贝发集团限公司高季度重点工作目标卡
高职位：________________
_______年度第____季度
季度重点工作
工作名称
工作详述
季度工作目标
目标完成标准（工作成果）
高员签字：___________________
日期：__________年_____月______日
贝发集团限公司高季度重点工作汇报
高职位：________________
_______年度第____季度
季度重点工作
完成情况
工作名称
工作完成情况说明
工作成果
备注
高员签字：___________________
日期：__________年_____月______日
（附季度工作成果相关文件）
贝发集团限公司高季度重点工作考核表
_______年度第____季度
职位
姓名
工作名称
权重
分
分合计
备注
财务总监
市场总监
销售总监
生产副总
生产总监
技术总监
项目副总
行政总监
总裁签字：________________ 日期：_________年______月_____日
注：表中权重指高三项重点工作分占重点工作考核分权重三项权重100％
贝发集团限公司高季度重点工作考核评分标准
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
该项重点工作没进展
完成部分容工作成果尚未达
完成重点工作全部绝部分容工作成果目标已基达
完全完成工作务工作成果目标超出预期
贝发集团限公司
高分责中心季度业绩考核分统计表
_______年度第____季度
高职位
责中心名称
季度分
均分
总裁
总裁办
投资发展部
企业理部
力资源部
财务总监
财务部
稽核部
行政总监
行政事务部
技术总监
产品研发中心
产品发展部
产品发展二部
产品发展三部
产品发展四部
模具厂
科技试验厂
生产副总
信息中心
物流部
采购部
生产总监
品部
生产部
揿动笔厂
中性笔厂
特种笔厂
精品笔厂
特种工艺厂
注塑厂
礼品笔厂
贸工厂
包装厂
项目副总
设备部
市场总监
市场研究部
市场拓展部
销售总监
国际业务部
国际业务二部
国际业务三部
关务部
企业理部理签字：_______________
日期：_________年______月_____日
贝发集团限公司高季度业绩考核分统计表
_______年度第____季度
职位
姓名
重点工作
分
权重
分责中心
季度分均值
权重
高季度考核分
财务总监
40％
60％
市场总监
40％
60％
销售总监
40％
60％
生产副总
40％
60％
生产总监
40％
60％
技术总监
40％
60％
项目副总
40％
60％
行政总监
40％
60％
力资源部理签字：________________ 日期：_________年______月_____日
贝发集团限公司高季度考核等级统计表
_______年度第____季度
职位
姓名
季度考核分
季度考核等级
备注
财务总监
市场总监
销售总监
生产副总
生产总监
技术总监
项目副总
行政总监
总裁签字：________________ 日期：_________年______月_____日
贝发集团限公司
高季度考核结果业绩工资发放表
_______年度第____季度
职位
姓名
季度考核等级
季度绩效系数
月度业绩
工资基数
季度月业绩工资
财务总监
市场总监
销售总监
生产副总
生产总监
技术总监
项目副总
行政总监
力资源部理签字：_________________ 日期：_________年______月_____日
总裁审批：________________ 日期：_________年______月_____日
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高职位：________________
_______年度第____季度
季度重点工作
工作名称
工作详述
季度工作目标
目标完成标准（工作成果）
高员签字：___________________
日期：__________年_____月______日
贝发集团限公司高季度重点工作汇报
高职位：________________
_______年度第____季度
季度重点工作
完成情况
工作名称
工作完成情况说明
工作成果
备注
高员签字：___________________
日期：__________年_____月______日
（附季度工作成果相关文件）
贝发集团限公司高季度重点工作考核表
_______年度第____季度
职位
姓名
工作名称
权重
分
分合计
备注
财务总监
市场总监
销售总监
生产副总
生产总监
技术总监
项目副总
行政总监
总裁签字：________________ 日期：_________年______月_____日
注：表中权重指高三项重点工作分占重点工作考核分权重三项权重100％
贝发集团限公司高季度重点工作考核评分标准
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
该项重点工作没进展
完成部分容工作成果尚未达
完成重点工作全部绝部分容工作成果目标已基达
完全完成工作务工作成果目标超出预期
贝发集团限公司
高分责中心季度业绩考核分统计表
_______年度第____季度
高职位
责中心名称
季度分
均分
总裁
总裁办
投资发展部
企业理部
力资源部
财务总监
财务部
稽核部
行政总监
行政事务部
技术总监
产品研发中心
产品发展部
产品发展二部
产品发展三部
产品发展四部
模具厂
科技试验厂
生产副总
信息中心
物流部
采购部
生产总监
品部
生产部
揿动笔厂
中性笔厂
特种笔厂
精品笔厂
特种工艺厂
注塑厂
礼品笔厂
贸工厂
包装厂
项目副总
设备部
市场总监
市场研究部
市场拓展部
销售总监
国际业务部
国际业务二部
国际业务三部
关务部
企业理部理签字：_______________
日期：_________年______月_____日
贝发集团限公司高季度业绩考核分统计表
_______年度第____季度
职位
姓名
重点工作
分
权重
分责中心
季度分均值
权重
高季度考核分
财务总监
40％
60％
市场总监
40％
60％
销售总监
40％
60％
生产副总
40％
60％
生产总监
40％
60％
技术总监
40％
60％
项目副总
40％
60％
行政总监
40％
60％
力资源部理签字：________________ 日期：_________年______月_____日
贝发集团限公司高季度考核等级统计表
_______年度第____季度
职位
姓名
季度考核分
季度考核等级
备注
财务总监
市场总监
销售总监
生产副总
生产总监
技术总监
项目副总
行政总监
总裁签字：________________ 日期：_________年______月_____日
贝发集团限公司
高季度考核结果业绩工资发放表
_______年度第____季度
职位
姓名
季度考核等级
季度绩效系数
月度业绩
工资基数
季度月业绩工资
财务总监
市场总监
销售总监
生产副总
生产总监
技术总监
项目副总
行政总监
力资源部理签字：_________________ 日期：_________年______月_____日
总裁审批：________________ 日期：_________年______月_____日
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