某公司员工考核表
姓名： 部门：
项
目
考 核
容
分数
范围
评
分
理
评分
HR
评分
总裁
评分
专
业
知
识
具丰富专业知识充分发挥完成务
1415
具备相专业知识利完成务
1213
具备般专业知识符合职责需
911
专业知识缺乏影响工作进度
68
缺乏专业知识成效言
05
开展潜力
学识修养具优极具开展潜力
910
具相学识修养具开展潜力
8
学识修养培训
67
学识修养缺乏适合培训
45
欠缺开展潜力具备开展潜力
03
工作绩效
工作效率高具卓越创意
1820
胜工作效率较标准高
1517
工作误期表现符合求
1114
勉强胜工作甚表现
810
工作效率底时失
07
责感
具积极责心彻底完成务放心交付工作
1415
具责心利完成务交付工作
1213
尚责心期完成务
911
责心强需催促完成工作
68
欠缺责心时时催促完成工作
05
协调合作
善协调动发合作
910
乐意协调沟通利完成务
8
尚合作达成工作求
67
协调善致工作发生困难
45
法协调致工作法进行
03
续表
工程
考核容
分数范围
评分
理评分
HR评分
总裁评分
考勤状况
全勤
910
迟早退事先请假
8
偶迟补办请假手续
67
时迟补办请假手续
45
常利班时间处理私务擅离工作岗位私外出
03
品德言行
品行廉洁言行诚信刚正阿足楷模
910
品行老实言行规矩易
8
言行属正常越轨行
67
固执见易相处
45
品行佳言行粗暴
03
钱意识
钱意识强烈积极节省防止浪费
910
具备钱意识节省
8
尚具钱意识尚节省
67
缺乏钱意识稍浪费
45
钱意识欠缺常浪费
03
总分
考核员签字
日常行积分
终分
考核结果
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目
考 核
容
分数
范围
评
分
理
评分
HR
评分
总裁
评分
专
业
知
识
具丰富专业知识充分发挥完成务
1415
具备相专业知识利完成务
1213
具备般专业知识符合职责需
911
专业知识缺乏影响工作进度
68
缺乏专业知识成效言
05
开展潜力
学识修养具优极具开展潜力
910
具相学识修养具开展潜力
8
学识修养培训
67
学识修养缺乏适合培训
45
欠缺开展潜力具备开展潜力
03
工作绩效
工作效率高具卓越创意
1820
胜工作效率较标准高
1517
工作误期表现符合求
1114
勉强胜工作甚表现
810
工作效率底时失
07
责感
具积极责心彻底完成务放心交付工作
1415
具责心利完成务交付工作
1213
尚责心期完成务
911
责心强需催促完成工作
68
欠缺责心时时催促完成工作
05
协调合作
善协调动发合作
910
乐意协调沟通利完成务
8
尚合作达成工作求
67
协调善致工作发生困难
45
法协调致工作法进行
03
续表
工程
考核容
分数范围
评分
理评分
HR评分
总裁评分
考勤状况
全勤
910
迟早退事先请假
8
偶迟补办请假手续
67
时迟补办请假手续
45
常利班时间处理私务擅离工作岗位私外出
03
品德言行
品行廉洁言行诚信刚正阿足楷模
910
品行老实言行规矩易
8
言行属正常越轨行
67
固执见易相处
45
品行佳言行粗暴
03
钱意识
钱意识强烈积极节省防止浪费
910
具备钱意识节省
8
尚具钱意识尚节省
67
缺乏钱意识稍浪费
45
钱意识欠缺常浪费
03
总分
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