足扩容工作
9开工前质安站办理质量监督手续事宜
二施工阶段
桩施工前场基坑土方已开挖约两米五深时没施工图纸部分方均未开挖位考虑四周边排桩施工足够工作面需土方开挖单位配合余土挖土方开挖单位长段时间配合司工作安排方保持立情绪甚发展工闹事工工作度法开展方耐心细致厌烦努力沟通时解工土方开挖单价终通奖励方式土方开挖单位达成协议
基坑土方开挖两米五
现场桩带影响混凝土运输车根法开进工基坑表面粉砂土旦雨粉砂土层承载力急骤降桩施工难度总包单位会口施工场三通具备条件会产生费工期索赔方机立断积极组织施工单位进行场塘渣回填确保桩施工场需
万事开头难进场三星期未见总包安排桩机进场总包未收方提供桩基正式施工图便组织机械进场事实方十月十五日提供桩基施工蓝图总包迟迟进桩架总包找分包单位遇困难前前找十家单位愿意承接项业务直十月二十二日陆续进台桩架十月二十九日开始裙楼塔楼试桩施工裙楼试桩成功塔楼试成孔六天塌孔告终塔楼桩必须入岩点五米返循环钻机遇砂卵石层粒径较卵石(工收集卵石粒径接四十厘米)极易堵设计单位意塔楼返循环成孔工艺改击成孔工艺总包单位十月七日组织进场六台击锤钻机首先塔楼北侧试成孔北侧表面约三米土层流砂土锤提升时重锤流砂土护筒起拉成孔非常困难考虑量拖延塔楼桩基施工工期塔楼南侧开始试桩施工十月十四日开始试桩十月十六日第根桩混凝土浇筑完成塔楼南侧工作面受限摆放四台桩架施工时没放弃塔楼北侧努力咨询方专家提出建议先降水安排桩施工总包先进行井点降水浅层井降水注浆加固基施工工艺均未达需效果北侧质素影响约六十根桩基施工连带影响周边纯室约七十根抗拔桩施工步采取深井降水然安排桩施工
裙楼桩基施工务已全部完成塔楼完成五十七根纯室桩完成百十五根总完成三百四十九根完成46
三xx年工作计划安排
桩基施工进度已滞阶段工作围绕土方开挖安排工作确保汛期前室底板浇筑完成工作安排:1xx年1月15日进场开始挖土
2桩(包括围护桩)施工xx年1月底前全部完成阶段桩施工基坑围护施工影响土方开挖土方开挖xx年3月20日前全部完成室底板xx年3月初开始施工4月15日完成
3xx年5月底前完成±0000砼结构
4xx年8月底前完成裙楼砼结构
5xx年底前塔楼结顶
6机电安装幕墙施工二结构施工精装修施工穿叉体结构施工中进行
四前需协调工作
1 全套施工蓝图提供施工图审查审批
2 消防暖通弱电精装幕墙电梯等分包单位确定
3 甲供甲定品牌材料确定
五新年中点作出努力作工作
1继续抓xxxx百货楼工程项目理工作:
20xx年工作体结构机电安装幕墙工程精装修等时间紧务重考虑项目总工期求 继续抓工程进度控制确保工程预期求全部完成保证整工程期交付
2加强业务知识学继续提高理水:着时代前进新技术运必须进行专业技术知识理知识学提升理协调力断提升属员工专业技保证效控制现场施工质量进度
3进步作现场理工作:xx年工作中负责工程定成绩然存足需继续总结完善总结更服务未新年中进步重点作3方面理:理理组织者执行者项目理员松懈全体理员密切配合负责作施工环节环环相扣整体工作井然序二施工进度理时时踪现场施工进度发现问题时施工单位沟通确保周进度月进度年进度计划时完成三成控制理然定额施工单位进行结算施工单位会动考虑工程成甚成投入越施工单位越利作甲方现场理员应该属施工方承担费决外签证切定额进行结算
总新年中进步提高研究改进项目理办法公司发展作出贡献
第二篇:公司项目理工作总结
公司业务员走天公司项目理中酸甜苦辣中滋味够体会年直通努力步脚印慢慢慢慢开始懂创业艰苦走现部更加珍惜工作会工作中努力公司项目理工作总结
