宁波贝发集团
事异动理制度
新华信理咨询
2004年1月1日
目 录
第章 总 1
第二章 权责 1
第三章 员工职务变迁 1
第四章 员工部门间调动 1
第五章 附 2
附录：事异动审核权限表 3
第章 总
第条 制定制度目范围
¨ 目：明确事异动作业流程加强公司力资源理
¨ 适范围：制度适集团公司员工
第二条 相关定义
¨ 事异动：公司员工职务变迁〔升职降职〕员工部门间调动变动事项
第二章 权责
第三条 力资源部负责员工事异动受理执行相关部门协助
第三章 员工职务变迁
第四条 职务变迁直属填写事异动申请单〞级审核交力资源部
第五条 力资源部负责审核提名者学历历相关培训技否符合申请岗位求
第六条 责中心负责级〔含〕职务变迁分领导核准责中心负责级〔含〕员职务变迁总裁核准
第七条 力资源部负责责中心负责级〔含副职〕员命文件起草总裁办负责发文
第八条 力资源部薪资制度〞调整薪资
第四章 员工部门间调动
第九条 部门间调动时直属填写事异动申请单〞
第十条 工跨分厂调动调出〔入〕厂长审核生产部理直接协调力资源部核准
第十条 般理〔技术业务〕员跨部门调动调出〔入〕部门理初审力资源部复审调出〔入〕部门分领导核准
第十二条 责中心负责级〔含副级〕员部门间调动分领导初审力资源部复审提供建议总裁核准
第十三条 核准办理相应移交工作
第十四条 力资源部责中心负责〔含副职〕级员部门间调动进行事命文件起草总裁办负责发文
第十五条 力资源部薪资制度〞调整薪金
第五章 附
第十六条 果没制度规定程序办理事异动视效
第十七条 制度终解释权修订权力资源部
第十八条 制度公布日起执行
版号
发放日期
更改容
更改申请号
V10
20040130
制度重新修订
—
附录：事异动审核权限表
审批
分类
车间
责中心
负责
分领导
力资源部
总裁
职务
变迁
级理技术业务员
Δ
□
Δ
级理技术业务员车间
Δ
□
Δ
责中心负责(含副职)
Δ
Δ
□
部门间调动
工
(辅助勤员)
Δ
□
级理技术业务员
Δ
□
Δ
级理技术业务员车间
Δ
□
Δ
责中心负责(含副职)
Δ
Δ
□
备注：
Δ〞审核 □〞核准
审核权：指相关员事异动进行审查做出决定权力该权力包括推荐审核者者核准者进行决策提供建议包括否决事异动审核者行否决权事异动程序动中止
核准权：指相关员根审核者提供建议终决定员工事异动否执行果意立刻执行果否决进行事异动
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2004年1月1日
目 录
第章 总 1
第二章 权责 1
第三章 员工职务变迁 1
第四章 员工部门间调动 1
第五章 附 2
附录：事异动审核权限表 3
第章 总
第条 制定制度目范围
¨ 目：明确事异动作业流程加强公司力资源理
¨ 适范围：制度适集团公司员工
第二条 相关定义
¨ 事异动：公司员工职务变迁〔升职降职〕员工部门间调动变动事项
第二章 权责
第三条 力资源部负责员工事异动受理执行相关部门协助
第三章 员工职务变迁
第四条 职务变迁直属填写事异动申请单〞级审核交力资源部
第五条 力资源部负责审核提名者学历历相关培训技否符合申请岗位求
第六条 责中心负责级〔含〕职务变迁分领导核准责中心负责级〔含〕员职务变迁总裁核准
第七条 力资源部负责责中心负责级〔含副职〕员命文件起草总裁办负责发文
第八条 力资源部薪资制度〞调整薪资
第四章 员工部门间调动
第九条 部门间调动时直属填写事异动申请单〞
第十条 工跨分厂调动调出〔入〕厂长审核生产部理直接协调力资源部核准
第十条 般理〔技术业务〕员跨部门调动调出〔入〕部门理初审力资源部复审调出〔入〕部门分领导核准
第十二条 责中心负责级〔含副级〕员部门间调动分领导初审力资源部复审提供建议总裁核准
第十三条 核准办理相应移交工作
第十四条 力资源部责中心负责〔含副职〕级员部门间调动进行事命文件起草总裁办负责发文
第十五条 力资源部薪资制度〞调整薪金
第五章 附
第十六条 果没制度规定程序办理事异动视效
第十七条 制度终解释权修订权力资源部
第十八条 制度公布日起执行
版号
发放日期
更改容
更改申请号
V10
20040130
制度重新修订
—
附录：事异动审核权限表
审批
分类
车间
责中心
负责
分领导
力资源部
总裁
职务
变迁
级理技术业务员
Δ
□
Δ
级理技术业务员车间
Δ
□
Δ
责中心负责(含副职)
Δ
Δ
□
部门间调动
工
(辅助勤员)
Δ
□
级理技术业务员
Δ
□
Δ
级理技术业务员车间
Δ
□
Δ
责中心负责(含副职)
Δ
Δ
□
备注：
Δ〞审核 □〞核准
审核权：指相关员事异动进行审查做出决定权力该权力包括推荐审核者者核准者进行决策提供建议包括否决事异动审核者行否决权事异动程序动中止
核准权：指相关员根审核者提供建议终决定员工事异动否执行果意立刻执行果否决进行事异动
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