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某高新科技企业通用事业部营销副总经理绩效考核指标

郭***林

贡献于2023-08-04

字数:684

某高新科技企业通事业部营销副总理
序号
指标名称
说明
计分规
数源
1
销售毛利
根财务部定义
1〕目标值100分
2〕目标值提高5%加10分高120分
3〕<目标值70%分
4〕余线性关系计算
财务部报表
2
营业务收入
根财务部定义

财务部报表
3
新签合额


市场部报表
4
业务回款率
实际回款合应回款值1目标值
1〕目标值100分
2〕目标值增加1%加5分高120分
3〕目标值分
4〕余线性关系计算
财务部报表
5
客户满意度
提高客户满意度业务利开展良条件
第项
市场营销部调查报告
6
应收账款周转率
根财务部定义
第项
财务部报表
7
营销理
部门部营销工作成效效率序性等
级直接评分
范围:0100分
市场营销局部析报告

合预算准确度
合实际钱预算钱吻合度误差超5%目标值
1〕目标值100分
2〕目标值减少1%加5分高120分
3〕目标值分
4〕余线性关系计算
财务部报表企部数

营销费
营销程中发生切费〔工费外〕目标值定义:20万元〔含〕合营销费占预算毛利润8% 20万元合营销费占预算毛利润5%
1〕目标值100分
2〕目标值降低5%加10分高120分
3〕>目标值130%分
4〕余线性关系计算
财务部报表
10
周边关系
部门合作协调情况
范围:0-120分
公司办公会直接分

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