回顾20xx年公司级领导正确指挥担保业务部领导直接带领始终公司20xx年工作部署根工作实际紧紧握住做业务抓营销两钥匙项目理工作岗位做努力学胆实践转变观念快适应公司快速发展求圆满完成全年工作务情况汇报
端正工作态度坚持勤奋敬业廉洁律职业操守热爱职工作热心客户服务认真遵守劳动纪律效利工作时间坚守岗位需加班完成工作时利晚休息天进行调研评审报告撰写公司达时工作务够做时量完成日常工作中严格律谢绝客户次请客送礼努力维护公司客户心中良形象实际提高身职业修养
二圆满完成项目理项业务指标20xx年中实际完成担保贷款业务笔数72笔完成务量180完成业务金额1050万元完成务量105中作项目理a角完成业务5笔金额688万元作项目理b角完成业务22笔金额362万元参完成项目计18笔业务量总额3612万元述成绩取益公司级领导正确领导事鼎立支持加坚持懈努力花费量加班时间说笔贷款分业务包含着心血留刻骨铭心记忆20xx年付出辛勤汗水收获成长喜悦
三坚持懈努力学业务理实践验快速提升20xx年坚持理学实践操作相结合通公司培训业余学种渠道积累业务知识坚持时总结年中文中企业文化建设难题策**担保杂志发表受少客户评半年工作总结王总肯定担保项目事物原思考逐步深入单纯事物三方面扩展事物事物立统总结公司项目理工作总结 该原深入思考业务操作思路愈加清晰断业务积累反促进该原深入领会扩展感觉收益匪浅
四加强贷理努力公司执行力提高贡献力量20xx年公司布置重点进行gmis系统流程录入档案档回头工作中严格公司求认真完成项务努力做gmis系统流程项目流程致项目档工作中公司求时步骤移交档案资料时通该项工作贷款资料时查漏补缺完善贷理回头工作中公司整体部署担保部具体安排负责贷款企业全部走访遍中重点企业海南**限公司走访3次海南**限公司存货质押情况定期抽查9次较圆满完成公司务步工作理清思路
五客户营销工作取较进展缺乏优质客户资源新项目理普遍面困难20xx年全年工作中时刻客户营销工作作核心务抓全年度推荐企业加入信协会计6户中已放款海南**包装限公司户60万元已通交通银行评审尚未放款海南**贸易限公司户150万元正进行担保委贷业务评审两户该两户计划发放贷款约200万元
客户营销实践中深刻领会坚决贯彻落实王总次提出客户游延伸思路实际着手营销客户程中受业务部潘部长悉心指导收益匪浅值称道例子海南**限公司项目操作项目调查程中走访**公司游十余家印刷包装厂核实**公司销售收入时印刷包装厂宣介担保公司解融资需求解答具体疑问通项目理言行深切感觉担保公司工作员敬业诚恳严谨务实工作作风少企业申请加入信协会中海南**包装限公司海南**包装限公司通公司担保分获开发银行60万元50万元贷款支持会继续贯彻王总客户游延伸营销思路继续拓宽客户源深入挖掘发展潜客户营销工作深推进
六通较长期实践总结出交行贷款相关流程通交行贷款公司提供担保开发行担保渠道公司20xx年底开通新贷款渠道程序较复杂涉交行支行分行零贷部法务部行长等操作环节开行审批流程项目理操作程中需耗费极时间精力20xx年通海南**限公司海南**贸易限公司两户企业述渠道操作实践时*副总*副总*部长直接领导总结出整套较成熟完备该渠道相关资料文件操作流程方面公司相关业务利开展较坚实基础方面担保理知识实务操作水新台阶认必须时总结工作中验教训指导日工作裨益坚持懈抓紧
容文公司项目理20xx年工作总结相关查阅参考:青年教师工作总结 20xx总结 年教学工作总结 学教师继续教育总结 名优秀教师总结 办公室文员实工作总结 银行出纳部会计工作总结 公司新员工工作总结 工作总结 栏目
第三篇:建筑公司项目理工作总结
20xx年12月受黄总委托安排承接担云南白邑建筑工程公司建设××市公安局侦技楼工程2万余方米工程总造价4000千余万元××市公安局侦技楼工程项目项目理时时候压力特前面走项目理施工技术难度项目部理员组织等系列难题亟解决点出现差错工程项目利完成带估计压力事特工程施工理员选择精心挑选技术独面具相丰富现场施工理验项目部理员优化组合完成工程项目力保证
项项目工程:员资金物力三方面组成方面足工程质量安全进度埋隐患万事施工班组选择重点考虑问题工种施工班组组织程中班组长专业技术素质安全质量意识关键工种施工程中领头雁整体素质坏整工程起中流砥柱作
资金投入量资金位率保证建筑产品质量保证安全生产期完成晴雨表足量资金投入保证质量确保安全生产计划进度期完工目前情况建筑行业已微利行业加建设方资金位率低更加重济压力资金紧张项目部民工理员工资月时发放没资金紧张克扣拖欠民工工资现象发生
百年计质量第日常施工中严质量关道工序质量保证项目部配专职质量员施工操作程作全方位踪
资金困难影响质量工程总体质量受业关方面评肯定
安全企业效益安全职工生命句简单口号众周知建筑行业安全事高发行业工程施工员五湖四海语言障碍环境差异文化素质低安全生产意识谈薄安全生产事频发重原针实际问题项目部配备专职安全员施工现场位施工员进行安全生产技术交底签订安全生产协议书日常施工操作程中发现违规违章操作进行时纠正时召开工作班组长会议违规违章危险行造成果等原进行分析通告形式违班组违规违章事情时处理办法进行公示保证安全生产确保施工员生命安全项目部资金相紧张情况光安全生产电方面投入拾万元资金施工电总配箱电缆线开关箱操作箱等基规范设置全新配制线电缆敷设均砖砌电缆沟盖水泥预制板工种施工安全电保障日常电理项目部指派专业业务精技术素质施工电专职电工定期电设备进行检查发现隐患时整改杜绝安全电事发生
安全质量举信誉效益存项目部工程项目理宗旨工程项目理宗旨工程项目理追求奋斗目标诚字实字头进入行业誓言说誓言声谓诚觉重易忽略点企业忠诚忠企业诚企业重建设集团块牌子直朴实工作动力诸安块牌子少前辈举起鼎力块牌子样机遇样奋斗样凝聚服务企业然获回报简单工作理双赢逻辑回报付出付出热
情智慧勇气毅力真热情智慧勇气毅力真正享受工作快乐业沟通程中沒样先决求私化情绪便会出热情战胜躁动智慧领悟团队力量勇气探索力量毅力百折绕理项目体会改变调易中说憧憧朋尔思意思半知半解觉围绕项目接触方方面面事着合作事目标合作概念非常工程理必须细化工作负责细化细化相严格值提必须总包合作程强调配合程放低角色概念听掌握放矢求理员先做工作配合总包必须决沒原设底线程需调调动切素获益结局现建筑业量签证谋求利润空间已非常难实现成控制显尤突出成中材料成重环材料理中根施工预算组织制定施工材料需计划时针工程实际情况组织班组制定材料计划返计划材料中求家坚持限额领料制度根施工预算安排项目理员时统计班组施工容数量时预算量进行分析控制分项工程材料工费发放班组机具材料均求班组集中领耗损材料预算量进行考核层进行统计发现浪费时时纠正整改周转材料完毕班组统返数量足班组负责赔偿
20xx年工作中负责工程定成绩然存足需继续总结完善新年中进步重点作3方面理:
理理组织者执行者项目理员松懈全体理员密切配合负责作施工环节环环相扣整体工作井然序二物理材料理20xx年继续项目理中作限额领料制度进步细化定期工程预算量进行分析找出足制定策三法理施工方法研究理公司项预防措施基础结合工程实际特点进行优化改进形成套行效施工方法便指导施工工操作
总新年中进步提高研究改进项目理办法公司发展作出贡献
第四篇:房产项目公司预算部部门理工作总结
20xx年快年里公司领导部门支持协助完成领导交办项工作全面总结年工作积累验更完成20xx年项务目标结合公司开发工程特殊性工程进度工作职责现20xx年全年工作做简汇报回顾:
合签订理
日常工程合方面参种工程关合起草洽商签订会签监督合条款执行复核相关部门办合合理性规范性日常工程合方面涉工程施工合土方挖运合基坑开挖合设计合咨询合测量合桩基检测合监理合景观绿化合委托协议已签署完成资料时分类登记整理做底数清情况明工程结算付款良基础
二工程预结算成理工作
造价部工作重点工程预结算造价部工程预结算审核工程进度款手段达成控制理工作目进行工程预结算成理工作时严格遵公司发项工程理办法实施细相关规定外做点:
(1)搜集整理结算需资料结算审核造价咨询企业发包方提交工程竣工资料承包方编制工程结算真实性合法性进行全面审查工程竣工资料真实完整合法性直接关系审核工程价款 1
正确否
(2)深入现场全面掌握工程动态结算审核图纸工程变更计算审核深入现场细致认真核确保工程结算质量造价工程师掌握工程动态解工程否图纸工程变更施工否洽商没施工否已掉部分没变更通知否变更基础变发现问题出现疑问逐现场核实
(3)工程量审核工程量切费计算基础工程量真实性工程造价影响工程造价审核重点首先放工程量审核实施审核时应熟练掌握工程量计算规基础熟悉施工图纸全面解工程变更签证审核工程量时应审查计者重复计算计算单位否致否工程量计算规计算等
(4)现场签证审核现场签证承发包双方争议容易出问题方现场签证审核应遵循三原:首先客观性原仅审查承发包双方签字意见审查签字意见真实性次整体性原应签证事项放入整工程环境中加考虑避免工程量重复计算第三全面性原仅审查签证事项发生真实性审查签证事项发生数量真实性
(5)材料审核材料进行审核时审查价格实材料特殊材料定额量否图纸定额标准计算否提高材料损耗率等施工期限较长工程材料价格浮动较审核否根施工合规定材料价格确认办法结算
(6)定额套审核首先审核定额选否正确合理次审
核定额程否严谨错套定额现象套定额分直接套换算套直接套审核审查套定额高低套定额问题换算套审查否规定进行换算换算方法否合理正确审查否存忽略定额综合解释根说明换算系数等情况
(7)措施项目项目费审核该部分审核重点现场安全文明施工措施否相关部门现场考评文明工评定型机械设备进出场安拆费现场签证垂直运输机械费考虑机械时间否施工合规定时间等
(8)取费审核取费企业资质取费类工程类确定进行审核时应首先熟悉施工合协议工程类核定次应仔细研究费定额相关取费文件结合实际情况加审查适费政策工程应分计算相应费审核建筑工程费计算程重点审核项费计算时确定基数特注意结算审核时考虑合约定关质量工期奖罚条件否具备否存质量工期索赔反索赔税金费率套否正确等
(9)变更项目价格审核工程单价尤变更项目单价应原计取:第合中已适变更工程价格合已价格变更合价款第二合中类似变更工程价格参类似价格变更合价款第三合中没适类似变更工程价格承包提出适变更价格工程师确认执行
(10)甲供材审核首先审核甲供材进工程结算价格次审核甲供材扣甲供材般预算价扣审核甲供材税金应注意甲供
材税金作工程总造价部分然述方法税扣
(11)附属工程追加工程审核审核重点工程量真实性确认材料设备价格定额套取费标准否合理否优惠利等
三政府审计部门施工单位接工作
政府审计部门2#迁区项目费审定结果取决工程身成费部门局重加班加点积极配合审计工作认真查阅图纸会审招标答疑商务标中清单工作容时编制预算相结合中查问题找漏洞图纸中寻找结构建筑设计符等方面功夫园满完成审计资料整理工作
预算工作繁杂需认真细致稍疏忽会公司造成巨损失常常问题进行子目中选出佳子目政府审计员核程中确保公司利益化充分发挥部门员年积累丰富知识工作验理力争分文公司创造效益做出贡献
施工单位结算方面控制工程成做工作:
1提出降低成合理化建议:桩基工程套定额市场价高出倍建议采定价方式结算仅项公司节约百万余元
2发现容易重复计价问题时提出避免公司受损失:土方问题
3深入现场逐项核实没做工程预算全部扣:厨房卫生间天棚没抹灰采暖入口未做消防弱电箱未做等现象
4时积累工程结算相关问题:水电费问题结算中扣
四加强部门协作提高工作效率
工作中总局重积极做职工作分外工作工程建设前期施工开始竣工验收工作量全程参常工程部负责沟通施工进度严工程进度款支付情况严格稽核项资料齐全性严密性避免超报工程款等问题服公司领导时安排工作务合理科学利时间完成部门分工作完成公司领导时安排务
五公司理建议
1建立合理制度
合理企业理项重容搞合理公司济活动开展济利益取积极意义部门必须严格遵守切实执行互相配合努力搞公司重合守信誉核心合理工作
2制定工程理办法
公司项工程建设项目理标准化制度化规范化保证工程项目工期质量安全全面提高理水便检查考核建设项目理逻辑关系清楚程序规范严格责体明确投资风险控项工作标准受控状态进行制定工程理办法
3制定工程款支付理办法
规范工程预结算理工程款拨付抵扣程序严格控制资金安排避免超付工程款现象发生确保公司利益制定工程款支付理办法
六新年工作思路展
新年造价部会克服员少务重责困难接厉挖掘发挥部门员潜价值力精细化理做项工作更适应企业求计划20xx年公司行学交流预算编制技巧工程成理等方面验进步加强部门配合充分发挥部门公司重岗位作全面完成公司20xx年项工作目标做出努力贡献
第五篇:房产项目公司合预算部部门理
20xx年快年里公司领导事关心帮助较完成项工作全面总结年工作积累验更完成20xx年项务目标创佳绩结合公司开发工程特殊性工程进度岗位工作职责现20xx年全年工作做简汇报回顾:
合签订理
日常工程合方面工作职责参种工程关合起草洽商签订会签监督合条款执行复核相关部门办合合理性规范性现已制定适合公司较完善合评审制度会签流程日常工程合方面工作涉工程施工合土方挖运合基坑开挖支护合支护设计合设计合咨询合测量合桩基检测合监理合景观绿化合外委协议已签署完成资料时分类登记整理做底数清情况明工程结算付款良基础合正均交办公室存档整理留存复印件电脑中做电子台账备份便日检索查阅
二工程预结算成理工作
合预算部工作重点工程预结算合预算部工程预结算审核工程进度款手段达成控制理工作目进行工程预结算成理工作时严格遵总公司发项工程理办法实施细相关规定外做点:
1工程成造价审核准备工作
(1)检查送审资料完整性包括合协议中标通知书招投标文件工程量清单竣工验收报告竣工图纸重设计变更等
(2)熟悉工程施工整体程熟悉种图纸文件较竣工图施工图差
(3)检查确定单价调整方法否利等
2工程成造价审核容注意点
工程竣工结算审计项目工程量单价取费价差调整变更签证等进行审核
工程量审核抓住重点详细计算核应注意点:
(1)清单工程量计算规定额工程量计算规区:清单工程量计算规工程实体尺寸净量计算考虑施工方法加工余量定额工程量计算规考虑施工方法
加工余量土方工程中挖基础土方定额工程量计算考虑放坡工作面开挖量清单工程量计算
(2)未施工清单工程量时候设计变更原清单项目取消施工该换项目污水回填原设计采灰土回填实施中建设方求交通量路口等方采砂回填审计时应核减原灰土
(3)项目重复计算工程量房屋建筑工程梁板柱交接部位重复计算审核工程量时接点应细心审查实计算
(4)新增工程量工程量起新增实际招标文件中已包含应予计算拆墙体清单项目特征描述中含外运施工单位利建设单位理漏洞签证外运显然审计时计费新增工程量应结合图纸种记录踏勘现场解实际情况严谨判断认真核实
单价审核
(1)合已单价清单项目应逐项核清单项目特征单价结算中报高单价清单价格进行调整
(2)新增清单项目需审核定额子目套否该分部分项清单特征致代换否合理高套错套重套现象
(3)材料价格确定般工程造价部门公布信息指导价执行具强时效性然着材料市场放开样材料具品种价格差距特点价格部门公布指导价仅部分品种价格远远满足求难确定材料价格应着实事求原确定绿化工程景观树价格签定合时没时确定结算价树实际树价信息难查找树建设方造型特殊求实际价格法核实难测定种情况审计时应根实际情况双方价格谈判情况进行周边市场询价推定价格
取费价差调整审核
审查项费计取取费执行文件审核取费标准否符合定额部门达文件规定费计算否符合双方签定工程合关容(工期奖罚措施费考评费安全质量处罚等)种计算方法标准进行认真审查取费执行文件审核应注意方面:
(1)费定额采预算定额否相配套
(2)取费标准取定区分类工程类否相符
(3)取费基数否正确
(4)签证签明含税价格否放定额直接费中次取费计算
(5)项取费否符合现行规定费已取消应计入
材料价差调整时审核员必须深入实际进行市场调研合理确定材料价格审核重点:
(1) 安装工程材料规格型号数量否设计施工图规定建筑工程材料数量否定额工料分析出材料数量计取
(2) 材料市场价格取定否符合时市场行情中应特注意:材料市场信息价否已包含安装费理费等费
(3) 工材料机械符合相关文件规定存调差容需认真细致核实土建项目合约定钢筋调差体施工时间确定施工方采利选择审核时需找施工记录确定调差起止日期合理公正进行
外变更项目增加项目注意合补充协议条款约定措施费否包死增加项目结算否原投标文件例浮等
变更签证审核
现场变更签证记录工程结算施工程中甲乙双方认工程实际变更记录施工图预算未包括工程承包合条款中未直接反映出容等没规律性定形式编成补充定额套预算定额便构成施工单位进行施工活动基容直接施工企业成费开支密切相关审查设计变更签证时应注意:设计变更应原设计单位出具设计变更通知单修改图纸设计校审员签字加盖公章建设单位监理工程师审查意审核变更签证手续否齐全书写容否清楚合理含糊清缺少实质性容深入现场核查现场事进行解核查加核定重设计变更应原审批部门审批否应列入结算
三政府部门接工作
公司目前开发项目bt项目政府部门接工作尤重根司政府签订协议工程项目费确定分两步走:第步财政局接项目发生费包括项目前期费工程身费财政局审核确认项目前期费通合备案确认工程身费通工程预算审核确认第二步审计局接项目发生费财政局审核确认报送审计局审定工程竣工结(决)算审定
四加强部门协作加强部门协作提高工作效率
工作中总局重积极做职工作外工作工程建设前期施工开始竣工验收工作量全程参常工程部负责沟通施工进度严工程进度款支付情况严格稽核项资料齐全性严密性避免超报工程款等问题服公司领导时安排工作务合理科学利时间完成部门分工作完成公司领导时安排务
五新年工作思路展
更适应企业求计划20xx年求部门员工行业公司行学交流预算编制技巧工程成理工程审计等方面验进步加强部门配合充分发挥部门公司重岗位作全面完成公司20xx年项工作目标做出努力贡献总结年工作定进步成绩方面存着足创造性工作思路工作做够完善工作中加改进新年里认真学公司项理制度努力思想觉悟工作效率全面进入新水公司发展做出应贡献

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XX年个人工作总结(项目经理)  年初以来,在公司的领导和同事们的支持帮助下,我较好地完成了全年的工作任务,先后担任了程宇广场酒吧装修工程、防洪处装修工程、长青安防公司装修工程、龙南书店装修工程的监理及宏伟园区装修工程的项目经理,现将工作情况简要总结如下。  1、加强学习,提高了自身素质。作为装饰行业的一名新兵,我深知,自身的专业知识和业务素质都离公司的要求相差很远。因此,我在日常工作中

赵***娟 9年前 上传584   0

项目经理职称用个人工作总结

项目经理职称用个人工作总结 八九年至二00一年,先后任**办事处、**办事处、**宏力半导体项目部施工员、项目技术负责人等职,二00二年至二00三年任公司质量管理员,二00四年任公司贯标办副主任,二00五年任**分公司主任工程师,二00六年任**分公司副主任工程师。二00七年任启佳项目部项目经理兼项目技术负责人,先后被**市建管局、总公司评为先进个人和优秀项目经理。 自参加工作以来,本人严格

r***p 13年前 上传15163   0

项目经理部个人工作总结

项目经理部个人工作总结 2010年7月,我怀着非常激动的心情来到了某建筑公司。7月17日,听从公司安排,我很荣幸的被分到了项目经理部,开始了我人生的又一段征程。 半年的时光稍瞬即逝,转眼临近年底,今年的工作告一段落。这半年来我收获了很多工作经验,并学到了更多的专业知识,使我从一名普通的学生逐渐成为一名合格的公司员工。 刚来到**项目部的时候,部长们首先带我们参观了施工现场,告知我们施工注意

香***9 13年前 上传14062   0

IT公司的项目经理工作职责

IT公司的项目经理工作职责  主要职责:  1、 计划:  a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。  b)项目过程/活动的标准化、规范化。  c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。  d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。  2、 组织:  a)组织项目所需的各项资源。  b)设置项目组中的各

r***g 9年前 上传506   0

建筑公司项目经理个人工作自我总结

建筑公司项目经理个人工作自我总结  今年我服从公司的安排,承接担任了由集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰

j***y 11年前 上传417   0

项目经理年终工作总结

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f***e 11年前 上传692   0

项目经理工作总结

根据项目部领导的要求,结合我在**市第二污水处理厂工程项目部的工作,做出工作总结及对下一步项目部管理工作思路和想法。一、施工任务完成情况1、生化池、二沉池工程的土方工程由于施工需要,分2次进行。既第一次是在打桩前开挖挖至设计底板垫层下平上500MM处,于2010年12月15日复工,2010年12月31日完成。施工总用时17天;第二次开挖桩间土方,挖至设计底板垫层下处,于2011年3月1日开工,2010年3月20日完成。施工总用时20天;,2、生化池、二沉池工程的打桩工作于2011年元月5日复工,20011年2月1日上午完成。施工总用时27天。3、桩基试验于2011年4月1日开始,20011年4月15日完成。施工总用时15天。二、项目管理及职工思想状况1、项目部春节后重组,辞退部分不敬业的员工,新招了2名有施工经验的员工;对原来的项目管理理念形成了一定的冲击,职工的思想波动也较大。经项目部领导对项目管理重新作了规划和调整,确定了项目部管理的重点,相应的调整了项目部管理目标及制度,修订了项目部岗位职责,使项目部的管理人员

逍***3 6年前 上传13708   0

项目经理年终工作总结

一、年度工作目标完成情况在2023年,我设定的工作目标是提高项目执行效率,并确保客户满意度达到90%以上。通过一年的努力,我成功完成了大部分目标,但也遇到了一些挑战。在项目执行方面,我努力优化工作流程,引入了一些新的工具

q***8 2个月前 上传147   0

建筑公司项目经理2007年工作技术总结

建筑公司项目经理2007年工作技术总结建筑公司项目经理2007年工作技术总结本人于2006年7月至2007底先后在徐州SOHO时代广场项目及吴江大厦项目上工作。通过这段时间的工作,对项目组织的管理和人员的配备有以下一些认识。1、徐州SOHO时代广场项目总面积73000平方米,地上19层,地下1层,为商住楼。建设单位主体预计投资1.6亿元,施工单位是国家特级施工企业南通四建集团。主体工

平***人 17年前 上传627   0

(建筑公司)项目经理的2008年度工作总结

(建筑公司)项目经理的2008年度工作总结  随着新年脚步的临近,我们沐浴着2008年温暖的阳光,迈着坚定的步伐将跨入生机勃勃的2008年。在这辞旧迎新的时刻,对即将过去一年里的工作、学习等事情作全面的回顾总结。  2008年是令人振奋、欣喜鼓舞的一年,在这一年里,公司在原有的基础上,凭借改革开放的春风和公司领导层的英明决策,公司的各项事业得到前所未有的发展,从组建成立有限公司的

e***e 16年前 上传549   0

联通公司工程项目经理年度工作总结

联通公司工程项目经理年度工作总结     自2007年加入中国联通公司以来,一直从事传输岗位的工作。在运维部经过一年时间的学习、锻炼,跟随各位前辈跑遍了**区域内所有的移动网基站,熟悉ECI、华为155/622H 、METRO 2500+、OPTIX 系列设备的原理和故障处理,以及光缆线路的断点查找和处理方法,了解国家一级干线机房设备型号和工作原理。 2009年1月在网通与联通合并之际调入网

偶***路 12年前 上传11845   0

建筑集团公司项目经理工作总结

建筑集团公司项目经理工作总结   我于2008年3月18日 通过招聘到建筑集团公司工程部上班,并担任工程项目经理。从学校到工程施工单位,虽然我的工作岗位和角色发生了很大变化,而且对工程管理、广联达预算软件首次接触,但在领导的关心和同事的帮助下,凭着自己的专业基础和工作经验,加上刻苦钻研和学习,很快适应了工作环境,并取得了一定的成绩。现将将自己担任项目经理工作总结如下:    对于一个刚毕

阿***一 14年前 上传16027   0

2021年上半年工程公司项目经理工作总结

 2021年上半年工程公司项目经理工作总结撰写人:___________日 期:___________2021年上半年工程公司项目经理工作总结〈一〉__年全年工作内容:__年我负责施工的内容是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,__年__月__日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。〈二〉全年各项工作

g***3 3年前 上传387   0

装饰公司项目经理职责

装饰公司项目经理职责1、负责现场工况确认,与甲方和总包做好安装技术交底细节;2、管理安装队,协调各方关系,确保安装进度满足甲方要求;3、根据合同规定,对项目交付结算管控,及时办理请款及结算手续;4、服从管理,积极承担相应的职责,及时提交公司报表装饰公司项目经理职责21、有装修施工专业建筑工程项目管理经验;2、能独立完成单个项目的现场施工管理,处理工程管理中发生的异议与投诉;3、负

h***8 2年前 上传451   0

装修公司与项目经理合同

大连**装饰工程有限公司(简称甲方),工程承包方为施工经理(简称乙方)就装修工程合作事宜,经甲、乙双方协商制定如下协议:

十***3 5年前 上传1581   0

xx年4月项目经理个人工作总结

 xx年4月项目经理个人工作总结撰写人:___________日 期:___________xx年4月项目经理个人工作总结个人工作总结范文时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。从xx年xx月份担任项目经理到年末、这一年的工作一幕幕的在眼前闪过。在领导们的关怀和指导下,在同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一年就此告一段落了。以下是我作

w***o 3年前 上传518   0

2017年项目经理年度个人工作总结范文

项目经理年度个人工作总结范文  在分公司领导的信任和培养下,我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今已有十个月的时间,在分公司的大力支持和关心下,项目部各项工作进展顺利,现就近一年来的工作总结如下:  一、工作方面:  工作上,我处处以身做责,处处严格要求自己,做到示范作用。由于业主要求节后尽快进场,我于1月28日(农历正月初四)就组织设备及人员赶往电站展开工作。在预埋阶段,电站地理

b***j 7年前 上传414   0

2015建筑项目经理个人工作总结

2015建筑项目经理个人工作总结  本年度在公司领导的带领和关心下,在同事的帮助和配合下,使我在项目经理的岗位上逐渐成长起来,并升职为工程部经理,过去的一年中通过在施工现场的实践及公司内部的培训课程,在专业技术上、现场管理方面、竞投标的策略方面以及与装饰单位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了显著提高;并在公司领导的提携指导下对管理部门方面也有了一定的认识,我从项目经理转到工程部经理后,

t***y 8年前 上传437   0